时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编收集整理的保险工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

保险资金托管工作计划 篇1

为贯彻落实《国务院办公厅关于促进养老托育服务健康发展的意见》(国办发〔20xx〕52号),根据云南省总工会《关于进一步做好工会爱心托管服务工作的指导意见》和昆明市总工会女工部《关于组织开展“工会爱心托管班”工作的通知》文件要求。进一步推动工会女职工组织做实做细生育政策调整后女职工维权服务工作,切实帮助解决生育后顾之忧,经研究,官渡区总工会拟开展官渡区20xx年职工子女暑期“会暖春芽”工会爱心托管班工作,拟面向各法人单位公开征集该项目,具体要求如下:

一、申报时间

20xx年7月8日——20xx年7月12日

二、项目活动服务对象、支持金额、服务周期

(一)项目活动服务对象

官渡区范围内就读于小学阶段的职工会员子女(6-12周岁)。

(二)支持金额

项目活动最高支持金额为28万元(含税额)。

(三)服务周期

项目活动周期为:7月18日-7月29日

三、项目内容及设计要求

(一)项目内容

1.“篮球”暑期爱心托管班

课程内容包含篮球、朗诵、课外阅读、暑期作业辅导等活动内容。

2.“乒乓球”暑期爱心托管班

课程内容包含乒乓球、朗诵、课外阅读、暑期作业辅导等活动内容。

3.“童心童乐趣味一夏”围棋暑期爱心托管班

课程内容包含围棋、乐器、编程、小主持人、跳绳、绘画等专业课程培训以及暑假作业辅导、阅读培养、非遗研学等课外活动。

(二)具体设计要求

1.目标明确。坚持问题导向与目标导向相结合,结合官渡实际,做好项目前期调研,根据目标服务对象的需求,明确服务内容、服务方式、运行机制及项目监管、保障措施,合理制定项目目标。

2.具创新性。项目的内容、实施理念、运作模式、组织形式、参与方式等具有创新性、示范性和推广意义,设计要聚焦小学阶段的职工会员子女(6-12周岁)暑期无人看管的难题,有效利用社会多元资源;项目实施后能有效满足职工需求、解决职工子女假期“看护难”问题,获得其认可。

3.可实施性。拥有实施项目所需的专业知识和资源整合、财务管理、人员配置等能力及其具有较强实践经验的执行团队;具有清晰项目实施计划及可衡量的成效指标,有较强的落地性;有合理的项目成本预算及成本效益。

4.可持续性。注重增强项目服务的可持续能力,在项目运作中可形成较为标准的模式。

5.专业性。项目执行团队应具备开展项目活动所必需的专业态度、专业能力及社会工作技能。

四、申报要求

(一)申报组织资质要求

正式登记注册、已办理税务登记、拥有开户银行许可证的成熟型法人单位,同时应具备以下条件:

1.具有专业团队,有较好的项目执行能力。

2.具有完整的组织管理制度和健全的财务制度。

3.机构在儿童、青少年领域具有良好的声誉,具有丰富的项目实施及服务经验。

4.至少须有1名负责人全程跟踪开展项目服务。

5.申报机构需深入实际开展针对项目服务对象的需求评估与调研,并根据调研的实际情况进行项目设计。

6.具备实施申请项目所需的其他相关条件。

(二)申报注意事项

1.本次项目特别鼓励专注于儿童青少年服务领域的法人单位实施申报。

2.优先考虑能为所申报项目申请到基金会等其他配套资金支持,且能整合相关资源匹配到项目实施中的机构。

3.项目原则上支持成熟型、有稳定运营团队、有较好项目实施成效的机构实施申报。

4.每家法人单位只可申报一个项目。

五、经费拨付

托管结束后甲乙双方结算,乙方根据结算金额出具增值税发票,甲方收到发票后十个工作日内支付完毕。如经甲方考核,乙方托管工作不符合要求的,则甲方有权不予支付费用且无需承担违约责任。

提示:如条款中列明了支付要件是:“符合要求”,那么合同中就应约定对乙方的考核具体有哪些“要求”或以附件的形式在合同中上予以列明。

六、申报方式

(一)需提交申报材料:

1.项目申报实施方案:要求需设计详细的活动方案及评估实施计划;

2.项目申请经费预算表;

3.登记管理机关核发的营业执照或登记证书复印件;

4.项目配备专职人员及专家的简介、专业资质、身份证复印件及劳动合同书复印件;

5.项目团队的简介、专业资质及相关证件;

6.符合申报条件的其他证明。

(二)报送方式

将以上申报材料整理成电子版(申报材料压缩打包命名为“官渡区20xx年职工子女暑期“会暖春芽”工会爱心托管班活动项目方案”,文件包内的文件请注明相对应的文件名称),提交至邮箱131140xxxx@qq.com。

(三)注意事项

1.凡通过虚假资料或采取不正当手段获得项目的,一经发现立即取消参与资格,停拨余款并追回已拨项目款项,相关组织计入“官渡区政府采购服务黑名单”,当年年度年检做不合格处理,同时三年内不得参加官渡区主办的同类活动,处理结果将进行公示。

2.不支持与国家法律法规相悖的项目和活动。

3.项目资金专款专用,项目实施方挪用或非法侵占项目资金的,一经发现作停项处理,并追缴相关项目经费,情节严重的将依法追究相关责任人法律责任。

4.申请机构或项目实施机构有其它行业违规并受到处罚的,须退出项目申报。

5.获选项目机构未严格按照合同约定认真实施服务项目,中期评估不合格的,承办单位不再拨付其项目押金,同时追缴已拨付但尚未使用的项目资金。

6.对于提交材料不齐全或不符合要求的项目,将视为无效申请处理。

七、联系方式

联系人:刘xx、李xx

联系电话:0871-6717xxxx

保险资金托管工作计划 篇2

随着暑期的到来,我校积极响应教育部门关于开展暑期托管服务的号召,为广大学生提供一个安全、健康、充实的暑期学习环境。本次暑期托管服务自xx月xx日开始,至xx月xx日结束,共计xx周时间。在此期间,我们精心组织,科学安排,确保了托管服务的顺利进行。

一、工作内容概述

1、学生安全管理:严格执行校园安全制度,加强校园巡逻,确保学生人身安全。同时,加强食品安全管理,确保学生饮食健康。

2、课程设置与实施:结合学生实际需求和兴趣爱好,设置了丰富多样的课程,包括文化课、艺术课、体育课等。同时,我们邀请了专业教师进行授课,确保教学质量。

3、课外活动组织:为了丰富学生的暑期生活,我们组织了一系列课外活动,如夏令营、亲子活动等,让学生在轻松愉快的氛围中度过暑假。

4、家校沟通:通过家长会、微信群等方式,及时与家长沟通学生的学习情况和表现,让家长了解孩子在学校的成长和进步。

二、重点成果

1、学生综合素质提升:通过本次暑期托管服务,学生的文化课成绩有所提高,同时艺术、体育等方面的技能也得到了锻炼和提升。

2、家长满意度高:我们注重家校沟通,及时解答家长的疑问和关注,得到了家长的高度认可和支持。

3、校园安全稳定:在全体教职工的共同努力下,校园安全稳定,未发生任何安全事故。

三、遇到的问题与解决方案

1、问题:部分学生在初期对暑期托管服务存在抵触情绪。

解决方案:加强与学生沟通,了解他们的'需求和想法,同时调整课程设置和活动安排,使之更符合学生的兴趣和需求。

2、问题:部分家长对托管服务的收费标准存在疑虑。

解决方案:公开透明地公布收费标准,同时向家长解释收费的依据和用途,消除家长的疑虑。

四、自我反思

本次暑期托管服务取得了一定的成果,但也存在一些不足。在今后的工作中,我们需要更加注重学生的个性化需求,提供更加丰富多彩的课程和活动;同时,加强教职工的培训和管理,提高服务质量和水平。

五、未来计划

1、进一步完善课程设置和活动安排,使之更符合学生的需求和兴趣。

2、加强教职工的培训和管理,提高服务质量和水平。

3、积极探索和创新托管服务模式,为学生提供更加优质、个性化的服务。

我们相信,在全体教职工的共同努力下,我校的暑期托管服务将会越办越好,为广大学生提供更加优质、个性化的服务。

保险资金托管工作计划 篇3

在刚刚过去的这个暑期,我们成功开展了一系列丰富多彩的托管服务工作。以下是对此次暑期托管服务的全面总结:

一、工作概述

暑期托管服务自20xx年xx月xx日启动,至20xx年xx月xx日结束,历时xx天。我们共接收了xx名学生,涵盖了不同年龄段和学业阶段。

二、服务内容与实施

1、学业辅导

安排专业教师为学生提供暑假作业辅导、学科知识巩固与拓展,帮助学生解决学习中的难题,提高学习能力。

2、兴趣培养

开设了绘画、手工、音乐、舞蹈等多种兴趣课程,激发学生的艺术潜能和创造力,丰富学生的暑期生活。

3、体育活动

组织各类体育游戏和竞技活动,增强学生的体质,培养他们的团队合作精神和竞争意识。

4、安全教育

定期开展安全教育讲座和演练,包括消防安全、交通安全、防溺水等方面,提高学生的安全意识和自我保护能力。

三、团队建设与管理

1、教师团队

精心挑选了一支富有责任心和爱心的教师队伍,他们具备丰富的教学经验和专业素养,为托管服务的高质量开展提供了有力保障。

2、志愿者参与

招募了一批热心的志愿者,协助教师开展各项活动,为学生提供更贴心的服务。

3、日常管理

建立了完善的管理制度,包括学生考勤、课堂纪律、安全保障等方面,确保托管服务的有序进行。

四、成果与反馈

1、学生进步

通过暑期托管服务,学生们在学业、兴趣爱好和综合素质等方面都取得了显著进步,家长们对学生的'变化感到非常满意。

2、家长评价

收到了众多家长的积极反馈和好评,他们对托管服务的内容、质量和教师团队给予了高度肯定,同时也提出了一些宝贵的建议和意见。

3、社会影响

暑期托管服务得到了社会的广泛关注和认可,为我们今后继续开展此类服务奠定了良好的基础。

五、问题与改进

1、个别课程安排合理性有待提高,需要进一步优化课程设置,以更好地满足学生的需求。

2、设施设备在使用过程中出现了一些小故障,今后要加强对设施设备的维护和管理。

3、与家长的沟通还可以更加紧密,及时了解家长的需求和意见,不断改进服务质量。

六、未来展望

在今后的工作中,我们将继续总结经验,不断改进和完善暑期托管服务。进一步丰富服务内容,提高服务质量,加强团队建设,为学生提供更加优质、全面的托管服务,让家长放心,让学生满意。

总之,此次暑期托管服务工作取得了圆满成功,但我们也深知还有很多需要改进和提高的地方。我们将以此次工作总结为契机,不断努力,为学生的成长和发展贡献更多的力量。

保险资金托管工作计划 篇4

一、指导思想:

按照邓局工作报告中提出的“创新稳健理财手段”的要求和六条理财原则,加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本和管理费用,创造利润,合理安排资金,加强资金积累,加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的财务管理机制。

二、主要经营指标:

1、在主营业务收入全年达到40亿元的前提下,确保利润总额8500万元;

2、确保各分公司按下达指标上缴8500万元货币资金,其中隧道公司4500万元,铁路公司3000万元,安徽分公司xx00万元;

3、全年公司管理费用控制在1400万元以内;

4、全年业务费控制在186万元以内;

三、工作措施

为了实现上述年度目标,财务部要以实施创新稳健理财手段为契机,规范各项财务基础工作用,建立和健全公司财务管理管理制度,以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。

1、进一步健全和完善各项财务管理基础工作制度,制定较为完善可行的《财务管理手册》,促进公司财务管理整体水平提高:

一是按经济业务性质完善四类台账:

①、经济合同类,包括公司签定的总包合同,分包合同,买卖合同、借款合同、融资租赁台同、担保合同全部要建立台账;

②、建立往来帐项类台账,对客户按交易金额、信用状况、帐龄等建档、分类排队,并定期通过函证等方法进行接对。

③、建立项目类台账:对公司所有在施项目建立项目档案,对亏损项目剖析原因,分清责任,寻求解决途径,并经常逐项地进行跟踪管理。

④、资金和承兑汇票、保证金类台账。

二是以局对公司财务分析评价系统为蓝本完善公司对分公司和项目的财务分析评价系统。通过对记录的财务信息进行全面的比较、综合分析企业理财和经营成果的实现状况,预测公司未来盈余、财务状况、现金流量、财务风险等,为公司领导经营管理提供更加直观、具体的信息。扩大信息来源,尽可能多地准确掌握信息,做到历史信息和统计信息相结合、公司信息和总公司、局内部其他同类单位信息相结合、会计信息和非会计信息相结合、企业整体信息和分公司信息相结合,以利于揭示现状和问题的实质。

三是进一步完善财务预警系统。今年要加强对合同额、营业额、利润、现金流量等指标财务信息的搜集、分析、评价,连续地反映公司经济运行质量的动态趋势,对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,及时发出预警信号,遵循严格事前、控制事中、防患未然的原则,提出财务建议。

四是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度,有效进行,防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端,具体包括公司财务管理体制、财务人员岗位责任制、各项财务管理括动的程序和权限等,使公司经营管理活动有章可循,从而实现对公司各个环节、各个部门有效的规范和控制,确保“管理链”不松动、不中断,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者入行财务分析提供了可靠、有用的信息。

2、进一步完善健全费用资金的预算制度,确保企业持续、稳定、协调发展:

一是今年要在去年实施的预算管理的基础上,以公司年初计划和局下达的经济指标为出发点,对相关经济责任指标入行了分解,统一了成本和费用支出的核算标准,制定xx年度各单位的成本费用预算、收入预算、人员预算、目标利润预算,费用预算等一系列预算指标,并监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时向公司领导提供预算执行情况的汇总分析,借以反映公司20xx年的经营管理活动。

二是以完善制度、细化流程、精细纠粗每一个核心控制点为切入点,逐步建立"用数字说话,用流程办事,靠制度管人"的预算管理理念。采取"理论先行、操作跟进、逐步完善、总结提高"的科学方法,积极主动地开展、引导挖潜增效。完善预算管理的相关制度来提高公司经济效益。

三是以资金流为焦点,采用价值管理为定量描述手段在项目施工前就要建立项目资金策划。

3、进一步加强资金调控,合理控制公司总体资金规模:

一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作,力争资金管理系统覆盖全公司(不含铁路公司)所有银行账户;

二是加强对铁路公司等游离于局体系外的资金加大检查监督力度,确保项目合理上交。

三是大力推行“零余额”管理,对公司属各单位按既有文件规定除必须的预留资金外,超过部分全部集中,对部分外部干扰和阻力严重的项目,除加强沟通争取理解和支持外,要采用非常规的措施和手段,如以缴纳函证现金保证金,委托支付“材料款”、“设备租赁”费、超短期票据背书、支付上管费等方式,转存项目资金,达到有效提高集中资金的目的,确保实现年度资金集中度达到95%以上;

三是是定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。狠抓公司有关制度落实工作,加大对各单位制度落实情况的检查力度。对于那些文件执行不到位的单位下达整改通知书,限期整改,逾期不改的,给予通报批评,保障制度执行的严肃性。

四是合理布局存量资金结构,提高资金收益水平,随着生产规模的进一步扩大和铁路项目价格的理性回归,预计20xx年公司存量资金较上年将有一定幅度的提高。存量资金增收又提出了新要求,新挑战:一是灵活务实安排协定存款、通知存款和定期存款,最大限度增加利息收入;三是积极利用存量资金,提高存量资金的综合效益;使用快速、便捷的结算方式,减少在途资金占用,延迟资金流出。

五是加强内部借款回收力度,进一步降低借款融资总量进一步完善内部融资管理的制度建设。加强内部融资资金的过程监控力度。定期(按季)收集各单位财务及资金方面有关信息,对单项金额较大的融资以及逾期不还的融资要加大监控力度;

总之,xx年要通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个公司生产经营发展的有序进行。

4、严格执行企业内部财务管理和会计监督,落实公司内部责任。建立内部责任会计制度,对各部门和各单位的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部门的积极性,节约费用开支是有促进作用的;做到分级负责、职责分明、相互制约。不仅仅要加强对一般费用报销的审查,同时要从公司整体的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生均严格按照公司制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,强化会计监督职能,保证制度的落实和有效执行。

5、进一步提高财务人员的执行力:针对各个财务部门和财务人员,设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。目标一旦确定,层层分解落实。今年主要要建立的目标要包括:上交资金的进度落实,利润指标的进度及其落实,清欠指标的落实,应收款项的回收率等都要落实到具体的责任人。

6、开展以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动,降低涉税风险:今年财务部计划组织在公司内的20xx年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的分包单位款项及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动,对自查中发现的问题及时进行整改,降低了涉税风险。

7、组织财务人员培训,提高团队凝聚力:今年财务部要通过会计人员继续教育培训和参加社会专业执业资格考试等办法,系统组织财务人员培训,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,及时解决实际工作中存的问题,组织财务人员对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富财务人员税务知识的理解,通过财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

保险资金托管工作计划 篇5

今年上半年,我局在市委、市政府的关心支持下,在省劳动保障厅、市劳动保障局的正确领导下,以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想以及十六大精神为指导,结合我市医疗保险工作实际,积极探索、大胆实践、勤奋工作,各项工作目标实现“时间过半、任务过半”。

一、主要工作进展情况

(一)三项保险扩面进展情况

(二)三项保险基金收支情况

二、主要做法

(一)积极推进扩面

1、为抓好扩面工作,年初我们制定了扩面工作计划,将扩面任务层层分解,落实到人,按照计划,分类做好困难企业退休人员、灵活就业人员、正常生产企业和私营、民营企业的扩面工作,做到时间过半任务过半。

2、加强宣传和服务,做好灵活就业人员参保、续保工作。为做好灵活就业人员参保、续保工作,我们一是加强宣传,通过报纸、电视、电台等媒体广泛宣传政策,多次发布通告,通过市下岗再就业服务中心、街道办事处、社区服务站等服务窗口张贴、发放宣传单,把政策送到灵活就业人员手中;二是开展便民服务,对内优化操作流程,提供一站式服务,增开参保手续办理窗口,对外与银行联网双向操作,减少灵活就业人员办事时间。目前,市直灵活就业人员参保已达3.1万人。

3、做好单位参保工作。一是做好尚未参保的正常生产经营企业和金融单位的扩面参保工作,上半年农业银行等82家单位2718人参加了医疗保险。二是加大私营、民营企业的扩面工作力度,通过社会保险局、基金结算中心等相关单位及时掌握新增社会保险登记的私营、民营企业情况,上门宣传政策,耐心做工作,上半年已将生茂特钢等47家企业988名职工纳入了医疗保险统筹范围。

(二)完善医疗管理

1、完善协议管理。协议管理是医疗管理的基础,每年年初我们都要根据上年度协议执行情况对医疗保险服务协议进行修改完善。今年我们主要做了三个方面的完善:一是对医疗违规行为做了明确界定,并相应细化了处罚条款;二是对协议病种的实际医疗费用做了详细测算,调整了一些不合理的协议病种结算基数;三是根据基金的承受能力和医疗技术发展的实际,适当增补了一些新的医疗技术纳入医疗保险统筹基金结算范围。

2、做好“两定”机构年度考核工作。上半年我们会同卫生、药监、物价等相关部门,对全市定点医疗机构和定点药店20xx年度执行医保政策规定情况进行了考核,总体上看“两定”机构对医疗保险政策规定有了进一步的认识,执行情况较好。但也有少数单位认识不深,执行不严,甚至为了谋利故意违规操作,对这些单位作出了限期整改的处理。

3、完善基金分析,有针对性地加强监管。今年上半年,我们首次采用图表分析的形式对1-4月份医疗保险基金运行情况进行了细致分析,通过分析我们找出了协议病种所占比例增长过快等基金运行中存在的重点问题及其原因,更有利于监管。

保险资金托管工作计划 篇6

为贯彻落实中华全国总工会关于推动解决职工后顾之忧的工作部署,着力为教职工办实事解难题,根据中华全国总工会和厦门市总工会有关文件精神,经研究,决定举办20xx年厦门大学教职工子女“嘉禾”暑期托管班。

一、校幼儿园托管班

1.主办单位:校工会

2.承办单位:校幼儿园

3.参加对象:校幼儿园小、中、大班幼儿

4.办班时间:20xx年7月

5.办班地点:校幼儿园

6.报名工作和相关要求等事项见校幼儿园通知。

二、机关部门工会托管班

今年,在机关党委和校工会的`指导和支持下,机关部门工会为服务机关广大教职工,首次开设机关教职工子女“嘉禾”暑期托管班。办班的相关事项见机关部门工会通知。

请各部门工会积极宣传,广泛告知本部门工会的教职工。

保险资金托管工作计划 篇7

20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用。

一、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的。收付,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存。

4、票据需总经理审核签字后方能报销。

5、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

6、完成领导临时交办的其他工作。

二、个人意见措施

要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

保险资金托管工作计划 篇8

随着暑期的到来,为响应广大家长的需求,确保学生在假期内能够得到妥善的照顾与教育,我校开展了暑期托管服务。本次暑期托管服务是为了给学生提供安全、健康、充实的学习与娱乐环境,确保学生度过一个愉快而有意义的假期。现将本次暑期托管服务的工作总结如下:

一、工作内容概述

1、学生招生与组织:通过线上线下相结合的方式,积极宣传暑期托管服务,吸引了众多学生报名参加。同时,根据学生的年龄、兴趣和特长,进行了合理的'班级划分。

2、教学计划制定:根据教育部门的要求和家长的期望,结合学生的实际情况,制定了科学合理的教学计划,涵盖了文化课、兴趣班、户外活动等多个方面。

3、师资力量调配:选拔了一批经验丰富、教学能力强、富有爱心的教师参与暑期托管服务,确保教学质量。

4、安全保障措施:加强了校园安全管理,配备了专职安保人员,定期进行安全检查,确保学生在校期间的安全。

5、家长沟通与反馈:建立了家长微信群,定期向家长反馈学生的学习和生活情况,及时解答家长的疑问和建议。

二、重点成果

1、学生参与度高:本次暑期托管服务吸引了大量学生参加,学生的出勤率和参与热情均达到较高水平。

2、教学质量优良:通过教师的精心教学和学生的认真学习,学生的文化课成绩和兴趣技能均有所提高。

3、安全事故零发生:在整个暑期托管服务期间,未发生任何安全事故,为学生提供了安全稳定的学习环境。

4、家长满意度高:通过与家长的及时沟通和反馈,得到了家长的广泛认可和支持,家长的满意度达到较高水平。

三、遇到的问题与解决方案

1、问题:部分学生对文化课学习缺乏兴趣。

解决方案:针对这一问题,我们增加了趣味性的教学方式和互动环节,激发学生的学习兴趣和积极性。

2、问题:部分家长对托管服务时间不满意。

解决方案:我们积极与家长沟通,了解家长的需求和建议,根据实际情况对托管服务时间进行了适当调整。

四、自我评估

本次暑期托管服务在全体师生的共同努力下取得了圆满成功。我们深刻认识到,只有不断创新和改进工作方式方法,才能更好地满足学生和家长的需求。在今后的工作中,我们将继续总结经验教训,努力提升服务水平和质量。

五、未来计划

1、进一步完善教学计划:根据学生的需求和家长的期望,进一步完善教学计划,增加更多有趣、实用的课程和活动。

2、加强师资培训:加强教师的培训和学习,提高教师的教学水平和专业素养。

3、拓展服务领域:积极拓展服务领域,如开设线上课程、组织校外研学等活动,为学生提供更多元化、个性化的服务。

4、加强与家长的沟通与合作:建立更加紧密的家长联系机制,加强与家长的沟通与合作,共同促进学生的健康成长。

保险资金托管工作计划 篇9

一、认真做好业务企划,有效推动业务发展。

xx年以来,按照省公司业务发展的指导思想,在历次业务竞赛活动中突出销售人员创富主题,围绕这一主题分季度策划了xx次全市范围内的大型业务企划工作:

一季度,为了实现09年首季,特别是首月业务开门红,我们于xx年12月11-13日在延安窑洞宾馆以xx年携手创富帮扶团总结表彰大会的召开为契机,邀请田芳老师为全市xx余名销售精英和营销主管进行了开门红业务的启动培训工作,统一全员开门红业务思想。借助培训班的东风,我们于xx年12月14日,在延安窑洞宾馆隆重组织召开了xx年一季度“红牛精耕春满神州”业务竞赛启动大会,会上出台了个人业务竞赛方案。明确了各单位的任务目标及一季度各阶段的实施步骤和实施目标,提出了分段经营、分段考核的办法来推动阶段业务的发展。通过前期半个多月的运作和积累,xx年1月1日首卖日当天全市实现个险10年期保费收入xx万元,一举走在全省的前列。实现了首卖日业务的开门红。截止3月31日,通过全市各级销售人员的共同努力,我市共实现个险期交保费收入xx万元,圆满完成了省公司下达的开门红个险业务工作目标。。

二季度根据省公司提出的“时间过半、任务过六五”的目标以及我市加快发展个险10年期及以上期交业务的发展思路,我们制定了二季度“红牛精耕创富增效”个人业务竞赛企划方案。为了确保方案目标的实现,期间根据省公司有关培训会议精神,我们又制定下发了《xx分公司“魅力国寿携手创富”活动企划方案》,通过在全市销售人员中广泛开展销售技能大练兵活动和“百天百人万人万元”活动来营造个险业务发展的竞赛氛围,提高销售人员展业的水平和技能,巩固和发展销售队伍。

通过努力,我们于6月15日,以10年期保费xx万元的收入,圆满完成了省公司下达的半年10年期过六五目标任务,在全省赢得了荣誉。

二、组织召开业务启动会,有效形成思想合力,确保阶段目标达成。

前半年以来,围绕每个业务企划方案的出台,我们都策划并组织召开业务启动会,进一步统一思想,凝聚力量,确保各阶段目标任务的达成。期间先后策划组织了一季度“红牛精耕春满神州”开门红业务启动大会,采取单位之间对抗的办法营造竞赛的氛围;2月份春节过后,在延安交际宾馆借助省公司王新生总经理致营销主管和广大营销员的一封信的有利时机,以进一步增强主管自主经营意识为目的,及时组织召开了春节过后的个险业务工作;3月份在全市兼职组训选拔培训班结束之际启动了全市为期一个月的兼职组训“携手创富”帮扶活动,通过帮扶活动在实践中检验兼职组训的基本技能。二季度4月1日在全市系统启动了“红牛精耕创富增效”二季度个险业务工作,通过强化举绩率和创富达标率来进一步夯实基础,盘活低绩效人力。并借助精英高峰会分配名额来激发销售人员的展业积极性,增强其精英荣誉感,统一思想,凝心聚力。

三、加强对销售人员培训,提升销售人员展业技能

2月份春节过后,为了尽快使销售人员回归到正常的业务工作中来,增强团队主管的自我精英意识,我们在延安交际宾馆举办了全市系统xx余名主管和部分精英人员参加的营销主管培训班,培训班邀请到了全省销售精英、优秀主管甄国丽从实战的角度和我市主管进行沟通和交流。同时省公司教育培训部也给我们大力支持,选派讲师担任部分课程的授课,让主管们再次明确了自己的工作职责和角色定位。培训班上我们对所有主管进行了基本法的,让其再次明确自己的利益,从基本法的角度激发主管们从业的意愿和从业的自主性。会上配合主管自主经营意识的提升,宣导了分公司的标准化团队创建方案,并将各主管xx年底的职级架构进行了通报,分析职级维持不住的原因等,通过本次培训拉开了全市标准化营销团队建设和增强团队主管自主经营的序幕。

围绕标准化团队建设,我们每个月都和教育培训部一起组织一次新人岗前培训班,培训班采取半军事化的管理模式,力求从一开始就锻炼所有参训人员吃苦耐劳的精神,磨练意志。通过培训使所有的人员了解和掌握最基本的产品销售流程和职业道德,为以后长期从事这项工作奠定了基矗截止6月底,我们已经累计举办了四期新人半军事化岗前培训班,参训人数达到xx人。每期新人培训班后,我们都出台新人回归团队后为期一个月的业务推动方案,并安排专人进行追踪,通过这些工作的实施,使这部分新人在一季度和二季度的业务冲刺中发挥了积极作用。

四、抓增员、有效提升销售队伍规模。

自xx年1月份以来,在历次业务活动中我们都将增员工作作为一项常态事项来抓,突出增员的长期性。2月份,围绕增强各级主管的自主经营意识,以基本法为抓手,在营销团队中打造“标准化营销组、营销分处、营销处”活动,为使此项活动用制度的形式确定下来,我部制定下发了《xx分公司“携手创天下”标准化营销团队创建方案》,并在2月中旬举办的全是主管培训班上专门进行了培训宣导,力求让每个营销主管都明白分公司推出这一方案的背景、目的和意义,尤其是各级主管达标后的激励措施,让人人都参与到标准化营销团队创建中来。按照创建方案的要求,我们每个季度末对各级主管现有组织架构情况进行一次大考核,以此决定获得团队达标奖励的资格,然后在下个季度每个月以人力是否达标决定发放的次数。一季度末我市有xx个主管获得达标奖励资格。二季度5月15日人开始,我们积极响应省公司“百天百人万人万元”增员活动方案的安排,制定下发了《xx分公司“百天百人万人万元”增员活动方案》,每三天分单位单独下发一次增员活动追踪情况,总结分析上阶段工作,安排部署下阶段工作。截止6月30日,活动开展46天来,全市新进amis系统人力xx人,其中有xx人10年期业绩达到300xx元标准以上。纵观前半年的增员工作,我们共举办了4期新人培训班,累计培训新人达到xx人次,充实了销售队伍,同时全市个险销售队伍规模经过不断的考核淘汰和坚持不断的增员,达到了xx人,销售队伍较年初稳中有升,基本达到了省公司下达我市的个险人力发展计划,从而为后半年个险业务发展奠定了人力资源的保证。

五、狠抓农村标准化营销服务部建设

在xx年农村营销服务部标准化建设的基础上,今年以来,结合我市实际情况,农村营销服务部建设继续以“两实一大”为目标,突出一个“实”字,即队伍实、业绩实。为此,我们在充分调研的基础上结合《xx保险股份有限公司延安分公司农村营销服务部建设xx--xx三年规划》,制定下发了《xx保险股份有限公司延安分公司xx年农村标准化营销服务部创建方案》,进一步明确了xx年各单位、各个营销服务部的人力发展目标和10年期业务发展目标。为了使今年农村营销服务部建设工作得到快速的提升。3月底4月初在兴和大酒店隆重召开了xx分公司xx年农村营销服务部创建工作会议。一方面由各单位对本单位农村营销服务部xx年工作情况进行了汇报,另一方面,分公司对在xx年农村网点工作中取得优异成绩的单位进行了隆重奖励。宣导了xx年创建方案。同时,组织所有农村营销服务部负责人专门赴商洛进行观摩学习和经验交流。截止6月底,农村网点实有人力xx人,实现期交保费收入xx万元,其中10年期保费收入xx万元,在全市业务发展中的占比逐步显现。期间,我们不定期的制作农村营销服务部旬报及工作开展简报,在一定程度上起到了发展评比和信息交流的作用。

六、加强组训队伍建设,提高组训工作积极性。

(一)组织召开组训例会,发挥组训作用

根据业务发展和团队建设的要求,为了更好的突出组训人员的作用和优势,我们先后组织了四次组训例会,分享了组训人员的工作经验,透明了组训人员的收入情况,安排部署了每个阶段的工作。

(二)建设兼职组训队伍,促进业务发展

为了进一步调动现有主管的工作积极性,按照延安分公司兼职组训管理办法,我们在3月份举办了全市系统首次兼职组训选拔培训班,并利用三月份一个月时间,对参加选拔的人员进行了实践帮扶考核,最终确定出了第一批xx名优秀销售人员入围分公司兼职组训队伍;同时,为了今后我市业务发展,给更多的选拔人员入选的机会,我们在二季度有给未入选者一定的延长考核期,将在7月份对再对准兼职组训人员进行最后考核,壮大兼职组训队伍,更好的促进业务发展。

(三)我部组训管理岗人员在每个节假日和业务发展的关键时期,都积极收集一些有针对性的专题和最新资讯下发各单位组训,增加各单位组训人员日常晨会和工作的素材,增强现有组训人员的知识积累,满足组训人员专业知识缺乏的需要。

七、配合财务部门全面推动非现金收付费工作

在四月份,为了紧跟分公司步伐,配合财务部门做好非现金收付费工作,我部在第一时间先在组训例会上对所有组训及主管个险副经理进行了非现金收付费的宣导工作,紧接着制定下发了非现金收付费营销员宣导胶片和xx分公司非现金收付费操作指南,并印制成册,下发给每个销售人员,对全市系统非现金收付费顺利进行奠定了坚实的基矗

八、常态性工作。

(一)组织代理人资格考试工作

按照保监局提出的代理人百分百持证上岗的要求,为了提高我市代理人持证率,我们组织了两次代理人资格考试。由于今年全部实行机考,大部分人员缺乏电脑知识,加之前期复习备考不充分,导致不是很理想,总计过关人数xx人。鉴于此,我们决定在下半年每个月组织最少二次代理人资格考试,并要求各单位必须对参考人员进行前期的考试辅导培训。对考试辅导不扎实的单位推后报名考试,确保年底持证率上一个新台阶。

(二)完成了个险销售部的amis系统升级维护及保监局营销员监管系统的上线、销售人员基本信息的录入工作和系统运行等日常工作。

(三)在每个阶段结束,及时进行业务数据的核实,确保了业务奖励对象工作的准确性。

(四)完成了日常新人工号的录入和分红权限的授予,及时为一线服务。

(五)根据省公司个险部不同阶段对销售人员业务的预警,在第一时间将连续xx个月、xx个月未出单人员情况分类下发各单位,要求利用晨会时间进行追踪,张榜公布,个险部进行追踪。同时,制作温馨提示卡,不断提醒联系60天和连续90天未出单人力快速出单,有效提升了销售人员举绩率。

保险资金托管工作计划 篇10

我们财务室人员应一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。因此特拟订的工作计划如下:

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

二、新年度,财务室将从:财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备管理方面入手做好各项工作。

1、做好财务基础及核算工作,同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作,积极参与到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。

2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益最大化。

3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。

4、加强基本公共卫生补助资金、基本药物补助资金和村医补助等惠民专项资金的管理和合理使用,按照现行财政管理体制,各项经费收支均依照《事业单位财务制度及其会计制度》及院内财务管理制度进行管理,行政收支分类科目依照《事业单位财务制度及其会计制度》进行明细分类核算。

5、对各个部门需要采集单位和个人的信息,要及时配合和完善好工作;劳动工资统计工作也要认真、仔细,做好台账和季度、年度的统计工作,确保上报统计数据真实、准确。

6、加强固定资产、医疗设备的管理:加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。每年进行一到两次固定资产的盘点清查。医用物资及药品:积极与药房和物资管理部门进行对账,确保账目与实际库存物资一直,每年进行库存物资的盘点清查。

三、加强医院财务管理制度:

严格执行医院财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保医院财务管理工作严格规范。做好财务分析:为领导决策提供真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮助领导了解医院当前财力状况比较理想的上报方式。在财务分析中,财务人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反应当期财务状况,并根据自己的经验向领导提出合理的建议和看法,供领导决策和参考。

四、加强对出纳工作的指导和监督。

1、指导出纳做好银行存款和现金日记账,加强现金的收付和银行结算的管理。

2、督促出纳做好各种费用开支的核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

五、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。

开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。所以在及以后的工作中财务人员应该加强学习,才能更好的完成自身的业务工作。

总之在新的一年里,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热情,以更加积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,继续加大财务管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,为医院的发展贡献我的微薄之力!