时间过得太快,让人猝不及防,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家整理的机电工作计划13篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

机电安全工作计划 篇1

20xx年我队认真贯彻执行公司以及上级领导指示精神,在矿领导的支持和各区队的相互配合下,为确保安全无事故,我机电队紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全发展指导思想,要求管理人员和员工首先从思想上强化安全意识。在全队扎实开展安全教育活动,进一步提高安全生产管理水平,提高了工作效率,增强了员工的安全意识。现将本年度的工作情况作如下总结:

一、全面施行奖惩并发管理,推动各项工作顺利开展

自年初以来,全队上下严格实施精细化管理标准要求,结合本队实际,积极探索机电管理的新经验,新方法,在机电队安全管理方面全力推行“抓安全,铁面无私、抓质量,细致入微、抓消耗,斤斤计较、抓纪律,严惩不怠、抓生产,万无一失、抓创建,持之以恒”并制定严格的奖罚制度、强化管理明确分工和班组长带头示范作用,以及职工培训,提高业务水平。由于工作的全面展开,促使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了几点管理工作不断深入完善。

俗话说无规矩不成方圆,企业的管理也是如此,若没有严格的规章制度,这偌大的企业是无法管理的。现代企业管理讲究的是科学化管理,作为区队同样如此。只有严格的规章制度、只有严格的奖罚制度,才能提高职工工作的积极性,才能更好的挖掘员工的潜力,增强职工的集体荣誉感。

二、队伍管理

一个企业人才才是做好一切工作的决定因素,高素质人才是企业发展的源动力,基于这种认识,我们主动发现人才,培养人才,充分发挥人才效益为宗旨,首先对全队大中专学生摸底排查,了解他们所学的专业,针对他们的工作能力和技术能力,然后根据具体情况给与定岗、对于技术好,能力强的职工委以重任,由于机电管理范围广,涉及新技术、新思路繁多,我机电队更具不同专业鼓励年轻人研究、学习、调试、练习,用最短的时间搞懂该套设备。比如说今年上半年机加工车间正式投运需要维修各类开关设备以及车床加工,还有主通风机房高压变频器的安装等等。我队均派技术人员跟随厂家人员学习及定期安排学习,使他们熟练掌握设备的性能原理。同时队部不定期的对全对工人进行技术交流,为广大职工提供机会,搭建学习平台。以便相互交流学习,充分体现了人尽其才,物尽其用的目的。大大提高了机电队整体队伍素质。

我队规定每周按时召开班组长周会从安全、工作落实、三违、影响时间、等多项制度进行考核,先进者给与奖励,落后者给予处罚,进一步激发了和班组之间的竞争意识调动了广大职工积极性。

三、质量标准化工作严格落实

机电队设备管理工作是安全生产的决定因素,是推动各项工作由点到面的整体推进的有效途径;机房硐室的.文明卫生,是质量标准化工作的起点。我机电队严格按矿井质量标准化要求制定达标制度和方法。

1、严格推行设备包机制,队部把分管区域机电设备全部统计后,按班组划分,分片承包并挂牌落实到人,在正常检修的基础上,同时对日检、月检、年检等巡回检查进行细化量化,要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度,增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转,做到零安全事故,组织职工学习质量标准化内容,让质量标准化工作深入人心。

2、在质量达标中,我队分管区域很多地方条件较差,但是标准不能降低,以高标准严要求,实行精细化管理,大到一台设备、小到电缆悬挂。甚至对每一个定位孔都要求专人负责,以求做到精细化标准,不准丝毫马虎,要求职工精心操作,认真维护设备。在公司每次质量标准化检查中机电专业总能保持在90分左右。机电管理在抓好职工安全培训学习同时,我们机电队借“安全月”活动东风,把“三违”作为保安全的重点严抓、严管,区队给各队内兼职安全员下达了每月10-20起的“三违”指标任务。严抓落实,并规定连续违章发现第三次者,停班学习,写安全保证书并与绩效奖金挂钩,月末评选优秀者给予奖励,通过采取多种措施严加防范,杜绝了重大违章现象的发生,大大减少了事故的发生率,实现了全年度安全作业。

3、为了规范职工了解质量标准化的意义,根据矿上要求,对各个岗位的工种都下发了岗位作业“手指口述”“危险源辨识”,要求每一名职工随身携带并牢记其要领。经过岗标作业规程训后,所以职工都能够规范作业,严格按照质量标准化执行。

四、安全培训,重在落实

职工的规范工作离不开有利的培训,机电队除完成集团公司及矿上规定的培训计划外,还积极开展对内操作技能的培训。“无事故,零死亡”活动,“安康杯”竞赛,“双十”活动,“五个一”活动等等一系列的培训计划都如期的开展,并取得了一定的成效。职工们的安全意识提高了,综合素质也跟着有所提升。

除此之外,机电队还利用每天班前会时间对职工进行培训,培训的内容包括各工种操作技能的培训,煤矿事故案例的学习,集团公司下发的学习文件,形势教育等等。通过这些培训工作,机电队整体素质有很高的提升。

五、展望未来,任重道远

我们机电队在20xx年度工作中,虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,职工的技能水平和工作经验都有些欠缺。但我们机电队一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到安全质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的安全意识。实现以安全保生产,以安全保效益。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。

机电安全工作计划 篇2

20xx年转眼间已过去一大半。在这半年里,我车间在公司领导的正确领导下,紧紧围绕“保安全、保稳定、促生产、增效益,坚持从安全宣传教育、技能培训、现场管理入手,以扎实的工作作风、得力的工作措施,全方位、多层次抓安全基础管理,安全可靠性得到了加强,有力促进安全生产。

机电车间全体员工本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识,为镍铁厂的建设添砖加瓦,虽然取得了一定的成绩。但还存在一些不足,有待提高和改进。现将上半年来、有关安全生产工作情况做以下检讨和总结。

1、车间以公司计划、方针和目标为指示,认真落实提出的设备管理的各项工作,做好对本部门人员的教育指导工作。

2、车间制定了完善的年度安全培训计划并严格按照计划实施培训,每月每个班组、组织两次安全培训、一次技能培训,并且落实,月底实行考评评比。加强应知应会安全知识的学习,加强措施的编制,提高技术人员的工作责任心,做到干部不违章指挥、工人不违章作业。把“三违”排查落实到每一个人,真正使员工“三违”行为明显减少,生产事故明显降低,职工技能明显提升

3、严抓现场的安全监督管理,对班组长员工的劳保佩戴、安全操作以及业务熟练度进行不定期抽查。对车间员工持证上岗做了统计、和上报学习,实现了我车间全体员工100%持证上岗。

4 、严格执行隐患排查管理制度,及时解决工作中出现的问题。在每天的班前会上认真排查员工状况、思想动态,从源头上控制上班前细致排查,排除作业现场存在的各种隐患,并处理隐患,处理完后还要有专人验收,并做好详细记录,排查、处理、验收每关都有相关人员签字,责任落实到人。开展安全生产教育,认真吸取集团公司及我厂近期的事故教训,举一反三,警钟长鸣、常抓不懈,开展创建无“三违”活动,克服松懈麻痹思想,坚持教育与严管并举,坚决整治职工的不规范行为,严防各类安全质量事故再次发生,营造良好的安全环境,扎扎实实地开展隐患排查和整治工作,保证现场无隐患,加强职工的安全意识教育,提高职工遵章的自觉性。严格班长跟值班,深入现场抓好隐患排查和“三违”治理,严格各项规定的落实兑现,确保实现安全生产。

5、创新工作方式,提高管理水平。要适应安全生产新形势,研究和把握安全生产的规律,勇于探索、积极创新,在创新能力上求突破,结合现场安全工作实际,争取在安全教育、安全管理、安全文化等方面创新上有所突破。

6、充分发挥高技能人才培训基地和技师团队学习室作用,加强高技能人才队伍的'培养,重点加强职工安全知识与技能知识的掌握及安全意识的提高,切实打造一支一专多能的机电管理队伍。

7、增强职工学习的自觉性,正确处理工作和学习的关系,安全与生产的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己。使职工能做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。

在上半年车间全体员工的共同努力下我们车间没有发生一起一般安全事故,使我们有了思想上的松懈,致使在8月2日的下午6时许,我们车间两名电工因为粗心大意致使意外发生。在这件事情上反应出了我们车间安全管理工作还是不到位,没有做好,给公司及部门带来了极大的损失,本着对安全事故四不放过的原则和防微杜渐的心态,我认真的梳理了管理方面的不足,将从以下几个方面抓好今年下半年及以后的安全管理工作。

1、确保冶炼车间及各辅助设备设施安全可靠运行。

2、每天班前先强调安全、检查各项工作准备,各项劳保佩戴情况

3、我们车间特殊作业较多,必须先办票后作业,并且设立专门的监护人,作业期间必须保持2人相互监督共同完成作业。

4、进入现场必须对现场有可能危害到自己的危险源进行辨识和防范,对危险作业实行作业前的培训和教育。

5、加大对班组长的管理,要从严要求、加大考核力度,对安全漠视的行为进行重罚重治。确保每一个作业区域都要有安全管理人员监督管理。

20xx年机电工作也很繁重,我们要紧紧围绕20xx奋斗目标,进一步增强责任感和紧迫感,坚持目标不变、干劲不松的要求,树立成本意识,强化机电现场安全管理和设备检修质量,精心组织生产准备,确保全年各项目标任务安全高效完成。

机电安全工作计划 篇3

为了提高职工安全技能和安全意识,提高职工安全自主管理能力,提高职工实际操作水平,使全体机电员工知规程、懂规程、用规程,做到管理精细化、工作标准化、行为规范化,确保安全生产。为此,结合我矿机电管理人员及机电各工种作业人员的实际情况,特制订如下安全培训计划:

一、成立培训领导小组:

组 长:李书坤

成 员:韩建国 王纯国 胡来刚

二、培训安排:

机电培训分为本矿安全教育培训和特种作业的培训。

三、培训地点:

矿培训中心教室。

四、培训对象:

本矿安全教育培训为本矿全体机电类作业人员。

特种作业人员培训主要是电钳工、提升机操作工、小绞车司机、空压机司机、主扇风机司机、变、配电工、充电工、主水泵司机等机电各工种。

五、培训的原则:

1、职工的培训工作要做到“四有”即:培训有计划、学习有重点、教学有目标、考核有奖罚。

2、授课人员要精心准备、认真讲课,注重理论联系实际、知识点要全面。

3、真正做到全员参培,重点工种重点培训,以提高培训效果,并建立职工培训档案,培养职工“在工作中学习、在学习中工作”的学习的理念。

六、培训时间及方式

1、每周三进行本矿安全教育培训。

2、采用不脱产的学习方式,每周三上下、午授课内容相同,夜班、早班人员下午培训,中班人员上午培训,同时充分利用班前、班后会和黑板报的形式进行宣讲学习。

七、本矿安全培训内容

1、《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤炭法》、《劳动法》、

《煤矿安全规程》及其它煤矿安全生产相关的法律法规。

2、本矿的供电系统、变配电设备、绞车、皮带机、刮板机的结构与

工作原理、设备制动与辅助装置、电气控制与信号、钢丝绳、安装调整及调试运行、斜井提升、搬运及设备的操作和管理及维护、常见故障及事故分析处理与预防。

具体包括:

(1)、常见故障的应急处理、运行注意事项等。

(2)、要求每个操作人员持证上岗,杜绝无证操作、无知检修。

(3)、机电各工种的操作规程及安全规程。各队按工种组织机电每日一题学习。

(4)、培训完备后在运行中不定期考核,着重从规程制度到突发事件的应急处理,坚决清除盲目操作检修现象,把事故消灭在萌芽状态。

(5)、加强对运输设备的日常维护,各部位注油到位,零部件更换及时,对原设计不合理的,组织专人研讨,进行适当改造。 授课教师:

谢琦、张恒、王纯国、李传成、侯化军、魏星、马召伟

八、课程安排:

1、本年度培训安排:1—4月份全体机电员工积极参预矿组织的全矿员工的全员培训。从5月份开始每星期三进行机电系统的各类司机、操作工等的理论与实践操作培训。

2、讲授的主要内容分有:煤矿安全生产的方针与法律法规(《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《安全生产许可条例》、《煤矿安全生产基本条件规定》、《劳动法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》等);相关机电各工种的理论与实践知识(电工基础、电工专业知识、矿井供电系统、矿井供电的保护、矿用隔爆电气设备、及性能和常见故障的处理,煤矿采、掘、运、通风、空气压缩机械的结构、原理、性能以及安全使用和常见故障的产生原因与处理方法)等内容。

九、措施:

1、为了提高职工参加培训学习的积极性,把培训成绩与职工的经济收入挂钩,奖罚分明,单位每月抽考成绩优秀的职工,每人嘉奖5分,成绩不合格者当月计件工分扣掉5分。

2、对在各种培训考试中取得前三名的职工进行奖励,对在参加各种技术比武中获得名次的职工进行重奖并在评优时给予照顾,分别嘉奖5-10分;对培训不合格的职工进行扣掉5分的处罚。

机电安全工作计划 篇4

新的一年开始了,我机电二室为更好的完成今年的各项工作任务目标,维护受检单位利益,履行好特种设备安全技术检验把关职责,通过对去年全年工作的总结反思、取长补短,结合今年的实际情况,对今年的主要工作思路作出以下计划。

一、依法依规保质保量开展检验检测工作。

我们将一如既往地认真贯彻和执行《特种设备安全监察条例》和检验检测相关标准规程,严格按照年度检验计划开展检验工作,以完成各项任务目标为主线,抓住重点。针对检验工作量大,人员紧张的实际情况,实行工作分清主次和任务按时间要求完成,采取明确任务,责任到人,做到人人肩上有担挑,充分挖掘每个人员的工作潜力。在搞好检验的同时,按检规要求及时出具检验报告,不伪造检测数据,不出具虚假检验报告。采取向使用单位温馨提示和与监察机构配合的方式,努力提高定检率,把检验工作覆盖到每个特种设备使用单位,确保特种设备正常安全使用。

二、认真落实所内各项纪律规章制度,并在工作中严格执行。

我们将把检验工作和日常工作制度化、规范化,做到分工明确,相互协作、各司其职、各负其责。对人员上下班严格考勤纪律,奖勤罚懒,以提高工作效率,增强组织纪律性。完善办公室环境卫生值日制度,树立良好的单位形象。

三、以所内各项决策部署为主线,服从服务于全所工作大局。

个人利益服从科室利益,科室利益服从全所利益。2012年我所将迎来四年一次的检验资格换证复审国家级审查,此项工作不仅关系到我所可持续发展更关系到我所是否具备资格延续检验活动业务,是今年的全所的中心工作。我科室将坚决服从所领导的安排部署,要人出人,要力出力,在完成好日常工作的同时,全力配合资格复审的准备工作,为顺利通过资格换证做出最大的努力。

四、苦练内功,提升技术能力,改善服务方式,力争取得最大的经济社会效益。

在专业技术能力上,我们不满足,不知足,继续加强理论学习和实践操作,积极参加省局和国家局组织的培训考核,多取证,提升软实力,提高检验检测准确性和权威性。

在新的一年,我们将继续为特种设备使用单位提供全面贴心的技术服务,为监察机构提供坚实的技术支撑,圆满完成全年各项工作任务。

机电安全工作计划 篇5

机电教研组为加快本专业的专业建设步伐,根据学校20xx学年学校工作计划和教务处的工作计划,并以三年发展计划为目标,以专业建设为核心,以培养高素质、高技能学生为目的,以提高专业师资为手段,根据专业分阶段目标,教学计划,确实提高学生的专业水平,特制订本组工作计划如下:

一、继续增加组内教师团结协作精神

专业的建设与发展是学校、专业的生存之本,除了各级领导的正确引导,组内每位教师的积极参与,群策群力,同心合力更是优化、强化本专业十分重要的条件,所以本学期要加强组内教师的团结,合作精神。

二、规范专业课程标准,使专业教学更规范化

每位专业教师的教学进度不一样,技能要求不一样,致使学生的专业水平不一样,被社会承认的程度不一样,为此,在学校教务处的领导下,组织机电教师,制订本专业的课程设置和标准。

三、提高教师的业务水平

本组教师将组织组内听课,评课,适时组织校外听课,增加教师的业务水平。组内电子电工教师也要在学生辅导和个人能力上下功夫,力争取得好成绩,同时向外校同类专业教师学习取经,提高自身业务能力。教研组将在适当时候开展校内专业培训,以提高专业教师的技能水平。

四、强化学生专业技能训练,提高学生专业水平

中专学生专业技能水平的高低,反映了学校的教学质量,为此,本学期专业教师利用上课和课余时间充分利用实训室进行专业强化,使学生能达到初级职业技能的水平。成立电子竞赛培训小组,包括学生的选拔和培训计划。

五、强化教科研意识,积极参与教科研活动

组内数位教师已有数篇获奖论文、科研成果,准备申报一个校级课题,进行专业科题标准的研究和实施,本学期组内各位教师要结合课堂,在教学中研究,在研究中教学,写出更好的论文。专业教研组将合力搞好专业模块教学法的开展工作,争取在学期末拿出科研的初步结果。

六、配合教务处做好常规教学工作

落实好本专业各科的教学计划,督促本专业老师做好常规教学工作。在教研活动中,解决教学中的一些问题。做好常规教学的查检工作。

对上学期工作反思更多的是我部存在的问题和不足,针对这些情况,开学初我们就要给我部全体教师提出明确要求:常规工作有创新,重点工作有保障,难点工作有突破,各项工作齐落实。

一、加强机电部教师队伍的建设

我部青年教师居多,他们有精力、有智慧、有热情。只是经验不足。都是有待雕刻的璞玉,这就需要我们正确的引导和管理。

1、加强师德建设,提升师德水平

开展“从细节看师德”的活动,就是要求老师在日常工作,学校活动中给学生做出表率。比如:参加每周一的升旗仪式能做到守时、专注、自律、整洁、服饰,比如节约水电、爱护公物,各个方面,老师首先应该是道德表率。也就是说,我们要从细节上去要求老师,细节造就品质、细节成就辉煌。要求学生养成良好的道德习惯,教师必须从点滴小事做起,关注影响师德的每个细节,树立良好师德形象,同时努力关注学生的细节行为,力争做到“播种一个行为,收获一个习惯;播种一个习惯,收获一种性格;播种一种性格,收获一种命运。”以此来提升师生素养,建设和谐校园。

2、加强政治、业务学习,切实提高教师政治业务素质。

二、强化教学管理,抓好教学工作

1、对常规教学工作检查、监督、防止发生教学问题。多跑多看多听,注重教学过程的监控,帮助教师改进教学方法。

2、深入课堂,靠近学生了解学情,反馈信息,提高教学质量。

3、安排、检查、监督第二课堂,切实提高学生的技能水平,为就业做好准备,为技能大赛选拔人才。

4、协调学校各部门为教学工作做好服务。

机电安全工作计划 篇6

为了进一步将机电部的学生管理和教学管理工作推向深入,以学校的总体办学理念为指导,倡导尊重的教育,培养学生的实践操作能力和自我管理能力,为社会培养合格的技术人才,现制订20xx-2009年度工作计划如下。

一、更新观念,构建和谐团队,增强凝聚力

1、提高

服务意识:服务有两种,一种是为赢利而服务,另一种是公益的服务。教师的服务不全为着自利,重在服务于社会公益,作为服务就要服从于服务的规范,因此作为教师,必须抛弃传统的思想的禁锢,放下架子,平等地处理教师、家长、学生的关系。只要人人都建立起了服务意识,才能心甘情愿地为他人服务,而不会去斤斤计较个人得失;才能真诚地去帮助别人,而不会彼此相轻;才能充满阳光,而不会去报怨社会的不公;才能全身心地投入工作,而不会当一天和尚撞一天钟。

2、倡导合作精神:团结就是力量,随着专业部管理机制运行逐步成熟,人员几经调整后,机电部的老师达到63名。其中:文化基础教师31名,专业课教师18名,实习指导教师14名。机电部教师数量多、教师之间工作性质存在较大差别。但是分析机电部教师结构特点,老教师工作能力较强,经验丰富,年轻教师活力充沛干劲十足,且谦虚好学,只要加强交流合作,使老教师的教学智慧和经验毫无保留地传下来,使年轻教师的工作热情感染整个群体,相互影响相互促进必然会让机电部这个团队在教育教学等各项工作上有建树,并充满后劲。

3、增强责任心:责任意味着付出,工作没有任何借口。尤其是教师的工作,很大程度上都是难以真正量化的“良心活”,必须不断强化责任心教育,建立目标责任制,提高每一位教师的目标执行能力,向课堂45分钟要效率、要质量,力争使每一个教师的聪明智慧发挥到极致。

4、工作讲求实效:机电部的工作无论是教育教学工作,还是实习教学工作,都要建立起评价系统,检查系统,反馈系统,力求每一项工作落到实处,倡导“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把简单的事情做好,就是不简单”工作理念,人人都应不折不扣地履行自己的岗位职责,那么整个专业部的成绩就会有比较大的提高。

二、抓好政治、业务理论学习,构建学习型团队

1、积极引导机电部教师政治要求进步,认真阅读有关论著,努力提高每一位教师的政治水平和师德修养;

2、树立优秀教师为榜样,引导机电部老师多去学习专业知识,弥补专业新知识、新技能、新工艺的不足,挖掘教师的潜能,培养年轻教师,加大“双师型”教师队伍建设,塑造专家型教师;

3、继续创造机会让专业教师外出培训,充分提供条件和资金,解决机电部教师知识老化的问题,跟上机电专业以及数控专业迅猛发展的势头,让学生学到更贴近于社会实际直接应用的知识。

三、加强学生实习的力度,切实提高学生的专业技能

目前机电部机电和数控两个专业在校学生达到了19个班1000人左右,这给我们专业课的教学和实习带来了较大的压力,为此:

1、加大实习教学精细化管理力度,进一步落实实习管理人员的岗位职责,实行岗位目标责任制,每周对实习指导教师的工作进行全面检查一次,如实核算月工作量;搭建平台,使实习教师与任课教师交流,开足开全学生的实验实习,尽最大能力维修维护好设备,努力提高设备的利用率,为学生技能的提高创造物质条件。

2、调整专业课的课时比例,确保实习课时,使学生的技能训练到位并落至实处。

3、专业教师的技能的提高在于对先进的实验实习设备的操作技能。当前因部分专业教师和实习指导教师也是现学现教,新型的“双师”型教师有待进一步培养深造,一方面通过“以老带新”帮助改行教师迅速适应工作岗位,另一方面也需要创造条件让改行专业教师参与培训。

4、继续开展技能活动展示月,安排一系列学生技能的活动,如技能达标,比武等,提高学生的技能水平。

5、做好学生技能等级考核工作,努力提高技能等级的鉴定合格率的同时,真正使学生专业技能提高落到实处,达到经过短暂的实习就能上岗的能力。本年度拟完善技能鉴定前的常规技能考核制度。

6、协同招生就业指导中心,联系学生的见习工作,主要面向即将就业的学生进行一段时间校外实习,让学生亲身感受专业的实际应用的规范和要求,体验职工的辛苦和敬业精神,使学生对所学专业有更为深刻的认识。

*7、考虑到新的实习基地在本年度将交付使用,相关工种需要进一步的从深度和宽度上挖掘,本年度需要进行调研,制订更加科学的实习计划。

四、抓好教科研工作,确保机电部两个专业的稳定发展

1、进一步深化机电部的专业建设的研究

以学生的专业技能培养为重点,合理设置专业课与文化课,尽快设计出与学校实际相符的课程设置方案,根据课程设置方案选择出适合机电部专业发展的一套专业教材,同时调动机电部教师的积极性,努力开发校本教材,以弥补专业教材的不足;进一步完善机电部的专业教学计划,保证机电部严谨规范的教学秩序,进一步理顺专业核心技能达标规范及参加国家技能鉴定规范,力争技能鉴定通过率95%以上,结合专业课开设情况有计划

地安排专业教师外出培训和到工厂轮训,进一步提高教师的专业技能,不断更新专业知识;多渠道了解专业发展的方向,积极向学校提供专业实验实习室建设的方案。

2、根据机电部专业实验实习的现状,继续深化模块化教学的实施方案,进一步提高机电部实验实习室的利用率。把学生技能训练落到实处,力争每一个学生的技能都过关。

3、组织集体备课和教师互帮活动,使专业课教学有弱点的教师快速进步,年轻教师尽快发展。

五、加强管理,丰富文化生活

1、统一机电部班主任的思想,克服畏难情绪,从严要求,大胆管理,树正气,压歪风,努力提高班风和学风。

2、抓好班干部建设,尤其新生班级,将品学兼优的学生吸纳到班委中,确保班主任工作的顺利开展。

3、完善班级管理制度,制定各班的班级公约,构建班级的管理系统,检查系统,反馈系统,细化学生的责任,做到班级事事有人做,人人有事做,将班风和学风尽快树立起来。

4、围绕“德育为首,教学为中心”合理安排学生的活动,如心理健康教育、世界观教育、系列学习竞赛、系列文体活动等。

机电安全工作计划 篇7

20xx年即将过去,作为xx矿机电室的机电技术员为了日后更好地开展工作,对这一年来的工作做如下个人工作总结,现将这工作内容及20xx年的工作计划作如下汇报:

一、工作总结

年初随着xxxx综采工作面的正常回采作业,进行机电专业方面的工作正常开展,按照安全生产标准化的相关要求,对负责区域内的机电设备及台账、内页等开展相关工作,建立综采设备技术台账,统计登录了各设备的相关技术参数,同时建立维修台账,对设备日常检修及故障处理进行详细记录,掌握设备详尽的.各项技术资料,以备后续设备维修时使用。

根据《国家煤矿安全监察局印发20xx年“一通三防”等5个专项监察方案的通知》中相关的工作要求,机电室针对文件内容相关的工作安排进行提升、运输专项检查,同时对机电专业进行检查,对负责区域及其他区队进行全方位的现场排查,通过每月3次及每周的安全大检查,大大提升了矿井提升、运输及机电专业的各项工作及内页管理的质量,虽然经过多次的专项检查,有了显著的工作成果,但是重载保持的理念要坚定建立,从而保证低标准的作业现象不再出现。

因xxxx综采工作面大修机电设备陆续到货,接收设备及清点工作再次开始了,因综采工作面机电设备经大修过后全部拆解,较为繁多的零部件给清点带来了不小的难度,我通过设备说明书等其它技术资料来了解这批次的各设备构造部件构成等常识,经过1个多月的时间圆满完成了设备接收及设备配件、材料的清点及交接工作,再此期间还积极配合准备各项迎检资料,与此同时编制了综采工作面安装及回撤的验收标准,便于在安装及回撤工程进行中及工程结束后进行完好验收。

xxxx综采工作面设备安装完毕,与机电室相关管理人员先行对综采工作面进行预验收,检查出部分问题及隐患下发至安装队,隐患及问题整改完毕后进行复检,后经与集团公司及各职能部门对xxxx综采工作面进行正式验收,顺利通过xxxx综采工作面设备安装验收。

xxxx综采工作面安装工程验收完毕后,xxxx综采工作面回撤工作即将开始,我及综采队相关人员提前对xxxx综采工作面设备、材料及设施等进行清点,登记造册,提前建立第一手资料,后经正式设备清点对安装队进行交接工作,正式进入回撤后,负责此次设备回撤设备清点及交接工作。通过此次xxxx综采工作面设备回撤清点工作,对设备结构、工作原理等有了更直观的学习机会,了解了平时不能了解的细节的部分。经过1个多月的时间,现场清点设备、配件及材料和设施,每天对交接的设备等进行登记造册,准确无误的核对现场各设备的数量,顺利完成了xxxx综采工作面设备回撤及交接工作,在此期间协助机电专业相关领导准备各项检查技术资料,应对各项检查项目核对现场实际,对标整改一些不符合要求及规定的项目,与此同时对xxxx综采工作面进行机电设备进行跟踪管理,合理进行继电保护整定工作,确保机电设备受保运行,杜绝设备因继电定值不合理造成设备损毁。

因配件采购相关的技术要求不全面不准确,于4月份开始每月由机电室各分管技术员及区队相关管理人员共同上报月度配件计划,有我负责此项工作,对各区队上班配件进行汇总,审核各配件的相关技术要求,也是一个学习的过程,更好的了解配件材质及相关加工工艺的知识,到货后组织相关区队人员进行验收,达到了配件采购到货后无技术方面及材质方面的问题,确保了配件的质量及通配性。

20xx年即将进入尾声,在技术管理方面,还存在薄弱环节我会继续努力,加强业务知识学习,树立终生学习理念,养成缺什么、学什么的良好习惯,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,丰富业务知识面,更好的完成自身负责的各项专业技术工作。

二、工作计划

20xx年即将到来,在新的一年里,我会以更高的标准要求自己。根据20xx年采掘计划安排,编制相关作业规程,坚持到现场查验设备运转情况,设备出现问题积极到现场配合处理故障,了解机电设备现场运行的第一手资料,更好编制检修计划及相关安全技术措施,积极努力地完成总工和各分管领导安排的各项工作任务。

20xx年工作计划

1、综采队机电专业相关内业管理工作,设备台账、电缆台账的日常更新、变更记录。

2、核算综采设备安装、回撤的提升运输拉力计算及数据更新,编制安装、回撤期间的机电运输专业相关安全技术措施。

3、编制xxxx综采工作面供电设计及相关安全技术措施。

4、综采队各设备安装地点制度及供电系统图的更新。

5、综采队负责区域内的各类机电设备牌版管理及吊挂。

6、工作面初、末采期间对设备运行情况进行不间断巡查,规范设备使用,及时计算、调整各设备继电保护整定,确保各设备的正常运转,组织综采队电钳维修工及各特殊工种人员的培训工作。

7、严格按照《煤矿安全规程》中的相关规定对电气设备做接地电阻测定。

8、每月组织综采队机电管理人员对负责区域内防爆电气设备进行防爆性能检查。

9、规范机电设备日检、班检、月检的落实及相关记录填写的日常管理工作。

10、参与综采队月度材料计划和年度材料计划上报工作。

11、每月提前组织各相关区队进行月度配件计划的统计、审核、上报工作,确保配件技术要求的准确无误,同时组织到货配件的验收工作。

12、完成机电室相关的内页工作和领导安排的其它工作。

机电安全工作计划 篇8

风风雨雨的20xx年上半年过去了,迎来了挑战性的20xx年下半年,回顾20xx年上半年的工作,首先感谢领导对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这坎坷的半年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;20xx年上半我车间认真执行上级领导们的会议精神,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远;质量的不稳定,工作事故的出现,设备的损坏,面对着种种困难,方法总比困难多,在这半年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我们本身的潜力,结合实践经验对20xx年下半年的工作做以下计划:

一、不断提升服务质量

我们将在认真吸取以前教训的基础上,把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。将维修技能提升和标准维修操作流程为培训重点,不断强化员工主动服务意识。加强维修现场管理,做好车辆维修后自检与互检工作。

二、减少客户报怨量

针对20xx年上半年在客户报怨上存在的一系列问题,我们将在20xx年下半年采取以下措施来减少客户报怨量,提高一次性修复率。

第一,加强车间人员技能培训,强化员工服务意识。将与售后各部门合作,对相关人员进行定期的培训,使员工了解本职工作的重要性,端正服务态度且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化,使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。培训频率做到至少一月两次。

第二,加强检验员的质量巡检工作,避免二次返修的发生,并要求其对返修情况记录在案,使质检工作有迹可循,便于维修后分析与研究。

第三,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入维修技能考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。

通过以上措施尽最大努力提升进站车辆的一次维修合格率。

三、提升维修产值

在提升维修工时前提下,建立新的产值奖惩制度,建议加入维修新增金额提成率。即下维修工时费任务,做到完成任务或超出任务有奖,完不成任务要罚。(具体任务量根据前三个月工时费平均值进行汇总统计,然后逐渐递增)

四、加强现场管理,推进6S管理制度(每周检查)

在20xx年下半年,将进一步加强车间6S现场管理,保持车间维修现场的整洁有序,推进6S管理制度,将该指标作为优秀员工考评指标之一,避免做得好和做得差都一个样的大杂烩思想!力争在20xx年下半年售后车间6S管理工作不断提高,走上新台阶。

五、加强车间设备及工具管理(每月检查)

针对车间设备管理现状,制定车间维修设备及工具管理负责人,减少设备及工具使用不当造成的故障率,提升设备及工具故障及时报修率,设备及工具负责人对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备使用和修护。

上述措施有效的保证了设备及工具稳定运行及正常维修使用,为按时保质交车提供了强有力的支持。

六、做到以身作则,以德服人,良性竞争

作为领导必需严于律己,以身作则,遇到困难不退缩,迎难而上,做好带头人。采用能者上,平者让,庸者下的用人原则!对经常违反纪律,不听从指挥,恶性竞争,影响公司形象的员工,坚决予以辞退。争取为满意度和一次性合格率双提升打造一个公平公正的良性可持续发展的工作环境。

在20xx年下半年我们将知难奋进、开拓进取,不断创新的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,争取做得员工与客户的双满意,实现公司的经营指标!

机电安全工作计划 篇9

一、目标:

1、提高本组年青教师的教育教学水平,增强专业理论教师的实训能力,让理论教学和实训真正有效的结合,让有经验的教师锻炼成为真正意义上的“双师型”教师,提高教师自身业务水平和驾驭课堂的.能力。

2、激发学生学习专业的兴趣,提高学生的实践操作能力,让学生能够理论联系实际,进一步提高自己的动手和创新意识,围绕项目课程实训把所学的专业知识运用到实践中,为将来走上工作岗位打下坚实的基础。

3、结合课程改革,根据学校实际,组织本组教师,制定项目课程实训方案。同时,集思广益,发动师生共同参与,创新设计有关作品,参加本学期江苏省的创新大赛。

4、制定技能大赛训练计划,选好每一个项目的参赛选手,争取在技能大赛上取得好成绩。

5、完成学校行政和工会布置的各种政治学习,提高全组教师的政治思想认识和教师的职业道德,具有良好的师德风范。

6、完善数控、普车、钳工、等专业的教学、实践计划,进一步完善班级实验实训计划安排。

7、在数控设备不断增加的情况下,加强数控实训中心建设与管理工作,合理使用数控设备,科学制定数控设备维护保养计划。

8、开展教育、教学研究,组织多种形式的听课、评课活动,参加学校教法改革活动,提高教师的教学水平。

9、配合学校进一步加强实训车间机床设备、附件和工量刃具的管理工作。

10、认真贯彻“教学七认真”,组织本专业教师积极参与“五课教研”、“两课评比”,促进课堂教学质量提高、推动课改深入开展;

11、组织本教研组教师积极参与“四赛一论”,争取完成学校布置给教研室的目标任务;

12、加强教学督导,增加随堂听课的次数,及时反馈评价结果。

二、措施:

1、开展听评课制度,让老师在理论和实践教学中得到锻炼和提高,通过听评课,让本组老师在教学中取长补短,不断改进教学方法。同时,同轨学科的教师开展集体备课,每周确定中心发言人,写集体备课简案。

2、以课堂教学为基础,强化动手操作能力,进行项目课程实训,并进行项目化考核。让理论教师与实训老师结合起来,一起把项目教给学生,让学生真正的学到技能。

三、具体工作安排

九月份:

1、制订教研组工作计划,各任课教师制订好授课计划;

2、组织教研组老师积极参加学校师德建设研讨活动;

3、组织本教研组教师研讨怎么上好课、怎么听好课;

4、布置相关老师参加校级赛讲活动

5、为技能大赛作准备工作

十月份:

1、组织教师开展公共课教学活动;

2、协助教务处、学校做好教学质量检查工作;

3、组织好比赛选手参加校级技能大赛工作;

4、组织本专业毕业生做好毕业考试工作;

5、开展品牌专业、特色专业创建研讨活动;

十一月份:

1、带领本专业师生参加市技能大赛;

2、组织师生参加学校技能大赛活动;

3、做好期中教学质量检查、分析,开好质量分析会;

4、针对期中考试中暴露出来的问题研究对策,有效地做好提优补差工作;

十二月份:

1、数控专业教学计划、课程教学大纲修订研讨活动;

2、开展学生评教工作;

3、对三节参赛作品组织相关人员进行研讨活动;

一月份

1、做好期末考试试卷、复习工作;

2、做好期末试卷质量及学情分析为下学期工作提供参考信息;

3、配合学校做好教师考核工作;做好学期总结工作。

机电安全工作计划 篇10

经过一个学期的努力工作,我们文宣部较好的完成工作,虽然在某些方面做得还不够,但是我们会在新学期对自己的工作有更高更严格的要求。在本学期,我部将以更积极的态度去对待工作,不但要每个成员积极参与,更要尽职尽责出色完成工作。为了使我们的工作更加有序合理,现制定了20××年下半年的工作计划,内容如下:

一、工作目标:

1.加强文宣部的纽带作用,积极配合个方面的工作。加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我系学生会的宣传工作再添亮点;

2.积极挖掘和培养宣传人才,为我系宣传工作注入更多新鲜血液;

3.充分利用好展板和橱窗栏,做好系会活动总结和宣传工作;

4.改革文宣部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;

二.工作重点

做好宣传工作,也就是说我们会及时发布通知,张贴海报,第一时间完成展板的绘制。定期进行工作总结,汇报工作内容并将其备份,供日后参考。充分利用展板,提高宣传力度。我部将在传统宣传方式的基础上,广开思路,开拓更多的宣传途径,或者改良海报版面,从而吸引更多同学对活动信息的关注。其次,我们要充分利用网络的便捷作好宣传,快速而又准确的信息传递使得网络宣传具有不可取代的地位。达到海报,网页,广播宣传的结合。使宣传的效果最大化。宣传不仅是一个部门的工作,做好宣传需要每个部门的协调配合。活动前,我部会积极与主管部门做好相关的沟通,包括横幅、海报,制作要求,活动现场的'摄影需求等。本学期我们部的工作创新是要有机的与广播室结合在一起,充分利用我校的广播资源,希望在本学期我部能打破一贯的沉默,自主的策划开展一些活动,一改往日配角的立场。

三.宣传内容

在节日、纪念日等时间组织活动,丰富同学们的业余生活及时传达学校的各种指示,报道各种状态在无重大活动时,也要利用宣传栏、海报、板报等形式以积极向上,文明、高素质为主题的宣传活动在校举办各种兴趣组织,以丰富同学们的业余生活。

四.具体活动安排(时间待定)

9月10日教师节时,在系里举办一次教师节感恩活动

9月22日中秋节(农历),举行中秋节慰问学生活动

10月1日国庆节之后,组织系内举行“爱我祖国”写作、朗诵比赛

10月16日重阳节时,组织系内09级、10级各班班委去养老院进行活动

1月1日元旦之前,组织系里各班级开展元旦板报评比活动

以上是文宣部的工作计划。

机电安全工作计划 篇11

2月份机电科在上级的正确领导下,认真贯彻“安全生产工作精神”牢固树立“安全为自己。安全为大家”的安全理念,做到本月无安全事故发生,现将我2份安全工作情况汇报如下:

1、严格按照标准完成各项工作,质量标准化工作取的明显的提升。

2、放假前对井下所有设备进行全面的完好检查和防爆检查,发现问题马上让责任单位整改,确保设备在春节期间安全可靠运行。

3、放假前由安监科组织对地面供用电的场所进行检查,查出问题落实整改,确保春节期间地面供用电的`安全。

4、加强了对机电设备使用、维护、保养全过程监督管理,确保春节期间设备检修的质量,确保设备安全可靠运行。

5、坚持执行“一工程一措施”,确保检修时的人生和设备的安全。

6、严格按照矿上要求,不断的提高自己的业务水,坚持“每日一题,每周一课”的学习,考试合格率达96%以上。

7、认真学习上级下发的各种文件、规定、通知、通报等内容。

8、积极参加矿上组织的复工复产的培训,认真听课,做好听课笔记,争取考试通过。

3月份安全工作计划

我们继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全为自己,安全为大家”的安全理念,扎实做好各项安全工作,3月份具体做好以下几个方面安全工作:

1、认真开展隐患排查治理工作;

2、按时检查井下设备完好情况,并统计设备完好率;

3、监督检查使用中机电设备的各种电气保护,机械防护装置,确保齐全可靠,并定期检查、试验,防爆型电气设备杜绝失爆,不合格者不准投入使用,并认真记录备查。

4、严格执行日常检查、保养和定期检修制度,保证使用设备始终处于完好状态,确保设备的安全、可靠进行

5、做好上级领导分配的各项任务;

6、严格按照矿上要求,及时贯彻落实矿上的安全文件、指示确保我科安全目标顺利实现;

7、认真做好“每日一题,每周一课”的学习计划。

机电安全工作计划 篇12

我队在矿领导的正确领导和大力支持下,紧紧围绕我矿安全生产奋斗目标,牢固树立科学发展、安全发展理念,坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理;以防范各类机电事故为核心,以全面学习吸收安全管理先进经验,树立先进安全理念,强化风险预控建设,持续推进管理提升,为公我矿生产安全稳定健康发展贡献力量。

一、指导思想:

坚持安全发展指导原则和贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针进一步完善制度措施,强化培训提高员工证素质,加大隐患专项整改力度,细化目标责任,以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入,改善工作环境,规范员工操作行为,杜绝违章操作,防止各类事故发生,促进我队安全工作持续稳定发展,努力实现我队20xx年度安全奋斗目标。

二、奋斗目标:

1、杜绝轻伤以上事故及电气伤人等恶性事故及非人身事故。

2、确保我队达到我矿安全质量标准化建设要求。

3、杜绝“三违”,严格把控现场危险源辨识。

4、机电设备完好率达100%,杜绝无计划停电,建立和完善各项管理制度。

5、坚持每日对各岗设备进行日常巡检,发现问题及时处理,将隐患消除在萌芽状态。

6、坚持实行职工安全培训,每周一案例学习制度。

三、工作思路:

20xx年安全工作总体思路:坚持一个理念,执行两个落实。

一个理念:牢固树立安全意识思想理念,切实做到不安全不工作、安全不到位不工作,牢固树立“从零开始,向零奋进”区队安全发展目标。严格执行各环节的“零目标”控制,努力做到零隐患、设备状态零缺陷、工作组织零三违、工作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、责任落实零距离。

两个落实:认真贯彻落实我矿关于加强安全生产工作要求部署,落实我队安全质量标准化建设要求。

四、安全组织机构:

组长:

副组长:

成员:

五、主要工作安排:

1 、严格考核,认真落实责任,详细制定个我队各工种各岗位的考核细则,加大落实责任,奖罚分明,责任明确形成完整的考核体系。

2、狠抓质量,落实我矿关于安全质量标准化工作要求,将质量标准化理念融入到安全管理中,实现规章制度标准化、安全检查标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化、全面提高我队的安全管理水平。

3、加强安全信息化管理工作,设立群众安检员,确保各类安全问题和隐患能够及时发现,及时处理。

4、加大隐患排查力度:

加强隐患排查,一是每日工作点检中,严格排查设备隐患,将检查出的问题和隐患,记录并严格整改落实,整改后严格执行队干复查制度;二是严格执行区队队干下井带班制度,强化现场管理,杜绝违章,消除隐患,及时消除作业地点安全隐患,防止事故发生;三是加强群众安监员现场检查工作,抓“三违”、查隐患,并及时汇报队委并做好记录,实现群防群治,做到齐抓共管。

5、加强机电管理;

持续开展每季度机电检查工作,对井下所有机电设备进行全面隐患排查,发现问题及时整改,保证机电设备完好可靠,提高日检和定期检修质量,确保机电设备各种安全保护装置灵敏可靠;加强井下电气管理,我队的`各类设备和入井矿用电器、设备、电缆等必须纳入统一管理,严禁不合格及已列入淘汰名录电气设备、材料入井使用,确保井下电气保护齐全、灵敏、可靠,消灭电气失爆,做好特种作业人员的岗位技能培训工作。

6、加强安全培训教育工作

严格按照“管理、装备、培训”三并重原则,新工人上岗安全教育不少于72学时,每周六矿组织各单位职工上安全课,无特殊情况,严禁缺席,否则给予适度考核。同时我队也要针对实际情况上好专业课,不断提高职工安全意识和专业技能,从根本上杜绝违章现象。

安全是企业永恒主题,我们要时刻做到警钟长鸣,常抓不懈,认真贯彻落实上级部门有关安全生产的文件、会议精神,深入开展各种安全活动,突出重点全面加强隐患排查,做到安全工作不留死角,切实提高我队的安全管理水平,确保20xx年安全工作目标全面完成。

机电安全工作计划 篇13

一、总则。

为加快机电系统安全、快捷、高效运行,提高设备运行率、减少损失、增大设备使用年限,提高设备重复利用率,提高机电人员安全操作水平,加强机电完好标准,加大设备检修规范,为实现安全本质性矿井打下坚实基础。

二、运行管理计划。

1、人力资源管理。

人是社会发展的第一要素,现代企业竞争,最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺,煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。加强机电职工归属感,责任感是机电系统重中之中,通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作,机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素质,操作技能,通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励,对机电职工责任感和荣誉感的认可,提高机电职工的工作积极性和责任心。

2、加强设备管理。

“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标。

3、加强技术管理。

加强机电技术管理,加强采面掘进供电先设计后施工,在验收的程序。加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。

4、加强质量标准化建设。

对机电硐室机电质量标准化,实现地面变电所,井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

三、计划实施目标。

1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。

2、加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。

3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。

4、通过机电质量标准化的而建设,为实现矿井生产安全质量标准化,为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础,为实现安全本质性矿井实现。

四、总则。

1、煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节,直接影响矿井生产安全和任务的完成。矿井机电设备种类多,线长面广,移动性大,管理工作任务繁重且责任重大;矿井机电工作技术性强、业务范围广,全面管好、用好、修好机电设备,是矿井生产安全和经济运行的首要保证;建立健全管理机构,加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。

2、本标准制定的依据为:《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。

3、本标准适用于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、采掘移动设备、井上下供电系统等。主要包括:

(1)大型固定设备(包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和控制等。)

(2)矿井主要变供电设备(包括变压器、高低压开关柜、供电系统线路、附属防护装置、控制装置和设备等)。

(3)井下变供电设备(包括矿用防爆变压器、防爆高低压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其保护、控制装置等)。

(3)矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。

五、矿井机电管理机构设置及责任。

1、各矿井必须建立矿、区(科)、班、组四级“机电安全管理工作责任制”,明确工作范围和管理责任。

2、各生产矿井设机电矿长主管机电运输工作,负责矿井机电运输管理及安全运行管理工作。主要职责为:

(1)在矿长的领导下,负责矿井机电运输的全面管理工作。工作中必须认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令;认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议,善于结合本矿实际作好矿井机电运输管理工作。并针对本矿情况制定出相应的各种管理制度和执行细则,督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。

(2)落实安全生产方针,认真抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作,认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作,确保机电运输系统的安全、可靠运行。

(3)定期主持召开矿井机电运输专业会议,及时研究解决机电运输工作中出现的问题,组织讨论制订全矿的年度机电运输工作计划及设备检修计划并上报;还要组织制定好月度实施计划,对实施情况负责。

(4)负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置,大修计划;组织设备的平衡,调拨,改造、报废及设备维修工作;按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收工作。

(5)对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻情况要留有记录;对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。

3、设机电副总工程师协助机电矿长管理机电运输工作。主要职责为:

(1)在机电矿长和矿总工程师领导下,协助机电矿长管理全矿的机电运输工作,重点抓好机电运输技术管理和质量达标工作。主管机电矿长不在时,履行其职责。

(2)贯彻执行党和国家的路线,方针,技术政策,落实上级有关机电运输规章制度。全面掌握机电运输设备的技术状态,处理生产中的技术问题。对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的准确性负责,每年至少组织一次审核并签字。

(3)负责定期组织召开机电技术工作专业会议,总结和研究、布置和开展技术工作。搞好技术管理,依靠科技进步,提高职工技术素质和技术装备水平。

(4)组织矿井年度及月度机电运输工作计划、技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。

(5)负责机电运输职工队伍技术培训。协助机电矿长组织技术革新,技术改造,以及新技术新工艺的推广应用。

4、矿井设机电科,具体负责矿井固定设备和供电系统的机电管理、矿井机电设备的安装、运行、检修、技术改造和设备资产管理等工作。机电科设科长一人主持全科工作;副科长若干人协助科长抓好分管工作;设主管工程师(技术负责人)一人,负责机电技术工作;技术人员若干人,协助主管工程师抓好分管技术工作。

5、机电科长主要职责是:

(1)在机电矿长的领导下,认真抓好矿井主提升系统、供电系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统和锅炉的安全运行工作,确保各项机电系统和环节的经济、技术指标和机电工作计划的制订和落实。做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。

(2)认真抓好机电设备管理工作,建立、健全各项设备管理制度,至少每年对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善,并负责督促落实。确保设备的购(租)、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定;确保对矿提供优质、完好设备;确保设备不流失,新度系数不降低。

(3)组织编制机电工作年度计划及设备年度检修计划、年度设备购置租赁计划和大修计划,待批准后组织实施。

(4)对主要机电设备的运行状况必须了如指掌,定期组织检查,经常深入现场和井下了解情况,督促和组织好预防性定期检修工作,确保机电系统安全、可靠运行。

(5)组织全科人员规章制度和业务学习,不断提高员工遵章守纪的自觉性,提高业务素质。定期组织对全科人员进行遵章守纪和业务考评。

6、机电科主管工程师(技术负责人)主要职责是:

(1)在科长领导下,认真抓好机电科管辖范围的机电技术工作。要做到:技术档案齐全、规范,设备参数齐全、完整,技术资料准确、条理。

(2)负责起草编制机电工作年度、月计划和年度检修计划,负责按上级要求制定机电设备运行的各种技术管理制度和规定,并经常对实施情况进行检查。

(3)对主要机电设备运行的技术状况必须了如指掌,对各种按规定必须定期检修、测试和更换的设备,必须保证按期进行。

(4)加强自身业务学习,组织全科职工技术培训,定期对全科职工进行遵章守纪和业务考评。

7、矿机电科必须设井下电气管理组、电缆管理组、设备管理组和小型电器管理组。其主要职责是:

(1)井下电气管理组。

①各矿井下电气管理组必须配备1名专职负责井下供电管理的、具有高中或相当于高中文化程度以上、从事本专业工作二年以上的技术工人。机电科必须明确一名技术人员负责井下电气管理工作。

②电管组人员必须经技术考核并取得合格证。否则不准上岗工作。

③电管组负责绘制井下供电系统图,和三大保护的计算、整定、测试,检查,负荷审批等工作。

④三大保护的计算、整定、测试、检查等工作,必须严格遵守“三大保护”细则的各项规定,并且有整定计算资料、测试的数据和记录资料,由科负责井下的技术人员签字审查。

⑤井下地区负荷增减.系统改变均应提前向电管组申请,接用或增加负荷必须有电管组批准的“用电申请书”。按批准的容量、接线方式和地点接用。

⑥井下负荷变化后,电管组负责对供电系统图予以修改.对继电保护重新计算和整定。井下供电系统图应随负荷的变化及时修改,误差不得超过三天。

(2)电缆管理组。

①电缆管理组对矿用电缆实行集中统一管理。并负责收、发、修补、试验等工作。

②电缆管理实行图牌板管理,做到条条电缆有编号,电缆帐、卡、物、板四对照,日清月结。做到数目清,状态明,使用合理。

③及时了解全矿井下电缆使用情况和地区设备负荷变化情况,确保修补质量,服务生产一线。

④及时对修补的电缆作好绝缘摇测,干燥和浸水耐压试验等工作,推广真空干燥法。绝缘电阻值符合《规程》要求,对测试试验数据等认真做好记录。

⑤橡套电缆修补用材料必须与电缆护套性质相同,具有不延燃性。

⑥按照电缆使用发放、回收等管理办法,认真做好现场使用管理及技术管理工作。

(3)设备管理组。

①设备管理组负责矿各项机电设备补充、购置等计划的编制与分配。

②设备管理实行所有设备的物、帐、卡、板管理,做到四对照。

③负责矿井所有机电设备的调配、验收、报废与租赁管理。

④对负责的所有设备必须按上级规定进行编号管理和保管,做好仓库管理工作。

⑤负责机电设备的大修理管理,提交设备修理计划和补充计划。及时上报各项报表,上报的各项计划和报表必须有机电科长和机电矿长的审核、签字。

⑥随时掌握设备的状态和使用地点,负责统计设备完好率和事故率。

⑦对修好和库存的机电设备必须确保完好和防爆性能,并填写检修合格证和入井许可证。

⑧对井下超过修理期需要上井检修的在用设备,及时向机电科汇报,确保按期上井检修。

⑨设备组的所有工作对机电科长负责。

(4)小型电器管理组。

①小型电器管理组负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理,为管、修合一的专业化小组。

②小型电器管理组负责小型电器的统一领取、发放、回收、修理、安全检查和信息资料等管理。

③小型电器设备实行编号管理,必须做到账、卡、物、板四对照。出库、修理、发放手续齐全。对修好的小型电器必须确保完好和防爆性能,严格验收,并填写检修合格证和入井许可证。

④小件组应随时掌握设备状态和使用地点,作到日清月结。每季度进行一次帐、卡、物、板校对,每年组织一次设备大清查。

⑤对使用单位实行定额管理,制定小件设备使用定额和储备定额。并结合实际不断调整。

8、各生产矿必须设立防爆检查组,其主要职责是:

(1)按照《煤矿安全规程》有关规定,负责对井下电气防爆工作进行强化管理,杜绝电气失爆现象,保障井下电器安全运行。

(2)防爆检查员必须由责任心强,技术业务熟悉,坚持原则,从事煤矿电气工作时间不少于二年,并具有高中或相当于高中毕业文化程度,并经培训考试合格的人员担任。