时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将迎来新的进步，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。好的计划是什么样的呢？以下是小编为大家收集的酒店创业计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
酒店的营销策划方案 篇1
一、 清真餐厅经营品种
清真餐厅主要负责医学部清真学生基本伙食和在校职工就餐服务，按照北京高校伙食专业委员会的要求，并执行国家相应民族政策，享受学生基本伙食相应政策和补贴，饭菜价格按高中低档3:5:2的比例。具体经营品种如下：
1. 早餐品种：主食品种8种.小吃品种3种.汤粥3种，奶制品2种，小菜类3种
2. 午餐品种：
（1）快餐系列：炒制菜肴6种，炸制菜肴2种，烧制菜肴4种；
（2）套餐系列：15品种，其中荤菜套餐5种，半荤套餐5种，素菜套餐5种；
（3）盖饭系列：20品种，其中荤菜套餐5种，半荤套餐10种，素菜套餐5种；
（4）地方风味特色系列：手抓饭、拉条、炒饭、炒片、拉面、清真水饺、石锅拌饭、烤羊肉串、炸酱面等
（5）铁板.木桶饭：20品种，其中荤菜品种5种，半荤套餐10种，素菜套餐5种。
（6）凉菜品种：20品种，其中荤菜品种5种，半荤菜品种10种，素菜品种5种。
（7）零点.小炒菜品60品种，其中荤菜品种20种，清真特色20种，素菜品种20种
（8）面点主食. 风味小吃20品种，其中主食5种，主食花样5种，风味小吃10品种.
3. 晚餐品种：
（1）快餐系列：炒制菜肴6种，炸制菜肴2种，烧制菜肴4种；
（2）套餐系列：15品种，其中荤菜套餐5种，半荤套餐5种，素菜套餐5种；
（3）盖饭系列：20品种，其中荤菜套餐5种，半荤套餐10种，素菜套餐5种；
（4）地方风味特色系列：手抓饭、拉条、炒饭、炒片、拉面、清真水饺、石锅拌饭、烤羊肉串、炸酱面等
4. 风味小吃
主要经营清真小吃或素食，饭菜价格按高中低档3:5:2的比例，具体经营有：北京小吃，新疆风味，西北小吃，火锅套餐，西北酸辣粉，麻辣烫、风味砂锅系列.
二、 清真餐厅工作人员安排和薪酬
清真食堂需要工作人员总计40人，具体安排如下：
表1清真食堂工作人员安排人员
数量(人) 待遇(单人) 支出 备注
三、 收支预算
排除医院实习以及在外就餐的穆斯林学生，日常就餐人数约80人。早餐就餐人数约50人，每餐人均消费2元左右，早餐一餐流水100元左右。午餐就餐人数约100人，每餐人均消费5元左右，午餐一餐的流水500元左右。晚餐约80人就餐，人均消费5元左右，晚餐一餐流水400元左右。一日三餐流水共计1000元左右。考虑寒暑假和平时假期影响，按一个月26天，一年10个月计算，一年的总收入约26万元。
根据表1中的人员详细薪酬，初步拟定人均工资为2900元左右，不含三险一金，工资、岗效、津贴等福利，包食宿。清真食堂一年的人员费用支出约152万。
由于原材料上涨，牛羊肉价格平均30元一斤，猪肉价格平均14元一斤，差价16元左右。如果清真食堂饭菜价格和学生餐厅持平，按每人每餐进食肉类100g计算，一餐差价2.4元，两餐差价4.8元，共80人，按一个月26天，一年10个月计算，一年总差价9.98万元。另米面粮油价格也在上涨，这部分支出也要考虑在内。
为了保证餐厅正常运转，洗消用品，低值易耗，劳保用品，设备维修费、餐具补充等费用预计12万元。水电燃气费预计每年8万元。共计20万元。
清真食堂的正常运转需要医学部和后勤领导以及饮食服务中心的大力支持。
四、 服务理念
（一）尊重穆斯林师生饮食风俗，满足穆斯林师生饮食需求
1. 清真餐厅的供货应来自专门的.清真食品供应点，进货渠道严格按照北京市高校联合采购要求；
2. 聘请到两名至四名穆斯林厨师，在尊重穆斯林的特殊饮食习惯的基础上，建立多元化饮食形式，不仅让穆斯林学生吃饱，还要让他们吃好；
3. 专门配备有明显穆斯林标识的餐盘和碗筷以及单独的洗碗区；
4. 适逢穆斯林重要的传统节日时，应在餐厅举行隆重的纪念活动欢庆节日，并对穆斯林学生进行价格优惠。设立一个穆斯林节日通告栏，不仅可以为全校师生普及穆斯林知识，增进师生对穆斯林传统习俗和饮食习惯的了解，根据回历，在穆斯林传统节日来临前夕，在通告栏中广泛征求活动意见，确定之后提前告知活动时间以及参与方式等，加深穆斯林学生之间的了解，增进感情。
（二）加强监督管理、保障食品安全、标准化操作
餐饮面临的最大问题是食品安全。为保障食品安全，需严格遵守食品安全法律法规的要求，遵守规范化的操作，实行QS9001质量标准化和量化管理，保障食品安全，并考虑以下几个方面：
1. 强化法律意识，遵守学校各项规章制度，不违法乱纪。从业人员须持有海淀区卫生局颁发的卫生健康许可证,并定期体检、培训；
2. 强化操作规范，如加工过程中要注意生、熟食品分开、避免半成品和成品的交叉污染；
3. 注重消防安全，定期对用电、用水、天然气及排风系统进行安全检查，消除不安全隐患；
4. 加强冷餐食品的管理,强化操作人员的卫生意识，改变不良卫生习惯，同时每季度定期开展对食堂从业人员食品营养与卫生知识的培训；
5. 遵守各项质量监督检查制度，做好自查、质量评价合制定奖惩措施
6. 加强职工专业技术和食品安全培训，不断创新更好为师生员工服务。
（三）定期与同学沟通，提高服务质量
1.请由相关职能部门、学校（或后勤管理处）和清真学生代表组成的清真伙食工作管理委员会，利用网络或者座谈会的形式定期与学生沟通，设立意见信箱，给学生一个自由表达意见的渠道，根据学生的提议改进和研发新的菜谱，改善服务质量和就餐环境。每年在同学中举行一次《我最喜爱的菜肴》评选活动，对获奖菜肴的制作厨师进行奖励；
2. 提高清真餐厅的服务质量。制定餐饮服务质量、菜肴食品价格和安全卫生检查考核标准，并提倡餐厅化服务。
酒店的营销策划方案 篇2
我公司对餐厅投入叁拾万元(以实际投入为准)，经营年限为x年
一、大厅
1、出入口的亮化。
2、区域各部维修。
3、墙面刷新。
4、空调安装。
5、线路检修改造。
6、企业文化。
二、后场
1、厨具维修、添置。
2、线路检修改造。
3、部件更新。
三、设备
1、餐具更换：(1)餐盘(2)筷子(3)勺子
食堂的原餐具使用年限过长，更换一批具有特色的消毒餐具，使学生舒心用餐。
2、餐桌检修。
四、餐厅模式
1、根据学生需求，公司规划将学院一层餐厅打造成以中式快餐为主，风味小吃为辅的美食城。
2、将二层餐厅打造成集各种丰富的小炒、特色鲜明风味小吃、时尚休闲的美食广场。
五、菜品方面
1、迎合学生心理，菜品比例上我方计划多做抵挡菜(菜品最低5角，最好3元，每餐中低档菜供应50个以上，叶类菜5个1元及1元以下的菜10个)
2、大幅增加菜品的花色品种，提高菜品质量，坚持我方多年积累的经验“分次少炒、荤素分锅、现炒现卖”，确保学生能吃到可口、美观、营养的热饭、热菜。
指导思想
企业精神发展理念合作原则
经营理念
安全第一，效益第二“民以食为天，食以安为先”。
饮食安全关系到顾客的健康和生命，关系到学校的信誉，关系到公司的进退存亡，关系到社会的稳定祥和；没有饮食安全，企业效益必将是句空话。饮食安全是公司的头等大事，公司从上到下、从管理制度到操作细节，无一不严格贯彻执行“安全第一，效益第二”的经营理念，时刻牢记着“餐饮安全，责任重于泰山”。
热饭、热菜、热心肠中式快餐一旦冷了之后不但外观难看、口味差，更不易被消化。为此我们一直坚持“分次少炒、荤素分锅、现炒现卖”，以确保学生能吃到可口、美观、营养、经济的热饭、热菜，体现我们“顾客至上，以人为本”的指导思想。同时，我们提供“友善、便捷、高效、超值”的热心肠服务，以诚待人、以情感人，让学生在享受美味佳肴的同时，享受到环境和服务的和美与温馨。
星星之火可以燎原，关键在于做好细节我们深知：细节决定企业经营的成败。我们以项目管理的模式对食堂进行整体筹划，从小处着眼、小处入手，把制度文本化为员工的执行力和工作习惯，使之贯彻到食堂作业流程中的每个细节里，从而实现“三方满意”的经营目标，达成多方共赢的和谐局面。企业优势
1、我们秉承“天道酬勤、厚德载业”的企业精神，倡导积极、健康的企业文化氛围，全心全力做“良心食堂”，以强烈的企业责任感博取客户和社会的认同。
2、我们公司专门与保险公司开发了适合我们公司的餐饮场所第三责任险，任何在食堂发生的意外事件，最高限额达200万元，为学校减去了后顾之忧。
3、采购环节的成本控制。公司实行集中采购、统一配送，在采购过程中确定了询价、比价、定价、反调查、公开竞标等控制标准。同时，标准的采购计划，是我们做到“零库存”的保障，杜绝了因原材料过剩而导致的材料变质造成的浪费。
4、十余年的专业发展历程，200余间食堂的经营规模，我们的专注得到了社会的认可。通过借鉴、吸收别人的优秀之处和自身不断的提炼、总结，我们积累了丰富的食堂经营经验，建立了一套行之有效的管理制度。
5、“品德好、能吃苦、求上进”是公司的用人理念。公司拥有一大批经验丰富的管理人才，数千余名训练有素的员工，有力保证了各项制度和管理标准的执行。
6、好的制度通过积极的人和有效执行，我们食堂奉献给顾客的，是一流质量的产品，能充分满足学生多样化的饮食需求。
7、公司全体员工始终铭记：“餐饮安全，责任重于泰山。”公司严格的安全卫生管理控制体系，把企业食堂的安全降至了最低，有力保障了学生、家人和学校最切身的利益。
8、我们运用各种有效的方式与广大学生这种特殊的就餐群体保持良好的交流和沟通，以把握他们的饮食需求和思想动态，从而打消隔膜，促进了食堂与就餐者之间的和谐互动。
9、一流的管理水平和服务质量，大大提高了食堂的满意度和就餐率，贡献了食堂“三方满意”等社会效益，实现了食堂的保值、增值，提高学校的后勤管理绩效，为学校的和谐与发展提供有力的后勤支持。
10、市场经济时代，行业优势互补之诚信合作，促进了合作双方的共同发展和互利双赢，推动学校下属各食堂间良性竞争，促进了学校食堂整体管理水平的提升。
经营定位
把食堂打造成一个以中式快餐、风味小吃为主，集时尚休闲为一体的`美食城。
A、档次：高档“酒店式”食堂
高效的管理+安全的环境+贴心的服务+和谐的文化
★高标准食堂是学校文明建设与后勤服务的窗口，食堂档次的提升，适应了社会经济的发展，满足了学生不断提高的饮食需求，有利于学校餐饮服务的满意率，促进学校的发展与稳定。
★学校作为福建学校的代表，其经营及管理实力自不待言，是故其食堂管理也必须达到与之相同的高度。食堂要有“市场意识”、“服务意识”、“品牌意识”，方能领先国内学校发展的潮流。
B、功能：全面丰富
价格分档、回味兼顾；品种丰富，营养均衡；科学饮食，文化育人
★学生来自不同地域、不同文化背景和经济水平的家庭，饮食需求差别较大，全面、优质的餐饮服务时学校开展教育、工作的有力保障。
★学校食堂不仅是学生就餐场所，更是育人之地，是学生社会化过程中极关键的接触点。融洽的就餐环境，实现了食堂与就餐者之间的和谐互动；良好的食堂文化，能起到潜移默化的教化作用，有利于提高学生的综合素养。
经营措施略述
品质与价格
1、区分档次，明码标价，质价相符。菜品最低6角，最好3元,每餐中低档菜供应40个以上，叶类菜5个，1元及1元以下的菜10个。
2、确保菜肴的“色、香、味、营”，让顾客吃到“热饭、热菜”。
3、早餐供应15个以上、午晚餐供应60以上菜肴品种；根据不同季节安排时令品种；每半个月推出一例创新菜，不断丰富菜肴品种。
4、店长每天抽检菜品质量，以确保菜肴制作符合我公司的出品标准
卫生与安全
1、食堂员工人人持有效健康证、身份证上岗。
2、严格遵守《食品卫生法》、《食品卫生安全五·四制》，把好食品原材料采购关，杜绝“三无”产品入库。
3、严格执行有关卫生制度和标准，做好蔬菜消毒浸泡、餐用具消毒、菜品48小时留样等工作；严格执行外来人员出入登记制。
4、投保餐饮场所第三者公众责任险；
搞好食堂“四防”工程。
1、推行“5S”管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养)改善环境、减少浪费、提高效率，提高产品质量及服务水准；执行卫生区域责任到人制，每日检查、每周评比。
2、员工着统一工作服上岗(没人发放2套，安排专人洗涤，每天一换以保证服装整洁度)；佩戴一次性口罩和手套售餐。推行“热心肠”式服务，在平等和互助尊重的基础上及时、妥善处理员工的意见与投诉，做到以诚待人、以情感人。
3、每天宣贯企业经营理念，每月进行一次集中学习与培训，不断提高员工服务意识、服务技能和服务水平。
文化与沟通
1、张贴书画作品(名人名言、温馨提示语等)，引导学生排队购餐、就餐后主动送回餐具及防止浪费等，培养学生文明用餐的良好风气。
2、设置“失物招领处”(专人登记、保管)等便民措施，尽可能为学生提供方便，满足学生的合理要求。
3、在每年适当时间举办一次美食节；利用各种方式向学生宣传科学饮食知识。
4、招聘学生膳食顾问，提供勤工俭学岗位，定期邀请员工/学生代表座谈，认真听取学生意见，与学生保持积极的互动与沟通。
经营成本控制核算在多年的经营过程中，我公司积累了丰富的管理经验，形成了一套科学的质量管理体系。我们以科学管理出效益，以效益创造客户价值。公司确定了一系列作业标准，有效地控制成本和费用，同时获取了合理的利润。
一、采购环节的成本控制。
公司实行集中采购、统一配送，在采购过程中确定了询价、比价、定价、反调查、公开竞标等控制标准。同时，标准的采购计划，是我们做到“零库存”的保障，杜绝了因原材料过剩而导致的材料变质造成的浪费。
二、领料环节的成本控制。
厨房根据生产需要制定每天的所需原材料实行完善的领用标准，及时提供财务数据，杜绝浪费、监守自盗等行为，有效控制成本。
三、生产环节成本控制。
公司在原材料粗加工、切配、烹饪过程中创造的折损标准，出净标准、标准菜谱、标准工艺、标准流程，有效的节约能源、减少浪费，提高了产品质量。成本控制标准的采用，厨房出品菜点的标准成本可以清楚、直接反映出来，为食堂提供了标准数据，保障了利润的均衡实现。
四、经营费用的控制是保障利润的来源。
食堂低值易耗品专人领专人用，定人定时管理，节约有奖，浪费自负原则。经营目标总体经营目标：三方满意(学生满意、学校满意、社会满意)
◆切实保障学生的饮食需求。综合学校现有学生人数、食堂数量和建筑面积、未来发展等因素合理配置经营规模，提供全面、优质的餐饮服务，满足个层次学生的就餐需求。
◆从软硬件着手建设食堂，使之成为“硬件达标、软件一流、三方满意”的高标准食堂，为学校的和谐与发展提供有力的后勤支持和保障。促进食堂的“文化育人”的功能，使之服务号师生生活和学校的工作，保证食堂的服务水平能满足学校快速发展的要求。
◆在保证饮食安全、卫生和满足师生不同饮食需求的前提下，以科学、高效的管理力创优异的经营业绩，以实际行动回报学校的支持与信任；努力实现食堂社会、经济效益的双丰收，实现食堂的保值、增值；倾力打造“餐饮”领跑中国团膳的高端品牌形象，达成甲、乙双方互利、发展、共赢的合作目标。
酒店的营销策划方案 篇3
一、项目概述
本酒店创业计划旨在打造一家具有独特风格和高品质服务的主题酒店，为客人提供难忘的住宿体验。
二、公司简介
详细介绍了公司的发展理念、团队成员和核心竞争力。
三、市场调研与分析
市场现状：对当前酒店市场的发展趋势和需求进行了深入分析。
目标客户：确定了我们的主要目标客户群体及其需求特点。
竞争态势：分析了竞争对手的优势和劣势，为我们的竞争策略提供依据。
四、酒店设计与布局
主题设计：阐述了酒店的独特主题和设计理念。
客房布局：介绍了客房的类型和布局，以满足不同客户的需求。
公共区域：描述了酒店公共区域的设计和功能。
五、服务与运营
服务理念：强调了以客户为中心的服务理念。
服务内容：详细介绍了酒店提供的各项服务，包括餐饮、娱乐等。
运营管理：制定了科学的运营管理流程和制度。
六、营销策略
品牌推广：制定了品牌宣传和推广计划。
客户关系管理：强调了与客户建立良好关系的重要性。
销售渠道：开拓了多样化的销售渠道，提高酒店的知名度和市场占有率。
七、财务规划
投资预算：列出了酒店建设和运营所需的.各项投资费用。
收入预测：预估了酒店不同阶段的营业收入。
利润分析：分析了酒店的盈利能力和投资回报率。
八、风险评估与应对
风险识别：识别了可能面临的各种风险，如市场风险、经营风险等。
应对措施：制定了相应的风险应对策略，以降低风险对酒店的影响。
九、实施计划
制定了详细的实施计划，包括酒店建设、人员招聘、市场推广等各个阶段的具体任务和时间节点。
十、结论
总结了酒店创业计划的优势和可行性，表达了对酒店未来发展的信心。
酒店的营销策划方案 篇4
活动主题：
海阔凭鱼跃 天高任鸟飞
活动时间：
即日起至9月30日
活动内容：
活动一：
1、凡在本店预定升学宴5桌，标准达599元/席，每桌赠送饮料两瓶
2、赠送啤酒两件
活动二：
1、凡在本店预定升学宴10桌，标准达599元/席，赠送500元礼券大礼包一份
2、赠送豪标一间
3、赠送学子洗浴礼盒一套
活动三：
1、凡在本店预定升学宴20桌，标准达599元/席，赠送800元礼券大礼包一份
2、另外赠送豪标两间
3、赠送学子高级密码箱一个
备注：凡在本店举办升学宴的顾客，除参与以上优惠活动外，本店同时免费提供以下增值服务：
1、免费提供司仪主持
2、免费提供电子屏，滚动播放祝福
3、免费提供POP站牌
4、免费提供音箱设备
5、免费提供签到台
6、免费提供平价酒水
酒店的营销策划方案 篇5
一、活动背景
随着教育水平的不断提升，越来越多的家庭迎来了子女升学的喜讯。升学宴作为庆祝孩子学业有成的重要仪式，已经逐渐成为了社会的一种风尚。作为酒店行业的一员，我们应当把握这一商机，为家长和学生提供一个难忘、温馨、且具有纪念意义的升学宴体验。
二、活动目标
提升酒店品牌知名度，树立酒店高端、专业的宴会服务形象。
吸引更多的升学宴客户，增加酒店的宴会业务收入。
打造酒店升学宴特色产品，形成口碑效应，促进酒店长期发展。
三、活动主题
“金榜题名，共庆未来”——酒店升学宴
四、活动时间
20xx年xx月至20xx年xx月（可根据实际情况调整）
五、活动对象
即将升入大学、研究生等高等学府的学子及其家长
六、活动内容
升学宴套餐定制 根据客户需求，提供不同档次、风格的升学宴套餐，包括菜品选择、酒水搭配、场地布置等。同时，为每位学子准备一份精美的纪念品，如定制文具套装、书籍等，寓意学业有成。
主题装饰与氛围营造 为升学宴场地进行主题装饰，如悬挂金榜题名的横幅、摆放寓意吉祥的摆件等，营造浓厚的庆祝氛围。同时，播放轻松愉快的背景音乐，让宾客在愉悦的氛围中度过难忘的时光。
专业主持人及礼仪服务 为升学宴提供专业的主持人及礼仪服务，确保宴会流程顺畅、有序。主持人可以根据客户需求，为学子准备一段励志的.致辞，激励他们在未来的学业道路上继续努力。
互动环节设计 在升学宴中设置互动环节，如学子才艺展示、家长寄语等，让宾客在参与中感受到浓厚的亲情和友情。同时，为宾客提供拍照留念的机会，留下美好的瞬间。
优惠促销政策 为吸引更多客户，制定一系列优惠促销政策，如提前预订享受折扣、推荐新客户获得积分奖励等。同时，与周边商家合作，为宾客提供一站式服务，如酒店住宿、交通接送等。
七、宣传推广
利用酒店自有渠道进行宣传，如官方网站、微信公众号等，发布活动信息及优惠政策。
与当地教育机构合作，向即将升学的学子及家长发放宣传资料。
利用社交媒体平台进行口碑营销，邀请客户分享自己的升学宴体验。
八、活动效果评估
活动结束后，对活动效果进行评估，包括客户满意度调查、收入统计等。根据评估结果，总结经验教训，为今后的升学宴营销活动提供参考。
酒店的营销策划方案 篇6
一、执行总结
我们的酒店创业计划旨在打造一家独具特色的精品酒店，提供优质的住宿体验和个性化的服务。通过精准的市场定位和创新的经营理念，我们有信心在竞争激烈的酒店市场中脱颖而出。
二、项目背景
随着旅游业的快速发展和人们生活水平的提高，对高品质酒店的需求日益增加。我们看准这个机会，计划在热门旅游城市开设一家酒店，以满足不同客户群体的需求。
三、市场分析
目标市场：主要针对商务旅行者、休闲度假者和高端客户群体。
市场规模：预计市场规模将持续扩大，为我们的酒店提供广阔的发展空间。
竞争情况：分析了周边竞争对手的优势和劣势，制定了相应的竞争策略。
四、酒店定位与特色
定位：打造一家融合现代与传统元素的精品酒店。
特色：提供个性化的服务、独特的设计风格、丰富的文化体验等。
五、服务内容
住宿：提供舒适的客房和优质的寝具。
餐饮：提供多样化的美食选择，包括当地特色菜肴和精致的西餐。
休闲娱乐：设置健身房、游泳池等休闲设施。
六、营销策略
品牌建设：通过优质的服务和独特的体验树立良好的品牌形象。
线上推广：利用社交媒体、网站等渠道进行宣传推广。
合作与联盟：与旅行社、企业等建立合作关系，拓展客源。
七、运营管理
人员招聘与培训：确保员工具备专业的`服务技能和良好的职业素养。
财务管理：制定合理的预算和成本控制措施，确保酒店的盈利能力。
八、财务规划
投资预算：详细列出了各项投资支出。
收入预测：预计了不同阶段的营业收入。
利润分析：分析了酒店的盈利能力和投资回报率。
九、风险评估与应对
风险识别：分析了可能面临的市场风险、经营风险等。
应对措施：制定了相应的风险应对策略，以保障酒店的稳定运营。
十、发展规划
制定了短期和长期的发展目标，包括酒店规模的扩大、服务质量的提升等，为酒店的未来发展指明方向。
酒店的营销策划方案 篇7
一、 活动背景：
“十年寒窗望金榜，九载熬油忆师情”，感恩是中华民族的传统美德，谢师也是学子们金榜题名时的一种愿望。在莘莘学子金榜题名时机，xx坊酒为了感恩社会，回报消费者，特在举家欢庆之时，开展“xx坊·助你上学堂”的升学宴促销活动。
二、 活动目的：
1、进一步提升品牌的认知度。
2、拓展围餐团购的网络。
3、提升销量。
三、 活动主题：
“xx坊·助你上学堂”
所有参加高考领取入学通知书的学子，可凭录取通知书原件免费到xx坊xx办事处领取2瓶陈藏3（限量300份，先到先得）；凡在活动期间内，升学宴消费蔡洪坊活动产品，即可得到相应的助学奖金。
四、 活动区域及时间：
活动区域为xx市区
活动时间：20xx年7月xx日至20xx年9月xx日
五、活动产品：
xx坊陈藏“3”、“6”、“9”，外箱有本次活动专用标识。
六、活动内容：
（一）、免费领取陈藏“6”：
所有领取入学通知书的学子，在活动期间，可凭录取通知书原件和复印件免费到蔡洪坊驻马店办事处领取2瓶陈藏6（限量300份，先到先得）。
（二）、莘莘学子贺礼政策：
1、状元及第，豪情庆贺：
xx市的文、理科状元在活动期间举办升学宴，可享受助学金红包2000元及免费赠送陈藏“6”产品2件的促销活动。（只限市xx，xx，xx）
2、金榜题名，喜上眉梢：
驻马店市的考试成绩前十名在活动期间举办升学宴（不含文、理状元），可享受助学金礼包1000元及免费赠送陈藏“6”产品一件的促销活动。（只限市xx，xx，xx）
3、名校录取，可喜可贺：
得到录取通知书的学子或家长在活动期间内，升学宴消费蔡洪坊活动产品，即可得到如下助学金：（只限市一高，二高，地高）
注：
A、以上活动产品每人限购10件（超过10件产品无奖励）；本次活动销售产品不予退货。
B、本活动以事实消费为原则，参加活动的学子必须提供录取通知书复印件（与原件相符）；
C、助学奖金在升学宴消费时，由企业派专人在验明录取通知书后，亲自送到学子手中。
七、活动执行：
1、本活动由公司全员参与推广和宣传。
2、所有公司人员在达成实际销售后，按照销售活动产品的数量进行提成，提成标准为：陈藏“3”：10元/件，陈藏“6”： 26元/件，陈藏“9”：46元/件。
八、活动的宣传：
1、电视广告：在驻马店电视台以频繁滚动插播的.字幕广告为主，将活动内容明确的告知消费者。
2、条幅：活动期间在流通烟酒店和酒店进行条幅的悬挂，横幅的内容为：“蔡洪坊酒祝贺莘莘学子金榜题名！蔡洪坊·助你上学堂”将消费者与企业的距离拉近。
3、POP和宣传单页：印制POP和宣传单页，在活动期间的餐饮和流通渠道进行张贴和派发。
4、本次活动设服务热线，有专人在早8：00至晚19：00期间不离岗接听，主要记录来电订货需求和消费者意见。庆功专线为：xxxx—xxxxxxxx。
酒店的营销策划方案 篇8
一、执行摘要
本酒店创业计划书旨在提出一个具有独特特色和竞争优势的酒店项目，以满足不断增长的旅游和商务市场需求。我们计划打造一家集舒适、便捷、个性化服务于一体的精品酒店，通过提供优质的住宿体验和多样化的服务，吸引客户并实现可持续发展。
二、项目背景
随着经济的发展和人们生活水平的提高，旅游和商务出行的需求日益增加。现有的酒店市场虽然竞争激烈，但仍存在着未被满足的需求和机会。我们看准了这个市场空白，希望通过创新的理念和优质的服务，在酒店行业中占据一席之地。
三、市场分析
目标市场：主要包括旅游度假者、商务旅行者以及本地居民的休闲需求。
市场规模：根据相关数据统计，近年来酒店市场规模持续扩大，预计未来仍将保持增长态势。
竞争情况：对周边现有酒店进行分析，了解他们的优势和劣势，以便制定出具有针对性的竞争策略。
四、酒店定位与特色
定位：中端精品酒店，以高品质服务和合理价格吸引客户。
特色：
主题设计：每个房间都将采用独特的主题装饰，给客户带来不同的体验。
个性化服务：根据客户需求提供定制化的服务，满足客户的个性化要求。
本地特色融合：在酒店设计和服务中融入当地文化特色，让客户更好地了解当地风情。
五、服务内容
住宿服务：提供舒适的客房，配备高品质的床上用品和设施设备。
餐饮服务：提供丰富多样的美食选择，包括本地特色菜肴和国际美食。
休闲娱乐：设置健身房、游泳池、桑拿浴室等休闲设施，让客户在闲暇之余能够放松身心。
商务服务：提供会议室、商务中心等设施，满足商务旅行者的办公需求。
六、营销策略
线上营销：利用社交媒体、酒店预订平台等渠道进行推广，提高酒店的知名度和曝光率。
线下营销：与旅行社、企业等合作，进行联合推广活动。
会员制度：建立会员体系，通过积分、优惠等方式吸引客户成为会员，提高客户忠诚度。
口碑营销：通过提供优质的服务，让客户口口相传，形成良好的口碑效应。
七、运营管理
人员招聘与培训：招聘专业的酒店管理和服务人员，并进行系统的培训，提高员工的业务水平和服务意识。
服务流程优化：建立完善的服务流程和质量控制体系，确保服务质量的稳定性和一致性。
成本控制：加强成本管理，合理控制运营成本，提高酒店的经济效益。
八、财务规划
投资预算：预计总投资金额，包括酒店建设、装修、设备采购等方面的费用。
收入预测：根据市场分析和酒店定位，预测酒店的`收入情况，包括客房收入、餐饮收入、其他收入等。
成本预算：列出酒店运营过程中的各项成本支出，包括人员工资、物资采购、水电费等。
盈利分析：通过对收入和成本的分析，计算出酒店的盈利情况，并进行风险评估。
九、风险与对策
市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略和服务内容，以应对市场变化带来的风险。
经营风险：加强酒店的运营管理，提高服务质量，降低经营风险。
财务风险：合理规划资金使用，加强成本控制，确保财务状况的稳定。
十、发展规划
短期规划：在开业后的一年内，实现稳定运营，提高市场知名度和客户满意度。
中期规划：在未来三年内，逐步扩大市场份额，提高酒店的盈利能力。
长期规划：持续创新和改进，打造具有影响力的酒店品牌，成为行业内的领军企业。
