日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,为此要写好述职报告了。快来参考述职报告是怎么写的吧,以下是小编帮大家整理的审计部门负责人述职报告范文,希望对大家有所帮助。

部门领导年终述职报告 篇1

尊敬的同事们:

随着岁末钟声的临近,我们共同回顾过去一年企业发展的历程,心中充满了感慨与自豪。这一年,面对复杂多变的市场环境和前所未有的挑战,我们企业在全体同仁的共同努力下,坚持创新驱动,实现了稳健前行,取得了令人瞩目的成绩。

一、业绩回顾

业绩增长显著:本年度,公司实现营业收入xx亿元,同比增长xx%,超额完成了年初设定的目标。利润总额达到xx亿元,同比增长xx%,盈利能力持续增强。

市场拓展有力:我们成功开拓了xx个新市场领域,与多家行业领军企业建立了战略合作关系,品牌影响力进一步扩大。同时,通过精准营销和优质服务,老客户复购率提升至xx%,市场份额稳步提升。

创新驱动发展:公司高度重视技术研发和产品创新,全年研发投入xx亿元,同比增长xx%。成功推出了xx款新产品/服务,其中xx产品成为市场爆款,为公司带来了新的增长点。

二、管理提升

组织架构优化:根据公司发展需要,我们对组织架构进行了调整优化,明确了各部门职责,提高了管理效率。同时,加强了跨部门协作,形成了更加高效的工作机制。

人才培养与引进:我们坚持“人才是第一资源”的理念,加大了人才培养和引进力度。全年共引进高端人才xx名,培养内部骨干xx名,为公司的长远发展奠定了坚实的人才基础。

企业文化建设:我们注重企业文化建设,通过举办各类活动、加强员工关怀等方式,增强了员工的归属感和凝聚力。企业文化成为推动公司发展的重要力量。

三、展望未来

展望新的'一年,我们将继续坚持创新驱动发展战略,深化内部管理改革,加强市场开拓和品牌建设,努力实现更高质量的发展。同时,我们将更加关注员工成长和福祉,营造更加和谐、积极的工作氛围。

在此,我要感谢每一位同事的辛勤付出和无私奉献。是大家的共同努力和不懈奋斗,才铸就了我们今天的辉煌成就。让我们携手并进,共创更加美好的未来!

部门领导年终述职报告 篇2

各位领导:

随着教育改革和发展的不断深入,教育内部审计的需求和影响不断扩大,审计风险也日益突出,审计目标是否明确、审计证据是否充足、审计数据是否准确、审计评价是否客观、审计结果是否真实等问题直接影响着审计质量,而审计质量代表了审计工作的效果、效率和效益,并决定了内部审计部门在行政效能管理中的地位和作用,因此审计质量就是审计工作的生命。那么,如何实现审计价值、降低审计风险、提高审计质量呢?我觉得最重要的一点就是提高审计人员素质,打造一支“思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效”的审计人员队伍,而读书学习就是达到这个目标的重要途径。

因此,按照教育局机关开展的读书学习活动的要求,结合今年教育审计工作重点,我们把《中国内部审计准则》这本书作为今年科室的必读书目。在个人自学的基础上利用隔周二下午两个小时的时间进行集体研讨,并纳入个人学习计划,以书面形式完成读书体会。下面我就把半年的学习情况向大家做一汇报:

一、以身作则率先垂范,营造科室学习氛围

作为科长,我深知业务是立身之本,因此首先自己仔细研读《中国内部审计准则》的内容,有疑问的地方向上级审计部门咨询,向高校审计处同行请教,同时为了更好地理解审计准则我还将市教委近3年下发的财务规范相关文件重新整理学习了一遍,并随时关注与审计相关的财经法规、经济政策等方面的动态,不断使自己开阔视野、丰富头脑。工作之余,我带头撰写了多篇审计信息,在《红桥区内审简讯》和《天津内部审计》等刊物上发表,即提高了自己的文字撰写能力,又扩大了审计工作宣传力度,营造了良好的科室学习氛围。

二、引导大家自觉学习,体会学习的收获与快乐

在总支的组织下,我科建立了集中学习和个人自学相结合的学习制度并认真落实,每次科室研讨审计准则,大家都积极参与,踊跃发言,结合自己的工作实际提出对审计准则的不同见解、对某些现实工作的疑惑,我也将自己读到的重点内容与大家交流分享,将自己在《中国内部审计》、《教育审计》等期刊上看到的相关文章,就什么是“内部审计质量管理”进行了专题讲解。同时鼓励大家积极参与审计理论研讨和论文撰写,并主动帮他们进行修改,查找资料。在我的引导、带动和支持下,审计科形成了人人都学习、人人受教育的良好氛围,大家也都体会到了学习的收获与快乐。

三、学后反思,学以致用

对照审计准则,我狠抓业务培训,在日常工作中针对不同的审计项目进行业务指导,从各个审计项目的`审计目标、审计工作程序、被审计单位的经济活动特点等方面进行详细的审前讲解;从各项审计业务操作的规范标准、审计方案的制定、审计证据的收集、财经法律法规的运用以及审计底稿的正确填写、审计报告和审计意见书的撰写等方面提出有针对性的要求。通过采取轮流担任主审、审计报告三级复核等措施,激励大家钻研审计业务,提高工作能力。

通过大家对审计准则的集体学习、共同研讨,我们还将一系列的审计文书进行了完善,如重新修订了校长经济责任审计报告的台头和称谓;将审计公告改为审计公示;完善了审计通知书、审计报告送达回证、审计委托书、审计方案格式等多项内容;补充了校长经济责任审计流程下发给被审计人;新设计了学校账户情况调查表、学校年度预决算表、审计意见及建议整改落实情况自查表等。完善这些审计底稿使审计工作更加规范化、制度化、科学化,更具有可操作性和实效性,进一步减少审计漏洞,降低审计风险,提高工作效率。

总之,在学习《中国内部审计准则》这本书的过程中,我们有疑惑、不解,也有欣慰和自豪,更多的还是收获。从这本书中我们看到了我国内部审计的转型与发展,欣慰于我们目前工作的规范化水平,但也更清楚了我们的差距与不足,使我们对今后工作的思路更加清晰、目标更加明确。今后,我们将继续努力学习规范,不断提高审计质量,更好地为教育事业的`发展服务。

部门领导年终述职报告 篇3

尊敬的领导:

您好!

我叫xx,现任xx市消防支队xx大队参谋。今年,在各级领导的关怀、支持和正确领导下,认真干好本职工作,发挥参谋作用,较好完成了组织和领导交给的各项工作任务。

下面我将一年以来的工作情况向各位领导及同志们作以汇报,请大家批评指正。

1、政治思想方面Jzd365.COm

我本人深知政治合格是作好各项工作的前提,时刻牢记我们的军队是党所培养、壮大、指挥的人民的军队,积极参加各种政治学习、加强理论修养,不断提高自己的政治理论水平,努力培养自我的政治敏锐感。同时也深感到有许多压力,这种压力同时成为我加强政治业务学习,提高自身素质的动力。

这一年时间内,我认真参加各种学习和教育,学习党的路线、方针政策,并能结合自学,使自身政治素质得以提高。在学习过程中寻找自身在事业心,工作责任心,服务意识,工作积极性等方面的不足,从思想根源上找问题,不断加以改进,不断巩固为人民服务的宗旨,借助强大的思想动力,使自己服务消防事业的意识不断得到提高,学习的同时,认真听取每个老同志、老前辈对我提出的意见,加以归纳总结,在实际工作中认真改正,努力使自己以扎实的工作作风和良好的职业道德投身到各项工作中去,当好党和人民的忠诚消防卫士。

2、工作学习方面

优良的政治素质保证了良好的.工作作风和精神状态,但没有好的工作态度和过硬的业务,同样也不能干好工作。我深知自己在以后的工作中责任重大,自己的一点疏忽,将会给国家和人民带来不可弥补的损失。我始终有一个清醒的认识,目前的我是没有扎实的业务理论知识,那么就无法完成组织交给我的这项神圣的工作,所以必须掌握一定的消防业务技能、消防技术规范和国家现行的法律、法规。

因此,我积极参加大队的各项训练,不断的利用业余时间学习各种法律、法规、规定、消防技术规范,强化自己的执法业务理论、技能。为了把这些学到的理论知识更好的运用到实际工作中去,平时注意向其他同志虚心学习,并得到了热情的帮助,这不但拓宽了自己的知识面,争取每一次实践的机会,着力提高解决实际问题的能力。

3、作风纪律及廉洁自律方面

作风纪律方面我能够自觉、遵守部队条令条例、一日生活制度和各种规章制度。作为一名军人,我深知纪律便是战斗力,所以在日常的工作、学习、生活当中,我努力严格按照军人“十五个”严禁和营区行为“十不准”要求自己,始终坚持普通一兵的思想,自觉维护部队的形象和声誉。

廉洁自律方面能够按照部队廉政建设“十不准”严格要求自己,同时通过不断的政治思想教育,能自觉抵制不良习气和腐朽思想,没有发生违纪违法现象。

4、存在不足及今后努力的方向

工作中的成长与进步,与领导的关心、培养和战友们的帮助是分不开的,但离组织的要求还有一定的距离,本人也存在很多不足,首先,虽然经过了近一年来的业务学习,但是业务理论水平仍旧欠缺,在实际工作中尚存在着一些问题,理论的缺乏必然导致工作的不完善,工作时间,缺乏经验,在一些问题的处理上还尚现稚嫩,同时还表现在工作上还做得不深不细,对于一些细节的重点把握的不是很清晰。其次,对于工作的重要性的认识上还存在一定的偏差,对于工作的重视程度还显得有些欠缺,导致在工作中积极性不高、责任心不强,以至于在某些时候影响了大队工作的整体推进。再次,自我本身尚残存着一些地方大学生的习气,缺乏发现问题、解决问题的能力,偶尔作风稍有散漫,缺乏以队为家的思想,同时欠缺一些扎实的精神。

在今后的工作中,本人要加强学习和自身建设,坚持从政治修养、业务理论、作风纪律、服务意识、工作效能五个方面锻炼自己,增强才干,将工作做实、做好、做细,绝不辜负党和组织对我的培养和期望,向党和人民交一份合格的答卷,更好的为人民服务,争作一名人民满意的消防监督员。

以上述职,如有不到之处,请领导和同志们批评、指正,谢谢大家!

部门领导年终述职报告 篇4

20xx年是物业公司全体员工风雨兼程、齐心协力,不断创新的一年;是面对公司一次重大人事变革、人员调整、加快发展的一年;是公司管理目标、深化服务内容,紧跟形式发展步伐的一年。三个月以来,在公司xx总及xx总的领导下,在全体成员的勤奋努力、恪尽职守、不断更新中,公司始终坚持“服务一个项目,塑造一个精品”的公司宗旨,在上传下达、服务质量、内部管理、管家服务等方面取得了丰硕成果。

一、基本情况

按照公司组织架构及新领导班子调,物业公司现项目经理1人、保洁技工4人、秩序维护部5人,增设样板间管家3名,共计13人。几个月来,物业服务全体成员紧紧围绕为客户服务这一核心,扎扎实实、有声有色开展工作,针对东昌御府服务特点、人文环境、居住人群、周边环境等不同特点,我们着重在解决新问题、落实上下功夫、求实效,几个月以来,截止12月8日共接待客户1015人。

二、发挥服务特色、提升物业品牌

优良的服务方式是提升品牌的有效途径之一。几个月来,物业公司在提高服务质量、建立和谐关系、创造优质服务氛围中加大工作力度,完善工作程序,先后在东昌御府举行了公司开业、样板间开放、公司开盘管家一站式服务,进一步提升了品牌宣传,提高了物业服务对外业务联系和品牌推介。

三、加强内部管理,充分发挥团队作用

公司主要下设管家客服、秩序维护部、保洁部三个主要职能部门与岗位。在服务中,我们注重发挥团队精神,大力倡导服务理念,提升服务水平,几个月的工作中显现出了出色的执行能力。

(一)管家客服部:管家客服部各项工作是公司的主线,面对广大业主服务、对上工作安排、对下业务落实等全面工作,主要通过管家人员进行协调、解决。几个月来,面对人员流动较大,岗位安排调整大的实际,公司加大内部管理,完善内部机制,对日常业务以区域为标准划分责任责任到人为基础。

(二)秩序维护部:秩序维护部是公司发展的`窗口,人员形象及工作责任心彰显服务的特色。几个月来,秩序维护部范围调整人员,在思路转变,人员调整中发挥了较好的工作场面,确保了工作秩序的正常运转。做好工作,一系列的新办法提升了公司外树形象的动力。

(三)保洁部:保洁部是公司的名片。每天重复进行的工作彰显服务质量与服务能力。全年几个月来,本部分人员团结互助,积极肯干,不怕苦、不怕累、不怕脏,显出了较强的吃苦精神和服务意识。积极配合和努力工作,为物业保洁部赢得荣誉,体现了较强的团队精神。

(四)公司:公司各项工作在公司领导的亲临指导下,在耐心细致的工作安排中,先后在组织框架、人员调整、各部门管理,对内对外业务联接中发挥了重要作用。在各部门的衔接与任务安排中、在业务联系沟通处理中、对内业务梳理中,发挥了桥梁作用,在对物业服务区域重要事务处理、整体与建设中发挥了一定的作用。与此同时,繁杂琐碎的工作显示出了较强的工作执行能力。

四、20xx年度主要工作

(一)1、针对七月份开始业主入伙室内装修不断增多的实际,公司加大装修管理、电梯设备维护管理及公共设施管理力度,赢造良好环境。

2、有针对性地组织各部门人员进行培训与交流学习,进一步提升服务质量、服务理念、服务意识的形成。

3、加强内部专业人员培训,提高对公共设施的维修与养护

4、加大工程管理对屋面防水与室内起包户的维修与监管,创造良好的生活环境。

5、加大绿化整改力度,维护小区良好的环境。

6、继续加大对工作沟通与协调,力争在本年度提升80%以上。

7、制订实施有偿服务细则及办法,提高服务意识与能力。

8、制定各部门岗位竞争、奖罚机制,进一步提高员工的工作主动性。

9、加大对空置房、装修户、公共设施的巡查力度以及对业主室内玻璃更换、平开窗合页更换工作,减少安全隐患。

10、全面做好停车场、营业房管理工作,保障业主顺利营业与收房。经过一年来的艰苦实践,我们走过了公司转型的起步阶段,在新的一年里,公司全体成员主要以解决存在的问题为工作出发点和落脚点,继续努力、克服困难、团结拼搏、开拓创新,为争创2020年聊城市物业服务而共同努力奋斗。

(二)加强人力资源的培养与人才队伍建设

要加强培训和学习力度,以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。通过与碧桂园物业共建物业管理专业实习基地,选拔优秀毕业生,加强人才队伍建设。

(三)20xx年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平,继续巩固及完善现有各项制度,深化内部机制改革,试行定员定岗定酬及费用制度,继续实行小区经营目标责任制及管理目标责任制,向管理要效益;依托城建,充分发挥自身优势,希望能在继续做好每年交易会车管工作的基础上,把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓,促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。

(四)加强企业和社区文化建设,20xx年继续将重点放在企业文化与社区文化的建设上,继续完善公司的网页、季刊,努力搞好小区的社区活动,把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点,继续推进党风廉政建设和精神文明建设工作,不断加强小区的物业管理工作,提升市场竞争力。

回顾公司的发展历程,我们深切的感到,我们每取得一点成绩是与公司领导的精心培养分不开的,每一点进步却浸透着公司及全体员工的心血和汗水,融入了团队拼搏精神与实干精神。公司给予了发展的良机和空间,我们要抓住机遇,安心本职工作,使20xx年全面工作再上一个新的台阶愿聊城市信德物业管理有限公司更上一层楼。

部门领导年终述职报告 篇5

各位领导:

回顾20xx年的工作、学习和生活。有苦、有乐,产生过思想上的困惑,更有从读书学习中吸取的哲理使思想认识得到升华的快乐、工作中的激情、学习中的感悟、生活中的乐趣。下面我向大家汇报一年来的学习思想工作情况,请同志们批评指正。

一、20xx年所做的主要工作

纪检监察与审计部按照省公司纪检监察暨审计工作会议、“依法治企年”启动会、“小金库”专项治理工作的要求和部署,紧密围绕集团公司20xx年“跨越式发展战略”的总体要求。以落实党风廉政建设责任制为龙头,以反腐倡廉管控制度建设为根本,以经济责任审计、工程项目效益审计、基建工程招标监督为重点,积极开展党风廉政建设主题教育活动。采取有力的实施计划和保障措施,扎实推进了纪检监察、审计、“依法治企年”、“小金库”专项治理工作,取得了一定的成果。

一、抓组织体系建设,组织防线牢固,责任主体落实

一是根据公司领导班子成员的变化,先后两次调整了党风廉政建设建设领导小组成员,明确责任区的责任人,有效保证了公司党风廉政建设责任制三级网络的完整。并以党风廉政建设责任制“五个一”活动要求为重点,明确了各级责任人的.责任和工作任务。

二是党风廉政建设责任制落实到位。按照各个层面责任人管理范围,对责任制的工作目标进行了分解,将党风廉政建设责任制纳入经济责任目标之中,同部署、同检查、同考核。通过签订《党风廉政建设责任书》、《廉洁自律承诺书》,明确了经营单位、机关党风廉政建设责任制的目标、任务和责任。

三是党风廉政建设“五个一”活动扎实有效。根据“一岗双责”的五项基本要求和工作重点。实施了《党风廉政建设责任制“五个一”活动纪实手册》制度。按时上报了公司领导班子成员落实党风廉政建设责任制“五个一”活动登记表。

四是实施了党风廉政建设“三书两报告”制度。制定了《党风廉政建设“三书两报告”制度实施办法》,编辑了《公司20××年党风廉政建设暨惩防体系建设任务分解一览表》。按照《实施办法》和《任务分解一览表》,将《工作任务报告书》呈报公司10名领导班子成员,将《工作任务函告书》下发给了11个职能部门、7个经营单位的主要负责人。《三书两报告制度》的实施,形成了一级抓一级,层层抓落实的责任体系。

二、抓反腐倡廉教育,教育力度大,廉洁自律意识进一步强化

一是新年伊始开展了党风廉政建设“三个一”教育活动。

(1)组织了廉政教育一次培训。元月5日,公司举办中层领导干部培训班,对全体中层以上领导干部集中培训,把廉政教育作为第一培训内容,邀请西安市人民监察院高级检察官董金年做了“廉政教育专题报告”。

(3)举办了廉政教育一次党课,公司党委书记讲了党风廉政教育“第一课”。 3月5日,公司召开党风廉政建设教育大会,党委书记做了题为《贵在身体力行、重在贯彻落实》的廉洁教育党课报告。

(2)开展了廉政法规知识一次考试。组织对全体参加学习培训的领导干部进行了《廉政法规知识》闭卷考试。

二是“学制度、促廉洁、保发展”主题教育活动扎实有序,效果显著

(1)为了增大活动的感染力,在公司网站设立“学制度、促廉洁、保发展”主题教育专栏;在电建动态电视频道每天播放“拒腐防变每月一课”廉政教育专题片。

(2)为了增强学习的吸引力,以漫画的方式对《若干规定》的39项禁止性行为进行了解读,编辑“廉洁文化口袋书”送发给公司全体员工。

(3)为掌握制度的内涵,组织了学制度考试。8月31日进行统一考试,共有126人参加人考试。设置的本岗位有哪些的廉政风险点?的思考题,有51%的参考人员进行了描述,为完善公司“干部廉洁风险库”提供了很好的借鉴。

(4)组织“零距离”警示教育活动,深化了“学、促、保”主题教育月的内容。8月25日,组织公司中层以上领导干部赴陕西省反腐倡廉警示教育基地——渭南监狱召开警示教育现场会议,接受“零距离”警示教育。

(5)建立廉洁文化景观墙,构筑促廉洁,保发展的环境。对公司办公楼门前30米长的廉洁文化景观墙进行了翻新,翻新的墙体古香古色,文化气息浓郁,更换的15副画面新颖靓丽,主题突出,可读性强。

(6)开展“古今廉洁故事”征集与解读活动,员工参与热情高,寓教于乐。对征集到的126篇作品进行了归纳整理和编辑,有73篇作品入选。向省公司推荐了17篇作品。

(7)举办《廉政准则》报告会。特邀陕西省纪委党风廉政建设办公室马银录副主任为公司广大党员干部作学习《廉政准则》辅导报告。

(8)学用结合,有力推进了制度建设和依法治企活动。活动中我们将学用结合,学以致用的主导思想贯穿到活动的始终,将掌握制度和执行制度作为根本,结合依法治企工作,突出了反腐倡廉管控制度建设,对现有反腐倡廉管控制度进行了梳理,针对财务风险防范管理存在的缺陷,新建立了4项财务管控制度,废除了5项财务管控制度。对公司备用金帐户及其它货币资金进行了清理。积极推进“决策、执行、监督三大系统建设”,进一步修订完善了各单位、各部门的工程流程,完善了公司的决策、执行、监督系统制度体系,为公司科学发展提供了制度保障。

三是贯彻执行“三项谈话”制度,全面实施领导干部任前廉政考试、谈话制度。

为有效推进公司党风廉政建设责任制度落实,修订了《电建集团公司领导干部三项谈话制度实施办法》。先后对调整和交流的17名中层领导干部进行了任前廉政集体谈话;纪委书记先后同七个经营单位的党政负责人进行了谈话;公司班子成员分别对所分管的经营单位的党政负责人、中层干部进行了集体谈话;对三名中层领导干部进行了诫勉谈话。今年以来先后两次对新提拔任用的12名中层领导干部进行了任前廉政知识考试。

部门领导年终述职报告 篇6

一:大舍大得,以舍求得

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,只有这样才能不断的超越自己。

总在特驱是我们大舍大得的精神典范,是我们学习大舍大得的目标方向,从国企到商人,从经销商到职业经理人,然后到华西希望集团副总裁,从放弃月收入20多万去挣每月2000多元的工资,无处不体现着王总的大舍精神,正是这种精神,在王总带领的特驱团队处处充满着激情,不断的`超越自己,披荆斩棘,快速前进着。

二:定力是成功的基础

总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历,充分说明了一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,不受困难的干扰。我们坚信,只要用心,摆正自己的心态,没有什么事情解决不了的。陈总高考,王总的大舍,无不是这种不抛弃,不放弃,朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。

三:团队是企业制胜的法宝

总说打造出特驱大家庭是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克。的确一个企业的成功,靠的就是团队,个人的力量是有限的,俗话说:三个臭皮匠,赛过诸葛亮,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力,傅总讲共产党从延安到井冈山,从井冈山到西北坡,然后进北京,翻雪山,过草地,大家都是为了一个共同的革命目标,这不也是一种团队精神的体现吗。

总是一个爱才的人,他不轻易批评员工,也不轻易开除员工,乐意听取员工的意见建议,这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位,任何人只要认真做好本职工作,都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自己当明星,这也是一个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

总之,听取了几位领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反剩同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,特驱集团就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有华西希望集团为我们搭建的宽广舞台,有x总的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。

部门领导年终述职报告 篇7

各位领导、各位同志:

今年xx月,我很荣幸地到审计局工作。近一年来,在局长室和xx的领导下,在大家的热心帮助下,我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,注重学习,踏实工作,爱岗敬业,严于律己,较好地完成了各项工作任务,在政治素质、理论水平、工作能力等方面都取得了新的进步。

一、加强学习,全面提高自身素质

面对审计这一全新的工作,我从零开始,把学习放在首位,始终坚持学政治、学业务,努力提高自己的政治素养、业务水平和工作能力。

一是加强政治理论学习,提高政治素养。除了参加局里组织的各项学习活动外,平时注重学习上级文件和各级审计机关领导的重要讲话,学习全国及省、市审计工作会议精神等,学习社会主义荣辱观,学习十八届六中全会精神,努力提高自身的理论水平与政治素养,增强贯彻党的基本路线、实践“三个代表”重要思想、做好审计工作的自觉性和坚定性。此外,还注重学习时政,关心国内外大事,以增强自己判断是非的能力。

二是加强审计基础知识的`学习,尽快熟悉业务。重点学习新《审计法》、审计署8号令等审计工作有关的法律法规,增长审计业务知识,增强法律意识,以提高依法办事的水平。认真学习行政机关公文处理办法和审计公文处理指南,学习《审计干部法律知识读本》,学习我局制发的各类文件,阅读审计专业报刊,迅速掌握必备的审计基础知识,比较快的进入了工作状态。

三是加强现代科技知识的学习,提高工作能力。我把掌握市场经济知识、现代科技知识、行政管理和领导科学知识,以及现代办公设备的应用方法,看作适应审计工作需要的必备条件,全力拓宽自己的知识面,学会了办公软件操作,掌握了一定的领导方法,提高了综合工作能力和工作效率。

二、爱岗敬业,努力完成本职工作

近一年来,我能够摆正位置,服从分工,当好配角,立足本职岗位,兢兢业业,勤奋努力,较好地完成了各项工作任务。

一方面认真做好文字工作。按照领导的安排,我负责文字工作和aa审计信息的编发。今年以来,主要起草了报省审计厅的我局半年工作小结、全年工作情况、近三年精神文明工作总结、人民满意机关汇报等,起草了结对帮扶特困aa、机关作风建设先进处室评选实施方案等文件,编发aa审计信息aa期,完成了审计学会征稿任务。日常工作中,坚持边工作边学习,不断提高公文写作水平。

另一方面积极做好服务工作。能够全力支持、配合主任做好办公室工作,积极做好本局重大活动的服务工作,及时做好各类会议的通知等,尽己所能为大家搞好服务。在局领导和办公室主任的直接领导下,按照市政府政务信息公开的要求,认真做好“aa审计网站”内容的更新和政府门户网站上市民信箱的回复处理。

三、严于律己,树立审计机关人员的良好形象

近一年来,不论节假日和上下班,都能够做到服从工作需要,遵章守纪,吃苦耐劳,扎实工作。一贯尊重领导,服从组织,与同志坦诚相处,团结和睦。生活上勤俭朴素,不铺张浪费,不与别人攀比。按照局党支部的要求,积极参加荣辱观教育和人民满意机关创建活动,坚持用共产党员先进性标准要求自己,牢记宗旨,坚持为民、务实、清廉,遵守法律法规和社会公德,遵守党纪条规各项规定。

各位领导、各位同志,回顾今年以来的工作,本人虽然取得了一些成绩,但是对照领导的要求,与年初的工作目标和先进同志相比,还有较大的差距:一是工作的创造性、主动性不够。工作中习惯于参照老办法、老路子,创新精神不强,工作成效不太明显。对领导交办的事项能积极完成,对其他工作显得不太主动。二是学习不够深入,尤其是审计专业方面的知识还远远没有能够满足工作需要。所有这些,都需要在今后的工作中加以克服和改进。

部门领导年终述职报告 篇8

为了认真贯彻《消防法》,普及消防安全知识,强化消防安全意识,提高消防安全技能,确保我校消防安全,我校根据上级有关文件精神要求,扎实开展消防安全月系列活动。现对具体工作汇报如下:

一、领导高度重视,安全意识增强

学校成立了以校长为组长,各部门负责人为成员的工作领导小组,并进行了详细分工;体卫艺处详细制定活动实施方案,并及时召开会议,安排部署学校消防安全工作;健全消防组织机构,安排了具体的负责人,落实了责任;完善了各项消防安全制度、实施办法及考核细则,形成了组织健全、制度完善、职责清晰、人人参与,学校、社会共同配合,整体联动的良好格局。

二、精心组织,层层发动

深入动员,以”全员消防、生命至上”为主题,以”珍爱生命”为主线,以”普及消防安全常识、增强法律意识,学会火灾逃生自救技能”为重点,以”杜绝亡人火灾和较大以上火灾事故,减少控制一般火灾事故”为目标的师生全员参与的宣传教育培训活动,取得了较好的效果。学校自检、自查过程中,对照标准认真排查,找死角,查漏洞,对发现的消防安全隐患及时采取措施进行整改上报。

三、活动形式多样,教育效果显著

1、在学校醒目的位置悬挂上”关注消防、珍爱生命”的消防宣传标语。

2、x月x日升旗仪式上,通过国旗下讲话向全校师生发出倡议。

3、各年级积极开展以消防安全为主题的各类宣传教育活动,学习《中小学生火灾逃生办法》。

4、开展消防专题讲座。体卫艺处x主任用鲜活的案例,着重就消防安全意识、消防器材的配备和使用、防火灭火常识以及火场逃生等方面进行了生动的讲解。全校师生到场听取了本次讲座。通过开展消防安全知识讲座,进一步提高了全体师生的消防安全意识,普及了消防安全知识。

5、主办消防主题的黑板报。各年级分别围绕”全员消防生命至上”的消防主题,办了一期黑板报。学校领导一一检查并充分肯定各年级的.黑板报有特色,尤其是通过宣传教育,全校师生了解了更多消防知识,提高了自救自护的能力。

6、举办消防演练活动。

xx日下午,学校消防警报骤响,学校领导、全体老师根据《学校消防应急预案》迅速到达指定位置,正在上课的老师也立即结束授课,组织学生撤离。按照楼层从低到高的顺序,各班级分东、西两个楼道依次撤离教学楼。授课老师在班级队伍前领队,班主任在班级队伍后护卫。同学们弯着腰,捂住鼻,紧贴墙壁快速前移,全校撤离队伍井然有序。从警报声响起,到最后一名学生到操场列队,用时不超过xx秒。

这次演习,提高了师生的消防安全意识,增强了自我保护能力。校长在总结时指出,安全要牢记,防火莫儿戏”,安全教育要警钟长鸣,这样的消防疏散演习今后要不定期地多次进行。

7、开展一次消防设施器材、安全出口、疏散指示标志、电气线路方面的检查,并对发现的问题及时进行整改,保证安全通道有效、畅通、安全。

四、突击检查

为限度排除消防安全隐患,确保学生人身财产安全,xx月xx日下午由体卫处、总务处、教务处和政教处联合组成检查组对教学楼进行了拉网式突击检查。检查过程中,发现安全隐患,立即整改排除。

本次”消防安全月”分别从宣传、教育、检查等方面开展了一系列卓有成效的活动,达到了”消防安全人人重视,消防常识人人知道”和”排除消防隐患,确保校园平安”的目的。

部门领导年终述职报告 篇9

也许是大家对某些数字的偏好,不然为什么有那么领导和文人在总结时喜欢用“三”来概括一些经验和做法。因为“三”是我们用得最让人信服的一个数字,喜欢把一切事物的发生和发展都归纳于“三”中,包括和谐。道家如是说:道生一,一生二,二生三,三生万物,万物附阴而抱阳,冲气以为和。一个“三生万物”开扩了所有,让人浮想联翩,思绪万千。其实,“三”与万事万物还真有源,比如:“过去、现在、未来”,“上旬、中旬、下旬”,“上午、中午、下午”,“你、我、他”,“上、中、下”,“昨天、今天、明天”,等等。同样,在我的学习笔记里就记有不少领导经验和方法的总结概括,大多与“三”紧密相关,不妨选取并整理几个供大家学习鉴赏,说不定还能够从中受到一些有益的启示呢。

领导工作的“三个核心内容”:一个是发展,一个是稳定,一个是安全。发展是硬道理,是第一要务,兴一方经济要靠发展,富一方百姓要靠发展,解决前进中的问题也要靠发展,发展始终处在至高无上的位;稳定对构建和谐社会特别重要,没有稳定其他工作都无从谈起,因此稳定是硬任务,是第一责任;再一个是安全,安全生产是硬指标,是重中之重,“责任重于泰山”。

领导工作的“三个要点”:一是思路,凡事预则立,不预则废,“预”即谋划,怎么决定怎么干,谋划的深度决定推进工作的程度和力度;二是目标,善于制定切合实际、能够凝聚人心、鼓舞士气的目标,以及确立这些目标的原则和依据,让大家理解要干什么、为什么要干、

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梦想从相信开始创意从筹资起步点梦时刻中国全新的“P2P”梦想与创意项目筹资平台干成后能达到什么样的效果,目标的高度决定推进工作的亮度,是统一思想和行动的最有力武器;三是举措,用什么办法来实现目标,要有招、有管用的招,举措的实度决定推定工作的进度和效率,没有招,再好的目标都只是“画饼充饥”、“纸上谈兵”。

领导工作的“三个作风”:一是虚心学、踏实干,在真抓实干中不断提高组织指挥和独立解决实际问题的能力;二是肯吃苦、能战斗,在工作实践的历练中实现价值,成就人生理想和目标;三是谋发展、守规矩,在时刻警醒中保持清正廉洁,做到既要有本事,更要守本分,不为人情所困,不为私利所惑,头脑十分清醒,处事非常谨慎。(本文由点梦时刻倾情奉献,更有详情请访问点梦时刻)

领导工作的“三个方式”:一是开会,有上级开的会、有本级开的会、有下级开的会,调查研究要开会、部署工作要开会、推动阶段性工作要开会,总结表彰鼓劲要开会,总之要开有效的会;二是下乡,调查研究要下乡、了解民情要下乡、了解干部要下乡、发现典型要下乡、推动工作要下乡,下乡要下出效率;三是接待,接待是工作,也是负担,同时也是学习锻炼的途径,甚至可以说接待也一种是生产力,接待要接出效果。

领导工作的“三个要求”:一要团结好,“众人拾柴火焰高”,要善于求同存异,团结一切可以团结的力量一起工作,包括反对自己的人;二要思路对,思路决定出路,思路对,前进就有明确方向,正确的思路来自于调查研究,来自于对大局的把握,来自于关注民情;三

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梦想从相信开始创意从筹资起步点梦时刻中国全新的“P2P”梦想与创意项目筹资平台要力度大,再好的思路还是要去干,没有大的力度去推动就不可能见成效,只有实干,才能一步一个脚印推进工作,一步一个脚印迈向成功。

领导工作的“三个依靠”:一是靠天,就是靠组织培养,党组织就是天上的太阳,我们就是地上的禾苗和小树,只有受到阳光的沐浴才能茁壮成长;二是靠地,就是靠群众支持,人民群众好比领导干部生存发展、成长进步的土壤,土壤越厚、越肥,只有深深扎根于群众之中,工作才会有成就;三是靠自己,就是实实在在地提高自身素质,树立远大志向,并想方设法去实现它,路是自己走出来的,决定自己成功的最大因素是自己,而不是别人。

领导工作的“三步曲”:一是发现问题,就是放下架子,沉下去进行调查研究,听取群众的意见和呼声,了解、发现工作中存在的矛盾和问题及其表现;二是研究问题,就是对发现的问题,进行深入细致的分析研究,虚心听取各方面的意见建议,集中大家的智慧,找到问题的症结和解决的有效办法;三是解决问题,就是要投入人力、精力和财力,克服各种矛盾和困难,抓好政策的执行,抓好措施的落实,达到预期的目标,让群众看到实实在在的效果。(本文由点梦时刻倾情奉献,更有详情请访问点梦时刻)

领导成功的“三个要素”:一是内力,源于自信心,源于对远大理想的追求,关键是要在学习和实践中积蓄自己的竞争内力和增强品德素质;二是外助,就是靠领导者的自身修养和能力争取各方面的支持和帮助,包括群众的拥护、下级的支持、同级的配合、上级的赏识、设计、旅行、影视、摄影、科技、音乐、艺术、人文、出版、饮食、漫画游戏

梦想从相信开始创意从筹资起步点梦时刻中国全新的“P2P”梦想与创意项目筹资平台组织的培养;三是机遇,机遇是客观存在的,但一样的政策,一样的天时、地利,却不一定人人都能抓住机遇,机遇总是垂青于有头脑、有准备、肯努力的领导者,一定要不失时机地抢抓机遇,错过一次机遇,一辈子都追赶不上。

领导工作的“三个艺术”:一要善于综合,就是就要把本地、本单位的实际与大局综合得起来,听报告、作讨论,也要会综合,当领导总有主持会议作总结的环节,要善于总结概括,做到要点框架不漏,核心本质不偏,用自己的语言表达;二要注意分寸,世间之事,差之毫厘,谬以千里,工作、做人、做事都如此,大凡成就卓越的功业者,他们的一言一行,都很有分寸;三要讲究诚信,对事业忠诚、对人真诚、对工作有激情,对组织、领导和同志要有诚信,上下级之间团结一致,在实实在在中推动工作,在真真切切中树立威信。

领导工作的“三给”激励法:一是给票子,就是给金钱或实物的奖励,因为在社会生活中,每个人都离不开一定的物质基础,通过适时、适当和适度的物质奖励调动人的积极性创造性;二是给面子,就是给被奖励者以荣誉上、名誉上的奖励,运用表扬、立功授奖、评劳模、选先进、树标兵等种手段,充分调动人的积极性、主动性和创造性;三是给位子,就是给职务、给职称、给头衔的奖励,按照注重实绩、注重公论的要求,把优秀的人才放在合适的位子上,给予一定的职称和头衔,既激励本人又鼓舞他人,(本文由点梦时刻倾情奉献,更有详情请访问点梦时刻)产生“一石激起千层浪”的效应。

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梦想从相信开始创意从筹资起步点梦时刻中国全新的“P2P”梦想与创意项目筹资平台领导干部的“三种官德”:一是为民,领导干部手中执掌的权力来自于人民,党的`各级干部,国家机关的公务人员,吃的是百姓饭,穿的是百姓衣,理应全心全意为为人民服务;二是务实,就是要不惟书、不惟上、只惟实,做到“为官一任,造福一方”,不热衷于“电视上有影、报纸上有文、电台上有声”的形式,诚实为人,扎实干事;三是清廉,就是深怀爱民之心、心存为民之想,不贪、不占、不花,一身正气,两袖清风,树立和维护领导干部的良好形象。

领导为人的“三个做到”:一是讲真话,就是要真的说话,真的在说话,说的是真话,不说虚话、套话、空话、假话,不仅是口头上的表达,还包括文字上的表述;二是做实事,就是把讲与做、言与行是紧密联系起来,用心去做事,做的是实在的事,做有用事,就是要为“党谋而尽忠,为民谋而尽力,为人谋而尽心”;三是当好人,就是要做到忠诚可信、清廉自律、心系百姓,对国家、民族、人民、政党忠诚,无论在哪个岗位,都能有所作为,干出一番业绩来。

领导者要守好“三条防线”:一是“情感线”,就是对家庭和事业具有责任心,做任何事前都要想想亲人和家庭,不做违法乱纪的事,不出现损害家庭的行为;二是“警戒线”,就是做到以公为大、以公为重,对自己多说一些“不”,不该拿的坚决不拿,把职位当作是为民服务的平台,做克己奉公、清正廉洁的干部;三是“高压线”,不断增强纪律和法律意识,在思想和行动上远离党纪国法“高压线”,做一个遵规守纪、廉洁奉公的好干部。

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梦想从相信开始创意从筹资起步点梦时刻中国全新的“P2P”梦想与创意项目筹资平台领导工作的“三项职责”:一是出主意,思想决定思路,思路决定出路,领导干部要有主意,没有主意的干部不是合格的干部,主意太多的干部是不成熟的干部,决策前要深思熟虑,决策后要坚定不移;二是用干部,常言说,纵然你浑身是铁,能打几颗钉?领导干部要学会用干部,用好一个干部激励一大片,用错一个干部挫伤一群人,所以用好干部是关键;三是作表率,要求别人做到的,自己要带头做到,要求别人不做的,自己坚决不做,处处带头,率先垂范,做好样子。

领导抓基层的“三个下移”:一是下移时间精力,就是领导干部要深入基层、深入群众,在一线掌握情况,在一线解决问题,在一线树立形象;二是下移工作重心,围绕推进经济项目、新农村建设、城市管理和基层党建等,沉到一线靠前指挥,具体指导,协调矛盾,解决问题,抓出成效;三是下移思想感情,就是要真正与基层、与群众打成一片,认真听取意见建议,帮助广大群众解决最关心的困难和问题,密切与群众的关系和感情,成为群众的贴心人、主心骨。

如此等等,还可以举出许多,在此就一一列举了。大家只要留心,就可能看到、听到很多与“三”有关的东西,可以从中感悟许多深刻的做官和为人处事道理,得到意想不到的收获。

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