文书工作总结 篇1
时间飞逝，今年的工作也已经接近尾声。作为建筑装饰工程项目经理，我深感责任重大。我们的工作不仅仅是设计建筑，更是设计人们的生活，塑造城市的未来。在此，我想对今年的工作进行一个全面的总结。
一、工作内容与完成情况
项目设计与管理：今年，我参与了多个重要项目的设计工作，包括商业中心、住宅小区和公共设施等。我深入研究了每个项目的需求和特点，结合实际情况，为每个项目量身定制了设计方案。在设计过程中，我注重功能性与美感的结合，力求在满足使用需求的同时，创造出令人愉悦的建筑空间。
技术创新与实践：随着科技的进步，建筑设计的``手段也在不断更新。今年，我积极学习并运用BIM技术，实现了设计过程的数字化和信息化。通过BIM，我们可以在早期阶段发现和解决潜在问题，提高设计效率和质量。同时，我也关注可持续建筑设计理念，努力将绿色、环保的理念融入到日常工作中。
团队协作与沟通：作为建筑装饰工程项目经理，我深知团队协作的重要性。我积极参与团队讨论，与各专业人员密切合作，共同解决问题。在沟通方面，我始终保持开放和透明的态度，确保信息的准确传递和工作的顺利进行。
二、个人成长与反思
专业知识学习：今年，我通过参加培训和工作坊，不断加深对建筑设计的理解。我学习了最新的设计理念和技术，提高了自己的专业素养。
时间管理优化：面对繁忙的工作，我意识到合理安排时间的重要性。我尝试采用番茄工作法等时间管理技巧，提高了工作效率。
情绪管理与压力应对：工作中难免会遇到困难和压力。我学会了通过冥想和运动来调节情绪，保持积极的工作态度。
三、未来展望与计划
持续学习与实践：我计划在明年继续深入学习建筑设计的新理念和技术，不断提高自己的设计水平。同时，我将积极参与实际项目，将所学知识运用到实践中。
拓展业务领域：随着经验的积累，我希望能够拓展自己的业务领域，尝试更多种类的建筑设计。我相信只有不断挑战自己，才能在设计领域取得更大的成就。
个人品牌建设：未来，我还计划加强个人品牌的建设。通过发表作品、参与行业活动等方式，提高自己的知名度和影响力。
回首过去的一年，我深感收获颇丰。感谢公司和同事们的支持与帮助，让我有机会在建筑设计的道路上不断前行。在新的一年里，我将继续努力，为创造更美好的建筑和城市贡献自己的力量。
文书工作总结 篇2
时光如白驹过隙，转眼已经度过了半年美好的日子。今年春天，我在公司的岗位调动中从工程部调入了项目部。我要感谢工程部的领导和前辈们对我工作一如既往的关心和指导，同时也要感谢项目部的领导和同事们对我的细心指引，让我顺利的融入新环境。新的工作给我带来了新的考验，调入新的部门后我感觉肩上的责任重大。现我对自己的工作汇报如下：
一、工程管理
完成柏堰产业服务中心室外景观工程的验收及收尾工作、xx高新创业园中心广场改造工程移交、完善绿化工程的结算资料、已完成动漫一期A1A2景观施工的结算报审。以及xx南庭苑57号楼维修的相关宣传工作，配合参加xx南庭苑专题会议，回复xx南庭苑市长投诉热线，负责收集整理科技实业园相关资料，协助同事进行有关科技实业园及相关工程资料的调档。另外负责工程部日常宣传工作。
二、招标工作
调入项目部后，我配合完成多项招标工作，并于6月27日开标。接下来公租房入户门智能门锁也即将开始招标审批程序。我会积极完成项目的招标以及跟进各项项目的招标情况，确保项目顺利挂网开标。
思想上我以公司大局为重，处处立足自身本职岗位，努力提升自己的服务意识，大局观和集体荣誉感。注重与同事相处，处理好人际关系。
通过这半年的工作，我认识到自己对于新的岗位来说还是个新手，还有许多方面值得努力提高。招标是一个复杂的系统工程，招标是一项涉及项目论证、市场营销、技术规范、合同、法律知识和能力的综合性工作，是现代项目管理的一个重要环节。在业务能力方面，我还有许多向前辈们学习的地方。但是我会总结以往工作中所遇到的问题，虚心向公司的前辈请教，相信通过经验的积累，我会在处理各种专业问题上更加成熟，更加妥当。
针对下半年的工作任务，我将继续认真完成领导布置的`各项任务，完成各项项目招标。继续配合前辈的工作，学习有关招标专业知识，多虚心求教，多积累经验，提升自身的业务能力，争取更多的提高。
通过以上对自己工作的总结，我感觉受益匪浅，我既看到了自己的工作成果，又明确了自己今后的前进方向。我会在自己的岗位上，以足够的责任心和岗位意识把本职工作做到完善，为公司的进一步发展奉献出自己的一份力量。
文书工作总结 篇3
时间过得很快，我在公司已经三个星期了,陆陆续续也有新员工过来报道，相对于他们，我也可以算上 “老员工”了，当然这也是开玩笑，我还是有很多的知识要学习的，这个星期主要的工作就是做数据,每天从网上找数据放在excel中,前两个星期,基本上的培训就结束了,这个星期简单培训了一下拆分库数据处理逻辑,也不是很难,也是和数据库有关的知识,又有详细的讲解,大部分都弄懂了,可以说这个星期主要都在找数据.
在这个星期中，从找数据中我也发现了一些问题和经验，当然也不是大的问题，都是工作中发现的.。下面就我两个的工作情况作出简要的汇报。
1、方法很重要的
因为在这个星期中我的主要的任务就是找数据，网上的数据也是不断的在变，虽然变化不大，可是总是有一些区别的，如果用眼睛慢慢看，仔细找，当然也能发现不同之处，可是这样做不仅效率低而且很慢，也很容易出错，所以再找数据中，要善于应用计算机中的软件帮我们解决问题，我发现自己的excel知识不是很够，一些简单的函数还行，碰到点难的，就不会了，excel的功能很强大的，所以在做数据比较时，最好把数据放在excel中比较，这样不容易出错，而且效率高，以前我们比较的大多数都是数字比较，现在突然碰到了字符比较，觉得就不太会了，还好在百度中找到了答案，使工作事半功倍。做了几天的数据，就发现自己的知识水平还不够，以后要多加学习。
2、工作需要耐心
通过一个星期的工作，不断地找数据，觉得工作中还是要耐着性子做的，天天面对着枯燥的数据，时间段还好，但时间一长，就会产生厌烦感，所以在工作中一定要耐下性子，好好工作，这也是一种锻炼，做一行就要爱一行嘛
3、不断学习
在公司三个星期了，也学习了不少的知识。可是觉得自己的知识还是不够，所以决定下周去上海培训，时间为3到6个月，说实话时间也挺长的，听经理说上海那边的住宿条件不是很好，但是能学到不少的知识，这也是我第一次去上海，充满的期待，希望在充分学习知识之余，能在上海好好转转，包揽一下中国最大的城市，开阔一下自己的眼界。 好好工作，好好学习
文书工作总结 篇4
我院基本公共卫生服务工作在上级业务部门的大力指导帮助下，按照《国家基本公共卫生服务规范》（20xx年版）和省市区相关要求，细化分工，明确责任，真抓实干，所列项目得到较好落实，现将具体工作汇报如下：
一.项目实施进展情况
（一）稳步推进居民健康档案规范化建立
我区辖45个行政村，常住农业人口 6.34 万人，在前两年对绝大多数城乡居民建立健康档案的基础上，我院院增加了建立健康档案的力度，经过精心准备、宣传发动、进村入户、分批次组织、逐户登门等形式，经过努力，截止今年xx月底，对辖区内58399名居民建立了健康档案，建档率达到了92%以上；其中规范化电子建档人数50126人，建档率达到了79%以上。部分居民、特别是老年人享受到
了免费健康查体，居民的健康管理已逐步规范，人人享有健康的目标正在逐步推进。
（二）深入扎实开展健康教育
健康教育是最好的预防疾病之良方，是成本低、收益大、保健康的好办法。我院按照上级要求，开展了很多卓有成效的活动，成立了组织，制定了《健康教育工作计划》、《健康教育干预策略》，落实了健康教育工作制度，建立了健康教育网络。坚持每月更换一次健康教育宣传栏。还能利用各种健康日、重大活动日组织公众健康咨询。据初步统计，上半年共接受咨询4000余人次。结合群众对健康知识的渴求和需要，我院印制各种宣传资料、健康教育处方达3000余份，全部发放到群众手中，1至xx月份，我院组织人员利用晚上时间，利用多媒体影像，已深入到9个村开展了健康教育宣传活动。举办健康教育讲座4次，通过健康教育宣传，广大群众不同程度地掌握了健康知识，提升了保健康、防疾病的意识，收到了不错的效果。
（三）认真积极落实免疫规划工作
在去年为657名适龄儿童免费接种乙肝等各类疫苗14486针次，补种乙肝 42人次的基础上，今年继续做好了儿童预防接种工作。
1.继续做好常规与加强免疫接种工作。20xx年1至xx月份接种儿童乙肝602针次，糖丸1007人次，百白破1064针次，麻风二联260针次，麻风腮261针次，白破二联211针次，麻疹212针次，流脑543针次，A+C流脑362针次，乙脑453针次，甲肝241针次，累计接种5216针次。
2.认真抓好麻疹加强免疫工作。根据卫办疾控函
[20xx]1071号文件结合《20xx年泰安市麻疹疫苗加强免疫接种实施方案》的`要求，今年xx月份我院组织专门人员，配备专门车辆，对xx月龄至3岁的儿童（09年xx月至20xx年xx月中旬出生）开展了摸底登记与加强免疫接种工作，摸底登记1960人，接种1880人，接种率96%，对4至6岁儿童（06年xx月1日至08年xx月31日出生）开展了查漏补种工作，摸底登记36人，接种36人，查漏补种率100%。
（四）传染病防控成效明显
我院为搞好传染病防控工作，多措并举，严密防控，加强疫情报告和处置力度，最大努力控制部分传染病的爆发流行，截至xx月份办事处管辖范围内共发生传染病45例，其中水痘11例，流行性腮腺炎2例，丙肝3例，细菌性痢疾
1例，乙肝8例，结核6例，手足口病5例，出血热1例，尖锐湿疣1例，流行感冒2例，其他感染性腹泻5例，北集坡卫生院组织专门人员对传染病患儿及截至xx月底北集坡办事处辖区内共发生传染病45例，其中时开展流行病学调查，指导其家庭落实消毒制度，在学校等重点场所加强健康教育，开展环境卫生清除。各基层单位、各学校、各行政村也广泛开展健康教育，深入开展爱国卫生运动，进行环境卫生整治，清扫清除清运垃圾，净化了环境，有效控制了传染源，有力控制了传染性疾病的发生。
（五）突发公共卫生事件报告和处理规范有序
我区认真贯彻落实《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》等法律法规，切实加强突发公共卫生事件的应急处置能力建设，将突发公共卫生事件应急处理做为我们工作的重要内容之一，逐步推进突发公共卫生事件应急体系建设。首先是高新区管委领导对突发公共卫生事件报告和处理工作重视，成立突发公共卫生事件应急指挥部，负责我区的突发公共卫生事件的应急处理；第二是突发公共卫生事件应急预案体系初步形成。为保证突发公共卫生事件的有效处置，我区制定了《泰安高新区突发公共卫生事件应急预案》；第三是应急队伍得到有效加强。目前我区主要的突发公共卫生事件应急队伍主要由北集坡卫生院专业人员构成，主要负责现场流行病学调查及报告、标本采样及疫原地消杀，卫生监督科负责对违规情况的查处及及各项措施的落实情况督导，社区卫生服务中心负责病人接诊、收治和转运工作以及对疑
似病人的确诊排除及配合市疾控中心做好防控的各项措施。第四是建立与健全了突发公共卫生事件监测报告预警系统，实现了传染病疫情和突发公共卫生事件网络直报，在加强传染病疫情网络建设的同时，我院还把加强传染病疫情监测、提升疫情报告质量、杜绝缺报和漏报作为网络直报工作的重点，及时组织人员对传染病和突发公共卫生事件进行分析和预测，及时明确提出防治措施建议。第五是增加突发公共卫生事件防控物资、药品的储备，定期检查物资储备和使用情况。第六是开展督导检查，今年我区组织对辖区各医疗卫生单位检查、督导 2次，检查内容包含：法定传染病及突发公共卫生事件疫情报告调查、霍乱防治、人禽流感防治、手足口病防治等。
（六）积极开展儿童与妇幼保健工作
1.为区内近4000名0—6岁儿童建立保健手册。开展日常管理、新生儿访视及儿童保健系统管理。组织专人专车，已深入45村对276名新生儿进行了访视，按照《服务规范》规定，为472名孕产妇免费开展孕期保健服务和产后访视，建立《孕产妇保健手册》，实施孕产妇系统管理。重点进行基本体格检查及孕期营养、心理健康等健康指导，了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。产前检查、产后访视合格率85%以上。
2.加强临床医疗管理，保证妇女儿童健康。为提升妇幼保健工作的服务能力和管理水平，增加力度抓好临床管理，鼓励技术人员参加上级业务部门组织的培训班及各类专业和业务讲座，坚持每年选送一批技术人员到市级医
院进修学习，提升了业务人员的整体素质，为提升妇幼保健服务水平打下了坚实的基础。
3.加强妇幼保健网络建设。
1）做好孕产妇系统管理工作。推行住院分娩，做好孕产妇系统化管理，降低孕产妇死亡率。截止今年xx月共对孕产妇管理建卡472余人，孕产妇系统管理458人，系统管理率达97%，产妇住院分娩率达100%。2）做好儿童系统管理工作。严格执行卫生部、国家教委颁发的《托儿所、幼儿园卫生保健管理办法》，加强儿童生长发育的监测、疾病预防，提升了区内儿童健康水平。
（七）积极开展老年人查体工作，加强特殊人群管理
我院根据规范要求，在街道办事处帮助下，已完成18个行政村2086名65岁以上老人健康查体工作，掌握了老年人的身体状况，并建立了保健卡。在慢病等特殊人群管理方面：首先是落实35岁以上人员门诊首诊测血压制度，及时发现潜在的疾病。目前，已对3926名高血压患者、756名糖尿病患者、313名精神疾病患者落实了重点管理，首先是建立专门的档案，从思想上予以重视；第二是尽量用电子档案管理，为管理服务奠定基础；第三是尽可能定期随访服务，指导保健、掌握情况，为他们的健康建立保护屏障。
（八）重大公共卫生服务开展顺利
目前，20xx年度696名孕产妇的信息录入工作已经完成，为发放孕产妇补助做好准备。为172名待孕妇女免费发放了叶酸。
（九）项目实施的规范及管理
基本公共卫生服务实施以来，基本公共卫生服务项目实施与管理制度逐步健全，20xx年xx月份高新区财政局拨付我院公共卫生配套资金108万元，实行转账专款专用，严格资金管理，每年对辖区内公共卫生服务机构开展绩效考评，项目补助经费与开展工作挂钩，20xx年五月和20xx年二月先后两次对开展公共卫生服务的47个村卫生室共发放补助经费158685元。
二.下一步打算
我院将要求基本公共卫生服务工作人员及村卫生室工作人员，认真学习《国家基本公共卫生服务规范》（20xx年版）和省市《卫生院及村卫生室任务分工评估细则》的文件精神，细化工作，分工协作。近期主要做好65岁以上老年人的查体工作，及时对0到6岁儿童按规范要求进行健康查体，新生儿访视工作，建立健全档案。医院妇科继续对辖区内孕产妇进行免费健康查体，指导孕中健康生活，建立健全管理档案。其他工作正按照服务规范要求，将有条不紊地开展，我们有信心在20xx年全面做好基本公共卫生服务的各项工作。争取年底检查评比中取得优异成绩。
文书工作总结 篇5
尊敬的各位领导：
春天是阳光明媚、万物复苏的季节，同时也是我项目部向今年总体施工目标发起冲击的时刻，项目经理部认真总结了20xx年建点的各项工作，明确20xx年的形势、任务和目标，统一思想，共商大计，动员全体员工投身于大干高潮，在公司的领导和支持下，我项目部确保安全优质高效完成任务，为“构建和谐型企业”增砖填瓦！
20xx年各项工作，紧紧围绕x项目施工生产为重点，以创建“1234”工程为目标（即一重；安全、质量、廉政责任重于泰山，二建；建和谐项目、建好班子，三交；交满意工程、交清白帐目、交优秀队伍，四出；出精品工程、出优秀人才，出先进经验、出科研成果），团结带领员工，为完成建设方及其公司下达的各项生产任务指标指标，团结奋进在一线，建功立业在一线，超前完成生产任务，全年共完成积产值达9800万元，无重大安全事故，施工质量一次验收通过率100%，其中2#楼、9#楼荣获结构长城杯，得到监理单位及业主一致好评。所有成绩的取得来自于公司领导的关心和指导、来自于全体员工的团结拼搏，真抓实干。借此机会，向公司领导表示衷心的感谢！向全体员工表示亲切的问候，道一声你们辛苦了！
目前，现场施工进度良好，车库及7#楼施工质量和施工进度受到部队首长的肯定，先将项目部的项目各项工作完成情况向公司领导汇报如下：
一、现场生产及进度控制：
针对项目工程量大，现场相对集中，场地狭小，工程交叉进行的特点，我们按项目的总工期，对每个项目组织编制了施工进度网络计划以及劳动力计划，根据施工进度要求，对生产内容进一步分解，保证各工种合理地衔接，有效地利用现有的劳动力和各项资源，科学地组织施工，确保了整个工程的顺利进行。
xx项目共分为两个项目部分别管理，相互扶持，相互帮助，其中经济适用房项目（x#楼）合同建筑面积86627.20平米，合同总价款为x万元，现x楼已竣工，正在组织相关人员进行竣工验收工作，7#楼由于建设方原因于20xx年11月份开始施工，现已经施工至首层顶板；车库项目合同建筑面积为38050平米，合同总价款为x万元，共分三段施工，中段于20xx年10月份已经封顶，西段于20xx年12月底施工至负一层墙体，现已经封顶，车库东段20xx年底施工至基础底板完成，现已施工至负一层墙体；
二、工程质量完成情况：
项目经理部承揽的工程多是国家军队重点工程。如地xx楼均对质量有着较高的要求，无论是材料适用还是施工管理均按照国际标准执行。为了适应这种情况，我项目部的施工管理人员不断加强业务知识学习，努力提高管理水平，严格控制重点部位的施工方法，在整个施工阶段作好各项检查工作，决不放过一点质量问题，及时纠正，认真整改。并结合现场实际情况建立了质量保证体系，落实岗位责任制，并对施工人员进行上岗培训，采取质量奖惩制度，有效地提高了工人的素质，达到了预期的质量目标，受到业主的一致好评。
三、施工安全生产情况：
在安全上围绕“治理隐患，从一点一滴做起；防范事故，靠每分每秒坚持”的思想，从细节做起，认真落实安全生产责任制，严格执行安全工作规程和安全管理制度，安全文明施工始终处于可控在控状态，安全健康环境目标完成良好，实现了开工以来的 “零事故”目标。
加强安全生产、文明施工教育工作，加强工人进场前的三级教育，职工上岗前要学习安全操作规程及文明施工的管理规定，坚持以“安全第一、预防为主”的守则，自觉遵守各项规章制度。
施工中，我们坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一责任：
1、施工前，认真进行安全技术交底工作，并对重要部位的安全施工进行专项交底，加强职工的安全意识；
2、施工中，加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患，对现场设备实行专人专机管理，设备进场前要统一检查，合格后方可施工，定期对设备进行维修、保养，发现问题，即使排除；
3、工程结束后，组织设备出场检查，合格后入库保管。到目前为止，项目部未发生重大安全事故，确保了广大职工的生命和财产安全。
四、工程生产和进度控制
xxx开工后，严格按照合同要求工期，组织制定了施工进度网络计划及劳动力计划，要求各施工班组及各专业分包，充分积极组织劳动作业人员，并按计划进度施工，并签订了质量、进度、安全生产控制协议书，在实际生产过程中，项目经理部根据建设方、监理要求以及实际情况，通过制定月计划和周计划及时调整，确保了整体施工进度与计划一致；
五、成本管理情况：
1、根据施工预算，首先确定材料、需用计划，由预算人员控制采购价格不超出预算价格，材料员集中采购。由于项目工程量大，工作面大，施工人员人员分散的特点，造成周转材料量较大，为避免材料丢失损耗过量问题发生，实行奖惩制度，按照限额领料，经过一段时期的管理考核，每项工程均将材料用量控制在预算量内，收到了良好的效果；
2、根据每个班组的实际施工内容和数量，发放材料机具，由班组集中领用。分阶段进行考核。发现浪费及时整改并提出批评，必要时罚款；对于符合要求的'班组和人员进行表扬和奖励。机具的使用保管较以往有了极大的转变。
六、项目经营情况
1、分包工程款支付情况：
项目经理部坚持维护政府倡导的“不拖欠农民工工资”政策，20xx年春节在各方资金比较困难的情况下，以农民工工资发放为己任，千方百计地筹措资金，保证了农民工工资无拖欠发放，得到了工友们一致好评，高兴、安全、顺利地返乡。材料商及专业分包单位也比较如愿的拿到支票，为项目下一步合作营造了很好的氛围；
2、合同履约情况
20xx年在项目经理部全体职员的共同努力下，完成了建设方及公司下达的各项目标，建设方对此深表满意，合同约定的各项条款执行情况良好，签证工作及时，保证了合同的正常履约；资金方面：从累计产值与建设方拨付工程款来看，建设方付款情况较好，能够满足合同约定，保证了分包合同及职工工资拨付，同时我公司按回款批次足额上缴了公司的管理费，符合内部承包合同中的相关约定。
分包方方面：材料进场及时，劳动力组织得当，与项目部配合良好，我项目经理部付款及时，保证了各施工合同执行，双方合作良好；
3、利润实现情况
项目部现所报产值和实际成本费用基本持平，主要基于建设方将原合同内项目利润大的分项指定单位承接和材料采购指定单位所致，如今正直全球的经济危机来临，对建筑市场的冲击很大，给项目部经营带来了极大的挑战，对实现目标利润和控制总成本等情况都带来了压力和困难；
七、项目班子建设情况：
20xx年x项目部全体职员认真学习，全面贯彻落实科学发展观，努力构建和谐项目，大力推进和谐社会建设。在公司各职能部门的领导下，各项工作取得了骄人的业绩，圆满地完成了部队和公司下达的生产任务计划指标，安全、优质的顺利完成实现了项目各节点工期目标。实现了项目总体节点工期，不出任何安全责任事故。20xx年两项目部领导成员认识统一、团结协作、奋勇拼搏、忠于职守不怕困难、攻坚克难、做到了用自身人格的力量身先士卒带动项目全体员工，营创了良好的工作氛围。工作上相互支持，思想上相互沟通，方法上互通有无，形成“顾大局、明责任、讲协调”的领导集体；坚持集体领导与个人分工负责结合的制度，工作分工不分家。坚持了领导干部生活会议制度。项目领导作到了“十不准”。项目班子是一个有战斗力、有使命感、团结和谐的好班子。
八、人员素质培养，团队精神的加强情况：
近年来，随着建筑市场的扩大，越来越多的施工企业发展壮大起来，面对激烈的市场竞争，“树立公司形象，提高人员素质，发挥团队精神”一直是我们项目部努力的方向。在施工中，我们严格自律，并教育每一位职工时刻注意自己的形象，一言一行都要以公司利益为重，不能以牺牲公司利益换取个人利益，在工作中积极配合甲方的工作，即使受了委屈，也要忍耐，用真诚和良好的服务质量打动甲方，取得甲方的信任，有力地促进了工作的顺利开展，为客户留下了深刻的印象。
九、20xx年工作计划
xx项目20xx年继续加强项目管理，现场面临着xx楼竣工验收、结算，7#楼结构封顶、内外装修等，车库项目整体竣工验收通过，时间紧，任务重；在保证安全生产的前提下，合理控制施工进度，积极组织好人力、材料、设备投入，确保按照预定目标全部完成任务；
在项目班子建设方面组织全体职员认真学习政府各项政策、精神文件，充分认识构建和谐企业的重大意义，把和谐企业建设放在突出位置，认真履行把握方向、制定政策、整合力量、营造环境的领导职责，进一步加强对和谐企业建设重大问题的调查研究，切实解决影响本单位和谐的突出矛盾和问题。要充分发挥领导班子在构建和谐企业中的作用。要广泛开展和谐企业创建活动，在广大职工中倡导和谐理念、培育和谐文化、提高和谐素质，努力营造和谐发展的企业环境，为构建和谐企业提供强有力的精神动力和基础支持。充分发挥农民工在企业发展中的重要作用。带动全体项目员工完成好项目的工程建设，把控好工程建设每一道施工环节，最终做到项目完工，工程优质，队伍优秀。在公司领导的关心和项目部所有人员的共同努力下，项目部近年来取得了较好的效益和管理上的进步。但是，未来的形势很严峻，我们仍需继续努力，不断提高。学习科学的管理经验，总结过去，认识不足，才能更好的面向未来，为公司的发展作出贡献。
文书工作总结 篇6
尊敬的行领导：
20xx年x月结束了在总行的新员工培训，我满怀着对金融事业的向往与追求走进了支行，担任现金柜员。从最初踏上岗位上柜做业务时的小心翼翼，到如今能够单独熟练地操作；从当初与客户交流时的生疏与紧张，到现在能从容地与客户对话。时光飞逝，来新海航支行已经半个年头了，我的人生经历了巨大的变化，有很多值得回味和思考的东西。
在思想道德方面：一个支行就是一个集体，自己必须要和集体的步调保持一致，坚决不掉队，努力融入到集体之中。作为一名柜员，每天与大量的现金打交道，因此对员工的思想素质和职业道德都提出了较高的要求，需要我们要有足够的自制力，必须做到遵纪守法、忠于职守。我始终在心中坚持一个信念，踏踏实实工作，老老实实做人。深知自己的一言一行都关系着支行的声誉，对自己来说就是一份责任，既然做就要做好。
在业务操作和理论学习方面：要成为一名合格甚至优秀的建行员工，首先要在业务操作上非常熟练精通，经得起考验。对于刚出学校不久的我们来说，当前的首要任务还是要努力学习，熟练掌握专业知识。在目前的工作岗位上，我不断地跟老员工学习业务知识，积累经验，在自身的努力和同事的帮助下，自己具备了一定的工作能力，能够从容地接待客户，应付柜面上的大多数业务。在业务技能、综合分析能力，协调能力、文字语言表达能力等方面有了很大的提高。我深知只有加强自己的业务技能水平，我们才能在工作中得心应手，更好地为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。银行业也是服务行业，工作性质决定了我每天要面对众多客户。为此，我本着“方便他人就是方便自己”的思想，耐心细致地解答客户的问题，遇到蛮不讲理的客户，我也尝试着去理解和包容他，希望能够得到他的理解。我努力做好服务工作，做到来有迎声、问有答声、走有送声，让每个顾客都高兴而来满意而归。除了业务操作上的提高，理论学习更是必不可少的。正所谓，理论是实践的基础，是其前提条件。只有了理论的武装，我们才能在实践中找准方向，少走冤枉路。除此之外，我也积极报名参加一些证书考试，在考试看书的过程中又增加了自己的知识量，进一步提高自身的竞争力。
工作中的不足：在这一年当中自己在领导关心和同事的帮助下，自己确实进步了许多。但我也清醒地看到在自身还存在很多的不足之处，自己与优秀员工之间还存在着巨大的差距。
首先还是业务知识学习不够，时代在变，竞争环境在变，新生事物不断地出现，新的状况不断发生。面对严峻的挑战，自己缺乏学的.自觉性和紧迫感。如今金融市场竞争日益激烈，更是给我们新员工提出了更高的要求。因此学习新业务、掌握新理论，适应时代要求，不断提高自己的综合能力，把自己成业务全面的新型人才。
其次，自己在处理一些客户的问题上，还稍显稚嫩，不够老道。
往往一个很简单的问题，因为处理不当，导致尴尬局面的出现。说到底还是经验不够，所以我在这方面必须多和老员工交流，仔细观察，看看他们是如何和客户交流的，向他们学习一些处理人际关系中的技巧，运用到实际工作中去。
最后，自己在工作中还有一点粗心，有时候会难免会出现急躁情绪，我深知这都是银行工作中的大忌。银行工作时是一项严谨的事情，容不得半点差错。因为即使是一点小差错，也会给客户带来不便，甚至是造成损失。所以，在今后的工作中,我必须要克服这些缺点，做事情考虑得尽量周全些，并时刻保持一个平静的心态，不要被外界干扰，扰乱自己的心绪。
通过一年的实际工作和学习，在领导同事们的关怀与培养下，我已逐渐适应了银行的工作环境。对于领导与同事门的关心和关怀，我感到了极大的动力，但也感受到了压力，我只能在以后的工作中更加努力取得更好的成绩来回报。
文书工作总结 篇7
通过20xx年的施工深切感受到今年工程施工的紧迫性，只有严格组织管理工作，切实落实制定的施工计划，今年才能在施工中立于不败之地，按时、按质的完成本施工计划，所以自2月20日项目部管理人员就陆续进场，所有管理人员与3月1日全部到场，进行本施工准备工作。
具体情况如下：
一、人员、机械设备进场情况
1、项目经理部各部门技术管理人员与3月1日全部到场，并进入正常工作状态。其中项目部领导班子5人，工程部19人，试验室6人，测量队5人，计合部3人，物资部7人，财务部3人，办公室2人，安设部3人，共计53人。
项目部现有设备：1000型砼拌和站2台，750型砼拌和站1台，500型水稳站1台，25吨吊车1台，装载机5台，推土机2台，挖掘机5台，自卸车30辆。钻机22台、加油车1台，行政用车7辆，等机械设备。
2、路基工区：
路基一工区：平地机1台，装载机1台，推土机1台，截止24日路基内雪全部清理完毕。
路基二工区：推土机1台，装载机1台，挖掘机3台，压路机2台，平板拖车1辆。
路基三工区：装载机2台，推土机2台，截止24日路基清雪完毕。
3、预制场、拌和站；
第一预制场：施工管理及工人39人与3月15日陆续进场，进行场地内清雪和设备检修，施工准备工作。
第二预制场：施工管理及工人84人与3月15日陆续进场，进行场地清雪和设备检修，材料物资准备工作。
混凝土拌和站：操作手12人，工人10人，对现有拌和站进行维修、保养、调试工作，对计划新建1000型基础进行施工工作。
4、路面基层、面层施工队伍：
截止昨天已经进场22人，管理人员3人，工人19人，进行机械调试，水稳站基础施工。现已经安装调试500型水稳站一座，水稳摊铺机一台。600型水稳站基础开始施工，计划5月中旬前施工调试完毕。
5、桥梁工区：
现有钻机22台，施工人员12人，主要对钻机就位和调试工作。从3月10日开始，对段内所有桥梁施工现场便道、平台进行了清理工作，并进行了配电设施的布置工作，组织钻机就位工作。
桥梁工区（下部施工队伍）现在进场管理人员2名，工人32名，进行场地整修和设备、材料、技术准备工作。
二、近段时间开展的主要工作及后续施工机械、人员进场安排：
1、冬季备料工作，截止昨天砂砾123396.03m3，已完成砂砾备料计划；碎石69821m3 ；水泥台已经建设，水泥未组织进场。对原有备料计划进行调整，备料计划细化到天，计划到5月31日前完成所有配料计划。
2、桩基施工，桩基施工是本桥梁施工和整体工程的制约性工程，重重之重，只有桩基顺利施工按计划完成才能保证本施工任务的顺利完成。现场现有钻机22台，计划钻机总数达到45台左右，已经联系10天内进场15台，自5天内陆续进场，并按原核定计划4月10日进入桩基正常施工生产。
3、现浇箱梁施工，箱梁施工队伍已经确定，初步施工方案已经确立，对人员、设备、材料、机械进行细致计划，施工队伍人员已经进场。
4、路基清雪仅剩余2公里未清理完毕，总共清雪15公里。剩余路基清雪任务在3天内全部清理完毕。按照施工组织的各路基工区人员施工机械在4月20日前陆续进场。
5、路面工程人员、机械设备按照计划于5月上旬全部到位，现在已经进场22人，600型新建水稳拌和站5月中旬建立调试完毕。
三、人员培训工作
从3月1日开始，现场工作相对单一，项目部组织了多方面的人员培训工作：
1、路基、路面工程施工技术培训
2、公司、项目管理制度宣贯工作
3、安设部还组织了全员的安全、防火、施工安全培训工作。
4、对进场施工队伍工人进行安全宣传和教育工作。[笔稿范文网 www.biJiAOgAO.cOM]
项目部通过召开全体职工动员会和通过宣传栏等多方面手段，对全体职工灌输、宣贯今年的施工重要性、紧迫性以及指挥部、总监办对我们的要求和我们要实现的目标，上下齐心，共同来做好每件事情。
接下来我们还计划了，各个专项的技术培训工作，针对现有技术人员和施工队伍进行技术研讨、总结和技术交底、安全交底工作，提高安全意识、质量意识，在做好安全和质量控制工作的基础上保证施工计划和进度。
四、施工技术准备工作
1、项目经理部组织工程部、计合部对新图纸再次进行图纸审核，工程量核定，分工、按时进行图纸审核工作，并把审核后发现的问题及时与设计代表沟通。
2、技术方案、技术交底的编写工作，对去年已经开工项目和今年准备开工项目进行技术方案的确定总结，并对分项工程编制技术交底，每项工程、每个施工队伍开工前都进行技术交底工作包括安全交底。
3、去年工程内业资料的完善整理、归档工作，梳理去年工程内业，调整工程部内部结构，更适应今年施工需要。
4、测量工作，测量队加密水准点，并对导线进行复测工作，形成报告并对路基桥梁进行复测，与去年年终测量结果比较是否有大的沉降。
5、试验工作，试验室进行原材料试验以及各种配合比的设计和验证工作，截止昨天已经完成了10个配合比设计验证工作，其中包括即将开工的桥涵结构物和路面结构层配合比工作。试验人员、仪器设备满足施工需求，仪器设备都进行了标定。
6、项目部领导班子进行了明确分工，对技术人员也进行了明确分工。各现场施工技术管理人员岗位明确、责任分明，有针对性的对去年完成的工程进行统计，对剩余工程及钢筋水泥等材料进行复核，按照施工计划，上报材料计划，合理有序的新型施工管理工作。
7、对即将开工的各项分项、分部、单位工程编写开工报告、复工报告，严格按照监理程序，施工程序进行施工，做到有据可循。
五、制约开工的主要问题及应对措施
1、气候影响；
2、施工合作队伍的意识；
3、资金问题；
4、预计和估计不足。对一些事情的预计和估计不足，造成一些事情的延迟和耽误，不能顺利实施，从施工管理，到现场操作，都不同程度的.存在。
针对以上问题我项目采取如下措施：
1、尽管目前天气变化不定，但为了有把握的做好今年的工程，项目部积极协调各方面力量和设备进场，做到有备无患，提前着手，提前准备，认清形势，从自身做起，不等不靠。
2、鉴于目前各施工队伍都在观望天气变化的实际情况，项目领导多次与施工队伍沟通、协商，给他们灌输、宣贯今年的施工重要性、紧迫性以及指挥部、总监办对我们的要求和我们要实现的目标，争取得到他们的理解和支持，尽早的组织设备、人员进场，为尽早开工做好准备；同时项目部对进场的人员和设备从资金上给予补偿，稳定施工队伍情绪。
3、鉴于开工初期资金压力比较大的实际情况，项目部一方面积极与公司沟通，争取公司的支持，另一方面项目部组织技术及计量人员对图纸及现场施工完成量进行梳理，工程资料人员同步完善内业资料，争取在工程开工后第一时间将计量资料上报，减少资金压力。
4、加强内部沟通及与指挥部、监理单位的联系，及时掌握施工动态；同时加大自身的学习，借别人之长，弥补自身的不足，齐心协力将本项目做好，按时完成今年的计划目标。
文书工作总结 篇8
根据省政府办公厅《关于进一步加强基层人力资源社会保障公共服务平台建设实施意见》和省人力资源和社会保障厅《关于印发省基层人力资源社会保障公共服务建设标准的通知》文件精神，我县申报了县级人力资源和社会保障公共服务平台信息化建设项目，并积极组织实施，多次召开专题会议进行安排部署，项目建设取得了阶段性成效。现将进展情况汇报如下：
一、加强领导，确保项目建设顺利有序推进
为了使项目建设科学合理，干净有序的实施，我局成立了以局长为组长，主管局长为副组长，相关科室负责人为成员的项目建设领导小组，妥善安排项目建设具体事项。
二、科学规划，确保项目资金使用合理
为了确保项目建设顺利实施，避免资金浪费，我们结合现有的服务场所，服务设施，服务功能进行科学的.规划和论证，制定了《项目建设实施计划》，从三个方面提升和完善服务平台信息化。一是县就业服务软件开发，搭建供求职平台，扩大就业，促进民生。目前测试已结束，已申请在线运行；二是改造提升机房及网络布局，使网络运行更安全、更顺畅，目前已在进行中；三是完善和配备必要的办公设施，进一步改善办公条件，从而提高服务水平和质量，目前已在组织招投标。
三、规范运作，确保项目建设手续合法合规
按照项目建设领导小组要求，结合《项目建设实施计划》，我们多次与县政府采购办、社保股进行联系，咨询政府采购有关手续，资金使用规定等，与多家软件开发公司就如何开发有特点的就业服务软件进行商谈，经过反复讨论、修改，最终确定。保障了项目建设实施的有关手续规范、合法、合规。
在这里值得说明的是，由于工作上的种种原因，致使我县服务平台信息化建设实施较晚，但是在接下来的时间里，我们会集中时间，集中精力去做好项目建设的各项工作，确保八月底全面建设到位。
文书工作总结 篇9
20xx年将要过去，20xx年既将到来，在这一年中有进步亦有不足，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将过去一年的工作总结和回顾如下，并找出自己不足，加以改正。从20xx年6月到xxx有限公司至今，我在xxx工作。在xxx片区担任现场工程管理和现场协调工作，通过这个工程现场实践工作的锻炼，在公司和办公室领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，同时也发现了自己工作的不足之处。在此对过去一年的工作进行总结，请公司领导指导与纠正：
一、主要工作职责
1、负责分管项目安全、质量监管工作，熟悉了解各施工阶段的情况。
2、负责项目各施工单位的中期价款审核工作。
3、负责做好已完工程的遗留问题处理工作。
4、负责个人分管项目的变更审核工作。
5、注重理论知识学习和与实践的结合运用，提升复合型管理知识和能力。
6、负责办公室办公车辆的驾驶工作。
二、工作心得
1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。
2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利！
3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。
4、学习图纸要认真，做到图纸与现场相吻合，核算要精细，支付报表、图纸与现场相匹配。
5、只有在实际过程中，不断总结、不断完善，虚心学习、力求上进，严格要求自己，积极努力做好本职工作，团结同事，齐心奋进。
三、施工现场工作经验
1、注重施工事前控制的管理，以顺利达到施工预定目标，比如，做好专项施工前的组织设计，进行技术交底等。
2、注重施工过程中的管理，并且做到全过程监控确保工程质量过关。
3、一道工序施工完成，进入下一道施工工序前一定要做好验收工作，避免出现不必要的返工。
四、自身不足之处
1、施工全面管理工作还不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习及施工现场的管理经验的'积累。
2、实际操作较少，造成自我感觉在施工技术上缺少信心，需加强专业知识的学习，提高自身的专业技术水平。
3、工作有时候做的不细致，缺少耐心，这方面需自我调节，做到用心做好每一件事。
五、未来规划
1、逐步学习掌握施工项目的管理技巧并积累经验。
2、取得相关专业技术职业证书及职称的评定。
3、在工程管理方面要多学习，加强项目管理及现场协调的能力。
总体来说，对于领导交给的各项任务都顺利完成了，过去一年来从事工程管理的工作，自身在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
过去一年的工作表现也得到了办公室领导和同事们的认可，展望未来，在工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量！
文书工作总结 篇10
本周亮点：
1、重点对教师提前候课，按时下课，同时对教师课堂组织进行了巡查。较之上周，多数教师能做到提前2分钟候课，不拖堂，课堂组织用心，有明显的效果。其中课前准备比较充分的教师有：吴浩、朱丹、郭欢路、苏亚男、唐丽君、王梓臣、刘泌、黄汉杰等，课堂学生学习状态好的有：柯星、李金鹏、汪雪、张晓茹、杨露。
2、晨读的秩序有了明显的改善。晨读从本周后几天开始执行无人指挥，听音乐《苔进场》，孩子们自然而然自主找到自己位置，省去了繁琐和低效的组织，有效。感谢王梓臣、刘淼老师以及大队部的孩子们。
3、阳光大课间尝试无人组织管理，全程音乐指挥，加上了戏曲广播操，尽管学生不是很熟练，但可以看到越来越好。效率得到了提升。感谢珊珊、霍霍、金鹏、刘淼老师的提前准备。
4、学前部召开专项工作会议，效果好！刘泌主任以身示范，执行班级6S管理模式，很有成效。小学部班主任临时在学前召开班主任工作现场会，学习刘泌主任的班级管理方式，大家谈了各自的体会和思考，学有收获。
5、顺利召开游学年级欢送仪式，全体三至五年级师生和家长全部参加，游学仪式隆重有爱，感谢席席老师精心设计和组织，霍霍老师的场地和PPT准备，以及参与布置场地的`艺体老师们。另外，为了让游学孩子尽快将宿舍和教室物品清空，生活部金鹏老师，班主任指导得力。不二班、鹤鸣班教室整洁。
6、本周德育管理重点是餐厅礼仪，随着孩子们加入到管理中来，可以惊喜的看到餐厅的变化，王梓臣主任几乎每天把大队部孩子集中起来，手把手指导，卓见成效。
7、值班教师认真负责，本周值班教师是但雨泽和梁嫄，两位老师严谨，认真、将看到的问题及时清晰的反馈给大家，提醒我们不断改近工作。感谢他们！
存在问题：
1、课堂常规，提前候课、不拖堂，还需进一步规范。课堂效率还有待于进一步提升。各教研组进一步加大听课研课力度，促进教师尽快成长。
2、阳光大课间学生运动量还可以更科学规划，力争科学，高效。
3、学生的文明礼仪还存在问题：校服不整齐、集会不安静、同学直接有纠纷。班主任要加强教育和引导。
4、生活学生就寝情况依然不容乐观，需要老师进一步改进方法。
5、教室的卫生还需要进一步提升，德育处加大监督力度。
6、教师时间运用还需自己规划，个别教师工作滞后，拖拉。
