时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家整理的变电个人年度工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
自动化化年度工作总结 篇1
为保证我公司至安徽电力二次系统的安全可靠、稳定运行，提高我公司二次系统的安全管理水平，根据华东电监会及安徽电网颁布的《安徽省电力二次系统安全专项检查大纲》，认真开展我厂二次系统安全防护工作。
现就此项工作的开展情况向大家作一下汇报：
一、领导重视、措施得力：
1.成立专门的二次系统安全防护领导小组：
组长：总工程师
副组长：副总工程师、生技部主任
成员：生产技术部、运行部、信息中心、仪控部专业负责人
组织安全防护小组人员认真学习电监会的文件精神，在思想、行动上提高对二次系统安全防护认识。
2.领导牵头，不定期组织人员对二次系统进行排查。
二、各专业检查情况:
1.运行专业
(1)生产现场继电保护、安自装置运行管理规程、规定、典型操作票等符合上级调度要求及现场实际情况。
(2)电网调度管理规程、公司生产调度规程已下发至现场；继电保护、安自装置状态变更时，值班日志记录规范。
(3)严格执行操作票管理制度，二次设备状态与上级调度要求一致；
(4)完成机组励磁系统、调速系统、PSS的配置、参数与模型实测、整定情况核查，实测报告与计算分析数据一致性的核查。
(5)安全自动装置，包括安控规定、定值单、现场运行规程及时更新，设备检修与维护的规程规定，装置使用按规定编制典型操作票，异常及事故情况下的处理措施及报送分析满足电网要求运行规程修订升版工作正在进行中要求年底完成。
2、继电保护专业：
(1)执行落实继电保护“四项规程”（技术规程、整定规程、检验规程、评价规程），对照20xx年新颁布《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》整改。
(2)继电保护专业有检验计划和检验报告，需完善现场设备巡检记录。标准化作业指导书、工作记录；由专门的事件分析制度。
(3)现场保护装置及其信号灯的名称正确，消缺及时，我公司有严格的消缺闭环流程，有严格的定值管理制度，严格按照制度执行，完善现场设备检修记录。
(4)执行保护规程和专业管理规定，涉网保护执行涉网保护定值限额，执行检验计划、反措和技改要求。
(5)现场有部分备品，台账需完善。
(6)控制和保护装置直流电源设计要符合规程规定。
(7)保护双重化，双通道。图纸资料齐备，按照安徽省电网公司微机保护规程。
(8)保护设备台账库及设备台账管理情况及管理规定完善。
(9)继电保护班组及厂、站现场应备有齐全的与实际接线相符的竣工图。对于本单位编制的继电保护原理接线图、展开图和端子排图经过本单位领导审核批准，并且印刷出版。
(10)继电保护技术改造新投产机组，无超期运行设备，暂无改造计划。
(11)涉网保护定值由省调下发，换算，输入，经试验验证正确。
(12)按照《微机保护软件管理规定》统一管理厂站内微机继电保护装置的软件版本。建立软件版本档案。软件版本变更有说明相关记录完整、清楚。
(13)每月技术监督报表上报故障信息记录、分析、处理等情况。
3、自动化专业
（1）自动化管理规程和制度是否齐全、管理责任到位。新扩建工程的设备资料，工程资料、调试验收、竣工报告等齐全。
（2）具有自动化系统事故应急处理预案及网络拓扑图；部门的远动岗位责任制度、远动设备的技术管理制度、远动设备的运行管理制度。
（3）双路接入自动化通道，通讯主机双机可靠切换。
（4）自动化监控系统数据备份方式、策略及实际执行符合要求；备份介质存放符合要求。
（5）备品备件管理制度齐备、备品备件（特别是测控单元或变送器）存放及记录符合要求。
（6）采用双路直流110V、专用UPS供电，实验符合要求。
（7）有全厂对时系统柜图纸，现场运行正常。
（8）电能量采集装置为FFC+装置，有完善巡回检查记录本。
（9）机房已涂刷防静电漆，屏柜有专用接地。机房有空调及灭火器。
（10）电厂机组涉网参数相关信号通过RTU送省调主站。采集省网要求的信号传送正确，PMU装置运行正常。
（11）具备机组AGC（AVC）运行管理制度，机组AGC（AVC）相关信息按所属调度机构的要求正确送至有关调度主站。
（12)发电厂为所有自动化设备配备自动化专职或专责运维人。
4、通信专业
（1）现场通信设备及机柜的安装、接地、连接、标志、屏蔽、防雷等满足要求；具有接地电阻测试报告；现场通信机房配备空调、灭火器材等必要的设施，无易燃易爆物品；现场机房具备动力环境监控，并将监控信息传送至有人值班的场所。
（2）通信设备运行正常；图纸资料台帐齐全。
（3）通信设备电源可靠；符合规定；定期进行充放电试验。
（4）具备两路独立路由；满足“双设备、双路由、双电源”要求。
（5）现场光缆、电缆布线满足安全设计要求，标志清晰。
（6）具有完备的`通信设备操作手册或故障处理指南；制订有详细的、切实可操作的通信设备应急处理预案。
（7）制定了设备定期巡检规定，有巡检记录。
（8）发电厂为所有通信设备配备通信专职或专责运维人员。
5、日常安全管理制度完善，不定期地对所有二次涉网设备进行安全隐患排查，消除安全隐患，保证设备的可靠运行。
三、人员到位：
成立专门的二次系统安全防护领导小组，主管生产的总工程师黄学希任主要负责人，有指定的运行、继电保护、通信、自动化专责负责本厂所辖电力二次系统的公共安全设施，明确各业务系统专责人的安全管理责任。
四、物资到位：
所有涉网设备的易坏备件均已补充到位，随时可以对损坏的设备进行更换。
五、积极与电网公司联系、沟通、合作：
1.我公司在建设时期，凡涉及到涉网设备的采购、安装调试，均与电网公司专业负责人进行联系沟通，以保证能选到最理想的设备接入电网公司。
2.在设备投运前期及生产期，均邀请电网公司专业人员到现场进行检查和指导，找出二次安全防护中的不足进行整改，保证电厂和电网的二次安全。
3.今后也将加强与电网公司进行交流，共同做好电力二次系统安全防护工作，保障电网的稳定运行。
自动化化年度工作总结 篇2
光阴似箭，时光如梭，20xx年一转眼就过去了。回望20xx年，有进步，有过失，有快乐，也有难过。在这一年里，我严格遵守公司的各项管理制度及研发部条例，以严谨的态度和饱满的热情去工作，以轻松的心情和积极的心态去面对生活。在公司领导的关心与指导下，在同事的帮助下，我一步一个脚印，踏踏实实的走过了20xx年。
在工作中，我始终带着一颗负责任的心，责任感是每一个技术人员应具备的基本素质。只有有了责任感，才会用心的去做事情；只有有了责任感，才能踏实的做好每一件事。但是作为一名合格的研发人员，光有责任感是远远不够的，还需要不断的学习理论知识，需要有一个好的工作方式方法，需要良好的沟通能力，还需要一种爱岗敬业的精神。
过去的一年里，我深深的体会到自己在理论知识方面的欠缺，我常常利用空闲时间去补充自己的理论知识，去充实自己，也取得了不少的进步，学到了不少东西。比如在PLC编程方面，我独立的完成了PLC与EPC9033仪表的通讯程序。也学习了电力系统方面的知识，比如铁路供配电与煤矿供配电。有句话叫学无止境，是的，我还得不断地去学，用专业知识来武装自己的头脑，这样工作起来才能得心应手。
好的工作方式方法可以提高工作效率，可以避免不必要的错误。我已经来公司一年半了，我已经慢慢的养成了一个良好的`工作方法，这让我在工作中省去不少麻烦。当然，沟通能力是必不可少的，很多问题，就是因为与其他部门的沟通不到位，导致出现不必要的过失。
记得有这么一句话，“你现在没有成功，是因为你犯的错误还不够多”，的确如此，在成功的道路上，错误是难免的，老马也有失前蹄的时候。每一次错误都是一次进步，都是一种积累。
我感谢公司，给我一个成长的平台，给我一个展示自己、证明自己的舞台。在新的一年里，我会更加努力的工作，我会加强各方面的能力，特别是理论知识的加强。当然，还得加强与其他部门的沟通和联系，加强与同事的协助和合作。在新的一年里，我会做的更好，给领导一个更加满意的答案。
在此，本着为公司发展的目的，我有两点建议：
第一，尽量为新员工的培训，提供完善的培训设备。比如我们电力组，样机室里的EPL实验台，由于缺少挂箱，导致我们很多实验不能做，这给我们平时的工作带来很多麻烦；
第二，对我们研发人员开放物料清单查询权限。很多同事常常为了列清单，而奔走于样机室与仓库之间，这样浪费了很多时间。如果我们能查询物料清单，这样就能大大提高工作效率。
自动化化年度工作总结 篇3
20xx年已过半，回顾半年工作，在公司领导的正确带领下，本人较好的完成了本职工作。现结合本人岗位实际，具体总结如下：
一、半年工作回顾
目前，本人的主要工作内容是公司仓库管理员，围绕着本职岗位，上半年，我认真做好了以下几方面工作：
一是做好码头起船安排工作。20xx年上半年，根据公司和码头的相关规定，认真做好码头起船的安排，确保起船准确及时，无延误。
二是联系船运到货时间，及时做好卸货和装货。在日常工作中，主动联系船运到货时间，提前预留好货物进仓的位置，船运到货后，及时安排仓库对进库货物进行卸货，检查货物状况，做好台帐，确保安全准确无误；同时，及时打印提单，主动配合客户进行装货，尽最大能力帮助客户减少装货时间，获得了客户的好评。
三是按照规定定期与仓库进行库存比对，确保库存准确无误；做好仓库到货和出货情况统计，确保进货和出货台帐完善，数据准确无误。
四是认真做好仓库关系的维护工作。
半年来，本人立足本职较好的'完成了各项工作任务，但工作中，还存在着一些问题和不足，主要表现为工作的能动性和细致性，还有待于不断加强，这是未来本人需要努力的方面。
二、行业和形势分析
近年来，随着钢材市场的逐渐回暖，钢材的价格也在稳步提升，钢贸市场的竞争更加激烈，作为钢贸公司必须要抢抓机遇，不断提升自我的市场竞争力，才能更好的创造效益。仓库管理业务是钢贸公司日常业务中的重要内容，作为仓库业务必须要提高效益，注重时间节点，把控好关键环节，仓库业务关系到公司上下游的各个环节，所以，面对未来，个人认为仓库管理业务追求的重点应该是时间效益和质量效益两方面。
三、未来工作计划
面对未来，个人将紧密围绕着公司的经营思路，立足本职岗位，认真做好仓库管理各项工作，具体如下：
一是及时准确，努力降低成本。在日后安排起船工作时，我将本着及时准确，为企业积极降低成本的原则，更加科学合理的安排好起船工作。
二是做好仓库的日常管理。进一步加强仓库的管理和协调工作。科学统筹安排仓库进出货的卸货和装货，最大限度的发挥出仓库的价值，为公司降低运营成本，提升效益。
三是维护好仓库各类关系。对涉及仓库管理的各类关系，进一步进行摸底，了解客户、厂房等方方面面的需求，尽自己的力量做好各种关系的维护。
四是注重仓库的内部管理工作。做好仓库管理台帐，确保台帐数据准确，加强对货物日常安全的巡视管理等。
最后，我坚信在公司领导的正确带领下，我们企业的未来必将会越来越好，我也将会围绕着公司未来的经营思路，围绕着本职业务工作，快马加鞭，撸起袖子，为公司效益提升和美好的未来，贡献出自己的一份力量。
自动化化年度工作总结 篇4
在过去的一年中，作为公司的仓库管理员，我负责日常库存管理、货物出入库、仓库布局优化等工作。通过有效的管理和协调，我努力提高了仓库的运作效率，确保了物资的准确性和及时性。
一、主要工作内容
1. 库存管理
进行定期的库存盘点，确保账物相符，及时发现并纠正 discrepancies。
运用信息管理系统，实时更新库存数据，保证数据的准确性和及时性。
2. 货物出入库
负责货物的接收、验收和入库，确保货物的数量和质量符合标准。
及时处理客户订单，准确、高效地完成货物的出库工作，满足生产和销售需求。
3. 仓库布局优化
根据货物的类型和周转率，对仓库进行合理布局，提高空间利用率。
制定并实施货物的存放标准化，提高取货效率，减少操作时间。【yjS21.cOM 幼儿教师教育网】
4. 安全管理
定期检查仓库设施和设备，确保安全隐患得到及时整改。
对仓库工作人员进行安全培训，提高安全意识，预防事故发生。
二、工作成效
通过一系列的优化和管理措施，今年仓库管理工作取得了显著成效：
库存准确率提升：库存准确率达到98%以上，有效减少了因库存错误导致的生产延误。
出库时效缩短：货物出库时间平均缩短了20%，提高了客户满意度。
安全事故零发生：全年没有发生任何安全事故，保障了员工的.安全和仓库的正常运作。
三、存在的问题
尽管工作取得了一定成果，但仍存在一些问题：
1. 人手不足：在高峰期，仓库工作量大，人员不足的情况时有发生，影响了工作效率。
2. 系统升级滞后：现有的库存管理系统功能较为单一，难以满足日益增长的管理需求。
四、改进措施
针对上述问题，我提出以下改进措施：
1. 增加人员招聘：根据工作量合理规划人手，确保仓库在高峰期能够正常运作。
2. 更新管理系统：建议公司考虑投入资金，升级仓库管理系统，引入更多智能化管理工具，提高工作效率。
在过去的一年中，我努力克服挑战，优化仓库管理流程，为公司的正常运作和发展做出了贡献。未来，我将继续保持积极的工作态度，不断学习，提高专业技能，为公司的仓库管理提供更有力的支持。希望在新的一年里，与团队共同进步，创造更好的业绩！
自动化化年度工作总结 篇5
一、工作回顾
在过去的一年里，火力发电厂在安全生产方面取得了显著成绩。全体员工共同努力，以高度的责任感和使命感，确保了电厂的安全稳定运行。
二、主要工作内容及成效
安全管理机制建设：电厂建立了完善的安全管理机制，包括安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程等，为电厂的安全生产提供了有力保障。
安全教育培训：电厂定期开展安全教育培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全知识竞赛等，提高了员工的安全意识和操作技能。
安全隐患排查治理：电厂建立了安全隐患排查治理机制，定期开展安全隐患排查和整改工作，有效减少了安全事故的发生。
应急管理：电厂加强了应急管理体系建设，制定了详细的应急预案和处置流程，并定期组织应急演练，提高了电厂应对突发事件的能力。
三、存在的问题与不足
部分员工对安全生产的.重视程度不够，存在侥幸心理。
部分设备设施老化严重，存在安全隐患。
安全管理制度在某些环节上仍需进一步完善。
四、改进措施与下一年度工作计划
加强员工安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
对老化严重的设备设施进行更换或维修，确保设备设施的安全可靠性。
完善安全管理制度和操作规程，确保各项制度得到有效执行。
加大安全检查和隐患排查力度，确保电厂安全生产无死角。
加强应急管理体系建设，提高电厂应对突发事件的能力。
在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准和更严的要求，确保火力发电厂的安全生产工作再上新台阶。
自动化化年度工作总结 篇6
转眼间，已是我工作的第四个年头了。前三年里，我在班长及各位师傅的帮助下，通过不断地学习努力，掌握了了高压试验的基本接线，操作工作，对试验原理有了一定程度的了解，已具备一定的判断分析能力。在学习专业知识的同时，积极参与队内安全活动，深刻体会“安全生产”的重要性，确保现场试验安全进行，同时做到“三不伤害”。
回顾三年来的工作，我主要做了以下几个方面的工作：
1、积极向班内师傅学习，理论联系实际，用心体会。
当初作为一个刚参加工作的新员工，面对高压试验所涉及的大量一次设备，深深地感觉到自己的不足，于是我下决心向师傅请教，多看多想多问多学。在三年多的时间里，研读了《高压电气设备试验方法》、《电气试验初级工》、《带电作业工具、装置和设备预防性试验规程贯读本》等专业书籍，逐步熟悉了试验原理，设备原理，操作规程，渐渐地可以进行一些操作。
慢慢熟悉试验工作后，我越来越深刻地认识到高压试验工作的特殊挑战性：停电时间短，任务紧凑，试验要求高，数据分析难。正因为难，我觉得肩头上的担子更重了。三年中的工作中，试验前我提前预想，设想自己作为负责人将如何做;试验中，我多看多问，一有不明白的地方就尽量问清楚，不留小尾巴;试验后，我对比试验数据，温习试验流程，处理遗留问题。随着专业理论的学习，我逐步明白了为什么这样做，为什么不这样做，从被动理解转变为主动思考。
2、管理班组内试验设备，整理台账。
参加工作不久后，班长将管理试验设备的任务交给了。开始我面对仓库内大大小小几十台新旧设备十分陌生，三年里我经常向班内师傅请教，渐渐清楚了各个设备的功效、特点。不但将这些设备整齐划类，合理摆放，还将它们全部录入计算机，方便班内管理使用。在前不久公司举行的6s活动中，平时的功夫得到了体现。
3、跟随班组成员参加全市多个变电站检修试验工作。
历年秋检、春检，以及特殊的事故抢修，我都积极向班长请缨，希望能到现场观摩学习。大量的试验工作让我熟悉了高压试验的各种项目，在事故抢修中，更是学到了前辈师傅找问题，处理问题的`窍门，同样，他们耐心细致，不怕麻烦的工作态度也深深地影响了我。
4、在完成自身本职工作的同时，还积极参与班组布置的各项工作。
每周五班内召开安全例会，通报近期安全工作，我积极纪录，不但对涉及本专业的安全措施多加留心，也对现场的其他安全工作注意。xx年7月，公司举办“反腐倡廉”青年辩论赛，我有幸参加，在比赛中意识到自己专业以外的知识面还不够宽广，但口才，思维还是得到了锻炼。
三年来在队领导和班长正确领导下，虽然我做了上述工作，取得了一定的成绩，但作为一名青年员工，与上级领导的要求相比，主要有以下几个方面：
1）自身的专业业务水平不高，经验不足，对试验数据后期的分析比较差，所以在今后的工作中需要多加学习，在遇到特殊故障情况下更加注意，耐心研究班内师傅现有的方法经验。
2）安全责任感不够强，作为一名小组成员，缺乏负责人的大局观，以后要事无巨细都要注意。
对于上述不足之处，在今后的工作中，我要总结经验教训，找出差距，克服不足之处，特别的试验分析方面。在成绩面前我也要保持清醒的头脑，充分认识到不安全的因素还可能存在，周密细致的工作，既做好试验，又保证安全。
自动化化年度工作总结 篇7
作为工厂的仓库管理员，我的主要职责是确保仓库物料的合理管理与流转，保证生产线的正常运作。在过去的一年中，通过对库存的科学管理、物资的合理调配和协调各部门之间的沟通，我在各项工作中取得了一定的成绩，也积累了一些经验和教训。
一、主要工作内容
1. 库存管理
定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。通过严谨的盘点流程，我及时发现并纠正了数据误差，降低了库存损耗。
运用信息管理系统，对物料进行分类和编码，提升了仓库管理的效率。
2. 物料出入库管理
负责物料的进货验收，确保所有入库物料符合质量标准，及时记录物料的出入库情况。
配合生产部门的需求，合理安排物料的发放，确保生产线的物料供应不出现断档。
3. 安全管理
在仓库内落实安全管理制度，定期进行安全检查，确保仓库内无安全隐患。
对仓库工作人员进行安全培训，提高全员的安全意识。
4. 与各部门的协调沟通
定期与采购、生产、品质等部门进行沟通，了解各部门的需求与反馈，优化物料管理流程。
通过参加例会与各部门保持良好的沟通，处理突发问题，确保工作高效开展。
二、工作成绩
成功降低了仓库物料的'损耗率，从去年的2%降至1%的水平。
提高了物料出入库的效率，平均出库时间缩短了30%。
完成了全年库存盘点工作，库存准确率达到98%以上。
三、存在的问题与改进建议
1. 问题：在高峰生产期，部分物料采购与发放不够及时，导致生产线偶尔出现短缺现象。
建议：建立更为完善的需求预测机制，加强与生产部门的沟通，及时调整采购计划。
2. 问题：信息管理系统功能不足，操作繁琐，影响了工作效率。
建议：向公司建议投资升级信息管理系统，提升仓库管理的智能化水平。
通过这一年的工作，我深刻认识到仓库管理在生产流程中的重要性。未来，我将继续提升自己的专业技能，加强对新技术和管理工具的学习，在确保物料安全与流转效率的同时，为工厂的生产提供有力保障。同时，我也会积极参与团队建设，提高仓库人员的整体素质，营造良好的工作氛围。
仓库管理员业绩总结
