解放思想读后感

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现代企业组织的产生和发展已有100多年的历史。在这个时间跨度内，与企业生存发展相伴相生的，是层出不穷的企业管理理论。尽管复杂，但管理理论最终只回答了一个问题：

效率。向军队学习管理、向军队学习管理经验的主要原因是企业改变了社会，军队管理思想和方法改变了企业思维。一方面，现代企业管理从军事管理中汲取了许多养分；另一方面，现代企业管理的许多方法和原则直接来自于军事。

特别是两次世界大战后，军队的管理为现代企业组织管理提供了很好的人才、实践和理论准备。从经济学的角度看，效率决定着一个国家的富强与贫困的轻重；效率决定着企业的赢利能力，而人类最有效率的组织是军队。二战以来，西点军校培养了1000多名校长、2000多名副校长和5000多名校长。

当今世界上许多创业企业家都出身于军人，如众所周知的麦当劳、肯德基的创始人；已连续4年位居世界500强首位的沃尔玛，其创始人山姆·沃尔顿是拿着5000美元复员费开始打造世界第一零售帝国征程的。总结军队的管理成功之处在于以下几点：

一、 至高无尚的服从意识

自从人类开始以组织的方式实现个人无法实现的目标以来，管理活动就成为各种社会活动中不可或缺的因素。管理的前提是组织中的个体意识服从于群体意识。军人的天职是“服从”，军队给人们最鲜明的印象就是一切听从指挥，体现为一种超强的执行力。

企业的决策目标必须在组织运行中通过强有力的管理来实现。在实施过程中，必须明确：谁该做，怎么做，到什么程度，谁有权检查。每个人都清楚了，管理自然就到位了。

二、 步调一致的团队精神

中国人民解放军十分重视内部力量的团结统一和对生死的认识。在执行任务时，军令如山，且步调一致。一个成功的企业，其内部资源配置绝对是“计划经济”，尤其是在人力资源上。

服从和步调一致，成为其取胜于市场的法宝。解决企业内部团结的途径有三：一是教育，二是制度，三是合理的薪酬设计。

通过教育，每个环节的员工都能为企业的共同目标而努力工作；通过有效的制度管理，保证每个环节的有效运行；合理的薪酬设计，使员工能够在岗

阅读是人类的导师，能够引导我们更好地适应世界。当我们读完作者的著作后，自己的思维也随之发生了许多改变。撰写读后感可以帮助我们更好地提升写作能力。经过编辑精心整理，这篇题为“思想录读后感”的文章终于面世了，我们将继续为大家提供该领域的相关信息！

人类对于信仰的追求，并不是从人类的起源开始就具有的，它是随着人类社会形成之后，群体之间为了生存和发展的需要，在与自然界进行逐步斗争中形成的。人类作为有思想的动物，在遭遇到自然灾害的过程中，为了克服困难，改造自然，树立信心，建立期望，常以天为最高的神灵而建立起鼓舞人类自身斗志和信念的至高无尚的神。因此，宗教总是属于人类精神世界层面需要的对象。然而，自从有了宗教以来就有了争议，有无神论与有神论之间的争论。有神论者可以拿出一次又一次神的预言被证实来证明神的存在。而无神论者总认为那只是谶语，是偶然被应验的巧合，他们认为人类社会中有无数的预言家，当预言失败时，人们只是当作是一次玩笑。然而，当巧合实现了的预言，他们就会利用这样一次不平常的预言，进行大肆的宣扬与渲染。从而让人们相信神灵确实是存在的。

人是物质与精神的完美结合体，精神依附于肉体之上，肉体为精神实现创造需要。肉体的追求只能是低层次的，真正高层次的追求是通过肉体而达到精神层面的追求。人类精神的空虚比肉体的饥饿要可怕的多。因此，人类社会发展到了今天，再去争论神灵是否存在已经并不是那么重要了，重要的是作为一个社会人，是否建立了一种精神追求。这种精神追求会引导你的肉体去为社会做出更多的服务与奉献。正如：在雨果的《悲惨世界》中，神甫对冉阿让说的那样：“您向我保证过要当个诚实的人。我买下了您的灵魂。我把您的灵魂从邪恶的思想中赎出来，交给了仁慈的上帝了。”从此以后，冉阿让在精神上接受了上帝的旨意，好善乐施，以德报怨，始终如一地成为一名虔诚的教徒，按照的旨意为世界上需要帮助的人们，伸出自己的仁爱之手，奉献着慈爱之心而不断努力。神甫的功绩就在于使冉阿让从肮脏的肉体需要中转变为对纯洁的精神世界追求的再造过程。信仰的作用就是使我们不能做一个肉体虽然依存，精神却已经死去的人。

帕斯卡尔认为：“上帝不能被证实，也不能用科学性证伪，于是上帝不存在。一切不能获得证实的皆不存在。”这一观点并不具有说服力，人类对自然界的认识到目前也只有微不足道的一小部份而已，人类要证实自然界一切的存在