时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,为此要做好述职报告。那么述职报告应该怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的化工车间普通员工个人述职报告,希望能够帮助到大家。

车间化工员工述职报告 篇1

新的一年即将到来,过去的一年,在各级领导的关心和帮助下,以及同事们密切配合下,本着踏踏实实做事,认认真真干工作的原则,圆满完成自己所承担的各项工作任务,个人在思想政治和工作能力都取得了一定的进步,同时积累量一些工作经验。现将本年度的工作和学习情况总结如下:

一、思想方面

过去的一年里从思想上严格要求自己,加强学习,积极完成领导交代的各项工作任务。在工作过程中,我深切体会到加强自我学习,不断提高自身素质的重要性,一是本专业和有关专业的书本、规程、规范学习和借助网络查找相关资料,不断充实自己,改进学习方法;二是向周围的同事学习,向兄弟单位专业人员及设备厂家的专家学习,虚心求教;三是向实践学习,把所学的知识运用于工作实践中,在实际工作验证所学的知识,查找不足,补齐短板。

二、工作方面

过去的一年,作为汽机主管我深入现场,立足本职,扎实工作,从技术和管理水平方面不断提高自己。一年来主要工作是圆满完成汽机专业2次C级检修的安全、质量、进度方面的过程管理工作,机组日常检修维护和4次停备消缺检查工作,以及所负责的公用系统日常检修维护工作。其中#1机C修,检修项目50项,#2机C级检修工作,检修项目47项。公用系统日常检修维护工作,化学系统,辅冷水系统,主厂房采暖系统,工业废水系统,厂前区采暖系统,中水系统检查的检修维护,在定期和季节性工作方面,指导督促对转动机械进行巡查、保养维护;供暖停止后,对生产区汽机房、化水车间、综合泵房、工业废水车间等区域暖气系统进行了一次全面的检修维护;机力塔挡风板根据气温变化进行拆装,减速机润滑油根据气温变化进行排放、添加等工作。

三、检修工作和技术改造工作的亮点

20xx年度,公司面临着火力发电市场竞争激烈,经营形严峻的困难,作为检修汽机主管,我责无旁贷,尽职尽责,在自己岗位上充分发挥自己的优势,利用技术改造、优化检修工艺、修旧利废、突发重大问题及时全程跟踪指导处理方式,为公司提质增效,机组安全、稳定、经济、长周期运行打下了坚实的基础。

过去的一年,我所负责的专业完成了2台机组技改项目共11项,检修工艺优化1项,公用系统技改3项,日常开展的专项活动,重大技改项目全程跟踪,突发缺陷的及时处理,主要完成情况如下:

1、汽机系统检修优化和技改

1)检修工艺方面,2台机在修前取EH油油样化验,EH油装置检修前搭设隔离棚,防止油质污染;在检修过程连续滤油,确保油质;停备消缺时,务必对EH油系统打压查漏、泵出口和溢油阀的压力整定,提前排除隐患,保证设备的健康水平。

2)2台机EH油装置油箱油位技改,EH油装置油箱上加装1套磁翻板油位计,提高了油位监测的直观性;EH油装置取样阀加装二次阀,提高了系统的安全性。

3)2台机EH油装置滤油系统技改,在滤油管道上加装隔离阀和接管,为系统滤油、检修放油、补油提供了方便,避免油质污染。

4)2台机轴加系统:两台机轴加风机在运行中出现倒转,或者无法正常切换问题,进行技改,将出口管道的逆止阀换型和管道优化改造,提高系统安全运行的可靠性。

5)2台机闭式水泵出口逆止阀在运行中出现异音大,阀板复位弹簧频繁断裂问题,进行技改将出口管道的逆止阀换型优化,提高系统安全运行的可靠性,降低生产维护成本。

6)2台机闭式水泵出口管道就地加设取样管道,为水质监测提供了便利。

7)#2机5号低加正常疏水管道振动大,进行调研和技改,将疏水阀换型改造,解决了管道振动。

8)暖风器疏水管道加设取样管道,为水质监测提供了便利。

2、公用系统设施技改和监督

1)厂前区地下室热水、空调系的疏水系统未回收,系统运行时管道振动大问题,进行调研和技改,增加一套凝回水装置,实现了疏水回收,解决了管道振动。

2)化水东侧管沟岩隙水进入浸泡蒸汽管道问题,进行技改,将岩隙水引入进内,通过潜水泵输入辅冷水池回收利用。

3)制氢站4台储气罐加装取样二次阀。

3、监督重大技改项目

监督参与完成重大技改项目,#1机成A、B给水泵节能改造,提高机组的经济性,2台机组超低排放改造脱硝楼监督管控。

4、突发缺陷的跟踪处理

20xx年度本专业突发的缺陷及时跟踪处理,主要完成情况如下:

1)#1机#3高调门整定时,突然发生EH油系统参数失常。

2)#1机运行中右侧中压主汽门突然关闭。

3)#1机左侧中压主汽门关不到位问题。

4)#1机右侧中压主汽门油动机逆止阀渗油问题。

5)#1、2#机空冷冲洗水泵震动大问题。

四、工作中存在的不足

1、自己的讲政治等方面思想认识不深。

2、本专业上存在一些缺陷、隐患未消除,未解决,如:#1机5号低加正常疏水管道振动,#2机密封油氢侧油箱油位维持不住,2台机夏季高温时段真空低问题,#1机低旁阀内漏等。

3、自己与外界专业间的交流、沟通、学习途径少。

3、自身的工作细致化程度欠缺。

4、自己的综合的知识不足。

5、自己的管理能力不足。

四、下一年的工作计划、改进措施及建议

20xx年虽然学到了很多,成长了不少,但是仍有许多不足之处,20xx年是公司经营上扭亏为盈的`一年,电厂发电量29亿度,生产任务艰巨,作为电厂检修主管,我将在后续工作和学习中不断总结成功的经验,坚持发扬,勇于担当,锐意进取,立足本职,为公司安全发展、生产任务的完成做出自己应有的贡献,现将20xx年的工作计划、改进措施及建议总结如下:

1、在讲政治方面,加强自身的政治理论学习,提高思想意识,不断反思个人工作和学习中的不足,结合工作实际不断开展自我批评,不折不扣完成领导安排的工作任务。

2、做好本职工作,严把检修安全、质量、进度,圆满完成#1、#2机C修管控工作。同时利用C修或者停备消缺间歇,通过技改、工艺优化、借助外部力量等方式解决机组存在的缺陷和隐患。

3、加强自身学习,不断提升自身的综合业务能力

1)坚持自身专业知识学习,以及有关专业知识学习,丰富自己的视野,如锅炉专业、热控专业、集控运行等知识的学习,为有理有据,快速、准确、有效分析、解决问题,打下坚实的基础。

2)不断的学习思考,实践,与外界的技术交流,遇到问题多分析判断,与设备厂家、其他电厂专业间相互交流先进的技术及经验,取长补短。

3)利用新技术、新科技、新材料等,将2台机设备进行优化和技改,不断提高设备的性能、可靠性及经济性。

4、提高工作细致化程度

1)在编写各种文字材料时严格要求自己,仔细认真检查。

2)在备件材料编制审核时,仔仔细细检查。

3)严格执行公司各项规章制度,依据公司的程序制度开展工作。

5、做好大机务的管理工作

为了公司明天的发展更美好,电厂检修生产工作整体的向前有力推进,作为检修一名主管,在工作中敢于担当,转作风,做好大机务的管理协调,淡化专业间概念,从技术、劳动力、工器具等方面达到资源共享,使其发挥更好更大的作用。

在技术管理方面,严把检修质量关,加强专业之间沟通和交流,尤其是缺陷为专业之间任何一个均有可能导致缺陷时,解决处理过程,更应共同分析判断原因,及时解决问题。

成立技术攻关小组,准确、有效的分析问题,解决问题。

在技术力量的培养方面,做好技术工作的传帮带,不断培养复合型技术人才。

6、在管理方面,学习理论上的管理知识同时,结合实际,不断探索、想法设法,利用公司规章制度,考核办法等,加强外委单位的管理力度。

7、建议:

1)设备或者部件的故障,对其检修周期及更换的条件进行联合评估,前提是满足系统运行的安全可靠性及经济性要求。尤其是进口的部件,如进口阀门内漏,换热器清洗等。

2)物资管理和储备,物资库房将专用备件和普通备件分开储存;常用、通用件联系几个供货单位,短时间供货,降低库存和费用,如各种型号的密封垫、螺栓、油品、油脂、皮带、六角螺栓等。

3)引进专业土建设施的修缮队伍,以便及时有效的将有问题、有隐患的修缮,如地下设施的开挖恢复,建筑物的修复等工作。

车间化工员工述职报告 篇2

时间如白驹过隙匆匆而过,转眼间,20xx年已划上了圆满的句号,回顾20xx年年度的整体工作,收获与不足并存,但收获很多;经验与教训同在,但经验不少;下面就根据一年来的总体情况作一简要小结和来年的规划。

本年度xx包装印刷分公司在x经理和x经理的正确领导下,大刀阔斧搞制度改革,锐意创新谋发展,走过了比较坎坷的一年。具体来说,主要做好了以下几项工作

20xx年x月来我公司,这几年中在公司领导及各位成员的帮助与支持下,按照公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,现将今年的工作总结如下:

一、主要完成的工作:

(1)狠抓安全管理,减少事故发生:身为一名基层干部,虽然能力有限,但肩负员工的生命安全的重任从未放松。

(2)保证产品质量提高产品品质:我深知作为公司基层,自己的工作直接影响车间的工作质量,出对公司的负责任,我在质量控制方面,一直不敢松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过,会主动与质控沟通解决问题,同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让同样的问题出现。

(3)提高班组管理力度:在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务,还把产能翻了又翻,同时在管理上借签以往的方法,使员工的执行力得到很大的提高,友好团结,工作认真,提高了工作效率和工作质量,降底了成本,改进技术多项,为我公司每月增值几万元的收入。如:边角料以废变宝。

二、工作出现的问题及解决方法:

公司创建到现在,虽然在不断的努力下取得了很好成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点比较突出:

(1)班组管理方面:如,员工的'标准化作业,专业技术水平,有待改进和提高,没有高素质的员工,就没有高质量的产品,员工管理不好是领导的错,因此在以后的工作中,要提高员工综合素质问题,加强岗位技能和专业技术知识的培训,企业文化是很重要。

(2)质量控制方面:质量是生产出来的而不是检出来的,一定要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序,虽然目前公司从上到下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,我认为要做好质量工作,必须把握“严,细,实”的原则,以后要严格管理,认真细致,狠抓落实。

(3)安全生产方面:安全管理没有做到位,力度不够,安全培训不到位,事故后及时总结经验教训,避免类似的事件再发生,使我公司的利益受到损伤,为止。在今后的工作加强安全培训,使每位员工都认识到安全生产的重要性。从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好性。

三、新年工作计划:

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,在这一基础上我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高工作水平,为我公司发展贡献自己的力量,我计划把我公司的功能背板作技术改进。最后再次感谢领导和同事对我的帮助,在新的一年我会再接再厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。

车间化工员工述职报告 篇3

一转眼,我到xx化工股份有限公司xx化工厂实习不算工作已临近两年,在此期间,虽然获得了不少的工作体会,但由于缺乏经验,工作也并非敬如人意,由此给自己留巷一道道不可磨灭的伤痕,实感遗憾。

至此,我要不再给自己添加那一道道难看且不可磨灭的伤痕而不解努力。对于我而言,选择化工操作,是隅有的打算,早在初三时我们的化学老师指引了我对化学的兴趣爱好,再一听说xx化工区的建造,我们的化学老师给予了我们很高的期望-将来能够在化工区工作,我们于他的带领下学习很轻松很愉快,给我的感觉是化学好血。

毕业时老师极力推荐我们xx化工亦知第一志愿。从此,我的命运客与化工紧秘联系在了一起。有句俗话说得好,兴趣是最好的老师,而老师恰恰是兴趣爱好的授予者。勤劳、自觉更是于日常工作中必不挎筚的原动力。身处xx工作人员须时刻警惕装置炙行情况,外操工作人员xx受内操工作人员指令后快速到达现场查看并处置生产异常装致此揉事件在xx公司不在少数,其中乙班最具实例。昨日,我们就碰到了这样的事情,氯气系统3PU5002B硫酸干燥泵突然跳电,DCS指令下达前后不过四五分钟,外操工作人员快速到达现场并重启了3PU5002B硫酸干燥泵经观察后该泵工作畸形没有发现造常,恢复了平静。其事情虽小,但可以充分体现我们颖工高度的敬业感、自觉感煳勤劳度。xx公司在全体员工的协调配合下紧紧围绕公司的奋斗目标,抓机遇、求发展,充分发杨了“衷诚、外驷、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,各方面的'工作成绩有目共睹。我们的部门领导都尽心尽力实现了以下工作:

一、狠抓安全不放松,重视环保求发展

安全生产对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中,我们以“安全责任重于泰山”的指示精神,实行早做预案,杜绝安全事故发生。做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识。对于雨排我们征为xx员工,虽然没有直接参与,但我们无时不在关心,更没有“事不关己,置之不理”。我们身为操作员工每天都焕即时巡回检查,发现“跑、冒、嘀、漏”及时汇报及时处理,尽自己最大的努力做到零排放的工作目标。雨排罚款是小,污染环境是大,身为xx人我十分揪心,我不想看到水质、空气被污染,但身处化工区化工单位,自己深知......

二、整合“两大体系”,提升企业形象

“质量是生命线,环境是健康源”,这句话深植于每个员工心中。公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质辆环保型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。

三、坚持技改不停步,扩大生产创效益

为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产涨周期运行,公司坚持技改不停步。其中,芒硝装置最具说服力,在刚开始时芒硝装置生产十分困难,到现在的顺产,1天两百多包,其中,虽然经过了几个春秋,但效果是十分显著而有效的,可见技改是十分有必要的。

四、强化内部管理,夯实发展基础

(1)节能减耗降成本,狠抓质量下台阶。严格管理,精心操作,减少跑、冒、嘀、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,加强了操作与分析的力度。

(2)完善制度建设,加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是榨住机遇,靠灵便机动的生产、经营战束;二是靠广大员工的支持煳严格的制度管理。在执行制度上坚持人人平等,结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全进程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。并加强了技束培训,提高了全员素养煳操作技能。

五、加强沟通与交流,创造一个合谐的工作氛围

加强与员工的沟通,通过开座谈会、举办公益活动的方势给员工创造了一个沟通、交流的平台,及时了解员工所思、所想、所需并帮忙员工解决在生存上的实际困难。加强部门之坚饽沟通、交流,利用集体的力量解决了生产中的实际问题。我们烧碱二期C套装置开车已一年多了,装置虽较平稳,但也出现了这样那样的小问题经历了数来次的开车、停车检修。

在平时的工作中让我更加熟知了烧碱生产运行中的点点嘀嘀及一些常见问题。身为操作员须时刻观察生产运行情况,不管哪个岗位单元出现造常都会影响后续单元的生产运作。对二次盐水单元的直接影响是Ca+煳Mg+,因此要时刻关注,一旦超标,就会直接影响电解单元对离子膜产生损伤。Ca+煳Mg+超标的原因可能出现在:酸碱再生再生量不足排液不完全、树脂的使用寿命破损结块及盐水本身。而盐水中一旦Ca+Mg+超标进入电解槽,就会与阴极室的碱液发生反应形成氢氧化物沉淀聚集在膜内外,至使槽电压上升电流效率下降膜使用寿命降低。电槽中加酸是为了提高氯气纯度降低含氧量,加多了...酸碱反应都是放热反应,那么酸加多了,会不会也在膜内形成激烈的放热反应,至使槽温上升,经过思考煳研究,似乎这种可能也不是并不存在。烧碱一期曾出现过氯内含水量高,原因却有多个(硫酸温度过高、硫酸浓度过低、氯气温度过高、硫酸循环量过小、加酸量不够、分析取样有误、泡罩塔塔板不平、硫酸冷却器内漏)这么多原因很难判断,最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又给我上了一课。

我想我会更加自觉遵章守纪、团结同事、乐观上进,同时也要主动处理好与同事坚饽关系。

车间化工员工述职报告 篇4

转瞬间20xx年已接近尾声,这一年对我来说也是劳碌的一年,这一年我很感谢电气一次专业的伙伴们也是战友们,班组和谐相处,阅历员工像老大哥一样带着还年轻的我们,传授我们检修阅历,为我们解决一些工作的困难。虽然经过5月份的#2机组等级检修,但我深知自己技能水平的欠缺,需要更加努力的学习,才能不辜负班组给与的这次机会。现将一年来的工作状况简要总结如下:

一、在设备方面

通过自己每天早上的巡检,加强了对设备的运行状况的了解,做到心中有数,但是在这过程中也发觉了自己的缺点,就是固式思维严峻,每次巡检都是根据固定的路线,观看固定的地方,这样就很难发觉设备其他方面的问题,自己以后需要在这些方面改进,在巡检过程中全方面的对设备进行了解。

二、在检修技术方面

这一年经受#2机组等级检修,负责#2锅炉区域电机的检修工作,例如六大风机油污的清理、密封风机电机的检修等等,从一开头对这些庞然大物的电机不组织所措,到现在心里对其结构了若指掌,这些也都归功于外委检修师傅的传授,也感谢单位给了我们这样的机会。从检修开头预备工作、现场布置、电机冷却器吊点的选择、电机解体的步骤、清理油污、到最终的回装,这些学问的获得都离不开同事们的帮组,是他们使我在这一年的工作中,对于检修技术有了一大步的提升,不仅要从消缺过程、巡检过程中学习,我认为更重要的是自己时刻有一颗要学习的心,我们每个人都有自己的区域以及设备,假如我们没有保持一颗爱学习的心,那么其他区域自己所不懂得将永久不懂。为了使自己能成长的快一些,对于那些自己没有见过的问题或者是设备上发觉的缺陷,我都乐观的加入消缺的过程中,盼望自己可以在这样的.努力下可以让自己多学一些学问和技能,接下来我会在20xx年内连续努力,加强自己理论和实践的学习。

三、在缺陷方面

我们都有自己的所辖区域,所以每个人都要照看自己区域内的设备,要像孩子一样,他有什么不舒适,自己就要去照看好它。我在每日巡检过程中就在看区域内是否有设备缺陷,提前将他消退,防止小缺陷扩大成严峻缺陷。在对于运行所发觉的缺陷,消缺准时,从消缺中提高自己的业务水平,努力让自己进展全面。

四、在平安方面

“平安为天,仁爱幸福”这句活深深刻入我的脑海,自己都是家里父母的唯一,家人把我们送到这里,假如我们不留意平安,那么工作的再好,检修技能水平再高,都无法体现出他该有的意义。假如由于工作,使自己身体受伤,那将是家庭、自己和单位一辈子的圆满,所以在工作期间,会特殊留意平安,从检修的平安到日常巡检的平安,我时时刻刻都在提示着自己,只有爱护自己不受到损害才能爱护他人不受损害,在之后的20xx年内,杜绝自己习惯性违章的毛病,将平安牢牢记在心中。

20xx年再过几天即将成为过去,将来的20xx年我会连续加油努力,做好自己的岗位本职工作,为横电的电力事业贡献出自己的一份力气。

车间化工员工述职报告 篇5

我现任厂办室副主任,按厂办业务分工,主要负责调研和法律事务工作。20xx年,在机关行政一支部的正确领导下,在厂办主任及全体同事的帮助支持下,自觉践行“三个代表”重要思想,认真学习科学理论,积极履行岗位职责,较好地完成了本职工作和领导交办的各项临时任务,自身业务能力和综合素质有了一定的提升,得到了领导的首肯与信任。现把本人一年来的工作、学习、思想、作风等方面情况报告如下:WWw.jZd365.Com

一、在思想政治方面。

首先,认真学习政治理论。按照工厂有关要求,自觉抽时间学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,正确理解和把握党的全心全意为人民服务旨和先锋队性质,不断夯实政治理论基础。其次,积极向党组织靠拢。从思想上、行动上、组织上加入共产党,认真履行党的章程,严格接受党的`思想洗礼。再次,积极参加各种党内教育活动。特别是工厂开展的党员先进性教育活动以来,我作为一名新党员,更是义不容辞投入到该项活动中去,在这次先进性教育活动中,共完成学习笔记3万字以上,撰写理论文章和心得体会8篇,通过这次活动进一步提高了自身政治素质。最后,不断强化廉洁自律意识。作为一名党员干部,我时时刻刻提醒自己要廉洁奉公,不能贪赃枉法,要在奉献中展现自己的人生价值,做到吃苦不叫苦,有难不怕难,做一名让党组织放心的党员干部。

二、在工作方面。

一年来,我通过自身的努力,较好地完成了调研和法律事务两项工作。在调研工作上,积极深入到基层单位开展各种调查研究工作,通过多种渠道广泛了解掌握工厂生产、安全、经营、管理等情况,注重掌控信息的及时性、准确性,为撰写工作报告、汇报材料、讲话提纲、会议纪要等提供了有利的第一手资料。全年共开展各种调研活动10多次,撰写各类文字材料30余篇,为领导提供了一定的决策依据。在法律工作上,按照工厂的总体要求,较好地完成了集团公司“经营管理年”达标考核工作;同时,在厂总法律顾问的悉心指导下,完成法律清欠陈欠热费5万元。工厂法律事务工作得到了集团公司法律事务部领导的高度评价。

三、在服务方面。

厂办室的业务职能有其特殊性,这就决定了它的服务性。一方面要为领导服务,另一方面要为业务科室和生产单位服务。如何将领导的意图传达到基层,如何将基层的意见和建议反馈给领导,这是办公室的一项重要职责,要讲艺术、讲方法,所以说办公室还具有很强的沟通协调和参谋助手作用。我作为办公室的一员,自觉树立了良好的服务意识积极配合办公室主任完成会议组织、业务传递、精神落实等工作。

四、在学习方面。

在不断学习政治理论的同时,还广泛学习了科学文化知识,学习了市场营销、法律事务、锅炉运行等方面知识,做到了融会贯通、学以致用、理论联系实际,促进了工作质量提升,增加了知识理论储备。存在的问题。一是政治理论水平还不够高,理论指导实践还有欠缺。个人文字综合能力提高不快,离领导期望和要求还有一定差距。二是服务质量不够高,存在粗枝大叶现象,主要是自觉服务的意识不够,细节上做的不周到。20xx年我将进一步提高自身工作水平与质量,特别是文字写作和法律事务工作水平,继续加大自身政治理论和业务知识学习力度,不断提升服务意识,全务配合办公室主任完成好各项工作任务,当好领导的参谋和助手。

车间化工员工述职报告 篇6

不知不觉间20xx年即将过去,在这段时间的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。通过自身的不懈努力,取得了一定的成果,但也存在诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、工作总结

工作的每一步都要细心细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这一年我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得个人得失要模糊计算,遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。工作中我学到了很多技术上的知识,也强化了工程的进度意识;与身边同事的合作更加的默契,他们都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

二、在工作中主要存在的'问题有:

1、工作不够精细化;在平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

2、缺乏工作经验,尤其是现场经验;今年的现场经验有了很大的提高,对整个维护工作开始到完成有了认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏细心,需要在以后的工作中加强学习力度。

3、缺少平时工作的知识总结;这半年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

4、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名优秀的职工。

三、工作计划

下年工作较多,要吃苦耐劳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步;其中以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

3、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;

4、精细化工作方式的思考和实践。其实作为一名员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一名员工学习他们身上的优秀工作习惯,配合着实际工作不断的进步。

车间化工员工述职报告 篇7

转瞬间20xx年已接近尾声,这一年对我来说也是劳碌的一年,这一年我很感谢电气一次专业的伙伴们也是战友们,班组和谐相处,阅历员工像老大哥一样带着还年轻的我们,传授我们检修阅历,为我们解决一些工作的困难。虽然经过5月份的#2机组等级检修,但我深知自己技能水平的欠缺,须要更加努力的学习,才能不辜负班组给与的这次机会。现将一年来的工作状况简要总结如下:

一、在设备方面

通过自己每天早上的巡检,加强了对设备的运行状况的了解,做到心中有数,但是在这过程中也发觉了自己的缺点,就是固式思维严峻,每次巡检都是根据固定的路途,观看固定的地方,这样就很难发觉设备其他方面的问题,自己以后须要在这些方面改进,在巡检过程中全方面的对设备进行了解。

二、在检修技术方面

这一年经验#2机组等级检修,负责#2锅炉区域电机的检修工作,例如六大风机油污的清理、密封风机电机的检修等等,从一起先对这些硕大无朋的电机不组织所措,到现在心里对其结构了若指掌,这些也都归功于外委检修师傅的传授,也感谢单位给了我们这样的机会。从检修起先打算工作、现场布置、电机冷却器吊点的选择、电机解体的步骤、清理油污、到最终的回装,这些学问的获得都离不开同事们的帮组,是他们使我在这一年的工作中,对于检修技术有了一大步的提升,不仅要从消缺过程、巡检过程中学习,我认为更重要的是自己时刻有一颗要学习的心,我们每个人都有自己的区域以及设备,假如我们没有保持一颗爱学习的心,那么其他区域自己所不懂得将恒久不懂。为了使自己能成长的快一些,对于那些自己没有见过的问题或者是设备上发觉的缺陷,我都主动的加入消缺的过程中,希望自己可以在这样的努力下可以让自己多学一些学问和技能,接下来我会在20xx年内接着努力,加强自己理论和实践的学习。

三、在缺陷方面

我们都有自己的所辖区域,所以每个人都要照看自己区域内的设备,要像孩子一样,他有什么不舒适,自己就要去照看好它。我在每日巡检过程中就在看区域内是否有设备缺陷,提前将他消退,防止小缺陷扩大成严峻缺陷。在对于运行所发觉的缺陷,消缺刚好,从消缺中提高自己的业务水平,努力让自己发展全面。

四、在平安方面

“平安为天,仁爱华蜜”这句活深深刻入我的'脑海,自己都是家里父母的唯一,家人把我们送到这里,假如我们不留意平安,那么工作的再好,检修技能水平再高,都无法体现出他该有的意义。假如因为工作,使自己身体受伤,那将是家庭、自己和单位一辈子的缺憾,所以在工作期间,会特殊留意平安,从检修的平安到日常巡检的平安,我时时刻刻都在提示着自己,只有爱护自己不受到损害才能爱护他人不受损害,在之后的20xx年内,杜绝自己习惯性违章的毛病,将平安牢牢记在心中。

20xx年再过几天即将成为过去,将来的20xx年我会接着加油努力,做好自己的岗位本职工作,为横电的电力事业贡献出自己的一份力气。

车间化工员工述职报告 篇8

一、注重学习,不断提高自身素质,提升工作能力

不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习,俗话说活到老学到老,通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题,从而改善,哪怕是微不足道的细节,天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。公司在6—8月份开展了3S3P4A培训活动和7S工作的推进,在此次活动中车间员工自身素质,工作能力有了大的提高,从而我也看到了团队的不足,但是我不气馁,领导班组人员做好7S工作,按照7S标准,做到现场清洁,物品摆放整齐,地面无杂物,对员工高标准,严要求,对领导下达的任务以结果为导向,坚决执行,绝对服从。促进员工之间更好的团结协作,增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作,我高度重视,采取了由班组长牵头具体负责的方式,对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。

二、时刻牢记安全生产。

树立法治观念,提高员工安全意识,将责任落实到每个员工,班组长是本班组第一安全责任人,要切实的负责好本班组安全,不可有半点马虎。安全是企业之本,没有安全,就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工,及时制止,从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识,坚决做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。车间的`工作核心是;安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责,他人安全我有责。特别是我们油缸行业,这一重工业,安全生产问题更为重要,我公司领导历来也高度重视,安全成产工作,不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持,安全第一,预防为主的方针。并提了新的更高要求,搞好安全生产,首选要向职工负责,向企业负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境,这就要求我在安全生产管理工作中,必须从指导思想和目标上,从工作内容和方法上,从管理手段和措施方面都应有一个新思路,新要求和新目标,并落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强我的安全工作。

三、狠抓现场节能降耗,提高工作质量

企业是我家,维护靠大家,在这一年的工作中,本车间大量的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳,拆缸后可回用部件,很好的为公司节约了不少成本。下半年公司因为受大气候的影响,生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到节约一度电一滴水,大到爱护公司的设备和原材料。车间在生产的时候,我经常在生产现场进行检查,发现问题及时处理。开班前班后会时,教导员工在工作中要做到人走机停,随手关水,平时保养设备多用心,设备是大家吃饭的工具。只有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性。放假前带领班组长检查门窗。只有以高度的.责任感,使命感和积极的工作态度对待工作,才能收获工作中带来的果实,再生产过程中要求员工团结一致地赶任务,任务量大得的时候,以能者多劳的办法,让难度大的活压在老师傅肩上干,在完成车间本职任务的基础上还协助兄弟车间加工上下支撑、中轴、支座、小缸筒等工作,确保及时发货,提高了公司的信誉。

四、抓好班组建设,发挥班组长的骨干带头作用

只有完美的团队,没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取,任劳任怨的干好本职工作,车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳恒对比,然后摆正自己的位置,更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用,每个班组长起直接领导带头作用,是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作,每月我都会召开两次以上的班组长会议,将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论,并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导,提高了班组长的工作能力和应对能力。同时,要求班组长不断学习,提高自身业务素质。在做好本职工作外,同时还要求他们关心员工的思想状况,定期组织员工进行谈心,教育大家树立主人翁责任感,把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来,从而调动员工的工作热情,促进车间工作的顺利开展。

五、严抓质量,提高产品知名度。

随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升,客户对产品质量要求越来越高,出于对公司负责,对自己负责,我作为公司管理人员从未对产品质量轻视,工作中积极配合品质管理部开展的各项工作,严把质量关,确保产品质量不但提升,教导员工严格按工艺要求加工每一件产品,从不流失一件不合格产品。