极其忙碌而又充实的一年又要过去了，回首这不平凡的一年，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，是时候静下心来好好写写年终总结了。相信大家又在为写年终总结犯愁了吧，下面是小编整理的施工现场管理人员年终总结范文，希望对大家有所帮助。
租赁现场管理员工作总结 篇1
时光如梭又是一年年末了，一期工程也步入了竣工扫尾的阶段了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。
从无到有在这里我见证了一块黄土地变成了绿意盎然、景色怡人的居民小区。这也是我工作的第一个工地，在这里见证到一个工地从开工到竣工，让我更加了解自己所从事的这个行业。
一个工程的结束，让我认识到自己的很多不足。工程开工基础与主体结构的时候我主要负责钢筋的检查，但是我都是把发现的大大小小的问题都反应给领导处理，自己却没有去与施工方沟通并让他们更改。砌体工程的时候我天天在现场检查，发现很多内外墙都是一次性砌筑成型，顶砖没有按设计要求七天后施工，自己却只是记录情况反应领导，没有找施工单位施工员进行处理。缺乏独立处理问题的信心与魄力。在这个一期工程，我都是领导安排做什么就做那一项，没有很积极的去做其他未安排但是自己也力所能及的'事情。
在这个工程里，虽然自己存在了不少问题，但是也学了很多现场的知识，充实了学校出来对工程半知半解的我。在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，做好自己的本职工作。通过这个工程让我了解到建设工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术。
在施工过程中必须加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。
租赁现场管理员工作总结 篇2
新的一年来临之际，回首过去的一年，在公司领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的基础和工作经验，刻苦钻研和学习，取得了一定的成绩，总结在这一年工作中的经验教训，发挥自己优势，完善自身不足，为今后的工作积累经验：
一、主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。
2、不断充电、认真学习。除报考的二级建造师外，着重加强工程造价方面的学习；除此以外，还取得了重庆交通大学本科学历。
3、今年主要完成了XX合同段竣工资料的编制工作，办理工程竣工结算和决算，该项目竣工资料先后通过社会审计、国家审计和档案局验收归档。完成了灾后重建工程路面项目的竣工编制、结算。
二、努力的方向
1、首先需要给自身充电，积累自己的.专业知识水平，在XXX合同段竣工资料在内业资料两次审计过程中，总体上受到业主、监理的好评，但是也发现自己在编制竣工资料是思维不够严谨，作为该项目技术负责人和资料员对内业资料的完备性认识不足，随着灾后重建工程的推进，在工程内业资料上也越来越规范，自己有时还报着以前的思维。在这方面我应该即是改正。
2、积极参加证书考核，钻研专业技术，提高业务能力和专业水准。通过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成绩，但离一个优秀的工程技术及管理人员的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多学习，掌握好规范规程及有关文件资料的专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
租赁现场管理员工作总结 篇3
一、工作总结
在过去的一年中，我作为现场管理员，负责管理施工现场的日常运营和团队协调。以下是我过去一年的工作总结：
施工进度管理
我负责制定施工计划和日常进度安排，确保项目按时完成。我密切关注施工进度，及时调整计划，解决延误问题，确保项目按时交付。通过有效的进度管理，我们成功地完成了多个重要项目的施工任务。
安全管理
我深知安全管理的重要性，因此我注重施工现场的安全管理。我定期检查施工现场的安全状况，确保各项安全措施得到有效执行。同时，我组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。在我们的共同努力下，施工现场的安全事故率得到了有效控制。
团队协调
作为现场管理员，我负责协调施工团队的工作，确保各项工作顺利进行。我根据项目需求合理分配资源，协调各部门之间的合作，解决冲突和问题。同时，我注重与员工的沟通和交流，了解他们的需求和建议，激发他们的工作热情和创造力。
成本控制
在成本控制方面，我采取了多项措施，如制定材料采购计划、合理安排人力和物力资源、控制浪费等，有效控制了成本。同时，我还注重优化施工工艺和流程，提高工作效率和资源利用率，降低成本支出。
二、工作亮点
施工进度控制
在施工进度管理方面，我采取了有效的控制措施。通过制定合理的.计划、及时调整进度、解决延误问题等措施，我们成功地保证了多个项目的按时交付。这为公司的业务发展做出了积极贡献。
安全管理成果
在安全管理方面，我们取得了显著成果。通过加强安全培训、定期检查和演练等措施，我们有效地提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。施工现场的安全事故率得到了有效控制，为公司的稳定发展提供了有力保障。
三、不足与改进
在工作中，我也意识到自己存在一些不足之处。首先，在团队协调方面仍有提升空间。有时在处理部门间的冲突和问题时不够果断和有效，导致一些工作进展受阻。为了改进这一点，我将更加注重沟通技巧和协调能力的培养，提高处理复杂问题的能力。其次，在成本控制方面仍有优化空间。未来我将继续关注成本管理的最佳实践和方法论，提高成本控制的效果和效率。同时，我还将积极学习行业内的先进经验和创新技术，不断充实自己的专业知识和技能水平。
四、展望未来
在新的一年里，我将继续努力提升自己的专业能力和管理水平。我将以更高效、更安全、更经济的方式管理施工现场的运营和团队协调工作。同时，我也将积极参与公司的战略规划和业务发展，为实现公司的长期目标贡献自己的力量。我相信在我们共同的努力下，施工现场的管理将更加规范、高效和可持续。
租赁现场管理员工作总结 篇4
一、背景
过去一年，作为现场管理员，我负责维护生产车间的正常运转，确保生产流程的顺利进行。在此，对过去一年的工作进行全面总结，以便更好地为新的一年制定计划。
二、工作内容与成果
生产流程优化
在过去的一年中，我深入研究了生产流程，针对其中的瓶颈环节进行了优化。通过调整人员配置、改进操作方法等措施，生产效率提高了XX%。
安全管理
我始终将安全放在首位，定期组织安全培训和演练，确保每位员工都具备基本的安全意识和操作技能。全年未发生重大安全事故，实现了安全生产的目标。
设备维护与管理
我主导了一项设备维护计划，对关键设备进行了预防性维护。通过及时的检修和保养，设备故障率下降了XX%，从而保障了生产的连续性。
人员管理与培训
作为现场管理员，我在人员管理方面也有所建树。通过有效的激励措施和团队建设活动，员工的工作积极性明显提高，团队合作意识也得到了加强。此外，我还针对新员工开展了培训计划，帮助他们快速融入团队和熟悉工作。
质量监控
在质量监控方面，我强化了对产品生产过程的监控，严格把关产品质量。通过实施一系列的质量控制措施，产品质量合格率提高了XX%，得到了客户的高度评价。
三、遇到的'问题与解决方案
在过去一年中，我也遇到了一些挑战和问题。其中比较突出的是人员流动率较高以及部分设备的老化问题。为了解决这些问题，我采取了以下措施：
人员流动率问题
通过与人力资源部门的紧密合作，我们开展了一系列的员工关怀活动，如提高福利待遇、举办团建活动等，以增强员工的归属感。此外，对新员工进行系统性的培训，使他们快速掌握技能、融入团队，减少因人员流动造成的生产波动。
设备老化问题
针对设备老化问题，我制定了详细的设备更新计划，并与上级领导沟通协调资金和技术支持。同时，加强设备的日常维护和保养，确保其稳定运行。对于一些关键设备，我们还建立了应急预案，以应对可能的突发状况。
四、自我评估与展望
在过去的一年中，我始终坚守岗位、尽职尽责。在取得一定成绩的同时，我也意识到自己在某些方面仍有提升空间。例如，在团队管理方面，我需要更加注重员工的个人发展需求；在应对突发状况时，还需提高自己的快速反应能力。展望未来，我将继续努力提升自己的专业素养和综合能力，为公司的发展贡献更多力量。同时，我也希望公司能够给予更多的支持和培训机会，帮助我更好地履行现场管理员的职责。
五、总结
回首过去一年的工作经历，我深感自己收获颇丰。感谢公司领导和同事们的支持与信任。在新的一年里，我将继续努力、不断进步，为公司创造更大的价值！
租赁现场管理员工作总结 篇5
在这两个月的施工员工作中，我认真学习一个市政施工员应有的职责，团结同事，虚心向同事及领导学习专业知识，认真及时做好领导布置的每一项工作，严格按照国家规范和设计要求对现场进行施工管理。施工放样测量的过程中，务必做到准确，细心，按图施工，以扎实的技术面对工作中遇到的问题。不断向前辈们学习，增长自己的实际施工经验。每天下班前，认真记录好当天的施工日记。确实完成领导交付的工作，和工地同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。工地领导和同事不断给我帮助和指导，促进了我工作的成熟性。配合项目负责人积极地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
在这两个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。申请人xx—x
作为公司的实习技术员，在经过自己的努力和领导的支持，经过一定时间的磨练终于到了转正的时刻，如何写好转正自我鉴定呢？请看以下的技术员转正自我鉴定资料，
转正自我鉴定范文：到网管项目部担任技术员以来，已经过去了一年多，在这一年里面，回顾这一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面我向各位领导汇报自己一年来的工作：
过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在管网项目部中担任技术员职务，过去一年的施工中，在项目部很多前辈的关心帮助下，不管是技术方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好；以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
身为建筑公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己，我们所有的言行要符合特级企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养。通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作与学习当中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，努力提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
租赁现场管理员工作总结 篇6
20xx年以来，我公司通过建章立制、宣传培训、样板示范、责任到人、严格检查、严格考核等办法将管理融入到具体的工作中去，提高了员工认识、培养了员工事事认真、事事讲究的好习惯。经过员工四年来的努力和持续改善，消灭了“脏、乱、差”现象，工作方法得到优化、工作效率得到提高、员工素养方面得到提高，管理的不断推进，有效地促进了各项管理水平的提升。
一、建章立制，提高员工认识，明确员工行为规范。
四年来，我们制定、完善、下发了《工作检查、评比、奖罚标准》《检查组考核办法》《工作部门自查自纠制度》《成果申报评定奖励制度》《班会管理规定》《看板管理制度》《员工着装和礼仪管理制度》《目视管理规范》《定置管理制度》《日常巡查制度》等10多个相关文件，制度的逐步完善和落实，让员工有章可循，个人素养不断提升。
二、通过培训、会议、宣传栏、看板、现场指导、知识提问等多种形式宣传管理理念，提高员工的实战能力。
为推动管理工作，公司的中高层管理人员每年都要参加集团组织的管理培训，并前往有关单位学习调研管理工作的经验以提升管理技能;公司中高层每年都要组织员工学习管理相关知识，了解管理的`基本知识、推行的方法和步骤等，分享其他厂家的成功案例和经验，让员工养成了一切照章办事，做事注重细节、注重结果的好习惯。
三、检查工作常态化，强化现场管理，促使员工执行力加强。
四年来，我们从抓试点、建样板开始，以点带面，全面推进工作。为了巩固和推进活动的成果，我们的检查工作现在分成集团级(半)年度检查、公司级日常检查、部门级自检三级检查。各级检查人员按照《工作检查标准》对辖区的人、机、料、法、环等要素进行检查，发现问题要求限期整改。经过长年的检查、引导和整治，员工的执行力加强，自觉性加强，自纠能力得到提高，管理活动的持续推进，达到了规范员工行为、提升员工素养，保证工作质量、服务质量的目的，我们的工作场所常年保持着整洁、有序、文明、安全状态。
四、实施小改小革活动，促进管理水平的提升
公司实施了《成果申报评定奖励制度》，对在管理工作过程中取得的成功案例和方法实施即时奖励。我们鼓励员工寻找和清除身边的“污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源、危险源”等六大源;现在员工的问题意识、改善意识提高，改善成果逐年增多。四年来创建的小改小革为公司节约了很多费用、提高了生产效率，减少了安全隐患。
总之，经过四年的努力，公司的管理在提高工作效率、降低成本、改善工作环境、提升员工素养、企业形象方面取得了一定成效，今后将继续探索管理方法，推动企业取得更大的进步。
租赁现场管理员工作总结 篇7
20xx年，我参加了xxx工程的施工，我负责管道安装施工及相关的技术管理工作。该工程施工质量要求高。
作为一名现场技术管理人员，我深知技术和管理对于自身和企业的重要性，为了更好的用自己所掌握的技术知识服务于社会和企业，我一直不断的加强自己的技术水平和管理水平的提升。通过查阅大量技术资料，结合具体特点，对多种通过优化的方案进行筛选、整理后，编制了一套行之有效的施工方案，对所施工工种的生产和技术，对施工人员、施工机械、施工材料、施工技术和施工环境进行具体的组织和领导。
我克服困难，制定了详细的施工对应措施，精心组织施工，严格把关，积极与监理人员和设计人员协调，密切与协作单位配合，通过全体施工成员的同心协力，克服重重困难，保证工程任务顺利实施。我担任该工程的工长期间，我面对挑战努力学习，敢于拼搏，善于在变化中运用科学知识有关系。
我不止一次对自己作过总结，每个阶段的自己都在不断学习中积淀地越来越多的工作经验，以及良好处理人际关系的能力。我充满了信心，坚信自己在未来的工作岗位上，能更好发挥所长，为公司为社会创造更多的财富，体现出自己最大的价值。
