- 后勤校长述职报告 2024-06-03 后勤校长述职报告(篇1)
在市教育局的正确领导下，我校后勤处全面贯彻、认真落实市教育局的各项工作部署，扎实有效地开展工作，现把我校20xx年的后勤工作述职如下：
一、校舍建设成绩优秀
为改善学校办学条件，学校领导一直在多方奔走、积极争取资金，在市教育局的高度重视和指导下，我校校舍建设取得突破性进展：
1、新建的老师周转房及配套设施已完工
老师周转房于20xx年5月动工，到12月已经全部完工，各种配套设施也相应完善，准备20xx年老师入住。
2、对操场及花坛破损之处进行大面积的修补
今年我校迎接省的均衡教育的检查，作为契机，对学校运动场地、学生活动场地进行了精心修整、硬化，用去资金十多万元；建了球场，添置了墙壁画，用去资金三万多元；花了八、九千元添置了校园设备；对办公室进行了更新。美化了校园，营造了氛围；给师生提供一个舒适、愉悦的学习和生活环境。
3、装备了仪器室、图书阅览室、体育器材室、卫生室等处室
学校争取市教育局的支持，装备了一间高配置的仪器室，图书阅览室、体育器材室、卫生室现已投入使用，新设备深受师生的喜爱，孩子们的学习劲头更足了。
4、学生食堂服务于广大学生及老师
开学学校积极组织人力物力为食堂购进一批先进的食堂设备，学习外校食堂的先进管理方法，合理安排工作人员，使食堂很快服务于学校的教学。
5、部分老师家属楼的用水进行整改
由于管网老化及水质等原因，家属楼1号暑期经常出现断水，水质十分混浊，有时还有大面积的红虫，为此学校领导及后勤处多次联系办事处水厂协商，于12月改造完工，家属楼1号、家属楼2号都用上优质的井水。
二、后勤管理务实高效
1、隐患路队得到治理。在学校教学楼的后面重新开了一道大门，把学生放学进行分流，低年级的学生走此门，高年级的学生走正门，这样学生过马路拥挤的现象没有了，他们的人生安全也得到保证。
2、加强财务管理，严格财经纪律，建立健全财务管理制度。
学校财会工作按照《会计法》《票据法》等按国家有关财政的`法律法规、法令政进行。严格按照三局收费文件收费，制订收费公示牌实行阳光收费，并全部对学生开具非税局学杂费收据，且在收取当日开具集中缴款书缴库入账。
坚持勤俭办学，杜绝不合理开支，在保证重点，区别轻重缓急的情况下，合理使用经费，把每一分钱都用在刀刃上，做到年初有预算，
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竞聘校长述职报告(篇1)尊敬的评委会成员、各位老师、家长、亲爱的同学们：
大家好！我是候选人，很荣幸能够站在这里向各位展示自己。首先，感谢大家对我这么多年的支持与信任。在过去的20多年中，我一直在这所学校里工作，始终以忠诚、敬业、奉献的精神服务于教育事业。今天，我站在这里，代表着我自己、我的团队和我所领导的这所学校，向大家展示我们的工作成果，并承诺在未来任期内，我们将继续为提高教育质量而努力。
一、教育理念
教育是一项伟大的事业，我们的目标是培养有德、有才、有品、有识的人才。针对学校特点，教育的目的是要契合社会发展需求和家庭期望，准确反映新时期对教育的各种要求，同时也要关注学生的身心健康。我们要注重学生的全面发展，尊重学生的个性发展，让每一个学生发挥自己最大的潜能。
二、教学工作
我们认为教学工作是学生能力发展的基础，更是学校发展的重点。教学工作方面，我们将围绕“科学、民主、公正、高效”的原则，建立多元化的教育课程体系。我们注重学生的情感、认知和行为的发展，坚持以生活实践为主线的教学，以提高学生的实践能力为目标，让学生学以致用。
三、师德师风
我们认为教师是学校发展的中坚力量，也是培养学生的重要人才。在师德师风方面，我们坚持“以人为本”的原则，关注教师的职业发展，提高教师的教育能力和学科水平。同时，严格要求教师遵循师德规范，言行举止得体，树立良好的师风形象。
四、文化建设
我们认为学校文化建设是营造良好学习、生活环境的先决条件，是形成校园文化的基础，也是学校发展的核心内容。在文化建设方面，我们将围绕“创新、协作、开放、进取”的核心价值观，建设朝气蓬勃的校园文化，营造一个和谐、积极向上、热爱生活的校园。
五、校园管理
我们认为优质管理是提高学校整体管理水平的重要保障。在学校管理方面，我们将不断强化各项管理制度建设，开展全员管理，确保学校管理工作顺畅有序，提高管理效率和质量。
六、家校合作
我们认为学校家长是课堂教育和家庭教育的纽带，也是教育事业中至关重要的一环。在家校合作方面，我们将积极探索和实践多种合作模式，建立家校协同育人模式，增强学校家庭合作，实现家庭教育和学校教育的无缝对
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