淘宝运营工作计划是指为了实现淘宝店铺的销售目标和发展愿景，而制定的一系列具有明确步骤、时间节点和预期效果的工作安排。以下是小编帮大家整理的淘宝运营工作计划（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
淘宝天猫运营经理工作计划 篇1
一、搜索引擎推广：
淘宝屏蔽了百度搜索引擎，所以不考虑百度排名的推广。利用Google，Sogou推广，Sogou近两年来流量激增，值得考虑。
二、腾讯QQ信息和阿里旺旺的广告推广：
国内网民对此种方式已经是深恶痛绝，个人认为推广效果不大，可以少予关注。
三、店铺签名和店铺介绍：
顾客会通过签名和店铺介绍产生第一感觉，然后进步深入你的网店，这就需要你认真考虑一句店铺口号或者一段店铺文字说明。
四、巧用橱窗推荐：
网店也如实体店一样，顾客只能看到的只是你摆在橱窗里的一部分宝贝哟，只有靠这些宝贝把顾客给吸引过来才能看到你的。橱窗推荐的时间选择要合理，据长期在坛子里逛，流量比较大的时间段一般在10：00～12：00；15：00～17：00；20：00～22：00，所以要尽量选择这些段时间快结束的宝贝进行推荐，这样推荐的宝贝才会出现在淘宝首页查询时的前面。
五、参与淘宝活动：
参与淘宝的优惠活动，推荐活动等，个人认为这是流量和订单最快的方式，在比较短的时间内可以给你带来足够的流量，也能带来足够的订单。参与淘宝的.一些活动，顾客会增加对你店铺的了解和信任，从而促使他们选购你的产品。
六、淘宝客推广：
淘宝屏蔽百度，可以说是马云的一种策略，其中一条带来的好处就是催生了一大部分淘宝客的出现，利用许多中小淘宝客推广你的店铺，淘宝客获得提成，店铺也获得收益。用别人的流量来赚自己的钱，可以重点考虑此方法。
七、利用阿里妈妈联盟或者国内广告联盟推广：
给予一定的资金投入，利用国内这些联盟，投入都不会特别的大，有流量过来才付给站长相应的费用，这种推广模式也可以特别关注。
八、论坛帖子推广：
当然这就需要推广团队的合理跟踪，发帖尽可能写这些：是要发一些有意义、有内容、有质量的贴对大家有所帮助的帖。论坛宣传精华贴子的能量巨大，能够带来巨大的看贴量和回贴量，这样你的头像和签名档。及时的编辑高质量的软文，关注论坛的舆论方向，编辑更适合论坛特有的广告帖子。就经验来看，这方面来的流量也不小。
九、刷钻，刷信誉：
一个店铺的信誉度高，可以增加买家的信任，可以通过刷信誉等方式来增加，可以找刷钻的联盟做，也可以通过团队的手工，将信誉提升上去，持续时间可能需要久一点。当店铺到三钻的时候，就可以开始赢利。
十、建设高质量的客服团队：
一个高素质的客服，可以增加买家的购买欲望。客服在电话服务的时候还要要注意技巧和交流方式；客服需要在QQ群、论坛、社区、SNS地方要有活力和亲切度。就朋友经验告诉，在一个群内的活跃程度高，群内成员对你商品的关注度也会高很多。
总结：以上就是从一些推广的方式，当然一个淘宝店的推广需要分为几部分走：以上的推广方式可以说也是按推广的步骤做的简短分析。
淘宝天猫运营经理工作计划 篇2
职责：
1、根据所负责渠道整体营销发展计划，制定系统年度合同谈判规划、品项规划、价格规划、促销规划、预算规划。
2、负责渠道合作谈判，在年度合作框架、销售费用、价格、促销支持等方面达成合理条件。
3、主导所负责渠道上新、品项优化、促销方案、档期安排、费用等事项谈判及合同落实。
4、主导渠道年月度销售回顾、各区域年季度销售回顾，规划下一阶段销售安排。
5、定期拜访渠道总部和采购，维护与渠道高层客情。
任职资格：
1、28-35岁，本科以上学历。
2、5年以上消费品大卖场、商场系统、母婴系统、电商等渠道管理或销售经验。
3、擅长年度合同谈判，产品陈列、营销推广、促销方案的'制定等。
4、具有良好的市场分析和把控能力和优秀的沟通、协调、表达能力。
淘宝天猫运营经理工作计划 篇3
职责:
1、配合团队完成整体店铺的运营、销售、推广、策划等工作;
2、每天监控各平台的`营销数据、交易数据、商品排名等;
3、监督各平台整体的运营情况;
4、负责协调处理各平台售后的顾客投诉等;
5、监督总结各平台运营状况进行分析，并同合作伙伴进行拜访和沟通。
岗位要求：
1、大专及以上学历，医药、市场营销、电子商务等相关专业;
2、市场推广、天猫、京东电商运营等相关工作3年以上，医药相关行业经验者优先;
3、有明确的目标感，以结果为导向，良好的沟通协调能力。
淘宝天猫运营经理工作计划 篇4
一、市场调研与分析
1.深入分析行业市场动态，把握市场趋势，及时调整运营策略；
2.对竞争对手进行全面调研，分析其运营模式和优势，制定针对性的竞争策略；
3.定期开展用户调研，了解用户需求和反馈，优化产品和服务。
二、产品运营
1.负责新品上线规划，包括产品定位、定价策略、促销活动等；
2.负责产品库存管理，制定合理的库存周转计划，降低滞销率；
3.组织产品上新活动，提高产品曝光度和销量。
三、营销推广
1.制定全年营销推广计划，包括线上线下推广活动；
2.策划并执行各类促销活动，提高销售额和客户转化率；
3.开展用户运营活动，提高用户复购率和忠诚度。
四、运营管理
1.完善运营流程，提高运营效率，降低运营成本；
2.建立完善的数据分析体系，进行数据挖掘和分析，为决策提供支持；
3.管理团队，完善培训和考核机制，提高团队执行力和专业水平。
五、客户服务
1.完善客户服务体系，提高客户满意度和售后服务质量；
2.建立客户反馈机制，及时处理客户投诉和建议；
3.提升客户忠诚度，增加复购率和口碑传播。
六、风险管理
1.完善风险管理机制，规避运营风险；
2.加强网络安全和数据保护，确保用户信息安全；
3.及时应对突发事件，保障业务正常运营。
七、品牌建设
1.提升品牌知名度和美誉度，打造企业形象；
2.开展品牌推广活动，提高品牌影响力；
3.加强与合作伙伴的合作，共同推动品牌建设。
淘宝天猫运营经理工作计划 篇5
一、 网店概括
现确定网店销售产品为女性化妆、护肤品等美容用品，店铺名称暂定为：“xx”。根据权威媒体《凤凰网》时尚频道的最新调查报告指出：在网购一族中，化妆品在网购市场长期占据前三名位置，现今消费者在网上越来越多地购买化妆品。从而可见，网上销售化妆品、美容用品依然是具有很强的竞争力和市场价值的。
二、消费群定位
本店的产品是以美容、化妆品为主，主要的消费对象以18—40岁的女性为主。其中划分为两个年龄段的产品进行针对性的销售。18—25岁为本店的美容、护理产品的销售对象；25—40岁主力推介护肤、修复、焕彩等系列的产品。根据消费者心理来讲，货物价格定价为中高。
三、前期投入
网店的优越性就是免去铺租和固定的消耗，所需设备主要是电脑和手机，人员大概需要2~3人即可：1人负责网店商品的上架、维护和宣传；1~2人负责进货、客户沟通、下单、发货和售后跟进。首次的投入资金约2万元，其中1万元用于进货；5千元用于日常营运费用（电话费、邮费、车费、备用金等）；5千元用于推广、店铺装饰等的宣传费用。
四、店铺经营
1、店铺策略
（1）淘宝开店的定价策略
为商品制定一个适当的网上销售价位：
1）销售价格要保证自己的基本利润点，定好的价格不要轻易去改。
2）包括运费后的价格应该低于市面的价格。
3）网下买不到的时尚类商品的.价格可以适当高一些，低了反而影响顾客对商品的印象。
4）店内经营的商品可以拉开档次，有高价位的，也有低价位的，有时为了促销需要甚至可以将一两款商品按成本价出售，主要是吸引眼球，增加人气。
5）如果不确定某件商品的网上定价情况，可以利用比较购物网站，在上面输入自己要经营的商品名称，在查询结果中你就可以知道同类商品在网上的报价，然后确定出自己的报价。
6）在不确定市场定价或者想要吸引更多买家，可以采用竞价的方式。
7）定价一定要清楚明白，定价是不是包括运费，一定在交待清楚，否则有可能引起麻烦，影响到自己的声誉。
8）在网店内的宝贝描述要尽量多的放实物图，功能特点要详细，同时要把注意的事项说明，描述的字体大小和颜色要让顾客一目了然。店铺的装修要美观吸引人让买家觉得你很专业，很有踏实感。（淘宝网里有装修套餐可以供选择费用30元至1000元不等）
9）店铺内的公告栏里要重点推介主打产品，吸引顾客的目光。
10）开通阿里旺旺，并常在线，利用这个便利的工具，非常方便与对方的沟通。当你不在电脑旁，请改变状态为离开或者其他，同时，设置一个自动回复。这样的好处是，如果对方收到了自动回复，就知道你不在，暂时就不会继续发消息给你，而如果你没有，买家可能你以为不爱理人呢。
2、经营策略
（1）树立品牌。主要以专柜品牌化妆品为主体，专柜的试用装，
3、推广策略
（1）朋友推广：我们可以通过周边的朋友，宣传我们的店铺让我们的店铺点击率上升，自己的产品也得到好的销售量。
（2）广告宣传：我们可以在网上发布贴子，让网上的人在贴子里看到我们店铺地址，来观光我们的店铺。
（3）运用媒体：我们可以运用媒体进行宣传我们的产品，提高产品的知名度，突出我们产品的特色。
（4）促销宣传：我们可以搞一些促销活动来销售我们店的产品。
4、送货方式
网上开店的送货方式选择，目前网上开店主要是采用的送货方式主要有以下几种：
1）普通包裹，普通包裹用的是绿色邮单，寄达时间约需7—15天。
2）快递包裹，与普通包裹类似，只是寄达时间加快许多。
3）EMS快递，安全可靠，送货上门，寄达时间更快，只是费用较高。
4）挂号信，适合比较轻巧的物品，20克内，寄达较约3—5天，注意物品要多包几层以免积压损伤。
5）其它快递，目前国内快递业发展很快，送货也可以采用一些EMS之外的快递公司，前提是对方是正规的快递公司，比较EMS，可以节省50%左右的费用。
6）专人送货。如果顾客就在本市，可以考虑直接送货上门。与这种方式相结合可以采用货到付款的方式。
5、售前及售后服务
1、售前服务：顾客在决定是否购买的时候，需要很提供很多关于美容的专业的信息，很多顾客会在网上提问，应及时并耐心地回复。
2、售后服务：退换货承诺
（1）饰品自售出之日起7日内，只要商品不影响再次销售，凭票予以退换。
（2）饰品退换时，商品价格上调时，按商品的原价计价，价格下调时，按现价计价。
6、淘宝开店的支付方式选择
为了方便顾客付款本网店主要由几种付款方式：网上支付，邮局汇款、银行汇款、货到付款，多种付款方式并存。
淘宝天猫运营经理工作计划 篇6
为了提升淘宝店铺的曝光率、转化率以及客户满意度，特制定本淘宝运营工作计划。
一、店铺设计与优化
1. 页面设计：
时间：2周内
人员：美工、文案
工作：
设计网店页面，根据主营产品的特性，设计符合产品特性的风格和色彩。主色调统一，可用渐变色增加层次感，其他颜色不超过3种。
模块位置合理，上下对齐，以齐整为标准。
右侧广告页面不超过3个，更多内容放在翻页中。
增加FAQ、好评打分提醒、会员管理（如“买满200元免费入会，立享98折”）、收藏店铺、顾客反馈、公司简介、服务承诺、买贵退差价、店铺品牌软文等功能模块。
2. 商品介绍模板：
设计美观、简洁的商品介绍模板，注重页面打开速度和视觉效果的平衡。
商品标题关键词精准，包含顾客可能搜索的所有关键词，并注意空格。
商品介绍先放大图片，再放产品基本文字介绍、详细描述、品牌描述及导航图，最后放置顾客常见问题问答和热销商品的好评内容。
二、产品选择与上架
1. 选品：
选择当季热销商品，图片漂亮、清晰，且有较高销售记录的商品。
尽量设置较高的佣金比例，吸引更多推广者。
2. 上架：
宝贝上架时间设置为7天，利用淘宝的上下架规则提升曝光率。
橱窗推荐只给快下架的主打商品，提高点击率。
三、营销与推广
1. 促销活动：
定期举办促销活动，如限时折扣、满减、买赠等，吸引顾客购买。
利用淘宝的聚划算、优惠券、淘团购等活动提升销量。
2. 软文营销：
编写自然流畅的软文，提到产品的.品牌或店铺名字，发布在相关论坛、淘宝社区、百度知道等平台。
安排公司员工进行超级买家秀，实际是软文的营销，吸引买家在论坛里进行口碑传播。
3. SEO优化：
对店铺和商品进行SEO优化，选择合适的关键词，提升在搜索引擎中的排名。
交换高PR值的网站做友情链接，增加店铺的曝光度。
四、客户关系管理
1. 客户服务：
规范化客服对顾客问题的回答，保存并归类顾客常见问题及回答，形成标准回答模板。
定期举办客户体验文章有奖评选、提建议有奖等活动，增强客户粘性。
2. 会员制度：
建立完善的会员制度，如消费累积达到一定金额可享受不同折扣，提升客户的复购率。
五、数据分析与调整
1. 数据分析：
定期分析店铺流量、转化率、客单价、回头率等关键指标，了解店铺运营状况。
根据数据分析结果调整运营策略，优化产品选择、页面设计、营销策略等。
2. 持续优化：
关注市场趋势和竞争对手动态，及时调整运营计划以适应市场变化。
持续优化用户体验和服务质量，提升客户满意度和忠诚度。
六、团队建设与培训
1. 团队组建：
根据业务需求组建运营团队，包括店长、客服、美工、文案等岗位。
明确各岗位职责和工作内容，确保团队高效运转。
2. 培训与发展：
定期对团队成员进行业务培训和发展规划指导，提升团队整体素质和业务能力。
鼓励团队成员之间交流与合作，共同推动店铺发展。
淘宝天猫运营经理工作计划 篇7
本文主要从电子商务专业中的网络营销课程来分析下，当代网络营销课程的建设与改革。
一、现状分析网络营销课程是从市场营销学和管理学的基础上引申来的课程，主要是利用网络平台进行营销活动，是电子商务的核心。很多院校的学生有营销理论基础，但缺少运用营销理论开展网上（互联网）网下（实际市场）营销活动。另外，部分高校的专业课教师，大部分也不具备实际运行网站的经验，更谈不上把经验传授给学生。
二、校企合作，改善课程应用性
亚太最大的网络零售平台淘宝网是一个全球领先的电子商务企业，由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。在国内外众多电子商务与网络零售的培训和课程没有形成系统化的教育体系下，淘宝网成立了淘宝大学，并与中国计算机函授学院联合推出了项目式培训，并与高校电子商务专业相结合，合作共建课程及人才培养方案，将网店运营专才等应用性课程体系引入到高校中，并与高校合作共建了淘宝实验室，主要利用电子商务所学，利用网络营销知识和网络技术进行网店的架构和维护，分析企业对网店运营人才的需求，有针对性的制定教学体系，通过系统化的课程培训，专业的上机实训，对电子商务专业的学生提出企业级要求，按照“按需所教、按教所学、按学所用”的理念，通过高校教师通过淘宝大学的系统培训，考取淘宝讲师认证，将淘宝大学课程体系引入到电子商务专业人才培养方案中，通过与淘宝大学的沟通，合理安排好引入课程的学期学时分配，使学生初步掌握如何在网上开店，如何在网上卖东西，如何利用网络工具开展店铺设计，如何与客户进行沟通等。
三、实施创业项目，拓展教学思路
在学生系统学习电子商务专业知识外，第二课堂给予了学生更多创业和学习的机会，在让学生组成创业团队后，有目的.、有计划、有实施性的开展创业团队项目式教学，让学生自由组合，每6个人一个团队，在淘宝网上完成开店。并通过相关效果提高专业技能。
1、准备工作：教师带领学生通过职前的准备，让学生做好从业心态与工作状态，了解岗位工作与团队配合与磨合。
2、项目了解：通过淘宝网的频道和栏目，了解“我的淘宝、淘江湖、淘帮派、支付宝、注册与认证”，了解网络零售平台的注册规则，交易流程，绑定规则，规则，评价规则，处罚规则等。
3、计划实施：通过商品资料的学习，掌握商品的，店铺的设置，客服接待的流程与交接，店铺的日常管理与安全。
4、稳步运营：通过在线沟通工具，阿里旺旺和腾讯QQ，在线支付工具和店铺管理工具和营销工具，美化和优化店铺设置；
淘宝天猫运营经理工作计划 篇8
随着电商行业的快速发展，淘宝平台作为国内领先的电商平台之一，为商家提供了广阔的市场空间。为了有效提升店铺竞争力，实现销售增长与品牌影响力的双重提升，特制定本淘宝运营工作计划。
一、目标设定
1. 短期目标（1-3个月）：
提升店铺曝光率，月访客量增长20%。
优化商品详情页，提高转化率至行业平均水平以上。
开展至少两次促销活动，单次活动销售额增长30%。
积累有效好评，店铺评分提升至4.9分以上。
2. 中期目标（4-6个月）：
拓展产品线，新增至少2款热销商品。
建立稳定的粉丝群体，关注店铺人数增长50%。
通过数据分析，优化广告投放策略，ROI提升至1:3以上。
参与至少一次淘宝大型活动（如双11、618），实现销量爆发。
3. 长期目标（6个月以上）：
打造店铺品牌特色，形成品牌认知度。
实现店铺自动化运营，提升运营效率。
建立完善的客户服务体系，提升顾客满意度和忠诚度。
年销售额同比增长50%以上，成为类目领先店铺。
二、运营策略与实施步骤
1. 产品优化与上新
定期分析市场趋势和竞争对手，调整产品策略。
优化现有产品描述、图片及视频，提升商品吸引力。
每月至少上新2款商品，保持店铺新鲜感。
2. 店铺装修与视觉升级
根据品牌形象和节日促销需求，定期更新店铺首页及详情页设计。
强化店铺风格统一性，提升品牌形象。
3. 营销推广
利用淘宝直通车、钻展等付费推广工具，精准投放广告。
开展多样化的`营销活动，如限时折扣、满减优惠、赠品促销等。
利用社交媒体、直播、短视频等新兴渠道进行品牌推广。
定期参与淘宝官方活动，争取更多曝光机会。
4. 客户关系管理
建立完善的客户档案，定期发送关怀信息。
对顾客反馈进行及时响应和处理，提升顾客满意度。
设立会员制度，提供会员专属优惠和服务，增强顾客粘性。
5. 数据分析与优化
定期对店铺数据进行分析，包括流量、转化率、客单价等关键指标。
根据数据分析结果，调整运营策略，优化产品布局和推广方式。
利用数据工具进行竞品分析，寻找市场机会。
6. 团队协作与培训
组建专业运营团队，明确各岗位职责。
定期进行团队培训，提升团队专业能力和服务水平。
加强团队沟通与协作，确保运营计划顺利执行。
三、风险评估与应对措施
1. 市场竞争风险：持续关注市场动态，灵活调整产品策略和推广方式。
2. 供应链风险：建立稳定的供应商合作关系，确保产品供应稳定。
3. 客户流失风险：加强客户关系管理，提升服务质量，减少客户流失。
4. 政策风险：遵守淘宝平台规则及国家法律法规，及时调整运营策略以应对政策变化。
淘宝天猫运营经理工作计划 篇9
职责：
1、制定官网与新媒体渠道的运营策略与具体方案，并带领团队执行实施。
2、协同团队成员共同策划每月公司促销与会员活动，并带领团队执行。
3、定期整理分析运营的'各项数据，发现生意机会，并提出合理化建议。
4、负责带领管理运营团队，建立并不断优化运营流程，激励和带动团队高效动作，管理及培养团队人才。
岗位要求：
1、有2-3年成功电子商务运营经验，抗压能力和学习能力强。
2、对微信公众号、小程序等新媒体的运营与投放非常熟悉了解。
3、思维敏捷，富有创意，文笔佳，优秀的策划和沟通能力;
4、协调统筹能力强，较强的项目管理能力。
5、有较强的数据分析能力。
淘宝天猫运营经理工作计划 篇10
为了更好地完成电商运营工作，提高公司业绩，我制定了以下年度工作计划：
一、市场调研与分析
1.深入分析行业趋势和竞争对手情况，定期提交市场调研报告，为公司决策提供数据支持。
2.根据市场变化，及时调整产品定位和营销策略，确保公司产品在市场中的竞争力。
二、电商平台运营
1.优化公司在各大电商平台的店铺页面，提升店铺曝光度和转化率。
2.制定并执行促销活动，提高销售额和客户转化率。
3.定期分析各电商平台数据，调整运营策略，提高ROI。
三、社交媒体运营
1.制定并执行社交媒体营销计划，提升品牌知名度和用户粘性。
2.加强与KOL、意见领袖的合作，提高品牌影响力和用户参与度。
四、客户服务和售后
1.完善客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
2.建立健全的售后服务机制，及时处理客户投诉和售后问题。
五、团队管理
1.培养团队成员的专业能力和团队协作能力，提高团队整体执行力。
2.设定目标和绩效考核机制，激励团队成员的工作积极性。
六、数据分析和报告
1.定期整理和分析电商运营数据，为公司决策提供参考依据。
2.撰写年度电商运营工作报告，总结经验和教训，提出下一年度工作计划。
七、自我提升
1.学习行业新知识，提高电商运营技能和管理能力。
2.参加行业研讨会和培训，拓展视野，与同行交流经验。
以上为本人电商运营年度工作计划，希望得到领导的指导和支持，共同努力，实现公司业绩的持续增长。
