机电述职

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煤矿机电述职报告

创建标准化现场这个目标，注重现场管理，加强设备维护、检修工作，在确保设备安全运行方面取得了一些成绩，但在具体工作中，还存在有很多不足，现将2012年一年来的工作总结如下:

一、职责履行

做为一名管理人员，我分管副井提升绞车、检修工作，以及机房标准化创建工作，工作的重要性要求我具备较高的管理素质，能够指导现场工作，并对工作质量进行把关。编辑。

二、为保证我矿安全稳定供电，旧410泵站两回架空线路和810管道井供电线路等更换避雷器，仔细检查绝缘子捆绑等情况，处理各不合格接地网或接地线。

我矿春检过后，根据矿领导指示，我单位对六个整合矿井高压供电设备和线路进行检修，以及日常故障处理，本次春检有效保证了六个整合矿井供电系统的安全稳定运行。

三、2号变频器安装投运

我单位副井提升绞车原为1台变频器运行，一旦变频器出现故障，影响矿井生产物料提放，为确保副井提升机安全运行性能，在上级领导部门的协调下，今年年初配合厂家人员安装了2#变频器，两台变频器采用一备一用运行方式兼容运行，有效保证了提升系统的安全运行，为我矿的安全生产提供保证。

四、雨季三防工作顺利开展

我矿处于山地低洼处，雨季灾害防范至关重要，我单位在矿雨季三防领导组的指导下，积极开展雨季三防检查防护工作，对主扇、进风斜井口等重要场所排布足够的防洪沙袋，疏导岗位场所泄洪沟，对供电系统进一步检查并对各岗位电缆摇测绝缘，处理不合格电缆。雨季三防整理工作的顺利进行，使我单位所管辖设备在雨季时节的抗灾害能力有了进一步提高。

五、副井绞车检修

副井提升机至08年6月投入运行，未曾对联轴器进行检修，2012年9月，我单位组织人员对联轴器进行检修，并对弹性销检查维护，重新固定切平键，根据实际键槽尺寸制作切平键图纸，以备不时之需。

为保证副井提升系统运行安全稳定，我单位组织人员对润滑站进行检修，并更换润滑油脂、处理油压、油温异常情况，为进一步提高标准化管理，防止润滑站因灰尘等造成油污难以清理，我单位自主加工润滑站防护罩，有效防止了设备油污

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尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是xx矿的机电矿长，今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报工作。在过去的一年里，我们矿区机电工作团结协作，积极进取，取得了一系列显著的成绩。以下是我在本次述职报告中对年度工作的详细总结。

一、概况

xx矿是一座大型的煤矿，拥有先进的设备和优秀的员工队伍。在今年度的工作中，我们的目标是保证安全生产，提高生产效率，并通过技术创新来推动矿区的可持续发展。

二、安全生产

安全是矿区最重要的工作之一，我们始终把安全放在首位。今年，我们加强了安全生产管理，推行了“责任到人、安全在前”管理模式。我们制定并执行了严格的操作规程，确保设备运行达到最佳状态，减少事故风险。通过加强培训和宣传教育，提高了员工的安全意识和应急处置能力。在过去的一年里，我们没有发生任何重大的事故，达到了零事故的目标。

三、生产效率

为了提高生产效率，我们坚持技术创新和工艺改进。我们采用了先进的机电设备，并不断优化生产流程，提高了设备利用率和矿石的采矿率。同时，我们注重对员工进行技术培训，提高其操作技能和工作效率。通过这些改进措施，我们今年的产量比去年增长了10％，为矿区的发展做出了积极贡献。

四、节能减排

环保是我们矿区可持续发展的重要一环。我们积极推行绿色矿山建设，致力于减少能源消耗和排放。我们引进了先进的节能设备，对旧设备进行改造以提高能源利用率。同时，我们加强了能源管理，优化了生产计划，实现了能源的更有效利用。我们还进行了废水处理和废气处理，确保排放达标。通过这些努力，我们降低了能源和资源的消耗，并减少了对环境的影响。

五、团队建设

机电部门是一个高度专业化的部门，团队合作至关重要。我们注重团队建设和人员培养，提高了员工的技术和管理水平。我们建立了良好的沟通渠道，加强了部门之间的协作与交流。通过每月的团队聚会和经验分享，我们激发了员工的工作热情和创造力，并提高了工作效率。

六、展望未来

展望未来，我们将继续努力，不断提高安全生产水平，提高生产效率，推动矿区可持续发展。我们将继续推行技术创新，挖掘潜力，提高资源利用率。我们