为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的公司中秋节主题活动策划方案集合，希望能够帮助到大家。
工会中秋节活动方案设计 篇1
一、活动主题：
亲情公司人——与你同享明月
二、活动目的：
让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到公司的发展和进步。同时包装公司，促进其外部形象和内部文化的形成。通过公司生活秀使公司人认知及发现自我。
三、活动内容：
(一)节目征集
总部各部门，每一部门至少表演一个节目，本周四11点前完成节目申报工作，本周五进行排练节目，申报者请自备伴奏乐器或音带CD
(二)20xx年中秋晚会现场
1、民乐中秋宣传片，由一段短小的宣传片作为晚会的开端
2、领导致辞，由现场主持人介绍嘉宾并邀请其给公司员工致辞，邀请大家共同举杯演出。
3、由各个部门上台表演选报的活动
4、公司员工生活秀：此项活动旨在让公司人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的'服装。来参加这场公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。
5、邀请领导和员工共同合作一首歌曲；邀请领导人数三，员工人数三我猜，我猜，我猜猜猜;邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是(CD小家电，日常用品，可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果)游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在T台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。
6、抽奖与礼品的颁发
四、有关事项说明
1、策划书就拟举办20xx年公司中秋晚会活动提出的总体方案，有些内容难免粗疏，尚待活动总体思路确定后再进一步细化，并据此制订具体的实施计划。
2、类似这样的活动一般需要准备一个月的时间。
3、活动经费及预算要明确。
工会中秋节活动方案设计 篇2
活动目的
1、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。
2、实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。
3、有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到佳宇的发展和进步。同时包装礼品，促进其外部形象和内部文化的形成。
4、通过xx生活秀使佳宇人认知及发现自我，为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。
目标公众
佳宇总部及上海佳宇员工
活动时间
20xx年xx月xx日晚
活动地点
上海佳宇总部食堂
活动内容
一、节目征集：
1、总部各部门，每一部门至少表演一个节目；上海公司不少于3个节目
2、本周四11点前完成节目申报工作
3、本周五进行排练
4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd
二、xx年中秋晚会现场
主干时间分配
1、民乐中秋宣传片
又一段短小的宣传片作为晚会的开端
2 、领导致辞
由现场主持人介绍嘉宾邀请xxx先生给佳宇员工致辞，并邀请大家共同举杯
演出
3、由各个部门选报的活动（具体编排待订）
4 、xx生活秀
说明：此项活动旨在让xx人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个佳宇的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。
有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3—4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场佳宇人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。
5、游戏
同一首歌
邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数三，员工人数三
我猜，我猜，我猜猜猜
邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品
奖品设置可以是（cd、小家电，日常用品。可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果）
游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。
6、抽奖与礼品的颁发
效果预测
鉴于本活动是传统佳节xx内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注，预计活动的实际参人数可达600以上，网络报道5篇。对佳宇员工覆盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信心，对外展示亲切团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。
媒介传播策略
1、先期报道利用网络媒介，即在xx主页新闻中心发表通讯一篇。
2、活动执行后跟踪报道，有效运用xx主页的优势。
3、活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。
4、活动后在食堂里公布图片资料和相关报道。可以采取宣传板和海报的形式，将实况刻成盘作为以后企业形象的宣传资料。也可以上传网页。
广告媒介传播策略
1、既定演出部分事先发函至各部门（文件通知）。
2、活动前的海报宣传（可以作为海报文化普及的前期引导）。
3、一句话表述“中秋您想看什么，意外惊喜等着您”设立留言点，节目及电影放映确定前作为参照，使企业文化对内拓展合理化。
实现活动方案的措施
1、联络上海分工司，邀请他们作为本次活动的主办单位，并邀请总部作为协办单位。2、经主办单位协商通过后，将本次活动方案上报有关部门批准。
3、建立统一的实施策划小组，将工作进行分类，实施落实至责任人
活动场地布置
1、在设计和布置上，必须注意整体风格的统一和局部装饰的差异性，即保持标志，背景板和主色调的一致，充分利用现场原有的条件下，做出新意。
2、中心背景有一面珠光气球和细霓虹组成的'背景墙构成，上面粘贴活动的主题和佳宇的形象标志。
3、在舞台中心背景的两侧，分别设置有白色广告背景板的屏风，用于隔出舞台的层次感还主要用于投影的背景墙配合电脑投影设备工作。
4、舞台类似t型，由细霓虹直接在地面连接成舞台的形象，配合花草和适当的装饰品，观众席在舞台的两侧。这样的设计便于台上下的互动关系，也配合节目的表演。
5、主要效果图
食堂晚会布置图
工作程序及分工
工作程序
1、前期的准备工作
20xx年xx月xx日至xx月xx日
1）活动方案的申报办理
2）活动请柬的设计寄发
3）活动场所的设计落实布置
4）活动节目的征集和申报
5）有关新闻资料和新闻报道的编写
6）物资采购
2、活动现场工作
20xx年xx月xx日
1）、活动全过程的接待
2）、活动全过程的监控和具体事物协调
3）、现场摄像摄影及现场制度
4）、现场各节目人员的落实
5）、物资调配礼品和奖励的发放
6）、现场的清理和保管
3、善后处理
时间20xx年xx月xx日至xx月xx日
1）活动全部文字和图片的整理
2）活动新闻报道的搜集整理
3）工作总结和效果评估
以上工作中，工作有主办单位落实，其于有xx。
活动经费及预算
1）场地布置费用x元
2）餐饮招待费用x元
3）各种活动用品的购置费用x元
4）劳务费用x元
5）礼品费用x元
6）奖金费用x元
7）机动费用x元
8）宣传广告费用x元
9）演出费用x元
活动评估标准
1）活动实际参加人数，不少于500人
2）媒介有关活动报道，不少与2篇
3）活动信息覆盖率，总部全体员工的1/2
4）活动现场执行情况，不发生任何明显失误
5）活动经费的使用情况，严格控制在预算之内
6）公司知名度提升5%
7）公司美誉度提升5%
有关事项说明
1、策划书系就拟举办xx中秋晚会活动提出的总体方案，有些内容难免粗疏，尚待活动总体思路确定后再进一步细化，并据此制订具体的实施计划。
2、类似这样的活动一般需要准备一个月的时间。而现距活动的举办时间仅有一个星期的时间，应属相当紧张。期望主办单位尽快审核确定活动的整体方案，及早投入前期工作。
3、本策划小组组成不久，但是本着专业，创新，认真的态度，具有相当的设计策划能力，力求规范的操作，达到优质的效果。如蒙委托，当竭尽全力，不负厚望
工会中秋节活动方案设计 篇3
一、场地组：
负责人：
1、五楼多功能厅的申请
2、横幅悬挂场地的申请
3、文化广场摆摊场地的申请
4、喷绘场地的申请
二、宣传组：
负责人：
需要完成设计稿的都发到公邮后发短信给负责人xxx，设计稿要审核通过后才可以去打印或者着手开始制作
1、一张情人节活动的大型喷绘海报的设计、制作及张贴（喷绘在假期完成初稿，13日打印，14日摆摊前需挂上）
2、一张A0海报的设计、制作及张贴（海报在假期完成初稿，13日打印，14日摆摊前需挂上）
3、两条横幅的制作及悬挂（校园区主干道1条，生活区1条，横幅内容于假期发给负责人）
4、一个情人节专用LOGO的.设计与制作（在假期完成设计）
5、300张宣传单的设计与制作（在假期完成设计，12日打印）
6、200张门票的设计与制作（在假期完成设计，13日打印，门票上要印有情人节的）
7、帐篷上的字打印（在假期拟定，14日前打印）
8、转盘的设计与制作（xx负责这项工作，假期内完成设计稿，返校后上交一份材料所需清单，在14日前一定要完成制作）
9、网络宣传——xx（以qq空间和人人为平台，组织进行状态的转发宣传。宣传计划在假期拟定（要求：写明交纸条的时间、方式，各种活动的形式））
10、联系校园广播、阳光频道帮助宣传
三、道具组：
负责人：
道具组A
1、帐篷2顶（联系俱乐部预约，用于14日摆摊时用）
2、木桌3张、塑料凳6个
3、海报板1个
道具组B
1、话筒5个、音响、电脑1台、拖把2个、眼罩3个
2、工作证18个（需要在2月14日那天保管和收取）
3、箱子3只
四、采购组：
xx、xxx
负责人：xxx
白纸、笔若干，纸杯若干，塑料杯3个，矿泉水，气球，细绳8米
五、多媒体组：
负责人：xxx
1、话筒调试与管理——xx
2、音乐控制——xx
3、灯光控制——x
六、布置组：
xx、x
1、文化广场设摊宣传的摊布位置
2、舞台的设计与布置——xx
3、舞台上横幅的悬挂
七、人员调度组：
1、主持稿的撰写——xx
2、观众的引导——xxx
3、2名礼仪的联系与沟通——xxx
4、向校学生会主席团、部长以及各学院学习部部长的短信邀请——xx、xx
工会中秋节活动方案设计 篇4
一、指导思想和目的：
为了迎接中秋节，增强年级教师的光荣感、责任感和使命感，激励教师们以先进模范为榜样，立足岗位，创先争优，为人师表，以及培养老师们的传统观念，从中国传统佳节中秋中体会中国源远流长的华夏文化情结，增强民族自信心、自尊心和自豪感。五年级教师工会活动小组决定决定举行“中秋节诗歌朗诵比赛”。
二、活动主题:“
弘扬师德，传承民俗”
三、活动对象：
五年级工会小组成员
四、活动时间：
9月28日下午4：00
五、具体要求及时间安排：
1、每个工会小组成员朗诵一首诗歌，内容要求：一、与中秋节有关;二、形式上要求多样化;三、原则上要求所有工会会员参与。
2、如有配乐，请在9月25日之前将节目及配乐交黄玉梅老师处。
六、评分：
(一)评分办法：
总分采取10分制;参赛节目最终得分为去掉1个最高分和1个最低分后其余评委评分的总分。
(二)评分标准：
(1)主题内容：1分 主题鲜明，内容健康向上。
(2)表演形式：2分 节目的选择编排富有创新和个性。 (3)表演艺术: 3分 表演娴熟自如，朗诵技巧得当。 (4)服装、化妆：1分 服饰整齐大方，化妆自然得体。 (5)表情演技：1分 表情自然，动作大方、不矫揉造作。 (6)总体印象：2分 包括上台退台紧凑有秩序，演出时间适中，服装、道具选择及使用得体色彩搭配效果好。
七、工作人员安排：
总指挥：袁静 副总指挥：李如轩 总策划：黄玉梅 主持：周家芳 张放
评 委：xxx
工会中秋节活动方案设计 篇5
活动背景：
每年十五月亮圆的中秋节到了，孩子们经常聚在一起说到爸爸妈妈经常去超市买月饼吃，天真的孩子们似乎对月饼很感兴趣，所以，举行了一次中秋节的主题活动，一方面让他们感觉到节日的快乐，另一方面也让他们知道中秋节的意义。
活动目标：
1、 知道中秋节是要吃月饼，天上的月亮是圆的。
2、 了解中秋节代表团圆。
3、 初步感知过节的快乐。
活动准备：
月饼、车头等游戏材料
活动过程：
一、 出示月饼
讨论：这是什么?为什么要吃月饼?
二、 告诉幼儿因为过中秋节了，所以要吃月饼，雨量是圆圆的，就像天上的月亮，代表团圆
三、 与幼儿看看，比比月饼
1、 发现月饼大小、颜色的不同。
2、 切开月饼，发现月饼里面的馅各不相同。
四、 游戏：拖拉机
音乐停，拖拉机开到哪里就说一句：祝你中秋节快乐，然后吃一块月饼。
五、 一起吃月饼，说好听的话
六、 聚餐(提醒幼儿先将手洗干净)
分析：通过这个有意义的中秋节，孩子们知道了每年的八月十五是中秋节，有吃月饼的习俗，同时，也知道了月饼有大有小，颜色、形状、气味、料馅都不相同，圆圆的月饼象征着天上的月亮，意味着团圆。所以，在本次活动中，孩子们表现地非常的积极，开展这个活动前我们和孩子们一起收集月饼，让家长给孩子丰富有关经验，因此在乐于分享。对中秋节也有了初步的认识，体验到了民族节日的快乐。
工会中秋节活动方案设计 篇6
一、指导思想和目的：
为了迎接中秋节，增强年级教师的光荣感、责任感和使命感，激励教师们以先进模范为榜样，立足岗位，创先争优，为人师表，以及培养老师们的传统观念，从中国传统佳节中秋中体会中国源远流长的华夏文化情结，增强民族自信心、自尊心和自豪感。五年级教师工会活动小组决定决定举行“中秋节诗歌朗诵比赛”。
二、活动主题：“
弘扬师德，传承民俗”
三、活动对象：
五年级工会小组成员
四、活动时间：
9月28日下午4：00
五、具体要求及时间安排：
1、每个工会小组成员朗诵一首诗歌，内容要求：一、与中秋节有关;二、形式上要求多样化;三、原则上要求所有工会会员参与。
2、如有配乐，请在9月29日之前将节目及配乐交黄玉梅老师处。
六、评分：
(一)评分办法：
总分采取10分制;参赛节目最终得分为去掉1个最高分和1个最低分后其余评委评分的总分。
(二)评分标准：
(1)主题内容：1分 主题鲜明，内容健康向上。
(2)表演形式：2分 节目的选择编排富有创新和个性。
(3)表演艺术： 3分 表演娴熟自如，朗诵技巧得当。
(4)服装、化妆：1分 服饰整齐大方，化妆自然得体。
(5)表情演技：1分 表情自然，动作大方、不矫揉造作。
(6)总体印象：2分 包括上台退台紧凑有秩序，演出时间适中，服装、道具选择及使用得体色彩搭配效果好。
七、工作人员安排：
总指挥：xx
副总指挥：xx
总策划：xx
主持：xx
评 委：xxx
工会中秋节活动方案设计 篇7
在中秋节到来之际，为了更好地体现各级党委和政府对劳动模范的关爱，市总工会决定开展“贺中秋、送关怀、促和谐”系列活动——为省级劳动模范送健康活动，组织佛山市现有的省级劳动模范参加身体健康检查。
一、活动主题
“贺中秋、送关怀、促和谐”——为省级劳动模范送健康
二、活动目的
劳动模范是时代的楷模，职工的旗帜，是工人阶级队伍中的'优秀分子和骨干力量。他们为改革开放和现代化建设做出了突出贡献。关爱劳动模范，既是各级政府的重要责任，也是工会工作的重要内容。我们要把关心、爱护、支持劳动模范作为一项重要职责，为广大劳动模范提供实实在在的服务和帮助，热情关心劳动模范的身心健康，在全社会形成尊重劳动模范、学习劳动模范、关心劳动模范的良好氛围。
三、活动时间
（一）市直单位：20xx年9月20日（星期四）上午
（二）各区的体检时间由各区总工会拟定。
四、活动地点
（一）市直单位：佛山市第二人民医院六号楼1楼体检中心（佛山市禅城区卫国路78号）
（二）各区的体检医院由各区总工会确定，要求必须是区级以上的二级甲等医院。
五、活动对象
佛山市现有的省级劳动模范（与省总工会劳模库名单一致）
六、体检项目
（一）市直省级劳动模范体检项目：内科、外科、眼科、身高、体重、血压、血常规、肝功能十项、肾功能三项、血脂四项、空腹血糖、餐后血糖、肿瘤三项定量、肿瘤CA242、尿常规、胸部正位片、心电图、腹部（肝胆胰脾）B超、泌尿系（双肾输尿管膀胱）B超、骨密度。
（二）各区的省级劳动模范体检项目可参考市直省级劳动模范的体检项目与医院协商。
七、体检流程
市直省级劳动模范当天在医院体检中心前台领取体检表并在签名表上签名，领取B超排队号→抽血（空腹）→B超（肝胆脾胰须空腹，泌尿系、女性需憋尿）→尿检→进早餐→心电图（女性，男性）→胸片等
八、操作步骤
（一）本次体检分别由市总工会和区总工会组织市直单位和各区的省级劳动模范进行体检。
（二）请各区在组织体检前与市总工会经济工作部核对省级劳动模范的名单和人数。
（三）各区总工会联系区级以上的二级甲等医院协商确定体检项目，每人500元以内的预算。（最好与医院协商每人的体检额为500元）
（四）请各区总工会制定一份签名表，参加体检的省级劳动模范必须在签名表上签名。（签名表样式附后）
（五）劳动模范体检时须携带本人身份证。年纪较大或行动不便的劳模须有家属陪同。
（六）体检时请各区总工会安排工作人员在医院协助。
（七）体检结束后按照实到人数与医院结算，并要求医院集中开具发票，发票抬头统一写“广东省总工会”。
（八）各区总工会于20xx年10月底前将报销凭证（参加体检的省劳动模范本人签名以及体检医院集中开具的发票）和省级劳动模范的体检报告汇总送至市总工会经济工作部。如报销凭证是复印件的，请注明“此件与原件相符”并盖公章。
（九）各区省级劳动模范的体检费用先由各区总工会垫支，年底前省总工会将按实际体检人数和报销费用逐级拨款到各区总工会。
工会中秋节活动方案设计 篇8
团队，即是介于集体与搭档之中的一种合作方式。其精髓是沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确、有战斗力的团队。目前，随着市场经济的发展，营销工作已经从传统的“单打独斗”的层面发展到团队合作。
一个优秀的团队，是个体整合效益最大化的组合，团队建设从建设目标、人员招聘、人员培训、团队管理方面考虑团队建设。
一、建设目标
1、团队规模
首先应确立团队建设目标，通过公司的发展状况、行业状况判定目标团队的规模。
2、人才需求
还要对人才个性偏向有大体规划，是需要专业知识型的，还是需要表达能力强的营销型，有了目标与规划，再去找合适的人才就能事半功倍，就山西骏泰汽车销售服务有限公司来看，需要表达能力强的营销型团队将成为未来主流。
二、人员招聘
1、公司介绍
在人才招聘上，招聘主管要做的就是把公司最好的东西呈现给应聘者，什么是最好的，就是公司吸引人才留下来的地方，把公司的优势产品、行业地位以及发展前景自信满满地传达给应聘者，才会感染到应聘者。
2、人员筛选
在第一关（电话招聘）中初步甄别应聘者应变能力和交流能力。重点在面试或笔试环节，考察应聘者的综合能力。
3、内部招聘
即在公司已入职员工群体中筛选整合出优势互补的团队成员、这种招聘方式的优点是成员熟悉业务不需岗前培训、团队之前较熟悉。
三、人员培训
1、市场敏锐培训
招聘之后的人才培训一般为期两周左右，首先向团队介绍公司文化、行业地位，是每一成员获得市场的真实信息。
2、个体能力培训
概述团队发展意向，从市场细分到公司、团队再到团队的每一个体，了解成员的优缺点，进行提强和补劣的培训。
3、公司规章制度
熟话说无规矩不成方圆，员工们必须了解公司章程，遵守公司各项制度
四、团队管理
1、团队凝聚力的培养与提升
团队管理的首要任务是凝聚力培训，从沟通入手，在新任务开始之前开团队早会，一阶段任务考核之后组织团队聚餐或集体外出旅游（实践证明提升员工凝聚力与战斗力最有效的方法就是聚餐与旅游）；团队成员生日或特殊节日各成员都应记得并有所表示，让团队每一成员都能有归属感。
2、学习型团队的打造
市场在成长，团队必须跟上市场发展的步伐，要有前瞻于市场现状的目光，建设学习型团队。可以每周安排交流会，保持互相学习的气氛，就市场行情不定期就某一专题进行系统研究，深入学习。
3、分工与合作的规划
团队营销并不是一贯的全员出动，要注重人员分工合作，发挥团队每一个成员的潜力体现到团队合作的高度。具体分工简述如下：
（1）销售部：负责品牌车辆的展示厅接待销售工作，向客户介绍车型、技术参数、购买手续等问题，协助客户购买称心的车辆。
（2）市场部：主要负责品牌车辆的市场调研、广告、促销活动策划、形象推广等营销工作；负责潜在客户的市场开发与管理工作
（3）业务部：负责老客户管理与维护工作，使客户得到最佳的服务质量，实现对客户的承诺、维护公司信誉。业务部是售后服务的直接责任部门。
（4）客服部：主要负责办理“一条龙”服务手续，为客户提供售后验车、领牌照等服务。负责管理客户合同、车辆档案等资料的管理，为客户提供还款数据、资料查询等服务。建立并维护服务体系。
（5）采购部：主要负责品牌车辆的采购，为客户提供提车服务；负责配件的采购工作。
（6）配件部：主要负责品牌车辆的配件经营和库存管理工作，同时负责配件销售网络的维护管理工作。
（7）维修部：通常指维修服务站，主要负责品牌车辆的售后维修保养工作。
（8）财务部:负责财务管理工作。
（9）办公室：主要负责行政、管理、人事等工作。
培养团队中具有经验分享和共同提高的氛围，可分销售、维修、美容等团队小组进行成功案例分享会，要求大家对工作进行总结、交流和提升要向顾客展现本店的服务、技术水平，维修站必须将定置管理、看板管理、工艺流程、质量监控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常经营活动中，使之成为维修站的行为习惯，这样顾客才能感受到维修站井井有条、工作有节奏，心中自然放心。做到分工明确，合作协调。
4、团队长的选择与培训
团队在创立之后肯定能发现新的发展亮点和不足之处，这就要求在选择团队长身上具备很多优秀的品质，团队长作为团队领跑的人，需要骁勇善战（专业）、需要洞察细微（敏锐）、需要体恤成员（亲和）、也需要在关键时身先士卒（果敢）。
常言身先足以率人，律已足以服人，倾财足以巨人，量宽足以德人，得人心者得天下！领导者凡事严格要求自己，用自身的能力，气度，魅力来服众！领导人的使命就是帮助团队伙伴实现目标！
因此销售经理首先要符合一定的标准：
（1）忠诚可靠、乐于奉献，一切以公司利益为出发点，忠于职守，不以权谋私；
（2）敢于管理，善于管理、尽心尽力、尽职尽责；
（3）管的公平、公正、一视同仁、心胸宽广、善待他人、任人为贤；
（4）积极热情、充满活力，用自己的热情去感染下属，关心下属的工作和生活；
（5）良好的业务能力，培训业务人员、帮助业务员开单并解答疑难问题；
（6）具有独特的人格魅力。
