时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?不妨坐下来好好写写述职报告吧!那么什么样的述职报告才是有效的呢?下面是小编收集整理的煤矿通风员述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

通风队班组个人述职报告 篇1

尊敬的矿#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导、各位工友:

大家好!9月21日以来,本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。

能坚持深入一线,认真履行职责,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,上半年通过全矿上下的一致努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">现了安全五周年和上半安全生产。

一、敬岗爱业、尽责尽职:

上半年年,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。今年以来,我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数,坚持深入一线,了解各井的安全状况,掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中,我带头抓“三违”反违章,完成了反“三违”指数,在抓现场管理方面我强力推进质量标准化,对达不到年初制定的月度质量标准化标准的`小井,严厉处罚,从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面,不徇私情,处理人不论亲疏远近,对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部 ,严格按照矿安全1号文给予处罚,维护矿安全1号文的严肃性。

二、履行职责、做好本职工作:

回顾半年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。

首先,尽心尽职抓工作,做为安全副矿长,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,随着我矿安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作,一是要求各小井加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善小井安全条件。二是坚持每周安全质量检查,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明, 推动了质量标准化工作开展, 工程优良品率明显提高。四是加大对“三违”的查处力度。

重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降, 减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。

其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作能力和业务素质,确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">出自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

述职人:xx

xxxx年xx月xx日

通风队班组个人述职报告 篇2

尊敬的矿领导、各位工友:

大家好!

我是掘一队生产六班的班长xxx,20xx年以来,我在x队长及书记的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产原则,以安全生产质量标准化的各项标准为要求,积极认真开展工作,较好的完成了各项工作任务,现就一年来的工作述职如下,请评议!

一、强化安全意识、确保安全生产

在20xx年我班组主要的掘进任务在xxxxx轨道巷,在该巷道工作面远、运输线长等不利因素的情况下,我班组仍然能够多次超额完成掘进任务,工程质量全部达标,而且未发生一起安全事故。被局矿两级评选为“金牌班组”和“先进班组”。

在日常工作中,我时刻牢记“安全为天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全,要求大家严格遵守矿上的各项安全管理制度,规范自身安全行为,为我队的安全管理工作树立了标杆。

二、加强班组管理、提高职工素质

在日常工作中,利用班前会的时间,认真学习矿发的各类文件及“三大规程”,积极学习并背诵班组长岗位达标等相关内容,用于提高自己的业务理论水平和操作技能,并且要求班组其他成员也能够熟练的掌握本岗位的操作流程。20xx年,我班组共分到新工5人,在生产中按照“以老带新”的方法,要求班组中的老工人能够发挥自身优势、言传身教,将自己的技能和绝招传授给新工,在工作中通过发挥每个人的长处,带动了新工操作技能水平的进一步提高。

三、细化工作考核、严格落实奖罚

在区队中,班组长充当着“兵头将尾”的角色,在班组管理工作中,要善于运用手中的权力来管理班组、约束班组成员。在生产过程中,我根据班组成员自身特点细化分工,明确职责,严格按照队上的管理制度对班组成员进行考核,对于干的好的职工,在工分分配上按照规定进行加分奖励,对于违反矿及队上相关制度者,也及时的给予处罚和批评。此举可以有效的提高班组成员的工作积极性,在班组中做到奖罚有据,奖惩分明,也形成了较好的工作氛围,这一机制的良好运行,也是确保我队及班组安全生产的重要措施。

四、工作中的不足及改进措施

一年来,我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如,自己管理水平还要需进一步的提高;生产过程中班组成员,还存在侥幸心理,安全思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。

在今后的工作中将克服以往工作中的不足,作为班组长,我将更加努力学习,提高业务理论和管理水平,进一步强化安全思想意识,使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家,精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。

述职人:

20XX年XX月XX日

通风队班组个人述职报告 篇3

各位领导、同志们:

大家好!

根据集团公司的通知要求,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。

一、今年以来各项工作的基本情况

今年以来,在集团公司正确领导下,在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导,牢记“安全第一” 思想理念,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,靠实干争创一流,不懈努力,团结奋进,务实拼搏,克服种种困难,实现了全年安全生产建设。

1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全建设

我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与矿委及生产班子成员一起加大管理力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系,确保了安全生产建设。

2、深入基层,勤政务实,扎实工作促进了基建任务的顺利完成

我矿是兼并重组整合矿井,水文地质条件复杂,给正常的安全生产管理带来一定难度。本着“为基层,为职工着想”的工作理念,我个人在搞好日常工作的同时,经常放弃休息日和节假日,深入井下,认真察看安全生产情况,及时掌握生产动态,帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题,为基层解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。我与班子成员团结一心,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持以矿为家,紧盯现场,协同班组,一同安排部署安全生产工作,克服种种困难,确保了基建任务的顺利完成。在全年,完成掘进总进尺5300米;超额完成了我矿年初制定的计划指标。

3、以点带面,典型引路,标准化建设稳步推进

我们坚持向质量标准化要安全,向质量标准化要效益,向质量标准化要管理水平,把质量标准化认识提到一个新的高度。

4、提炼文化,建塑形象,营造浓厚的学习氛围

我们积极推动物质文明、政治文明、精神文明、生态文明四个文明共同发展,树立了南山煤业崭新的企业形象。

5、求真务实,真抓实干,领导干部作风明显转变

坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。我们要求各级领导干部树立不怕吃苦,不怕吃亏,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批评的“五不怕”精神,大兴求真务实之风,以此影响和带动了基层执行力的增强,确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

矿级领导下井带班,坚持井下现场指挥。每周日进行“全矿井安全隐患大检查”,并召开安全例会。把能够解决的问题当场解决,一时不能解决的通过“四定表”形式,并严格考核兑现,确保计划、督促、评价的'到位,真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办,由过去只管“干的”向管好“管的、看的”转变,实现了真抓、真管、真落实。

坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则,真正给能干事的以舞台,给想干事的以机会,给干成事的以地位,着力造就高素质的干部队伍,在全矿领导干部中形成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。

二、存在的问题和不足

一是在安全质量标准化工作的落实上,需进一步加大力度予以完善;二是在干部、职工队伍的素质提高上,仍要下大功夫、做过细的工作;三是内部管理有漏洞,对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。以上问题在今后工作中将努力克服。

三、xx年的努力方向和工作措施

做好xx年的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让全矿职工过上更好的日子,意义深远,自己作为一矿之长,更深感责任重大。

一是要加强学习,不断提高综合素质。

在新的一年里,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习集团公司、上级主管部门的会议精神,全面领会科学发展观的深刻内涵,不断提高自己的思想政治素质和管理水平。同时,要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记“安全第一,不安全不生产”,的原则,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

二是要千方百计地抓好安全生产。

煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的主要负责人,必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“全面质量标准化”和“精品工程创建”活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入,努力提高基建工作,确保今年安全目标和各项任务的顺利实现,为加快企业发展创造良好条件。

三是要创新管理,提高经济效益。

坚持一手抓稳产增效,一手抓节约挖潜,按照“目标管理,责任明确,刚性考核,节奖超罚”的要求,健全完善成本指标内控体系,突出加强成本管理、资金管理、和劳动力管理,提高企业运行质量。要进一步加强责任落实,发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。

四是加强考核力度,规范各项制度,构建和谐矿区。

进一步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标责任状,通过抓干部实现干部抓,通过抓现场实现现场抓,增强基层的执行力,保障各项工作的有序高效运行,确保全年安全进尺指标的完成。进一步完善我矿的各项管理制度。进一步规范职工行为,树立企业形象。做到“制度行为化,行为习惯化,习惯成文化”的管理目标,努力构建和谐的矿区。为打造“新南山、先形象”做出更大的贡献。

我的述职完毕!

谢谢大家!

述职人:

20XX年XX月XX日

通风队班组个人述职报告 篇4

光阴似箭,时光如梭,20XX年即将与我们告别,20XX年正款款走来!回首在新庄煤业度过的这一年,感慨万千!面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。

一、角色的转变

如果要开头的话,我认为从大雁沟煤业来到新庄煤业,首先是角色的转变。20XX年1月10日,我正式作为新庄煤业的一名中层管理者,并进入技通科长的岗位,开始了新的工作。来到新的岗位后,我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯,快速了解和尽快适应新的模式。通过自己的努力,自信的我逐渐进入了新的角色,熟悉并融入了新的岗位环境。

二、一年来的工作情况

(一)通风方面:

1、刚踏入新庄煤业这块热土,首先面临的就是通风系统的改造问题。为此,我为了熟悉井下的通风系统,经常深入井下实地了解,并制定了详细的通风改造计划。经过短短的时间,就使我矿的通风系统走向了规范化、合理化。

2、建立健全了技通科安全生产责任制,完善了“一通三防”各项管理制度,制定了《一通三防管理制度汇编》、《一通三防考核管理办法》、《通风科管理制度》、《通风科各工种岗位责任制》,并修订了《事故救援应急预案》。

3、加强贯通后的通风系统管理工作,针对15102切眼和15103切眼的贯通,提前制定了贯通措施,并下发到相应队组;并严格按贯通措施对贯通地点的通风系统进行了调整,设置了通风设施。同时及时对相应局扇进行了迁移,做到了通风设施设置合理、可靠,各用风地点风量满足矿井安全生产需要。

4、加强局部通风管理,出台了风筒每日切换记录簿,并严格检查落实;并督促综掘队改造了风筒吊挂方式,由原来的铁丝吊挂改为细钢丝绳加螺栓吊挂,使风筒的吊挂更平、更直。

5、在瓦斯治理方面,及时制定了瓦斯管理制度及瓦斯管理措施,严格现场瓦斯检查员的管理工作。当15102回风上隅角出现瓦斯超限情况时,及时深入井下现场,制定了确实可行的瓦斯治理措施,确保了我矿的安全生产。

6、对各类通风仪器、仪表按规定进行计量检验,做到了灵敏、可靠。

7、及时督促完善各掘进面的防尘供水管路及防尘水幕,强化防尘措施,确保矿井的安全。

8、严格执行矿制定的干部入井制度,能够深入井下生产一线,对现场质量标准化及安全工作进行监督、检查。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的看着处理,不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来每月入井指标均能超额完成,为矿井安全生产尽自己的最大努力。

(二)技术方面

1、根据采掘衔接变化及时下发相应的安全技术措施、施工措施及作业规程。全年共制定各类作业规程9种,重要地段、硐室、联络巷措施20余份。

2、根据巷道掘进情况及时吊挂延伸中腰线,及时邀请相关技术人员测绘所掘巷道,使我矿的所掘巷道未出现技术上的失误。又由于我矿东上山回风巷和15103回风顺槽掘进距离远,对地面情况摸不准,及时协同相关人员进行了地面测量工作。

3、针对上级检查所应配备的各种规程、措施、图纸进行完善,采掘工程平面图按月及时添绘进度,通风系统图每5天上一次图,针对图纸标准化的要求严格律己,不断完善资料图纸。

4、按月根据矿井全年的生产任务及掘进任务,结合当月的实际情况编制当月的生产作业计划,力求科学合理。

5、积极参与每月25日的工程质量验收,并出具工程验收结果。

三、工作中存在的问题

在总结上述成绩中,也看到了自己的不足,还存在一定的差距,主要体现在以下几方面:

1、矿井通风系统方面:有的通风设施建筑质量不标准;

2、瓦斯管理方面:有的瓦斯检查员技术素质差,责任心不强,出现假检、漏检现象;

3、局部通风管理方面:还有好多问题需要改变,如风筒的

拐死弯问题,风机的安设问题等;

4、瓦斯监测方面:有的传感器设置不合理,调校不及时,显示数据不准确等;

5、综合防尘方面:有的防尘设施形同虚设,使用不正常、不就位等。

6、个人方面:

一是对一些事情的处理,缺少创新主动性,面对比较困难的局面,存在畏难情绪,缺乏迎难而上,创造性开展工作的精神。

二是在自身修养上缺乏高质量、高标准的要求,对自己要求不够严,有随波逐流思想,工作中习惯于经验管理。

三是处理问题、履行职责不够大胆,特别是在一些问题的处理上有瞻前顾后、畏首畏尾的现象。

四、公司在发展中存在的问题及改进建议

(一)存在的问题

1、部分管理人员和员工的安全意识不强,对安全生产“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”,“喊在嘴上,却落实不到行动上”的现象仍然不同程度地存在。特别是部分班队管理人员,重生产、轻安全的思想较为严重。

2、部分干部职工对煤矿当前发展形势认识不够。严重缺乏集体主义观念和主人翁责任感,在工作上图舒服,在技能上安于现状,影响了职工素质的提高。

3、一部分职工没有经过规范、严格的专业教育,对学习、掌握煤矿操作技能和安全知识没有足够的认识,完全凭经验干活。

4、技术人员缺乏,不能形成技术人才储备。

5、培训力度不够,为职工安排的培训时间有限,造成培训质量不高。

6、缺乏现代科学知识,职工在新技术、新设备面前表现出明显的不适应。

(二)改进建议

1、实现安全生产,是煤矿企业最基本的要求,是企业最大的效益,是职工最大的幸福,也是企业的政治生命。各级管理人员和职工必须提高对安全工作认识的重要性,把“以人为本,安全第一”的理念贯穿于安全生产的始终,真正从思想上、意识上把安全工作摆在各项工作的首位。

2、 提高职工素质,首先要从转变干部的教育观念做起。干部必须切实转变教育观念,把提高职工素质作为企业发展的一项基本策略来贯彻执行,职工教育才会有一个长抓不懈的驱动力。

3、要努力造就“四支队伍”。即拥有一支善于积累社会优势资源,富有改革创新精神的领导队伍;形成一支精通生产与管理,具有超前工作意识的区队长队伍;造就一支掌握工作的前沿技术,运用先进的技术发展生产力的科技人才队伍;锻炼一支敢打硬仗、善打硬仗,具有解决复杂难题的煤矿技术工人队伍。

4、进行强化培训是企业从根本上提高职工素质的重中之重,必须硬性推进。企业应针对不同的`对象,实现不同内容的培训。对职工以岗位技能提高为重点,对职工开展综合素质教育,促进职工的知识更新、能力提升和素质提高。

5、应对所有岗位均实行“上岗靠竞争,竞争靠技能”和“能者上,庸者下”的竞争观念贯彻。促使职工变压力为动力,充分发挥个人的主观能动性,努力学习技术、钻研业务,为自己保岗,竞岗和获得更高的福利待遇而不断提高素质。

6、经常性开展岗位练兵、技术练兵活动。针对新技能、新工艺的广泛应用和实际工作中急需要解决的问题,积极为职工搭建发挥聪明才智和增强业务技能的舞台,从而提高职工适应能力、竞争能力和发展能力。

五、20xx年的工作计划

1、建立完整的矿井通风系统,使各用风地点的风量满足需要;及时构造通风设施,各用风地点风量分配合理,风速符合要求。

2、严格管理,带好队伍,将通风科打造成我矿乃至全集团公司的优秀科室。

3、严格按质量标准化对局部通风机及监测、监控设施进行规范管理。

4、树立强烈的责任心,强烈的责任心和不怕吃苦的干劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。只有本着强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务,才能真正的保证煤矿的安全生产。

5、努力学习,提高自身素质,随着煤矿的发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,

都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

最后,感谢王总经理和矿委一班人在工作中给予我的支持和勉励,没有他们的帮助,一切的成绩都无从谈起。

通风队班组个人述职报告 篇5

一、紧抓安全,保质保量完成生产任务。

我深深认识到当好一名班组长很难,兵头将尾,亦官益民,做好优秀的班组长更难,不仅要以身传教,管好队伍管好人,而且要抓好生产负好责。作为一名合格的班组长,就要对每一位员工都很了解,要求他们在工作中,按标准化作业,认真学习掌握自己本岗位的所有规整制度,严格杜绝“三违”行为的发生,并且每天进行安全交接班,做到班前讲安全,班中查安全,班后总结安全。

二、充分利用班前、班后的时间,抓好培训学习。

每天利用班前15分钟、班后15分钟,对选煤基础知识、选煤厂工艺流程、选煤厂安全操作规程、选煤厂各种设备的原理及构造等,进行多次重复的学习,让每一位员工对选煤的基本知识有一个深刻的印象,时刻做到心中有数。

三、民主管理,奖罚分明。

班组人员实行包机制度,定岗位、定标准、定责任,从接班到巡检每一台设备,每一个零部件都责任到人,严格奖罚制度,并且奖罚分明,做到管理的透明度,有效地调动每位员工的积极性,让每一位员工能用一颗高昂的心态去对待每一天的工作。

四、做好节能降耗。

首先把每班的生产时间充分利用好,尽量减少人为的`因素、机器故障的因素,对生产精煤数量造成影响,对介耗的损失降到最低限度。其次,做好水、电、工具的管理,有专人上下班检查,做到无漏水、漏电、工具齐全。

五、思想道德方面。

作为一名班组长,必须做到尊重员工,理解员工,关心员工,对员工的一切行为做到心中有数,使每一位员工上班前带着责任心上岗,提高工作标准,能有效的完成厂部交给的各项工作任务。

以上是我对自己作为一名班组长的几点认识,不足之处,敬请各位领导批评指导,谢谢大家!

通风队班组个人述职报告 篇6

在过去的一年里,在下要子公司领导关心和正确的指导下,配合各部门的大力支持和在下在调度室工作人员的共同努力下,产自己紧抓全矿安全生产,认真履行自己的岗位职责,尽心尽力的饶好本职工作为目标,较好的上级部门完成了矿领导和上级部门分配和安排的全行,下面我就将自己一个月来的工作,学习思想,廉洁自律等情况向领导及同志们汇报:

一、履行岗位职责,做好本职工作。

在煤矿企业里,调度室的工作是安全生产技术工作与消防工作相结合的专业工作。今年以来,在各部门的紧密配合下,我们根据生产作业计划,及时检查生产中各项准备复查其他工作和生产进度,发现和消除影响生产计划完成的不利因素,并对生产中出现予以的不平衡问题加以调整,克服生产中的薄弱环节,加强生产与辅助部门的联系和协调紧密配合,并使整个企业协同工作,已经形成一个有机的整体,为全面地基本完成生产任务,提高企业经济效益而做出了极大的,在过去的一年里,我怀着饱满的热情高涨热情和真抓实干的作风。

本人作为一名调度主任,又是一名党员,要时刻以一名共产党员的标准来严格要求自己,认真贯彻采行认真贯彻党的基本路线方针,政策不动摇,始终以安全生产为最终前提条件,根据自己的实际,全面落实安全生产奖惩,严格遵守党的政纪和法律法规,不违章指挥,合理协调安全化肥。树立高度的责任意识,对上级及的党政决定不折不扣的完成,并且组织调度人员认真学习公司下发的各种文件精神。

因此,在组织指挥生产中,我积极推动安全工作,将井下生产的安全作为一切的中心。深入井下现场,掌握第一手情况,认真排查井下超载、查找制约生产的原因是我其原因多年建国以来的一贯工作作风。工作中我一点也不服输,常常身先士卒,率先垂范。我除值班外,一整天都深入井下现场,检查督促安全生产此项工作的执行情况,本着安全隐患不排除不生产的原则,盯现场、抓落实,并耐心指导能够帮助职工提高安全意识,规范操作行为。

作为调度室主任,在自己恪守工作、加强学习的同时,始终不忘困难职工帮助年轻职工提高业务素质,熟悉工作岗位。我们调度室调度员基本上都是技校生,他们中的一些从来没接触过矿井,对井下地理环境很不熟悉,谈起各种机器设备,更是不知所云。

作为他们的老大哥,我经常教育他们要刻苦学习、多跑现场,熟悉井下的常用设备,知晓一些煤矿的专业术语,并教他们如何做好各种记录。同时严格要求他们加强人格学习,并非政府了岗位责任制以及业务知识的学习培训,使他们很快在工作中的进入了工作的角色,能够尽快适应调度工作,进而使各种教育工作顺利、有序进行。

二、狠抓在政治上思想教育,坚持制度落实

一年来,不断完善调度室的各项学习及会议,坚持学习传达落实上级和公司党政的安排和布置内容,学习时事文件、整治文章。学习实施了集中学习和自主学习两种方式,并形成书面笔记。通过不断的钻研与交流,浓厚兴趣了调度人员思想党性,帮助大家的也促进了工作。

三、注重自身学习,不断提高素质。

作为一名调度主任,我深知加强学习、提升素质是三项做好各项教育工作的前提。没有过硬的思想政治修养是很难团结、带领大家做好各项教育工作。因此在甚或的一年里,本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要哲学思想思想以及科学发展观,努力开展工作,按照共产党员的标准严格把关自己,秉公办事,不谋私利,生活、工作作风正派,维护班子团结、统一,团结和关心同志,热情帮助职工印刷工解决各类问题。

此外,非常著重实践学习,始终坚持"工作学习化,学习工作化"的原则,并能做到学以立德,学以增智,学以致用,紧密联系企业改革和矿区发展的实际,在具体实践中完成对理论的充实,并以此完善基克维泽区进一步组织工作的工作。

四、强化廉洁自律,转变工作作风。

转变工作作风,党务工作廉洁自律是搞好政治工作的关键。一个人如果想在工作实践中实现自我内在价值,唯一的方法就是自律。一年来,本人始终坚持把严于律已、清正廉洁作为个人在工作实践中教育工作提高自身公众形象的前提和基础。认真贯彻落实党风廉政建设责任制,自觉接受监督和履行控管监督职能,严格管理,严格监督。

此外,作为一名老党员,我从严要求自己,认真履行党员义务,正确行使权力,加强党性锻炼,自觉带头讲学习,讲政治、讲正气,树立责任意识,奉献意识,增强党性观念和大局意识。

组织工作虽然取得了一些成绩,但也存一些不足。在看到成绩的同时,也清醒地认识到,自己工作离上级要求和职工期望还有一定的,主要表现在:

1、在学习方面,不够深入。虽然对安全教育、政治理论方法论学习还比较自觉和认真,能够坚持学习,但有时存有跟班多,学习少的现象。

2、在支部规划上有不到位的地方。支部是党的最基层组织,党的各项方针、政策事与愿违莱马尔县都要通过支部来实现,但是在完善支部制度、加强党员管理上海存在着不够截叶稀、不够严的问题。

3、精细化管理境界不高,创新意识不强,区队干部对精细化管理认识不够,境界不高,创新意识不强。

4、安全教育分析方法量化考核存有漏洞,特别是职工考试还达不到人人合格,"双述"工作不扎实,个别职工业务知识尚待提高。

5、"三大员"在现场的隐患摸查排查能力不强,在一定的生产过程中起到的效果并不是很明显。

回顾20xx年,我在工作中虽然取得了一些成绩,只要是与领导及同志们关心和协助是分不开的,但是也存在一定的不足之处,与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治再进一步理论素质需有进一步的加强,工作作风在后续的提高。

对待上述问题,在今后的工作中,我将认真或进行整改。决心一如既往的努力工作,发扬优点、克服缺点,牢固树立理想信念,提高思想修养,增强廉洁意识,切实履行工作管理职责,为我公司安全生产、高效生产而朝气蓬勃。

通风队班组个人述职报告 篇7

尊敬的领导、同事们:

大家好!

我是XX车间的班组长XXX,非常荣幸能在此向大家汇报过去一年我在班组管理工作中的情况与成果,同时也反思存在的不足,并规划未来的工作方向。

一、工作回顾

1. 安全生产:作为班组长,我深知安全生产的重要性。一年来,我严格执行公司安全生产规章制度,定期组织班组员工进行安全教育培训,提高全员安全意识。通过实施日常安全隐患排查机制,及时发现并整改了多起潜在的安全问题,确保了全年无重大安全事故的发生。

2. 生产效率提升:面对市场需求的不断增长,我带领班组不断优化生产流程,引入精益生产理念,通过减少浪费、提高设备利用率等措施,实现了生产效率的显著提升。相比去年,我们班组的生产效率提高了约20%,为公司创造了更多的价值。

3. 团队建设:我注重班组成员之间的沟通与协作,通过定期组织团建活动,增强了团队凝聚力。同时,我也关注每一位员工的成长与发展,为他们提供技能培训和职业发展规划建议,激发了员工的工作积极性和创造力。

4. 质量控制:质量是企业的'生命线。我严格把控产品质量关,从原材料入库到成品出库,每一道工序都进行严格的质量检验。通过建立质量追溯体系,我们能够迅速定位并解决质量问题,确保了产品质量的稳定性和客户满意度的提升。

二、存在问题与反思

尽管取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到工作中存在的不足。比如,在部分复杂工序上,员工的操作技能还有待提高;在班组管理过程中,有时对细节的关注不够,导致了一些小问题的发生。针对这些问题,我将进一步加强员工培训,提升整体技能水平;同时,加强班组内部管理,注重细节把控,确保各项工作落到实处。

三、未来规划

展望未来,我将继续秉承“安全第一、质量至上、效率优先”的原则,带领班组向更高目标迈进。具体规划如下:

1. 深化精益管理:继续推进精益生产理念在班组的落地实施,进一步优化生产流程,降低成本,提高效率。

2. 强化技能培训:根据员工技能水平和发展需求,制定个性化的培训计划,提升班组整体技能水平。

3. 加强团队建设:继续加强班组内部沟通与协作,营造积极向上的工作氛围,提升团队凝聚力和战斗力。

4. 注重持续改进:建立长效的改进机制,鼓励员工提出合理化建议和改进意见,不断优化班组管理工作。

最后,感谢公司领导的支持和同事们的配合与帮助。我相信,在大家的共同努力下,我们的班组一定能够取得更加辉煌的成绩!

通风队班组个人述职报告 篇8

尊敬的矿#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导、各位工友:

大家好!

在矿#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">党政的正确#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针,严格遵守有关安全生产法律法规,切实贯彻落实上级一系列安全指示#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精神,牢固树立“以人为本,安全为首”理念,紧紧围绕着安全工作安排和部署,大力开展了“安全生产年”的各项活动,牢牢把握“六防一控制”重点,使得矿井的安全生产状况继续保持了平稳态势。

一、安全工作情况

1、实现了“六防”目标;

2、轻伤x人次,比去年同期减少x人次;

3、安全质量标准化确保了二级标准;

4、x月~x月抽放瓦斯纯量x万m3,完成年度计划的x%;民用瓦斯量完成x万m3,完成年度计划的x%。

5、发生了一起死亡x人事故。

二、具体工作开展情况

我矿的安全工作始终坚持以安全管理为中心,以治理瓦斯为重点,依靠科学进步,加大安全投入,强化安全培训,以质量标准化和班组建设为基础,创建安全生产长效机制,实现安全生产。

1、加强了安全工作监督管理,严格落实主体责任,全面落实安全生产责任制,进一步完善了各项安全管理制度和措施,坚持“不安全不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生产”原则,紧把安全关,强抓执行力,兑现了全年安全目标。

2、严格闭环式隐患排查治理工作,矿#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导每天坚持带队分三班下井跟班带班,深入现场,排查安全生产过程中出现的漏洞,治理安全生产中出现的隐患,查处“三违”现象;业务职能科室、区队跟班干部及班组长、三大员、青安岗、安全#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">网员等各级安全管理人员严抓现场,排查各类安全隐患,有效地防止了各类事故的发生。x—x月份,矿共查安全隐患x条,整改x条,整改率为x%,停不合格头面及绞车道x次,安全罚款安全罚款x元。同时,对及时发现重要安全隐患,制止“三违”、避免事故发生的有功人员给予奖励x元,有力的促进了广大职工抓安全、查隐患的积极性。通过加大隐患排查整治力度,有效地防止了各类事故的发生,确保了矿井的安全生产。

3、加强了雷雨季节、夏季高温天气等特殊时期的安全生产管理工作,矿将上级部门有关特殊时期安全生产的.指示、指令及时传达到各单位组织学习,并制定下发相关措施、规定和办法,确保了特殊时期的安全生产。

4、以建设瓦斯治理示范矿井为重点,强化了矿井“一通三防”管理。严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》,采取区域和局部两个“四位一体”的防治措施贯穿采掘整个过程,并通过抓各级人员责任制的落实,确保安全技术措施的执行到位,消灭了煤与瓦斯突出事故,未发生煤碳自燃发火事故。

5、严格执行不安全就不生产、不安全就停产的原则,狠抓了各项安全技术措施的落实和安全系列化装备的检查。

5、狠抓了安全质量标准化建设,我矿严格按“按要求设计、按设计施工、按标准验收”的要求,一切按质量标准化规定施工作业,确保实现工程质量标准化,机电设备规范化,管线吊挂整齐化,操作牌板统一化,井下工作环境整洁化。

6、抓好安全生产专项整治工作。每季度按上级文件要求结合矿井工作重点和薄弱环节制定了专项整治#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案,对重点工程、重点整治项目的进度加强了监督和考核,严格整治验收,确保顺利的完成季度安全生产专项整治任务。

8、严格执行了巷道贯通的安全技术措施,贯通后及时调整了通风系统。全年共完成xxx等3个工作面接替工程和xxx的收尾工程,矿周密组织,合理安排,重点地段重点把关,确保了以上几个工作面安全收尾和接替。

9、认真开展了职业危害防治管理工作,以粉尘防治为重点,规范了职业危害防护设施的安装、使用和管理,严格执行作业过程中的各项综合防治措施。全年共完成洗尘xxm,完成主要进风巷xxm刷白工作。x月份,我矿根据局安排组织矿井接触职业危害人员参加了职业健康检查和尘肺病诊断,符合规定需参加检查的职工共计x人,实际参加检查人员x人,职业健康检查率x%,较提高了x个百分点。

11、认真开展了全国第十个“安全生产月”活动,紧紧围绕“安全责任、重在落实”这个主题,制定了“安全生产月”活动的措施和目标,矿#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">精心组织,不断创新形式和内容,积极开展了各项活动,圆满兑现了活动目标。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

通风队班组个人述职报告 篇9

各位#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导、同志们:

大家好!本人石少波,xxxx年.6月13日到公司从事通风管理工作,已工作7个多月。在这7个多月的工作时间里,在#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导和同事们的关心和帮助下,工作开展的比较顺利,取得了一定的成绩。现将工作情况汇报如下:

一、入职以来的工作情况

1、积极组织业务培训,提高通风人员的技术素质

业务培训是职工获得知识的最佳方式,下半年一共进行四次培训,一是七月上旬对测风员和部分瓦检员进行了瓦斯#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">鉴定预备知识的培训;二是8月中旬对40名瓦斯检查员进行了轮训;三是8月下旬对各矿测风员、技术员、通风科长、通风矿长等共11人,进行了以通风系统调整、瓦斯排放、巷道贯通、通风应急救援为主要内容的通风管理流程的培训;四是11月23日对两个矿的技术员、测风员进行了矿井风流反向原因分析与对策的技术培训。通过以上的业务培训,使通风专业人员的通防知识有了进一步的提高,为今后的工作奠定了一定的知识基础。

2、召开通风会议,统一通风专业人员的#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想

为了使全公司通风管理人员统一#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想,更好地为矿井安全生产服务。为此,制定了月度通风专业会议制度,并分别于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召开了四次会议。通过召开工作会议,理清了工作思路,明确了工作目标,总结了工作成绩,找出了各矿通风工作中存在的问题和不足,促进了各矿通风工作的提高。同时,也使各矿通风管理人员统一了#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">思想,转变了观念,增强了干好工作的信心和决心。

3、深入现场发现问题,解决问题

下井之初发现瓦检员对瓦检器的操作不熟练,读数不准确。针对这一情况,人为地调光瓦的读数窗,让瓦检员读数,直到读准确为止。对于砌筑风门的职工,现场给他们讲解质量标准化标准。鉴于风筒距迎头的距离没有确切的规定,通过查阅各种资料,在《煤矿安全规程》xxxx版的#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">专家解读里找到了依据。煤巷、半煤岩巷8米,岩巷10米。解决了掘进作业规程中风筒距迎头距离人云亦云的问题。12月份参与了“金晖荣泰杯”技术比武通风专业的理论和实际操作指导工作。

4、规范通风报表种类,减少了工作量

以往上报的通风报表种类较多,与现场实际相差较大。根据实际情况将通风报表由原来的16种减少到现在的7种。(主要报表有:配风计划;瓦斯设点计划;通风旬报、月报和季度报表、测尘报表、月度工作总结和下个月的工作计划等)。在上报的形式上也做了改进,能用电子版报的报表或资料,就不用打印上报,这样既减少了工量,也避免了纸张浪费。

5、编制职业危害防治计划起草编制了xxxx年职业病防治计划和实施#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案、永宁煤焦集团煤炭管理公司职业危害防治#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导机构文件、关于落实劳动用工和职业卫生执法检查的通知文件、煤矿职业病防治计划和实施#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案、煤矿职业危害管理制度、煤矿作业场所职业危害防治规定、职业危害管理制度与操作规程等。

6、制定“一通三防”质量标准化达标#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案,组织质量标准化检查验收

(1)严格执行通风质量标准化标准,是干好通风工作的前提和保障,只有把通风质量标准化建设放在各项工作的首位,才能保证通风安全可靠。根据各矿的实际情况,制定了“一通三防”质量标准化达标#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案。每月组织各矿的通风矿长、科长进行通防质量标准化达标互检。评定矿井通风质量标准化分数,对质量标准化建设工作起到了推动作用。为有序地开展此项工作,7月27日和8月7日,分别对永聚、永宁两矿所建的风门质量进行了剖析验收,对不合格的风门推倒重砌。通过这种形式,使职工对必须按通风质量标准施工的认识得到了提高。现在两个矿的风门砌筑质量都有了明显的改观。(2)通风资料循序改进,逐步提高。通过对永宁、永聚矿通风资料多次检查,第一次检查三个矿的资料都有不同程度的缺项;第二次检查各矿缺项的资料基本补齐;第三次检查资料的内在质量,通过这三次检查,使各矿的资料整体上有了较大的改进。

7、组织内部与矿之间的学习交流取长补短,共同进步

11月17日和12月7日组织永宁、永聚两个矿的通风专业人员,分别到永聚矿10#煤轨道二联巷参观风门和风门闭锁装置;到永宁矿6#煤皮带巷和6101进风顺槽参观隔爆水袋、风筒的吊挂。把两个矿各自好的做法,闪光的地方互相展示给对方,达到了相互学习的目的。同时还促进了两个矿通风管理人员之间的业务沟通和交流,使其取长补短,共同进步。

8、完成日常性和#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导交办其它工作。完成了矿井瓦斯#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">鉴定资料的审查、行文、上报工作,通风措施的审查工作。平时的日常工作完成情况:6月份下井5次,7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次,12月份下井12次,发现问题和隐患条43条。隐患和问题基本上都得到了整改。

二、存在的问题和不足及改进措施:

1、工作缺乏创造性和突破性,表现在拘泥于煤炭局的条条框框,使矿井的总进风量大于设计要求。

2、矿上对接受培训工作积极性不高,获取知识缺乏热情,反映出在培训方式上存在机制不灵活的问题。

3、永宁矿风门的砌筑标准不高,门扇的结构不合理,造成通风设施的形象差。原因是风门的制作跟不上,采用铁质门扇、再加上管理不到位带造成的。在以后的工作中逐步引导、督促两矿通风部门改进工作思路,购置一部分阻燃材质的风门,使通风设施的整体质量达到标准化要求。

4、因矿井供暖量不足,造成井口出现结冰现象,影响行人安全。

鉴于永宁、永聚两矿今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口结冰问题,明年春季暖气一停,矿上要着手对井口供暖进行计算,使供暖能力与矿井进风量相匹配,同时要考虑一定的富余系数,确保上井口温度高于2℃。

三、下一步的工作打算

1、继续组织好通风月度工作例会和通风质量标准化月度互检工作,按照通风质量标准化达标规划#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">方案的要求,努力使矿井在投产验收时通风质量达到一级标准。

2、努力构建“一通三防”齐抓共管的机制,营造人人都来关心“一通三防”的氛围,逐步形成矿区的大通防意识。使“一通三防”成为安全为天中的`重中之重的观念深入人心。

3、抓好典型引路工作。把永宁矿隔爆设施吊挂架的创新及水袋的吊挂、永聚矿6#煤回风联络巷的风门,作为近期质量标准化建设的典范,在通风专业范围内进行宣传,使各矿学有榜样,赶有先进。形成比、学、赶、帮、超的局面。

4、推广使用阻燃风门提高通风设施的整体形象。目前各矿使用的风门有木质风门,门扇采用双层木板中间加白铁皮防止漏风,门扇沉重搬运困难,长时间使用容易垂扇。金属边框插木板的调节风门,不老靠不规范,调节控风效果不好,形象差。另外,永聚矿无木工房,所使用的风门都是自己矿用铁皮和角铁焊制而成的,无法实现包边沿口,风门易变形漏风严重,达不到质量标准化的要求。永宁矿虽有木工房,但加工的风门结构达不到要求。因此,建议使用阻燃材料的风门,即能保证达标要求,又能满足初步设计所提出的10#煤使用白铁皮包木板门的规定。

5、瓦斯管理方面要转变检查不到瓦斯就是无瓦斯矿井的观念,牢固树立瓦斯(低瓦斯)矿井高瓦斯管理的理念。不管平时检查查到、查不到瓦斯,都要厉行检查,不能马虎,更不能掉以轻心;作为通风的管理人员必须明确、肯定地向职工表达上述意思,态度不能含糊。因此,我要经常督促各矿通防部门狠抓瓦斯检查质量和瓦斯检查员的劳动纪律,确保瓦斯管理万无一失。

6、抓好“一通三防”业务培训工作

利用ppt课件对各矿的通风矿长或专业技术人员、测风员、瓦斯检查员等相关人员分时段进行培训。内容有矿井通风技术、瓦斯、煤尘爆炸事故及预防、爆破事故及预防、矿井火灾事故及预防、煤矿安全最新管理方法等。从xxxx年1月5日开始,利用3个月的时间对通风技术人员进行培训。具体安排:每周六下午3:00---5:00点的时间,进行两个课时的培训,每月培训时间不少于8个课时。通过经常性地培训,逐步提高从事通风专业人员的理论和专业水平,确保“一通三防”的安全,为公司的长治久安做出应有的贡献。

7、履行好通风专业人才的传帮带义务。JZD365.CoM

通风是技术性和经验性比较强的工作,需要很多的现场经验。经验的获得并非一朝一夕的事情,需要经过长时间的摸索和对通风业务的执着追求,才能掌握。为了让从事通风行业的新人缩短掌握通风经验的时间,我想将我所掌握的通风知识和经验逐步传授给他们,并带领他们到现场进行通风仪器的操作演示,使他们尽快掌握测算通风阻力的方法。在传授经验的同时还要教给他们如何做人,如何工作并利用公司的平台发展自己,实现自身价值,应对和处理现场中出现的技术难题,更好地为公司服务。

汇报有不当之处请#E590E5;padding:0px>tachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">领导和同志们批评指正!

述职人:xxx

20xx年x月x日