总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,快快来写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家整理的钻井工作总结,欢迎阅读与收藏。

钻井实习总结 篇1

在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情,进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事故,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:

一、工作简介

20xx年12月29日开钻在ccdc—16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35—1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白;接着调至ccdc—15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36—1d井该井吸取了sam35—1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借调到ccdc—12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3—1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工,该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报,在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc—15队开始承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议,认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。

二、安全管理

安全是保证生产的前提条件,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必须从细节入手,通过设备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们改变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项体系化推进,我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大降低了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动,大大鼓舞了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的.安全工作走向了良性循环。

三、技术管理

技术是生产的推动力,只有不断的完善技术管理,创新技术,发展技术,科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项,特别是sam35—1h井的施工过程中,由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验,再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以111天完成sam35—1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36—1d井我们就成功的借鉴了san35—1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3—1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂,我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施,破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求,克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标,

四、职工培训

人是第一生产力,只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务,每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的',在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工,当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的,由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境。

首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译,随时纠正整改,不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结,点评,进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。

时间如流水般飞逝而去,通过一年丰富多彩的培训,在我们这里现在到处洋溢着喜庆,处处都体现出中土关系的和谐,诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽,我们还积极配合分公司培训中心的培训工作,将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训,全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队,现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视,针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入,我专门制定一套针对法培训材料,就近取材从身边发生的小事情讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座,大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也搞一次座谈,在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长,现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答,在吃饭的时候只要有一个人发问,大家就开始讨论,在讨论中大家互相进取,不断提高。

钻井实习总结 篇2

20xx年转瞬即逝,回想从前这一年有辛酸、有成绩、有良多很多美妙的回想。在川庆整合的第二个年头跟着咱们大家彼此信赖、相互融会、协调发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在一直晋升自我业务水平的同时还学到了许多对于土库曼斯坦的人文风情,进一步懂得了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事变,井身质量全优。现将全年的工作总结如下:

一、工作简介

20xx年 12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成实现了土库曼斯坦阿姆河右岸名目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米弥补了土库曼斯坦不水平井的空缺;接着调至ccdc-15队担负平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井汲取了sam35-1h井施工进程中的教训和不足完美了技术措施以106天平安疾速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;而后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口程度井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的庞杂施工,该井三开施工中井下呈现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我敏捷联合井下情形组织开会从新修正制订应答跟处置复杂的技术措施并上报,在第一时光打消了井下复杂情况重新修复了井眼满意了水平井钻井的请求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工停止后我回到

ccdc-15队开端承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术办法并且屡次召开技术会议,当真的落实技巧措施。终极met23井以42天18小时的好成就完成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身品质100%固井质量100%保险快捷优质的完成了该井的全井施工功课,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右自然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基本。

二、安全管理

安全是保障生产的条件前提,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必需从细节入手,通过装备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们转变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项系统化推动,我们的员工从思维上改变了本人以前很多不安全行动和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大下降了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们鼎力推行?反违章树标准?的小型安全比赛运动,大大鼓励了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性轮回。

三、技术治理

技术是生产的推能源,只有不断的完善技术管理,翻新技术,发展技术,迷信的应用技术于实际能力优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们保持天天下战书4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中须要留神的事项,特别是sam35-1h井的`施工过程中,因为该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合海内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的胜利经验,再不断的尝试和探索过程中我们和各专业公司严密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的鉴戒了san35-1h井的施工经验特殊是在滑动导向钻进方面运用的比拟成熟井眼轨迹把持的十分好得到了甲方和分公司引导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就碰到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候涌现了井下复杂,我们依据现场情况重新制定了相应的技术措施,损坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均到达了水平井施工的要求,战胜了地质原因、工具原因、泥浆起因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈尽力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优毛病,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术讲演,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。

四、职工培训

人是第毕生产力,只有不断提高人的素质技能才干更好的完成生产义务,每一次获得的成绩都和我们辛苦的培训是分不开的,在土库

曼工作的这一年我深深的领会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部门是当地员工,当地石油产业发展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的,因为语言的不通给我们的工作带来了很多的艰苦。然而我们仍是客服了难题走出了窘境,首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特别工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和危险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译,随时改正整改,不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行体系的总结,点评,进一步坚固了土方员工的技巧。构成了我队奇特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去,通过一年丰盛多彩的培训,在我们这里现在到处弥漫着喜庆,处处都体现出中土关系的和谐,老实虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的步队钢的班子。中国人学俄语,土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关联的融洽,我们还踊跃配合分公司培训核心的培训工作,将我队优良员工报送培训中央集中系统的培训,全年共报送土籍员工4名都以优良的成绩毕业反队,现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容疏忽,针对整合重组的新局面职员的年青化和大学生的参加,我专门制定一套针对法培训资料,就近取材从身边产生的小事件讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护常识问答讲座,大家再一起以沟通的情势畅所欲言帮促进步,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也搞

一次座谈,在融洽的学习气氛里面新分来的大学生逐渐成长,当初已经可能独破完成钻井助理工程师的基础工作了。应用茶余饭后闲谈交换也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些出产知识问答,在吃饭的时候只有有一个人提问,大家就开始探讨,在讨论中大家互相进取,不断提高。

钻井实习总结 篇3

作为32564队队长,在7月份,我根据对项目经理及公司的承诺,严格履行了自己的职责:

认真贯彻落实各级HSE规章制度、公司QHSE体系文件,严格履行自身的`HSE责任。我队现承钻的苏9平10井是一口开发水平井,设计垂深3720.2m,斜深4554.78m,7月1日一开,7月4日二开钻。9月18日下套管,目前处于钻水泥塞阶段。

7月份为保证安全生产,我针对本井防托压提高实效,积极履行队长的HSE责任,积极组织职工认真学习渤钻公司HSE规章制度、体系文件以及HSE法律、法规。在特殊情况和处理复杂过程中,严格执行中油集团公司"六条禁令"、公司"十项规定"、"吊装作业禁令",以及分公司"十五条禁令",制定行之有效的安全措施,杜绝了井漏和其他事故的发生。

严格各级作业许可证的审批程序,并及时组织职工学习。在生产过程中,按照《值班干部巡回检查表》逐项逐点认真检查,掌握好当前生产、设备、人员总体动态,对发现的安全隐患认真监督及时整改,认真下达生产任务,并积极督促、落实,同时填写《交接班记录》认真组织好班前、班后会填写HSE班前班后活动记录,并讲评。

按照QHSE体系的要求,积极组织钻井队和班组QHSE活动,牢固树立隐患就是事故的HSE理念,对本井存在的问题进行自查自改,共查出问题及时安排当班人员和大班人员整改完毕,并做好了相关记录。上级检查人员提出的各类问题认真整改和回执。

把握完井作业保养检查设备有力时机,组织员工对设备进行全面的检查和保养,发现设备的安全隐患认真监督及时整改,确保设备在下一口井正常运转。

钻井实习总结 篇4

20xx年,在xx石油矿场的石油钻井工作中,我们经历了诸多挑战,也取得了不少成绩。工作总结如下:

一、钻井效率提升

这一年,我们致力于提高钻井效率。通过优化钻井工艺和流程,合理安排钻井作业顺序,减少了非生产时间。采用先进的钻井设备和工具,如高性能钻头和优质钻井液,大大提高了机械钻速。同时,加强了现场管理和协调,确保各环节紧密衔接,使得钻井周期明显缩短。

二、安全保障强化

安全始终是工作的重中之重。我们建立了完善的安全管理体系,制定并严格执行各项安全规章制度。加强了员工的安全培训和教育,提高了员工的安全意识和操作技能。定期进行安全检查和隐患排查,及时整改发现的问题,确保了全年钻井作业无重大安全事故发生。

三、质量控制严格

在钻井过程中,我们严格把控质量关。对钻井参数进行实时监测和调整,保证钻井轨迹符合设计要求。加强对钻井液性能的检测和调整,确保井壁稳定和油气层保护。对完井作业进行精心组织和管理,保证井口装置和井下工具的安装质量,为后续的油气开采奠定了良好基础。

四、技术创新应用

积极推进技术创新和应用。引入了新的地质导向技术,提高了对地层的判断精度,有效避免了钻井风险。探索应用了新型固井技术,提高了固井质量。同时,加强了与科研机构和同行的`交流合作,不断学习和借鉴先进的钻井技术和经验。

五、团队协作加强

注重团队建设和协作。各部门之间密切配合,信息共享,共同解决工作中遇到的问题。开展了团队拓展活动,增强了团队的凝聚力和协作能力。通过建立有效的沟通机制,提高了工作效率和决策的准确性。

六、成本管理优化

加强了成本管理和控制。在物资采购方面,进行了严格的成本核算和供应商评估,降低了采购成本。合理安排人力资源,避免了人力浪费。通过精细化管理和节能减排措施,降低了能源消耗和运营成本。

回顾20xx年,我们在石油钻井工作中取得了一定的进步,但也清楚地认识到还存在一些不足之处。未来,我们将继续努力,不断改进和完善工作,为xx石油矿场的发展做出更大的贡献。

钻井实习总结 篇5

作为一名钻井液技术人员,我在过去的一年里,积极投入工作,通过不断学习和实践,提高了自己的专业水平和工作能力。现将工作总结如下:

一、技术水平提升

1、深入了解钻井液技术理论,掌握钻井液配方和质量控制方法。

2、不断学习新技术、新工艺和新设备,并在实际工作中应用。

3、熟悉钻井液常见问题及解决方法,能够迅速诊断和处理问题。

二、工作能力提升

1、负责钻井液质量控制,确保钻井液质量符合要求,达到安全高效的目标。

2、与现场技术人员和工人密切配合,共同完成钻井任务。

3、负责钻井液设备的维护和保养,确保设备的正常运转。

三、团队合作

1、与团队成员保持良好的沟通和协作,互相支持,共同完成任务。

2、主动与其他部门协调工作,确保工作进展顺利。

3、培养团队意识,鼓励团队成员积极学习和进步。

四、未来展望

1、继续加强钻井液技术的学习和应用,不断提高专业水平和工作能力。

2、探索新的'技术和工艺,为公司的发展提供更多的支持和保障。

3、不断提升团队合作和沟通能力,打造更加和谐、高效的团队。

钻井实习总结 篇6

各位领导、专家:

大家好!在刚刚过去的一年,我公司冀东定向井服务队在监督中心党委、监督中心领导的关怀下,在钻井监督办的指导下,服务队职工立足冀东市场,拓展工作思路,不断完善管理制度,积极采用新技术、新工艺,服务水平不断提高。xx年负责完成的40口定向井中靶合格率100%,井身质量合格率100%。全年未发生一起质量和安全责任事故,取得了一些成绩。

下面,我根据公司冀东服务队去年的服务情况及一些想法和大家进行交流,欢迎批评指正。

一、牢固树立质量是生存之本的观念

观念是影响定向井施工成败的关键因素之一。定向井工程师是定向井施工的主体,他的行为靠观念支配,是否树立了质量意识、为甲方服务的意识是影响定向井施工成败的关键因素。我们知道在冀东油田服务的有大庆油田、大港油田、华北油田、中原油田、辽河油田的钻井队伍,有华北、中原等多家定向井施工队伍,各个油田对定向井的要求和验收标准也不一样。在有些油田,定向井施工如果遇到方位、井斜角漂移较大影响中靶或已经脱靶而脱靶较少时,可以通过其它手段(比如修改靶点、修改测量数据)中靶。冀东油田严格有效的管理制度和严密科学的管理程序堵住了这种经济但影响企业发展生命的不良手段,因此,必须树立质量是企业立足并占稳冀东市场的基础的观念。

二、完善内部管理程序,精心组织现场施工

在技术管理上公司建立了完善的管理监督机制。制订了工程师责任制、汇报制度、监督制度、例会制度、培训制度。明确责任工程师为第一责任人,负责口井现场勘察、施工预案及应急预案的制订、现场施工、技术措施的落实、现场安全环保措施的落实、施工情况的汇报等。冀东服务队成立技术组对施工预案进行审核;在定向或扭防卫施工时,协助责任工程师工作,以防止责任工程师因长时间工作产生疲劳造成的失误;技术组每天负责收集施工信息进行分析并向公司汇报;公司工程技术部对技术措施、工程质量进行把关。公司建立的责任工程师-技术组-公司工程技术部三级管理网络保证了技术措施的可靠性,防止因措施不当而造成的失误,确保了每口井的顺利施工。

公司定期召开技术交流会或专题讨论会,总结不同地区的地层特点、同一区块不同井深的地层特性及其对定向井轨迹控制的影响。采取请进来、送出去的方法对职工进行培训。在工作任务少、人员集中时邀请甲方定向井管理的专家,结合冀东油田实际情况举行定向井知识讲座,系统讲解甲方的要求以及冀东油田定向井施工经验。采取轮训的方式将职工送到技术学校脱产培训。通过培训提高了职工对冀东油田地层的`了解,使职工能结合地层特点进行定向井施工。比如,在柳北区块深部地层,地层倾角大、断层多、可钻性差。如果是下直井段则容易增井斜;如果是稳斜井段则方位容易漂移,影响轨迹控制。定向井工程师能根据井眼井斜大小、方位情况采取提前降斜或留提前量等办法以达到降低扭方位的次数。在老爷庙区块或高尚堡深部地层,采用稳斜钻具往往达不到稳斜效果,可根据不同情况采用增斜钻具结构或降斜钻具结构达到稳斜效果。

在设备管理上,公司制定了定期检查维修制度。对影响井身质量的单多点和有线随钻仪器定期检查,特别是新生产出厂的电子仪器,电子元件还没有老化,容易发生漂移。最初使用时要经常进行校验,这样才能保证误差在允许范围内,可以确保测量数据的准确性,杜绝因仪器误差造成填井事故。对螺杆钻具的检查维修,公司制订了以使用时间不超过80小时为一个维修周期的维修制度,从没有出现过一口井因螺杆损坏而起钻的事件。

三、密切合作关系,达到双赢双提高

冀东油田钻井施工由钻井、录井、定向井、测井、固井等多家单位共同完成,虽然每一个单位都有自己的利益,但是最终目标是一致的即优质、快速向甲方交出合格井,因此彼此间的合作非常重要。钻井队承担的风险最大,付出的努力最多,也最辛苦,如果出现复杂或事故,钻井队的损失最大。在定向井施工时,我们在考虑保证中靶的前提下,站在钻井队的角度制定技术措施,在如何加快钻井速度、降低钻井成本、减少钻井风险、简化施工程序上下功夫。比如在造斜钻进时采用螺杆钻具加转盘钻进的复合钻进技术将井斜一次增到设计要求,可减少一次起下钻,节省一支钻头。当方位或井斜角因为地层原因发生漂移影响中靶必须扭方位时,根据轨迹预测情况,选择地层稳定、可钻性好的地层,防止卡钻、掉牙轮等复杂或事故的发生。在断层较多、倾角大的地层使用螺杆钻具将井斜和方位调整到设计要求后,用复合钻进方式钻进一段进尺,观察井斜、方位变化,掌握变化规律,预留提前量,以减少扭方位的次数。高62-31井设计井深3905米,最大井斜16.5°,为三段制定向井。设计井深2928米定向,至3030米井斜16.5°、方位6.7°,稳斜至3886米。该井稳斜段长,井斜角小,方位易发生漂移。在定向井施工时,我们使用螺杆钻具在2928.65米定向,至3055米井斜13°方位3.5°;采用复合钻进方式钻进至3250米,井斜16.62米,方位356°。我们发现该井地层自然造斜规律是增井斜、减方位,使用螺杆钻具调整井斜方位预留提前量后起钻,保证了该井定向一次成功,减少了起下钻次数。

四、积极推广使用井下动力钻具+高效钻头钻井技术

冀东油田地质情况十分复杂,地层具有断块多、非匀质性和可钻性差等特点,随着油田进一步开发,地质开发部门对井身质量的要求也越来越高,多目标、大斜度、多梯度以及三维定向井越来越多,防碰绕障问题越来越突出。在如何保证井身质量的同时,提高钻井速度是近年来我们面临的主要课题。运用井下动力钻具+高效钻头技术能有效地解决质量与速度的矛盾。该技术是一种运用井下动力钻具和高效钻头的双驱动复合钻井技术。应用该技术,能大幅度提高钻井速度、保证井身质量,缩短钻井周期,减少事故及复杂风险,且大大降低钻井综合成本。

20xx年负责施工的庙19X2井,该井设计完钻井深2451米,位移1260米,最大井斜41.28度。该井采用钻具组合φ215.9mmBIT+φ165LG(1°单弯)+Φ158NMx2+Φ158DCX7+Φ127HDP。定向井深2米,井斜0.2度;至井深565米,井斜22°、方位122.5°。使用单弯螺杆造斜率偏大,采用复合钻进至井深630米,井斜22.69°、方位122.7°;定向钻进至804米,井斜41.85°,方位113.08°;随后采用转盘钻进,钻压8吨、转速30转/分,至井深1045米,井斜43.28°、方位122°;调整钻压至4吨,至井深1121米,井斜42.5°,方位120.47°;调整钻压至6吨,至1728米,井斜42.98°,方位116.14°;考滤螺杆使用寿命,将方位、井斜调整到靶心方向,钻进到20xx米时因取芯起钻。从295米定向开始到钻至井深20xx米共用时5天。从实钻的结果来看,取得了良好的效果,不仅井身轨迹质量完全符合设计要求,而且大大提高了机械钻速。

分析在使用井下动力钻具+高效钻头钻井技术时遇到的问题,有以下几个方面需要注意:

在定向井稳斜段的控制中稳斜钻进的预期稳斜效果存在不确定因素,受地层、井斜角、钻具组合、钻井参数等因素的影响,施工中应加强测量跟踪,及时采取措施。

原则上在满足造斜要求的前提下,尽量采用小角度单弯螺杆,并尽量减少大角度单弯螺杆连续复合钻进而致使螺杆薄弱处疲劳断裂发生断螺杆事故。

滑动定向与复合钻进交叉作业要建立在准确的井底井斜预测和计算的基础上,在确保实际井眼轨迹满足地质要求的前提下,提高钻速。

钻井实习总结 篇7

在20xx年上半年的井控管理工作中,我们重点抓意识,强调管理,强化落实工作,以预防为主,重点突出,主要表现以下几个方面:

一、提高井控意识

1、定期开展井控例会,并组织防喷演习,从而在大范围内形成强大的井控氛围。

2、借鉴他人的事故教训,及时向职工传达油田内外发生的井喷事故,并举一反三查找自己存在的问题;组织职工观看井喷事故现场和井喷事故录像。另外,如果井队发生井涌与井喷,则必须认真总结教训,加强风险分析与评估,使全体职工充分认识井控的重要性。

3、组织井架工岗位以上的'所有职工进行井控脱产学习,按要求和规定组织相关岗位进行取证培训,因此,我队全体职工的井控意识强,自觉性高,这也是我队历年来没有发生井喷事故的最重要的保证。

二、严格执行井控管理制度

没有铁的制度,就没有强盛的队伍。在井控工作中严格执行《井控工作九项管理制度》,以及公司的《钻井一公司井控管理条例》、《钻井一公司井控管理补充规定》、《现场检查否定指标内容》、《孤岛地区调整井井控管理特别规定》等管理制度,同时我队也制定了相对应的处罚制度。

三、井控分级责任管理

为响应井控分级责任管理制度,我队成立了井控领导小组,以方便全方位地对井控工作进行管理。

此领导小组上至井队长下至发电工的井控工作职责都有详细的规定,从而将不同层次的井控管理内容分解到相应的岗位,落实到人头,各司其职,各负其责,有效地提高了井队的井控管理水平。

四、加强一次井控工作

在钻井施工的全过程中,每一道工序、每一个操作动作中都有一次井控的内容,因此,井控管理的重点和难点在于一次井控。我队在进行一次井控管理时,主要从以下几个方面着手:

1、每口井在施工前,要认真地研究该井设计,仔细地查阅邻井资料,做到地质情况心中有数,地层压力一清二楚,避免在钻井中出现盲目性。

2、在探井施工时,搞好随钻压力监测,准确、及时地掌握地层信息,及早地采取有效措施。开发井的施工原则上要按照设计泥浆密度施工,在施钻中如出现异常情况,要根据实际需要对泥浆密度及时进行调整。

3、在钻井施工中,要全力防止一切人为原因引起的井内压力系统失衡。

4、在浅气层地层中钻井,严格地按照公司《防止浅气层井喷》的规定进行施工。

五、认真总结并及时整改井控检查中提出问题

进一步加强对在每一次的二开验收或井控检查中所提出的问题的总结工作并及时整改,只有这样才能推动了井控管理的进一步深入。

井控工作前头万绪、管理环节多,可变因素多,但井控工作任重道远,我队将一如既往地在上级的领导下,持之以恒、常抓不懈,把我们的井控工作做得更好。

钻井实习总结 篇8

我是一名钻探技术员,在领导和关怀下,我不断提高自身素质、增强专业知识。xx月份顺利地完成了自己的本职工作和上级交办的各项工作任务,现将本月的工作总结汇报如下:

1、在一队的领导下,我严格执行钻探技术员岗位责任制,认真负责本月探放水、瓦斯抽放钻孔施工的技术管理工作,及时进行了本月工作总结及下月计划的汇报。

2、严格执行“一钻场、一措施”规定,在焦科长的指导下,根据xx两巷不同的地质情况,合理布置探水孔和超前距离,编制了xx回风巷第十钻场、尾巷第十一、第十二钻场的探放水施工方案及措施,并呈交赵总及相关矿领导审批后,组织钻探工学习贯彻,让每一位施工人员都了解施工要求及施工目的,并协助朱队搞好本队的安全工作。

3、本月设计探放水钻孔8个,现均已施工完毕,累计孔深为xx.1m。施工完毕瓦斯抽放钻孔3个,累计孔深xx.9m。我对每个钻孔的'地质资料都进行了详细记录,每个钻场施工完毕后,都编写了施工总结,并及时向地测科、李总提交了各钻孔的原始资料。

4、严格要求每个瓦斯抽放钻孔下套管深度及终孔深度都必须达到设计要求,并由有关人员现场验收并签字。

5、每个钻孔开工前都现场跟班,亲自挂线,进行钻孔参数标定,每个钻孔施工完毕以后,我都会认真填写钻孔牌板并悬挂。

6、xx回风巷由于施工难度较大,xxx、xxx、xxx、xxx瓦斯抽放钻孔下套管前都出现不同程度的塌孔、埋钻现象,为此在每次施工前,我根据不同的地质情况,进行相应的钻孔倾角调整,并针对性的对钻探工进行现场培训。

7、严格要求自己做好日常钻探资料管理工作,认真检查各钻孔原始记录,发现问题及时督促纠正,多次分析研究钻孔内煤岩层分布情况,为加快钻探施工进度,提出合理性建议。

8、在完成本职工作的同时,多次参加井下地质测量、测水等工作。

9、在下个月我将继续协助朱队搞好钻探队的工作,督促探放水和瓦斯抽放钻孔的安全标准施工,向焦科、李总学习地质测量与地质勘探,不断提高自己的实践能力和技术水平,为西合煤业的快速发展做出自己应有的贡献。

钻井实习总结 篇9

20xx年上半年,在xx石油矿场的石油钻井工作中,我们齐心协力,积极应对各种挑战,取得了一定的成果。工作总结如下:

一、钻井项目进展

上半年,我们成功启动并推进了多个钻井项目。在项目规划阶段,精心设计钻井方案,充分考虑地质条件、技术要求和成本控制等因素。在施工过程中,严格按照方案执行,确保钻井进度和质量。通过团队的努力,多个钻井项目按计划顺利进行,部分已提前完成阶段性目标。

二、技术创新与应用

积极引入新技术、新工艺。例如,采用先进的定向钻井技术,提高了钻井的准确性和效率。同时,对钻井液的配方进行优化,增强了其稳定性和护壁性能,减少了井下复杂情况的发生。此外,推广使用智能化的钻井监测系统,实时掌握钻井参数,及时发现并解决问题。

三、安全管理工作

始终将安全放在首位。制定并完善了一系列安全管理制度和操作规范,要求所有员工严格遵守。加强了员工的安全培训,通过案例分析、模拟演练等方式,提高员工的安全意识和应急处理能力。定期对钻井设备进行安全检查和维护,确保设备运行稳定可靠。上半年,实现了零安全事故的良好成绩。

四、质量控制措施

建立了严格的质量控制体系。从钻井材料的采购到钻井过程的监控,再到完井后的验收,每个环节都有明确的质量标准和检验程序。对钻井过程中的关键参数进行实时监测和记录,确保钻井质量符合设计要求。对于发现的质量问题,及时采取整改措施,保证了钻井工程的质量稳定性。

五、团队建设与协作

注重团队的建设和协作能力的提升。通过组织内部培训和技术交流活动,促进员工之间的'知识共享和经验交流。在项目执行过程中,鼓励不同部门和岗位的员工密切配合,形成了良好的工作氛围和高效的工作机制。

六、环境保护工作

充分认识到石油钻井工作对环境的影响,积极采取环保措施。加强对废弃物的分类处理和回收利用,减少对土壤和水源的污染。在钻井现场采取防尘、降噪等措施,降低对周边环境的干扰。

回顾20xx年上半年,我们在石油钻井工作中取得了一定的成绩,但也清楚地认识到仍存在一些需要改进和完善的地方。在下半年的工作中,我们将继续努力,不断提升工作水平,为xx石油矿场的发展贡献更多的力量。

钻井实习总结 篇10

一年来,在党组织的培养关怀下,在队领导的大力支持下,经过踏实努力地工作,我在工作上取得了较大进步,在思想上又得到了进一步加强和提高。但也存在不足之处,同时也明确了自己努力的方向。

一、在思想政治上继续坚持积极上进。

今年四月份递交了申请书,并在队党支部带领下积极参加学习各种会议精神,学习党的理论知识,开拓自己的视野,努力提高思想理论水平。通过不断改造自己的思想,保持与时俱进,使自己向入党积极分子、预备党员方面迈进。

二、立足本职岗位,力求平凡岗位上出成绩。

本着工程地质不分家的原则,力求平凡岗位上做贡献。全年随同志们一道转战油田各油区,带着强烈的责任心在地质和工程工作方面都取得了较好成绩:全年施工井资料全优率99.5%,作业一次成功率99%,圆满完成了自己的承包指标。同时利用空余时间协助我队技术员完成了队交办的资质认证和持续清洁生产工作。

三、勤钻业务技术,细心总结,力求精益求精。

在侧钻井施工中,根据施工的进度,认真做好钻具组合、勤测量钻井液性能、协助副队长对设备的及时维修与保养,坚持24小时值班,确保侧钻施工的圆满完工;对于检泵井,首先详细了解设计,看设计上是什么原因检泵,带着原因到现场检查,找出真正原因,在下泵之前除去影响井生产的因素,延长检泵周期;对于措施井则研究工艺过程,看设计是否合理,数据是否有差错,记下措施的重点和难点及相应工序重抓的质量点和安全点,使开工前对这口井有一个整体感,做到成竹在胸。

对于新工艺新技术,我一边学习理论知识,了解该工艺的结构及原理,一边向有关专家请教现场施工实际工作流程,避免走弯路。真26—1下螺杆泵,对我们来说是新工艺,在接到这口井的施工任务后,我一边向专家请教现场施工实际工作程序,一边组生产,圆满完成了该井的施工任务。

1、在生产管理能力还很薄弱,主要是把自己定位在负责技术把关方面,主动参预性不够;

2、对职工技术培训不够详细全面,从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的.队还存在一定差距;

3、新技术新工艺推广应用程度不够,主要是技术学习上还不够充分,去年写了一篇技术论文,但质量不高;

4、工作中有时不够细心,主要是经验不足。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,积极抓好生产与技术工作,积极配合队领导搞好队伍管理,努力提高职工的综合素质,凝聚人心,发展队伍特色精神文化,打造队伍市场品牌,争取更加广阔的市场,做好队伍可持续发展。

总之,在以后的工作中我要立足岗位精益求精,与全队同志们一道力争干好活,多出效益,以崭新的面貌为队伍和作业处的发展作出自己应有的贡献!