时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,为此要做好工作总结。以下是小编整理的巡检员个人工作总结(精选7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

巡检维护员工作总结 篇1

时光一晃而过,回顾这几个月来的工作,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了深刻的回忆。在这段时间里公司各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到他们“海纳百川”的胸襟,感受到了作为龙河污水处理厂一员的自豪,也体会到了建厂以来他们作为拓荒者的艰难和坚定。在对他们肃然起敬的同时,也为我有机会成为龙河公司的一份子而惊喜万分。

初来公司之时,虽然我是电气工程专业毕业,但是没有实际性的接触这个行业,所以对于公司领导把我放到与电气工程专业密切相关的中控巡检员这个岗位,我是非常认同的。再者因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异,所以试用期中如何懂得中控巡检员的岗位职责,以及注意各种事项,如何与公司各种人员打交道,恰恰这个岗位正是我所需要的。

刚开始,我感到十分的茫然,不知如何下手,从哪里做起。在师傅万赟和各位同事的指导下,我慢慢的知道了我应该做什么,我能做什么。再次我向各位帮助我的'领导和同事表示衷心的感谢。希望今后我能以一名正式员工的身份在这里工作。现将几个月来的工作情况总结如下:

一、日常工作方面

热爱自己的本职工作,工作态度端正,能够认真负责的对待每一项工作。上班期间认真做着巡检,检查设备开关,卫生打扫。虽然工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向师傅请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。坚守岗位,并严格要求自己遵守各项规章制度。认真,按时,高效率地完成领导下达的各项任务。

二、工作作风方面

能遵守纪律,团结同事,求真务实,乐观上进,始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳,任劳任怨,勤俭耐劳,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

三、存在的不足及改进方法

尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如工作思路还不太明确,个别工作做得还不够完善,在工作中比较粗心,在理论方面还是了解的太少。

今后的日子里,我将会以扎实的工作作风,认真的工作态度,成熟的工作经验进行工作,并不断克服工作中的困难,使自己的工作做到更好,不负同事们的期望,不辜负领导的信任。

四、20xx年个人工作目标

1、加强学习工作业务知识和问题处理能力,提高工作水平和效率。

2、要树立起危机意识,在实际工作中不断提高自己的综合能力,要在公司的末尾淘汰机制中勇争上游,使自己的工作能力更上一个阶段。

20xx年度,我会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度,努力完成领导交给我们的每一项任务,使工作更上一个新的台阶。

巡检维护员工作总结 篇2

在过去的一年里,我作为一名水泥厂巡检工,认真履行职责,积极投入工作,取得了一定的成绩。在此,我想对过去一年的工作进行总结,以便更好地为今后的工作打下基础。

一、工作概述

在过去的一年中,我主要负责水泥厂的设备巡检和维护工作。我严格按照公司的规定和要求,对设备进行定期检查,及时发现并处理潜在的问题,确保设备的正常运行。同时,我也积极参与设备的维修和保养工作,确保设备的性能和效率。

二、工作成果

1、设备巡检方面

在过去的`一年中,我认真执行设备巡检计划,对设备进行了全面的检查和维护。我及时发现并处理了多起潜在的故障和问题,避免了设备故障对生产的影响。同时,我也对设备的运行状况进行了详细的记录和分析,为今后的工作提供了有力的数据支持。

2、设备维修和保养方面

在设备维修和保养方面,我积极参与了多个项目的维修工作,包括更换磨损件、调整设备参数等。通过这些工作,我不仅提高了自己的维修技能,也为公司的生产提供了有力的保障。

三、经验教训

1、工作计划的重要性

在过去的一年中,我深刻体会到了工作计划的重要性。只有制定了详细的工作计划,才能确保工作的有序进行和效率的提高。因此,我在今后的工作中会更加注重工作计划的设计和执行。

2、团队协作的重要性

在工作中,我深刻体会到了团队协作的重要性。只有与同事们紧密合作,才能更好地完成工作任务。因此,我会在今后的工作中更加注重与同事们的沟通和协作。

四、未来计划

在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业技能和工作效率。同时,我也将积极参与公司的培训和学习活动,不断提高自己的综合素质和能力水平。此外,我还将注重与同事们的沟通和协作,共同为公司的发展做出更大的贡献。

巡检维护员工作总结 篇3

20xx年是完美的一年,也是丰收的一年,在这一年里,3值1#机在各位领导的指导下,取得了令人满意的成绩。圆满的完成了公司下达的各项生产任务,认真贯彻执行发电部各种运行措施。

角色转变与工作态度转变,在20xx年夏,由于二期生产需要,人员岗位变动较大,1#机仅剩下2名老人员,巡检全是06年学员,就地巡检操作水平参差不齐,针对这种情况,进行有针对性的培训,讲解巡检工作要点与巡检的重要性,增加他们的责任感,在工作中,将有过此操作经验的人员与没有经验的人员搭配,在操作前交代现场危险点,安全隐患,讲解操作要领及注意事项,照这样经过几次操作后,使每个人都能够掌握操作方法。操作后,让巡检总结操作的方法,及操作中暴露的问题。另外,巡检每2轮班倒换一次巡检专业,尽量是每一个巡检都能独立进行定期工作。

在6月份小修中,许多操作项目对于机组人员来说首次遇到。对于自己没有把握的操作,就向值长,专工请教,掌握最佳的方法,这样一来我们的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了设备结构,又提高了自身的业务水平。根据检修进度,合理安排工作票许可时间,得到了检修单位的好评,为机组按计划完成检修任务节省了时间。

安排巡检轮流坐盘,在主值的监护下进行一些基本的操作,如升降负荷时调整机侧参数,启停制粉系统,调整主再汽温,使每个巡检都有机会锻炼,熟悉画面,当有突发应急事故时,能有人上盘调整,主值人员帮助巡检在监盘时总结不同负荷,不同状况下的给粉机转速,汽温调整。

认真监盘快速反应,对一些带缺陷运行设备做到重点监视,及时发现不正常运行状况,及时调整。

1)如西庄变电站扰动造成1#机高低旁安全开,迅速判断不是机组事故后,及时关闭高低旁,避免了引发事故。

2)12.6米铺地砖施工人员在发电机周围洒水,发转子一点接地报警,迅速派人到就地巡检,及时制止。采取通风措施,确保了中共17大期间安全发电,保电的政治任务。

单元机组间配合问题。当一台机组出现不正常状况,另一台机组的主值和巡检能互相支援,帮助调整。缩短了事故处理时间,保证了机组安全。

对于,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实。做到三不放过。不断的总结经验教训,努力提高业务水平。重视安全,对巡检的培训,管理安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我机人员始终坚持“安全第一,预防为主”方针。狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作。认真学习《安规》和《安全生产法》,汲取各类事故教训,进行认真分析总结,举一反三。通过积极参与反事故斗争和反违章活动,不断地提高个人的安全生产技能和增强安全生产的意识。牢记“安全第一、预防为主”的方针,做到了拒绝违章、远离事故,杜绝习惯性违章,不发生恶性误操作事故。为公司实现全年无事故做出了自己的努力。

抓好职工培训,切实提高员工素质,要保证安全,“人”的因素是第一位的,只有整个队伍素质提高了,工作才有可靠的保证,为此,把巡检培训工作放在重要地位常抓不懈,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”,“理论联系实际”的培训原则,落实各项培训计划。每周进行一次安全培训学习,学习规程,保证人身安全,技术问答,操作票,就地考问,系统图与就地对照学习,主值人员监视巡检学习效果,纠正人员的不正确学习方法及学习内容,培养出了技术过硬的运行人员,20xx年巡检已经完成一个专业的培训计划,并能独立进行操作,达到发电部的要求,人员的整体素质明显提高。在日常纪律,考核请假制度上,规范化管理,严格执行发电部规定,没有发生违规的现象。

总结:

继续加强巡检的检查质量。加强对就地事故的判断与处理能力,加强就地与画面。对07年学员除了按正常的'培训计划学习外,在师傅的监护下,逐步增加就地的巡检操作,目前已掌握一个专业的巡检。下一步还要增加另二个专业的培训力度,尽快达到合格巡检要求。我机人员在保证本机组安全运行的前提下,利用二期安装,调试的有利条件,进行二期升压站及新技术的学习。

通过一年的努力工作和学习,圆满完成了今年应做的本职工作和上级领导交办的各项工作任务。今后,我机组人员将更加努力的工作和学习,为公司各项工作再上新台阶,做出自己应有的贡献。

巡检维护员工作总结 篇4

作为一名巡检员,我在过去的一年里积极履行职责,不断提高自己的专业水平,取得了一些成绩和经验。以下是我的年终工作总结:

一、工作内容和职责

巡检员主要职责是负责对公司设备、设施进行巡视和检查,及时发现和排除设备故障和安全隐患,保障设备的正常运行和安全使用。

巡检员需要具备专业知识和技能,掌握设备维护和保养的基本原理和方法,能够正确判断设备的运行状态和故障类型,制定有效的维修方案和操作流程。

巡检员还需要对设备的使用情况和安全状况进行监督和管理,确保设备的安全使用和环保标准达标。

二、工作成果和经验

在过去的一年里,我严格按照公司要求,对公司设备进行了全面的巡检和维护,发现并解决了多个设备故障和安全隐患,保障了设备的正常运行和安全使用。

我积极参与了公司的培训和学习,提高了自己的专业技能和知识水平,能够更加熟练地进行设备维护和保养。

我注重与同事的沟通和协作,积极向上级领导反映问题和建议,提高了公司设备的管理水平和工作效率。

三、不足和改进

在工作中,我发现自己的沟通能力和表达能力还需要进一步提高,需要更加清晰和准确地向上级领导和同事传达问题和建议。

在处理一些复杂的问题和处理突发事件时,我还需要更加果断和有效地采取措施,保障公司的安全和正常运行。

综上所述,我在过去的`一年里取得了一些成绩和经验,但也发现了自己的不足之处,我会继续努力,不断提高自己的专业水平和工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

巡检维护员工作总结 篇5

时光荏苒,岁月如梭,转眼间20xx年已经结束。作为水泥厂的一名巡检工,我在这一年中经历了很多,学到了很多。在此,我想对这一年的工作进行一个详细的总结。

一、工作回顾

在过去的一年里,我始终坚守岗位,认真履行巡检工的职责。我严格按照公司的规定和要求,对水泥生产线的各个设备进行了全面的检查和巡查。我时刻保持警惕,确保生产线上的设备正常运行,及时发现并处理潜在的问题。

二、工作成果

通过我的努力,我成功地确保了水泥生产线的稳定运行。我发现了许多潜在的问题,并及时采取了有效的措施加以解决。这不仅提高了生产效率,也减少了设备的故障率。同时,我也积极参与了设备的维护和保养工作,为设备的长期稳定运行提供了有力的保障。

三、经验教训

在这一年的工作中,我也遇到了一些困难和挑战。其中最大的'问题是设备故障的突发性和不确定性。为了更好地应对这些问题,我需要更加深入地了解设备的运行原理和维修技术。同时,我也发现自己在时间管理和工作效率方面还有很大的提升空间。

四、未来计划

对于即将到来的20xx年,我有以下计划:

首先,我将继续提高自己的专业技能和知识水平,以更好地应对设备故障和问题。

其次,我将加强与其他部门的沟通和协作,提高工作效率。

最后,我将积极参与公司的培训和学习活动,不断提升自己的综合素质。

总之,20xx年对我来说是一个充满挑战和收获的一年。在未来的工作中,我将继续努力,为公司的稳定发展贡献自己的力量。

巡检维护员工作总结 篇6

时光荏苒,20xx年度很快就要过去了,在走过的一年里,合成车间在公司、生产处的领导下,立足于本车间实际,坚持继承和创新相结合,在上年度工作的基础上,沿着“严查、细管、巩固、创新”的工作思路,使整个车间的各项工作有序推进。应该说,发展势头依旧良好,为公司生产经营目标的实现,做出了积极的贡献。截止到12月15日,共生产合成氨88923.06吨,其主要经济指标,均呈明显下降趋势,圆满完成了公司下达的各项任务。

一、向管理要效益,紧抓安全生产。

安全是企业发展永恒的主题。车间管理层认为没有安全就没有效益,因此在车间运作和管理中,以各种形式对员工灌输“以人为本,安全第一”的安全工作思路,使员工的安全生产意识、应急事故处理能力有了显著增强和提高。此外,车间管理层实行夜间值班和班外巡检相结合的方式对工艺班组的生产、工艺指标、劳纪进行监督考核,提高了员工安全生产的自觉性。特别在冬夏两季的“四防”预案的制订上,坚持少形式、重落实,杜绝做表面文章,以岗长为主的不定期安全普查,多出安全隐患被发现,并及时得到整改和消除。总之,各项安全措施的制订和实施,本年度没有出现设备、人身安全事故,为公司的安全生产打下了良好的基础。

二、向管理要效益,不断提高员工工作效率。

车间借助于公司两次加薪的东风,紧抓契机,充分调动和发挥员工潜能和聪明才智,大胆创新,参与改造,以合理化建议的方式上报车间。对个别思想落后,工作消极的员工,密切注意思想变化动态,及时做好思想教育工作,激发其劳动热情。车间管理层自身也在不断学习总结,积累管理经验,结合科学管理,提高员工凝聚力。全员竞聘中,对个别有强烈求知欲望的员工,大胆地进行了调岗,以满足积极进步心态,通过一年的测评,收益甚好。在对基层管理人员的任用上,做到了知人善用,因岗设人整个车间出现了“能者发挥其长,健者不遗余力”的空前高涨的工作热情。因受世界金融危机影响,企业命运堪忧,员工思想动摇,工作热情骤减,车间迅速及时调整思路,加大管理力度,在鼓舞士气,消除疑虑方面煞费苦心,才终使各项工作稳步向前推进。

三、向管理要效益,不断提高设备利用率。

合成车间运转设备约计30多台,如何提高设备利用率,一直是困扰管理层的难题和追求的目标。

(1)严把备品备件入库质量。在每月呈报的备件入库时,组成了由技术员、设备员和保全岗长三方共同验货小组,重要、关键部件由主管、设备科亲自验货,并坚持原则和标准,不含糊、不纵容,坚决不让非合格品流入生产岗位。

(2)严把设备检修质量。加大了对保全岗位的管理,提出了严要求、高标准。特别在10年度大修试车中,基本上无大的质量问题出现,为今明两年的生产提供了保障。

(3)加强设备维护保养。车间将诶和设备特点,制订了详细地日常维护和操作管理制度。严查操作工和维修工的巡检质量,严格执行润滑油使用制度,把事故消灭在萌芽状态。通过以上三措并举,设备运行周期大大延长,好多几台创造了安全运行历史记录,维修费用比去年同期大大降低,确保了生产的长周期安全运行。

四、向管理要效益,保证生产指标稳定运行。

针对工艺指标的执行,建立了严格的质量管理和责任追究制度,奖罚分明,公开公正,以激发员工劳动热情。通过对生产流程和状况分析论证,在10年度大修中,及时对一米铜塔填料、上下加热器、2#合成塔内件和触媒进行了更换。目前,精炼、合成系统运行平稳,双塔能达到12.5吨每小时的生产能力,充分显示了流程改造优化后的'强劲势头,各项指标稳定运行,且操作弹性较大。

五,向管理要效益,努力降低消耗,注重修旧利废。

通过制订结构严谨、合理高效的节能措施,继续挖潜摸索,本着“大处着眼,小处着手”的原则,把节能降耗做细、做严,努力控制各项成本支出,同时要求员工科学合理控制电耗、油耗、水耗,堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象,对油房的废油回收、保全的废件修复、阀门组的阀门维修工作提高和加大了管理力度。以上措施的实施,成果颇丰,为公司节约了一笔客观的资金。

六、向管理要效益,加强现场管理。

现场管理一直是车间工作的外部形象,同时也贯穿于整个管理当中。对现场卫生实行了不定期检查考核制度,平时日常形成了以岗长、管理层齐抓共管的局面。车间整体面貌较去年有很大改观,远远走在了其他兄弟车间的前面,并多次得到公司领导的赞扬和认可。

在总结和肯定成绩的.同时,我们不得不正视工作中所暴露出来的不足:

1、对基层管理人员管理力度不够,导致产生了“上面雷声大,下面雨点小”的不良局面,这在一定程度上影响了车间工作的有步骤、有计划的推进。

2、关键工序上出现的操作能手的断层现象,导致了大修后期中出现了一些制约因素如:热交的串气、触媒的中毒,废锅安全阀的跳启,充分暴露了员工在操作技能方面的欠缺,更为下一步工作提出了挑战,指明了方向。

20xx年就要来了,昨天必将成为历史。合成车间针对目前的生产和工艺状况,讲继续加大管理力度,向管理要效益,向低成本战略挑战,继续发扬勇于进取的开拓精神,进一步优化与挖潜,配合“1830”的发展目标,把车间工作提高到一个新的台阶。

巡检维护员工作总结 篇7

时间飞逝,一年的工作又将结束,我是贵单位的一名巡检员,很荣幸能在过去的一年里为单位做出一定的贡献。在此,我对自己的工作进行一下总结和回顾。

首先,我在巡检工作中始终保持高度的责任心和工作热情,按照巡检计划认真负责地开展工作。我积极参加巡检培训和技能提升,不断提高自己的业务水平和技能水平,为单位提供更好的服务。

其次,我注重团队协作,与同事之间保持良好的沟通和合作,共同完成了巡检任务。我能够主动向同事请教问题,互相学习和借鉴,不断提高工作效率和质量。

再次,我认真做好巡检记录和数据分析,能够及时发现问题和隐患,提出改进意见和建议。我还积极配合维修人员处理问题,及时解决了多起巡检中发现的问题。

最后,我还在日常工作中积极参加单位组织的'各项活动和培训,增强了自己的综合素质和能力。

在未来的工作中,我将继续保持高度的责任心和工作热情,不断提高自己的业务水平和技能水平,为单位的发展和进步贡献自己的力量。