光阴的迅速,一眨眼就过去了,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,制定一份述职报告吧。那要怎么写好述职报告呢?以下是小编收集整理的煤矿总工程师述职报告,欢迎大家分享。

煤矿年度考核工作述职报告 篇1

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

我是xx煤矿的矿长xxx,今天,我向大家汇报过去一年我在矿长岗位上的工作情况。

过去的一年,是充满挑战和机遇的一年。在全体员工的共同努力下,我们xx煤矿的取得了一定的成绩。

安全工作始终是煤矿的重中之重。我带头强化安全意识,落实安全责任,完善安全管理制度。组织了多次全面的安全检查和隐患排查,对发现的问题及时整改。通过安全培训和教育活动,提高了员工的安全素养和操作技能。全年,我们成功将安全事故发生率控制在极低水平,保障了员工的生命安全和煤矿的正常生产。

在生产方面,我科学规划生产布局,合理调配资源,优化开采工艺。加强设备管理和维护,提高设备运行效率。积极应对地质条件变化等困难,采取有效措施保证生产进度。经过努力,我们不仅完成了年度生产任务,还在一定程度上提高了煤炭产量和质量。

同时,注重煤矿的.可持续发展。加大了对环境保护的投入,采取措施减少开采对周边环境的影响。加强资源的合理利用,提高回采率,降低资源浪费。

在团队管理上,关心员工的工作和生活,努力营造良好的工作氛围。重视员工的培训和职业发展,提供晋升机会和激励机制,激发员工的积极性和创造力。通过团队建设,增强了煤矿的凝聚力和战斗力。

然而,工作中仍存在一些问题和不足。例如,在安全管理上,还需进一步加强细节把控;在生产效率提升方面,还有挖掘的空间;在人才培养上,需要建立更完善的体系。

未来,我将继续努力,不断改进工作。进一步强化安全管理,做到零事故;持续优化生产流程,提高效率和效益;加强人才培养和引进,打造高素质团队;更加注重环保和可持续发展,为煤矿的长远发展奠定坚实基础。

最后,感谢领导和同事们一年来的支持与配合,让我们携手共进,为xx煤矿的的美好未来而努力!

谢谢大家!

煤矿年度考核工作述职报告 篇2

一、严格遵守国家法律法规,切实履行安全生产主体责任

过去的一年里,我始终坚决贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律法规,严格落实安全生产责任制,切实加强煤矿安全管理,确保了矿井的安全稳定生产。在此过程中,我带领技术团队加强了对矿井生产过程中的安全隐患排查,及时消除了一批重大安全隐患,为矿井的安全生产提供了有力保障。

二、加强技术创新,提高矿井生产效率

为了更好地适应市场需求,提高矿井生产效率,我带领技术团队积极开展技术创新工作,引进了先进的`矿井生产设备和技术,优化了生产工艺流程,提高了矿井的生产能力。同时,我们还加强了与科研院所的合作,积极开展科研项目,取得了一系列科研成果,为矿井的可持续发展奠定了坚实基础。

三、加强队伍建设,提高员工素质

过去的一年里,我高度重视员工队伍建设,通过开展各类培训和技能竞赛活动,提高了员工的业务素质和技能水平。同时,我们还加强了员工的安全教育和培训,提高了员工的安全意识和自我保护能力。在此基础上,我们还加强了员工的思想政治工作,增强了员工的凝聚力和向心力,为矿井的稳定发展创造了良好的人力资源环境。

四、加强环保管理,促进绿色发展

在矿井生产过程中,我始终把环保工作放在重要位置,严格执行国家和地方的环保法规,加强对矿井废水、废气、废渣等污染物的治理,确保了矿井生产过程的环境友好性。同时,我们还积极开展绿色矿山建设,推进矿区绿化、节能减排等工作,为矿井的绿色发展做出了积极贡献。

总之,过去的一年里,我在各位领导和同事们的支持下,认真履行煤矿总工程师的职责,取得了一定的成绩。然而,我也深知自己在工作中还存在许多不足之处,需要在今后的工作中不断改进和提高。在新的一年里,我将继续努力,严格要求自己,为煤矿的安全生产和可持续发展贡献自己的一份力量。

谢谢大家!

煤矿年度考核工作述职报告 篇3

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

我是xx煤矿的矿长xxx,很荣幸在此向大家汇报我在本岗位的工作情况。

在过去的这段时间里,我深感责任重大,始终以高度的责任感和使命感全身心投入到煤矿的管理工作中。

安全始终是煤矿工作的核心。我始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断完善安全管理制度,强化安全责任落实。组织开展了各类安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和操作技能。加大安全投入,更新安全设备,改善作业环境。通过严格的安全管理,我们实现了安全生产无重大事故的良好局面。

在生产管理方面,科学合理地组织生产,优化生产布局,提高生产效率。积极推广新技术、新工艺,加强设备维护和管理,确保设备正常运行,减少故障停机时间。通过精心组织和协调,我们顺利完成了各项生产任务,煤炭产量和质量均达到了预期目标。

注重质量管理,严格执行国家标准和企业质量标准,从煤炭开采、运输到筛选等环节进行全程监控,确保煤炭品质稳定。加强与客户的沟通与合作,根据市场需求及时调整产品结构,提高了产品的市场竞争力。

加强人才队伍建设,重视员工的.职业发展规划,提供培训和晋升机会,激发员工的工作积极性和创造力。同时,注重团队协作,营造了良好的工作氛围,提高了整个团队的凝聚力和战斗力。

积极推进煤矿的智能化建设,引入先进的信息技术和自动化设备,提高了煤矿的生产效率和管理水平。同时,加强节能减排工作,推广应用节能新技术、新设备,降低了能源消耗,减少了对环境的影响。

然而,工作中也存在一些不足之处。例如,在安全管理上还需要进一步细化措施,杜绝一些微小的安全隐患;在生产组织方面,还需要进一步优化流程,提高应对突发情况的能力。

在未来的工作中,我将继续努力,不断改进工作方法,提高管理水平。持续加强安全管理,确保煤矿安全生产;进一步优化生产组织,提高煤炭产量和质量;加大科技创新力度,推动煤矿智能化发展;加强环境保护,实现绿色开采。

感谢各位领导和同事们一直以来对我工作的支持和帮助,我将一如既往地为煤矿的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

煤矿年度考核工作述职报告 篇4

一、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平

我认真学习科学发展观等党的理论,认真学习《廉政准则》,认真学习煤矿工作精神,加强自身修养,做到理论与实践相结合,提高自己的政治思想觉悟,在思想上与煤矿保持一致,坚定理想信念,树立服务思想,做到无私奉献。我认真学习保卫业务知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己提高业务水平,做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习,我增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的保卫工作任务,取得良好成绩。在实际工作中,我为人正派,办事公道,思考正事,不琢磨人,做到掌握情况,脑中有法、真实做事;我关心职工疾苦,帮助职工解决实际问题,维护职工队伍的稳定,践行中华优秀传统道德文化,促进煤矿健康持续发展。

二、真抓实干,促进保卫工作又好又快发展

我是煤矿保卫科副科长兼保安队队长,做好保卫安全工作是我的工作职责和应尽义务,我牢记自己的庄严使命与神圣职责,对自己高要求、严标准,切实按照煤矿的要求,认真努力做好每一项保卫工作。一是带头遵纪守法,认真执行煤矿各项规章制度与工作纪律,自觉接受群众监督;二是坚持重大事情请示报告制度,我在工作中凡是遇到重大事情,及时向上级领导请示报告,坚决按照上级领导的指示精神处理事情,保证把事情处理完处理好;三是立场坚定,旗帜鲜明,坚持原则,敢抓敢管,对违法、违纪人员不包庇、不袒护,大胆处理,坚决维护煤矿正常生产、工作秩序;四是自觉遵守廉政建设有关规定,不违反劳动纪律,注重自己的“生活圈”和“社交圈”,保持健康的生活情趣,杜绝社会上一切不正之风和腐败行为,做到无违纪行为,确保自己清廉人生。

三、和谐共进,建设维护煤矿团结稳定局面

要使煤矿快速发展、科学发展,必须有一个团结稳定局面。我立足本职,认真努力工作,始终认为自己只有给煤矿增光彩的义务,决不能因自己工作不力和失误给煤矿带来不利影响。为此,我一是自己大胆实践,善于沟通,加强协调,充分调动职工的工作积极性,使大家团结一致、齐心协力把工作做好。二是我精通本职业务,有较强的观察、分析能力与管理水平,遇事和大家一起商量,共同出主意,想办法,不独断专行,做到正确合理决策。三是工作兢兢业业,有吃苦耐劳精神,时刻把工作放心上,经常加班加点,放弃休息时间,诚恳踏实工作,不做虚功,做好每件事。做到工作争一流,成绩突出,职工满意。四是按时、出色完成领导交办的各项工作任务,深入基层一线,了解实际情况,切实为职工解决实际问题,建设维护煤矿团结稳定的局面。

四、存在的不足问题

我虽然完成任务,取得了一定成绩,但还是存在一些不足问题,主要是说成绩时,面面俱到、夸大其词;说缺点时,一带而过,不能正确对待;述职缺少真实评价,不敢于自揭伤疤。在平时工作中,着装不整洁,扭扭捏捏,站立不端正,表述不清楚,用词不适当。这些问题都需要在今后的工作中加以改进和提高。

五、今后努力方向

我要充分认识到以前存在的问题,落实整改措施,做到科学发展,具体做到三点:

一要勤奋学习,提高思想认识。我要牢固树立学习的理念,把学习作为一种政治责任,一种精神追求,一种思想境界,带头学习先进理论和科学知识,提高自己思想认识。二要提高素质,努力工作。我要改正以前工作中存在的问题,探索工作新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,认真努力工作,做好新时期的煤矿保卫工作。三要加强廉政建设,做到清正廉洁。我要认真学习贯彻上级部门党风廉政建设精神,明确责任,加强监督,不违反煤矿制度规定与劳动纪律。要求真务实,开拓进取,全面发展。要以身作则,廉洁自律,不能发生任何违规现象。

我的述职报告完了,谢谢大家!

煤矿年度考核工作述职报告 篇5

在过去的一年里,在公司领导关心和正确的指导下,在各部门的大力支持和配合下在调度室工作人员的共同努力下,自己紧紧围绕全矿安全生产,认真履行自己的岗位职责,尽心尽力的干好本职工作为目标,较好的完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项任务

下面我就将自己一年来的工作,学习思想,廉洁自律等情况向领导及同志们汇报如下:

一、履行岗位职责,做好本职工作。

在煤矿企业里,调度室的工作是安全生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。今年以来,在各部门的紧密配合下,我们根据生产作业计划,及时检查生产中各项准备工作和生产进度,发现和消除影响生产计划完成的不利因素,并对生产中出现的不平衡问题加以调整,克服生产中的薄弱环节,加强生产与辅助部门的联系和协调配合,使整个企业协同工作,形成一个有机的整体,为全面地完成生产任务,提高企业经济效益而做出了极大的努力,在过去的一年里,我怀着饱满的热情和真抓实干的作风。

本人作为一名调度主任,又是一名共产党员,要时刻以一名共产党员的标准来严格要求自己,认真贯彻执行党的基本路线方针,政策不动摇,始终以安全生产为最终目的,根据自己的实际,全面落实安全生产责任制,严格遵守党的政纪和法律法规,不违章指挥,合理协调安全生产。树立高度的责任意识,对上级及公司的党政决定不折不扣的完成,并且组织调度人员认真学习公司下发的各种文件精神。

因此,在组织指挥生产中,我十分重视安全工作,将井下生产的安全作为一切工作的中心。深入井下现场,掌握第一手情况,认真排查井下安全隐患、查找制约生产的原因是我多年以来的一贯工作作风。工作中我一点也不服输,常常身先士卒,率先垂范。我除值班外,每天都深入井下现场,检查督促安全生产工作的执行情况,本着安全隐患不排除不生产的原则,盯现场、抓落实,并耐心指导帮助职工提高安全意识,规范操作行为。

作为调度室主任,在自己恪守工作、加强学习的同时,始终不忘帮助年轻职工提高业务素质,熟悉工作岗位。我们调度室调度员基本上都是技校生,他们中的一些从来没接触过矿井,对井下环境很不熟悉,谈起各种机器设备,更是不知所云。

作为他们的老大哥,我经常教育他们要刻苦学习、多跑现场,熟悉井下的常用设备,了解一些煤矿的专业术语,并教他们如何做好各种记录。同时严格要求他们加强自我学习,并多次组织了岗位责任制以及业务知识的学习培训,使他们很快的进入了工作的角色,能够尽快适应调度工作,进而使各种工作顺利、有序进行。

二、狠抓政治思想教育,坚持制度落实

一年来,不断完善调度室的各项学习及会议制度,坚持学习传达落实上级和公司党政的安排和布置内容,学习时事文件、整治文章。学习采取了集中学习和自主学习两种方式,并形成书面笔记。通过不断的学习与交流,启发了调度人员思想党性,帮助大家的也促进了工作。

三、注重自身学习,不断提高素质。

作为一名调度主任,我深知加强学习、提升素质是做好各项工作的前提。没有过硬的思想政治修养是很难团结、带领大家做好各项工作。因此在过去的一年里,本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及胡锦涛同志的科学发展观,努力开展工作,按照共产党员的标准严格要求自己,秉公办事,不谋私利,生活、工作作风正派,维护班子团结、统一,团结和关心同志,热情帮助职工解决各类问题。

此外,非常注重实践学习,始终坚持"工作学习化,学习工作化"的原则,并能做到学以立德,学以增智,学以致用,紧密联系企业改革和矿区发展的实际,在具体实践中完成对理论的充实,并以此完善今后进一步的工作。

四、强化廉洁自律,转变工作作风。

转变工作作风,廉洁自律是搞好政治工作的关键。一个人如果想在工作实践中实现自我价值,唯一的方法就是自律。一年来,本人始终坚持把严于律已、清正廉洁作为个人在工作实践中提高自身形象的前提和基础。认真贯彻落实党风廉政建设责任制,自觉接受监督和履行监督职能,严格管理,严格监督。

此外,作为一名老党员,我从严要求自己,认真履行党员义务,正确行使权力,加强党性锻炼,自觉带头讲学习,讲政治、讲正气,树立责任意识,奉献意识,增强党性观念和大局意识。

工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足。在看到成绩的同时,也清醒地认识到,自己工作离上级要求和职工期望还有一定的差距,主要表现在:

1、在学习方面,不够深入。虽然对安全教育、政治理论学习还比较自觉和认真,能够坚持学习,但有时存有跟班多,学习少的现象。

2、在支部建设上有不到位的地方。支部是党的最基层组织,党的各项方针、政策最终都要通过支部来实现,但是在完善支部制度、加强党员管理上海存在着不够细、不够严的问题。

3、精细化管理境界不高,创新意识不强,区队干部对精细化管理认识不够,境界不高,创新意识不强。

4、安全教育量化考核存有漏洞,特别是职工考试还达不到人人合格,"双述"工作不扎实,个别职工业务知识有待提高。

5、"三大员"在现场的隐患排查能力不强,在一定的生产过程中起到的效果并不是很明显。

回顾这些年,我在工作中虽然取得了一些成绩,只要是与领导及同志们的关心和帮助是分不开的,但是也存在一定的不足之处,与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质需进一步的加强,工作作风在进一步的提高。

对待上述问题,在今后的工作中,我将认真进行整改。决心一如既往的努力工作,发扬优点、克服缺点,牢固树立理想信念,提高思想修养,增强廉洁意识,切实履行工作职责,为我公司安全生产、高效生产而努力奋斗。

煤矿年度考核工作述职报告 篇6

一、工作概述

在过去的一年里,我主要负责煤矿的工程技术管理和技术研发工作。我积极参与了煤矿的规划、设计、施工和运营管理等工作,为煤矿的发展做出了积极的贡献。

二、工作成果

1. 技术管理方面:

我加强了对煤矿技术管理的监督和指导,建立了完善的技术管理制度和流程,确保了煤矿的安全生产和技术工作的顺利进行。

2. 技术研发方面:

我组织了一支高效的研发团队,开展了一系列的技术研发项目,取得了一些重要的成果。我们成功研发了一种新型的煤矿支护材料,提高了煤矿的支护效果和安全性。

3. 工程质量管理方面:

我加强了对煤矿工程质量的管理,建立了严格的质量检查制度,确保了煤矿工程的质量达到了国家标准和要求。

三、存在的问题和不足

在工作中,我也存在一些问题和不足之处。首先,由于工作量较大,我在一些细节方面可能没有做到十分到位,需要进一步加强。其次,由于煤矿行业的技术更新换代较快,我需要不断学习和更新知识,以适应行业的发展需求。最后,我在团队管理和沟通协调方面还有待提高,需要更好地发挥团队的力量,提高工作效率。

四、改进措施

为了进一步提高工作质量和效率,我将采取以下措施:

1. 加强学习:

我将不断学习和研究最新的煤矿技术和管理方法,提高自己的专业水平和工作能力。

2. 加强团队建设:

我将注重团队的建设和培养,提高团队成员的工作能力和团队合作精神,共同完成工作任务。

3. 完善工作流程:

我将进一步完善技术管理制度和流程,确保工作的顺利进行和高效完成。

4. 加强沟通协调:

我将加强与各部门和团队的.沟通协调,及时解决问题和处理工作中的矛盾和冲突。

五、展望未来

在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的工作能力和水平,为煤矿的发展做出更大的贡献。我相信,在领导的指导和支持下,我们的团队一定能够取得更好的成绩。

以上就是我过去一年的工作情况和今后的改进措施,谢谢大家!

煤矿年度考核工作述职报告 篇7

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

按照公司述职考评的安排,我代表班子成员就单位及本人工作进行述职,不妥之处,请大家批评指正。

一、党建促进“一流品质矿井”共识与定位

年初,矿党委健全中心组学习制度,每周一进行集中学习,主要针对两级公司党组织最新文件要求,结合工作实际,班子成员分析查找自身思想认识和工作作风上的差距,从而使我们班子全体达成了把上湾煤矿建成世界一流品质矿井的共识。这是我们班子落实两级公司发展战略、转变发展方式对上湾煤矿这个创造了世界一流矿井生产技术指标的矿井发展方向的定位。一流品质矿井主要特征是:安全最好,效率最高,成本最低,环境友好,职业健康,员工素质高。另外按照公司《党建工作创新五年规划实施纲要》和《党建创新指导意见》两个文件要求,实施党员示范岗和党员亮身份活动,推动党建带团建、促工建、保矿建的大党建工作思路,形成了党政工团齐抓共管,员工家属合力参与的“九位一体”综合立体管理模式。1月份共完成了10个党支部的“公推直选”换届选举工作,有效推进了党内民主建设。区队党支部“学习型组织”建设有特色,开展科技创新、技术比武活动见成效。5月份,综采队荣获中央企业工委“青年文明号先进集体”荣誉;9月16日,综采队生产三班获“中央企业红旗班组标杆”荣誉称号。9月23日,矿综采队4名选手代表神华神东获得了“神华杯”采煤技能国际邀请赛井下长臂综采项目比赛的4枚金牌。

二、攻坚克难,完成公司下达的各项任务

20xx年是上湾煤矿生产基建并重之年,两个任务都是建矿以来最艰巨的,面临重重困难。一是综采工作面继续过断层构造,且设备老化故障多,生产任务调增了50万吨;二是三盘区淋水大,地质条件复杂;三是矿生产人员流动大(多达130人),基建施工队伍短缺,人员素质低。四是7米大采高工作面变更计划,提前矿务、基建工程及安装与生产工期,增加了安全、生产、经营难度。但我矿党政一班人带领全矿员工,通过科学安排,强化组织,优化工艺和加大现场管控等一系列手段和措施,实现了生产任务再创历史新高。全年原煤生产首次突破1400万吨,商品煤增产75万吨,为公司自产煤补欠产做了贡献:其中综采队八月份创出121.67万吨的神东综采队综采月单产纪录,达到年产1400万吨水平。至10月5日,综采队创造了一个综采队连续7年年产超千万吨的世界纪录。“双增双节”方面,商品煤生产完全成本为78.64元/吨,比计划降低4.51元/吨,责任成本比计划降低3.35元/吨;增收1.93亿元。加大科技创新力度,率先实施矸石不升井零排放的治理工艺。优化了矿井三盘区主扇投运后的通风系统,与大连理工大学合作开发研制了提高工作面隅角氧含量的`集风设施,解决了长期困扰我们的隅角低氧问题。认真总结补连塔煤矿首个7米大采高工作面经验,优化了上湾煤矿7米大采高综采从工作面尺寸、设备配套、安装到生产工艺,为公司积累了经验。另外,按照公司要求,我矿在年初组建了配采队,先后派往六个矿井,较好地完成了配采任务。

三、加强学习和实践,努力建设“四好”领导班子和高素质干部队伍

20xx年,随着发展,公司从我矿先后调出副科级干部34人,其中矿班子成员调出7人,调入7人,由此造成100余名干部岗位发生了变化,成为干部队伍中新的上岗者,因而,干部队伍建设在20xx年显得尤为紧迫和重要。

作为矿长和党委书记的党政一把手,我深知在班子建设和干部队伍建设中的责任重大,深知自己的一言一行都会对干部、员工产生影响。我注重从学习和实践两个方面来提高自己的领导能力。学习一直是我的爱好和习惯。我一直保持着对党和国家路线方针政策的高度敏感性,保持着对企业战略和各项政策的敏感性。当然,作为一名业务干部,也始终充满着对专业领域新理论、新知识、新技术,乃至新装备和新工艺的热情!这些敏感性和热情使我能够实时掌握国家政策、行业动态和企业发展方向。从而也就能使我在班子会、干部会,每日调度会及其他各种会议上,为大家明确方向、明确原则,能够引导大家理清思路,找对方法,及时纠正传统煤矿长期以来存在的与今日科学发展、与转变发展方式以及两级公司发展战略和愿景不相符的传统思想和做法。学习的另一种主要方式就是向他人学习,向现场学习,向实践学习。为此,我向矿全体管理者提出了“见异思迁”和“见贤思齐”的管理思路。就是能够保持对现场、对实践变化的敏感性,能够以变应变,保持对别人的虚心心态,发现人家做的比你好,就努力向人家看齐,向人家学习。

实践是一个领导应有的`特殊的领导行为,它有两个作用,一是示范,二是学习。对我来说,主要是通过认真落实领导带班制度,认真到井下发现问题、解决问题,来给班子成员乃至全体干部做一个表率,以此在全矿上下形成一个深入基层、深入员工解决问题的风气。另外,通过不断近距离贴近实践、贴近员工,可以使自己看到许多微观层面的东西,从而使自己的管理理念、管理方法更趋于合理,更符合实际,从而不断提高自己的领导水平。通过自己的学习和实践,随着自己领导能力的不断提高,通过自己的言行的影响,班子和干部队伍建设自然就会不断得到加强。

四、履行职责创佳绩,吸取教训定思路

我是20xx年6月初到上湾煤矿任现职的。任职近三年的时间,我一直怀着把上湾煤矿质量标准化样板矿这面旗帜举得更高的使命感和责任感,带领上湾煤矿领导班子,集中全体干部、员工的力量,按照我上任后第一次干部大会上提出的“管理更加严格,标准更加精确,操作更加规范”的方针和“永当第一,不当第二”的精神,通过一系列的管理创新和技术创新,通过深化质量标准化和本安体系应用,细化和完善绩效考核,加强现场技术服务和监督检查,超前计划,科学组织,跟踪落实,在综采连年过大断层构造,生产基建并举,矿井人员变化大,老工人比例下降、新工人比例激增,干部队伍变化大等困难日益加大的条件下,实现了全矿连年总产量和综采单产创历史新高,而成本保持公司最低、质量标准化样板没有走样的佳绩!而且,我和上湾煤矿全体干部、员工一道,由我接任时的安全九年零三个月达到了“安全十年”的里程碑,跨越了安全十一年。

但是,就在我们向“安全十二年”冲击的过程中,于20xx年9月11日上湾煤矿安全时钟定格在了“11年6个月零8天”!这对我以及上湾煤矿全体员工都是一个沉痛打击!痛定思痛,我和矿领导班子一道,和班组长以上干部一起,和老师傅、新工人代表一起,认真、反复分析了事故的原因。我们找出了安全管理措施上的“盲区”:我们不能实现每个人员全过程的监控,我们的班组长、区队长没有真正完全做到按规程指挥、按规程作业,我们的老工人和技术大拿们的宝贵经验和拿手绝活儿中,本身就潜在着违章的因子!对新员工的培训和教育还存在着针对性不强,操作性不强,理论和实际“两张皮”的问题。劳务工和外委施工队伍问题仍然困扰着我们!以上这些问题,都需要我们不能丝毫掉以轻心!这些问题目前从根本上都不能得到彻底解决!所以,今年我矿工作的思路是:深入贯彻落实公司“四会”精神,深化本安体系实施应用,不断完善“五型”绩效考核,持续抓好不安全行为挂牌整治,抓好系统达标,岗位达标,再塑上湾煤矿安全好、效率高、成本低、队伍好的一流品质样板煤矿形象!

一年来,公司及机关各部门,各生产准备、生产生活服务等兄弟单位,对上湾煤矿的工作给予了大力支持,在此深表谢意!