时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,在这一年中,我们的工作能力、经验都有所成长,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编为大家收集的设计工程师年终总结(精选7篇),欢迎阅读与收藏。

真空泵机械设计师工作总结 篇1

经过一年来在公司领导和同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:

一、工作情况

跨年度工程,面临地区差异施工队伍素质低下,管理差,行政主管部门要求松懈,行政审查准入门槛低的现状,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少等客观不利因素,因此在实监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关的设计说明资料,在最短的时间内解决工地状况及施工队伍情况,很快地进入了工地监理工程师的角色。

1、在监理实际工作中,本人要求施工单位全面推行质量管理,建立健全安全质量保证体系,做到了开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检、交工有资料。

2、在工程质量控制方面,采取主动控制和被动控制相结合,监理工程主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量情况,主要建筑施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

3、根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,检查进厂材料的原始凭证,检测报告等质量原始质量证明文件等相关内容进行平行检查。

4、进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工、气温较低,砼浇灌,砌体砌筑、墙壁抹灰等不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预放,避免冻害发生。

5、对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程砼浇筑工程施工中,不染结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋砌片、砼灌等多道工序,一旦疏忽,可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并影响施工捏造的因素互前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结算的施工质量。

6、加强事中控制,在监理施工队伍的施工过程中,对其材料构配件、砼、砂浆、试块等,发现其不合格有疑问或质量问题,尽管有报告或没有,责令其复检或检测检验,本着为业主负责的态度和职业道德、职业责任、的态度去工作,严格按照法律法规及国家相关设计、规范验收标准执行。

7、在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容,设计要求,施工验收规范,按质按量施工,确保了施工质量,在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工建筑安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定(尤其质保资料这块,前提要有试验报告,滞后的问题时有发生,责令其尽快出具,保证施工和监理工作的顺利进行),再如,监理望相关行政职能部门严格控制,配合监理工作,抓好施工监督,监理工作能顺利进行创造条件。根据合同设计文件及承包合同中有关内容的规定,对承包单位的所完成的工作或在施工中的工作内容进行了监督与确认。保证合同的执行成果和质量,安全的积极的控制效果。在施工安全控制过程中与质量控制是密不可分的。因为地区的差异,大环境管理控制不严格,施工队伍素质低,对安全观念意识淡薄,且又投资程度差,管理人员不健全,造成对安全管理、执行力度不够,促使监理工作执行共难度可想而知。而监理机构不健全,人员配备不全,一人代替工作,兼顾不暇,且不专业,难免工作中有失误,不管怎样,安全管理工作必须抓紧抓实,本着不出现事故为原则,做好安全管理工作。

8、监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整的而充分的监理日记,详细记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使他们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了局部施工质量和进度(但由于业主或投资商原因影响进度除外)。通过上述工作,本人完成了本年度的监理工作,廉租房交工,司法局未完成交验,但是一年来收获很大,但也存在不足,继续努力,再接再厉。

二、几点建议

1、严格执行监理程序

目前工地监理工作并未完成按监理程序进行,这与当地环境建筑施工市场、管理部门及施工队伍有关,这一时无法改变,但我们还本着监理工作要求的依据,监理公司在招标、揽业务、签合同时要注意,但是市场竞争激烈,业务招揽不容易的现实,但也不能凌架于监理工作要求之上,造成了监理人员无法执行的现状,是有目共睹的。希望监理公司提前与当地行政部门和业主沟通的监理工作程序,并得到支持。

2、健全项目监理部组织机构

项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师,各专业监理工程部和监理员,各岗位职责分工明确,特别指出:“在安全控制方面有专业的社会监理工程师,尤其是机械专业方面的,监理资料方面的,还有控制测量、试验方面的,存在不足,一人代替多人岗位工作的现状,总是存在工作这样那样的不足与错误。在施工各段的巡视与旁站监理工作人员少,工作繁忙,使工作容易造成纰漏出现问题,有时不能保证监理工作质量不能让业主和相关行政监督部门满意。

3、进行监理人员培训,提高全员素质

要加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《市场方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策新标准的传达与掌握,为做好监理工作打下坚实的基础。在招聘监理人员时,实用人才好坏一样用,一样工作,工资一样样,无法提高员工的积极性,监理机构的领导者不能以工作角度出发,滥用权力给监理工作带来的效果,可想而知;在监理人员学习中要侧重监理程序,监理人员如何做好各个环节中的,尤其在资料方面、监理各种记录,检查等工作。业务知识方面公司组织学习重复的新材料、新工艺等推广使用,剩下要靠个人积累学习,何况没有专业人才,何来聘用的理由。

上述为本人的一年总结与体会,嗦嗦,也许提法比较片面,工作中还存在许多不足之处,敬请公司领导,同事们在今后的工作中多多指正。

真空泵机械设计师工作总结 篇2

时间过的真快,转眼之间本年度已接近尾声。承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子,接纳了我在本公司实习。回望这工作的一年里,真是感慨万千,有得有失。

这是我走出学校的第一份工作,对此我比较看重,工作也是比较积极认真。而这一年来,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,使我在自身技术积累、工作经验、问题的分析与解决能力方面都有所提高,这算是我一年来的收获。虽然在领导同事的帮助和支持下取得了一定的进步,但是还有很多需要继续积累和学习的地方。伏案沉思这一年,我做一下简单的总结。

一、在工作方面

由于自己欠缺工作经验,避免不了遇到各种各样的问题。

1、领导意见不统一时会对工作有影响。比如防雷引下线,两个领导对选主筋作为引下线时各有各的想法,给我说又不在一个时间段没能综合考虑一下,而当时的我又没经验就先按照x经理的意见来做,做了一半,x经理说了一种方法又按照这个方法改,还没改完,x经理去现场一看又说了他的方法的优点,接下来的又按照x经理的方法做。22个引下线做的是乱起八糟的,费工又废料,也是这个工程中我感觉最糟糕的一个活。基础接地和一层引下线做完我针对两个领导的方法想了想发现领导说的方法不一定是完美的,都有优点和缺点,在这个问题中让我学到了有不懂得问题要多问几个人,把意见综合一下取长补短工作才做的更好,而这个过程就是技术、经验的一种积累和提升的过程。

2、土建主体施工队不配合会遇到安装施工有困难。一层顶板D轴以北两次打灰阶段,都是底筋铺完给留一段时间做安装然后再盖上层筋,脑子里就有了这个模式。到D轴以南时,由于项目上计划有缺陷,导致钢筋工要赶活,底筋一结束盖筋马上就盖,一点时间就没给留,看到这样的情况当时有点急了,找各方人士协调都无济于事,最后活想办法也做完了。结果还发现一个好方法,底筋铺时先做焊接管,盖筋盖完后到土建报验整改打灰前这段时间有足够的时间来做PVC线管和线盒,这样PVC线管、盒破坏的少,活撵的还不紧。

接下来几次都是这样做的而效果还不错。在这个事中让我明白了即使领导不出面问题照样能解决,把问题留到那做成死证再找人家说能站到主导地位,当然仅限于个别问题。从中我还学到了怎样与人沟通,遇到问题怎样分析与解决。既然问题已经在那,先看有几种解决方法,那种方法可行,需要找什么人配合,怎样去和他们沟通等等。通过这一年的工作我发现工程上的问题实在是太多太多,不过这个解决问题的过程也是一个人在技术、经验积累、沟通方面提升的过程。在这些方面我知道我缺少的还很多,可我愿意去学,也希望领导以后多多帮助和指导。

二、在自身学习方面

在工作过程中,我感到专业知识的匮乏,需要有很多东西去学习,所以必须加强自身学习、提高自身的专业技能:

一是向书本学习,坚持每天挤出一定的.时间不断充实自己,改进学习方法,广泛汲取各种“营养”;

二是向周围的同事学习,用虚心求教的`态度,主动向同事们请教;

三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己。

三、工作中尚存问题

从事安装工作一年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;有时候大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,不能全方位进行系统地工作。

四、今后的打算

通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,多向领导同事请教,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与工作能力,以适应公司的需要和发展,与公司共同进步、共同成长。

真空泵机械设计师工作总结 篇3

本人xxx于去年6月受聘负责中和龙沐湾电气工程工作管理。

20xx 年即将过去,新的一年即将开始,不知不觉中来到这项目部工作已经一年半。回顾工作历程,才真正感觉到时间如流水,悄无声息的流逝。20xx年是我既忙碌又充实的一年,在这辞旧迎新之际,总结工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作。项目开工以后,我主要负责电气工程工作管理,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

具体工作如下:

1.海润源、丰润源临时用水,在南围墙8#楼旁边修建150立方水池加变频水泵供水,使用已过大半年,经实践证明能满足工地所需用水量。

2.海润源、沣润源临时用电在工作范围内进行,临时用电的日常维护及管理工作定期检查接线口的松紧,变压器运行情况电流电压是否正常,并每月对变压房进行定期清理,排除大大小小的安全隐患,特别是留意铝芯电缆是否正常、老化。

3.基地水电维修,因为电房不能满足现基地用电要求,经公司同意已完成对电房改造,电房改造后安全系数比原电房有较大提高,满足基地用电要求。线路改造后也比原线路安全有大大的提高,热水器没接地线已全部接地,对使用者的安全有了保证。

4.关于材料使用,现选用联塑A管价钱比B管高点,因A管有较强的抗压和抗冲击强度,现场施工未发现质量问题,达到管路预埋要求。

5.今年主要预埋施工单位各有各的优缺点。下面举例说一说三个施工单位施工中的情况,一期预埋各层走道强弱穿梁套管。一号楼二层不按图施工,不在同一高度。施工方为了以后安装桥架少做弯头,影响美观,后施工的已按图施工。二期预埋户内强弱电线管穿水表房不符合施工要求,对日后调整水管安装位置不安全。四期为了施工方便走道强弱电穿梁套管改为PVC预埋,安装二层后我发现是不行的,原因PVC管不好固定,浇筑后套管移位,要求施工单位按图施工,用钢套管预埋,因钢管可以焊接固定。

以上各种问题,因施工单位应熟悉和审查施工图纸,掌握设计意图与要求,严格要求自己也严格要求施工单位,如需变更设计,应按照相应程序报审,经相关单位签证认定后实施。

为了日后工作更好我从以下几个方面进行了总结:

1.做好施工前期准备工作

施工准备阶段是指工程施工前将施工必需的技术、物资、人力组织等方面的工作事先做好,以备正式施工时组织实施。只有充分做好施工前的准备工作,才能保证工程施工顺利进行。 施工准备通常包括:技术准备、施工现场准备,物资、机具及劳力准备以及季节施工准备。

2. 熟悉和审查图纸

包括学习不同户型的系统图、平面图、大样图,从中了解图纸设计意图,掌握设计内容及技术条件,进行会审图纸,核对土建图纸与安装图纸之间有无矛盾和错误,以及建筑电气专业与其他机电专业间的配合关系。

3. 审核施工单位编制施工方案

施工组织计划是做好施工准备的核心内容。建筑安装工程必须根据工程的具体要求和施工条件,采用合理的施工方法。每项工程都需用编制施工组织计划,以确定施工方案、施工进度和施工组织方法,作为组织和指导施工的重要依据。

4. 进行技术交底工程开工前

由设计单位、施工单位和业主等多方技术人员参加的技术交底是施工准备工作不可缺少的一个重要步骤,是施工企业技术管理的一项主要内容,也是施工技术准备的重要措施。

5.严格要求施工单位相关规范进行施工、电气安装施工工艺要符合相关规范。

6.在杜绝不合格材料进入施工现场。

为了避免工程材料浪费或流失,我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知。

今后的工作打算:

通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程、图集及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强自身责任感,及时做好个人的.各项工作。

总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足。

努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

为我们项目部美好的明天,让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使工作做到最好。

真空泵机械设计师工作总结 篇4

回顾20xx年的工作,机电系统在矿领导的正确领导下,在集团公司的大力支持下,我们克服了点多、面广、战线长、人员少的困难,不断提升自身素质,自我加压,团结一心,努力完成矿领导下达的各项工作任务。20xx年上半年由于开工手续暂未办妥,我矿主要搞地面土建,但是我们机电系统依然以矿井井下安全工作为重,除保证井下供电、排水、通风以外,机电系统主要工作以地面为主,确保我矿各项基础工作做好,下半年,我们主要是做好“冬季三防”、冬季供暖、以及隐患排查整改工作。下面汇报一下机电系统20xx年的工作情况及20xx年的工作计划:

一、狠抓机电管理工作,完善各项管理制度

上半年,机电系统全体人员协力完善了各项机电管理制度及辅助运输管理制度,对各项制度中存在的问题,进行仔细检查探讨,并进行了仔细修改。方便日后机电管理工作做到有章可循,有法可依。

二、做好井下防爆检查,完善保护,搞好机电质量标准化

上半年机电系统在雨季来临之前,对井下所有电气设备、接线盒及电缆等进行了逐段检查,完善了高低控制开关的保护,仔细排查了井下失爆现象,责任落实到人,确保矿井供电安全。另外还对井下电缆、信号线进行整齐悬挂,确实做好机电质量标准化工作。同时我们机电系统内部还不定时开会分析机电存在的问题及解决办法,安排每次检查的重点内容及注意事项,每次检查覆盖矿井的各个死区、盲点,使所有机电问题充分暴露出来,并将检查中存在的问题,以“隐患排查表”形式写出来,下达到责任人,最后在我们跟班的同时检查落实情况,使我矿的机电质量标准化工作有了大幅提高

三、供电、通讯、监控、网络系统工程

1、原来我矿供电线路单回路运行,虽然已架设好一部分线路,但是还存在多处断点,尤其是回风井只有一台风机能够运行,而没有备用电源,高压线路共杆架设,高低压配电室安装接线很不规范,地面生活区供电线路杂乱等等,这都是我矿机电系统存在的隐患。在矿领导的大力支持和指导下,我们机电系统全体人员团结一心、共同努力、精心设计。在野外艰苦的条件下,我们职工加班加点,爬杆,拉线,经过几天的努力将双回路供电系统沟通。

2、风机房投运两台250kva变压器,一台运行,一台热备用,将机房线路重新布置,从而使得两台风机随时都可以单独启动;

3、丁家沟斜井高配室地面、井下高压出线分离,使得停送地面高压而不影响井下供电。

4、备用电源:修理190型发电机组一台,购买500kva电机一台,安装了一台500kva升压变压器和高压10kv互锁柜,完善了备用电源的使用,满足了供电系统的用电要求。

5、副斜井这边高低压配电室重新布置,重新安装,新投运一台500kva变压器,实现双回路;

6、生活区线路整理:根据负荷大小重新分配,安装了低压控制柜,完善了供电保护,使生活区线路全部下地沟走暗线,把以前的“蜘蛛网”全部消灭;

7、监测监控:从丁家沟搬迁到办公楼,和集团公司联网沟通,每日传送信号,设备运行正常,外加了ups电源,即使在停电时也能保证信号正常。

8、网络:和集团公司联通了视频,接通有线电视,安装了内外电话,内线电话通到各个办公室、调度楼、各个配电室、风机房、井下各重要地点,办公楼各办公室安装网线,保持了内外通讯畅通无阻,使得大家办公更加方便。

9、食堂供电集中控制:经过我们共同努力研究设计,使食堂大功率用电设备供电实现集中控制,实现食堂供电人性化、简单化、安全化、合理化、整齐化;

四、排水系统改造工程

1、地面排水:根据实际情况,我们自己设计安装了地面自动排水装置,提高了效率,减少了岗位人员,充分利用水泵。

2、井下排水系统改造工程:在八月份,我们面对时间紧、任务重、人员少等困难,历时20多天的.时间,拆除废旧管路1300多米,人力运输并安装管路1600多米,运输并安装30kE.FLY》和《视频新闻》的建设工作,取得了不菲的成效:

新闻方面,我们的新闻部和摄影部全方位报道了我系迎新、学生组织纳新、党务活动、团务活动、社团活动、运动会、“1024”英雄集体事迹以及各种会议,贡献新闻稿60余篇,新闻图片近200张,切实有效的宣传报道了我系发生的各种时事要闻,传达了上级的相关规定,发挥新闻良好的导向作用,为我系精神文明建设贡献了巨大的力量。

媒介方面,我们坚持多方位、多角度,全面立体的宣传报道,通过报纸、电子杂志、我系网站、视频新闻,让新闻有了更加丰厚的羽翼,是同学们可以从各个方面,轻易的了解到我系发生的各种时事要闻。报纸《机电风采》和电子杂志《ME.FLY》由编辑部负责制作,其内容主要包括系里重要新闻、文体活动、学习指南、生活小帖士以及同学们感兴趣的热点话题。并会适时地加入一些专刊,以便让同学们尽快今早地了解国家、学校的指导精神。目前我们这两个板块的内容正趋向于多样化,我们希望能够努力打造出内容丰富多彩,值得大家期待的机电风采采和电子杂志。

真空泵机械设计师工作总结 篇5

酒店工程部在20xx年度除了按照年度工作计划要求完成正常的维护保养工作之外,在保证所有系统正常运行的前提下,还积极完成改建项目,使设备设施能在最佳状态,具体总结如下:

一、设备运行

1、市电;高压柜运行正常,五台变压器运行良好,无出现异常情况,各出线柜开关完好损坏,双电源箱完好无损无故障现象。

2、给排水:三组冷水泵运行正常,变频器运行正常,热水循环泵。回水泵正常,总体上能适应运行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵无生锈不转的情况,平时巡查也在点动运行中,雨水管排水通畅无破损渗漏情况。

3、锅炉房:三台锅炉运行基本正常,控制器上次厂家维修后也无出现大的故障,空调一号锅炉有时会出现超温现象,介质过热停机。

4、冷冻机组:今年开机前对螺杆机进行保养清洗,趋近值控制在2.0以内。为本年度冷空调节能降耗打好基础。

二、维修项目

工程部本年度共完成各项维修任务xx多项。(该数字是根据电脑保修系统统计的,紧急维修不包括在内)。全年共抢修管道漏水故障xx多处。维修更换各种阀门xx多只,更换各种灯泡灯管xx余支。维修各种木制品和家私xx多件,更换各种管件xx多个。ppr热熔管xx多米,pvc管xx多米。更换下水软管xx根。卫生间漏水xx余间,修补外围花岗岩路面xx多平方。[合同范本网 jHt868.com]

在通常情况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的。但是由于种种原因,一些突发事件还是时有发生。20xx年共发生曝管x次,x月份把中区水管部分换铜管情况有所好转。针对系统存在的问题我们从10月份开始,对冷热水系统管道进行了全面检查,该维修的维修,该更换的更换。对中区水压适当减压。因此加强设备维修,提高设备的使用寿命,制定科学合理完备的运行方案,对保证工程部正常运行是非常重要的。

三、节能降耗

xxxx大楼总费用xx万元,减轻去不返租及外包区域xx万元,实际酒店费用xx万元。其中总用电量为xx万度,空调用电量为xx万度,外包区域用电xx万度,停车库用电量为xx万度,用水量总的为xx万吨,其中不反租,外包区用水量xx万元,用气量xx万立方。最高平均每个房间能耗费为40.02元,最低平均每个房间能耗费为xx元。

四、人力资源

本部门在编职工为21,外聘人员1名(油漆工),其中电工4名,管道工4名,万能工5名,网管4名。外派xx项目1名,虽然在xxxx的工作中,比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务,取得了一定的成绩,但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方,具体表现为:

1、员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少。

2、技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强。

3、工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节能意识需要加强。

酒店工程管理是一门艺术,除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外,还需要具备和上下级沟通协调的能力,发扬团队精神,加强爱岗敬业和职业道德的教育,努力提高管理水平。

真空泵机械设计师工作总结 篇6

本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的.共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

真空泵机械设计师工作总结 篇7

在这一年的工作中,我由实习电气工程师变为正式的电气工程师,在实习的时候主要是学习技术知识,除了技术还要学习管理工作,这对我的这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题,但我并不气馁,在工作中虚心的向老师傅们学习请教,以丰富自己的经验。这样才能更合理的管理,将电气工作做的更好。作为一名电气工程师,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。

一、深入现场、扎实工作

今年年初我很高兴的来到xx项目部工作,xx是个新电厂,所以工程遗留缺陷很多,但是我知道只有这样的现场才能使我不断的丰富自己,学到很多东西,我也抱着这样的心态工作下去。虽然这里有些东西对我来说比较陌生,因为学校里学的都是书本的东西,这样的实际应用还是第一次,我时刻努力着,在老师傅的指导下,我顺利的完成了领导交给我的任务,并且让自己的业务水平得到了进一步的提高。

后来,我正式提升到工程师,我深刻感受到身上肩负的责任,作为一名电气工程师,我的主要职责是负责电气技术的.支持工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,对现场提出技术改造和小修项目进行落实,保证现场设备稳定运行。

一年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大的进步。在现场我与同志们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场检查设备运转情况,高、低压设备的供电情况:学习各种技术。由浅入深的掌握了系统,使我对工艺的生产过程有了进一步的了解,并且把以前学到的知识于实际生产有效的`结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少同志们的劳动强度,更有效的提高劳动生产效率,为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础,其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施,并且认真监督实施。

材料计划提的及时、全面、备件参数的准确是设备正常运转的保证,我担负着电气设备材料计划的上报工作,在工作中,我及时跑到现场,查问题,以便使备件能够更加全面,可靠,避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。对于材料计划工作,选型号看似一个简单的工作,但是这也是一门大学问,各种材料的参数,如何选型都需要根据实际需求进行选择,在领导的虚心教导下,我一步步的成长着。

在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率,在执行贯彻规程措施上,严格现场对好,措施不对号的工作一律不干,对职工的违章行为和不规范行为坚决制止,在生产中出现的安全事故和影响生茶的事故认真组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。

考虑工作细,做到了统筹兼顾,既有安全教育方面又有具体的工作布置,即考虑到了生产又考虑到了电气,做到了面面俱到无漏控现象,工作做到了有布置、有落实、有检查。务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。工作扎实工作不停留在表面上,不怕困难、不怕伤人、求实见效,进一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于创新

在工作中,认真向老师傅学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高更新的知识。积极参与到现场的改造中去,每一次技改都是我们提高专业技能的好机会,现在我个人还没有能力进行大的项目改造,但是我始终保持良好的态度,投身到这些工作中去,遇到问题勇于挺身,在配合班长的工作中不断丰富,不断学习,不断进步。

三、缺点与不足

因为在很多方面我的技术和经验都不足,遇到的问题多,处理问题就做不到得心应手。在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题,遇到问题,绝不逃避,虚心向经验丰富的老师傅学习。另外,及时组织经验教训,把存在的问题不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更好更快的处理好。认真学习管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。