今年上半年,装饰办在住建局党组的正确领导下,以政策法规和上级下发的各类文件为依据,全面推进建筑节能、新型墙体材料和建筑装饰装修管理工作,较好地完成了上半年的各项工作任务,并取得了良好的进展,现将20xx年上半年工作总结如下:
一、精心组织,加强专业理论的提高和相关法规的宣传。
对于政策法规和上级下发的各类文件的学习和宣传一直是禁实、装饰办日常工作中必不可少的一项内容。为提高装饰办行政执法人员的执法水平,装饰办每月至少组织一次相关法律法规和业务知识的学习、培训,很大程度上提高了装饰办执法人员的业务水平。
二、突出服务意识,提高服务水平,抓好我县装饰装修的各项服务工作。
虽然到目前为止,全县没有大型装饰装修工程,但是装饰办一直本着:“市场准入、合同监督、质量管理、安全监督”等服务方针进行管理,小到十几平米的门店都不落下。经统计上半年装饰装修共管理居民住宅户,门面家,涉及家装工程家,装饰装修面积近平方米,工程造价近余万元。由于执法人员工作认真,使各项工作进展顺利。
三、严格监察,扎实推进建筑节能、新型墙体材料的管理工作。
(1)、加强在建工程的执法力度。近半年来,装饰办执法人员先后多次到全县规划区内各个工地执法巡查,对未按建筑节能设计要求施工以及违反“禁实”政策规定的单位和个人责令其停工整改。今年上半年共下发停工通知份,整改到位起,确保建筑节能和新型墙体材料管理工作落到实处。
(2)、加强新型墙体材料的监督和管理。加强引导,积极推进新型墙体材料健康有序发展。结合我县实际情况,推广使用目前具有一定生产规模且符合国家技术和标准的蒸压加气混凝土砌块,粉煤灰、煤矸石、页岩等烧结的多孔砖,空心砖。
四、目前管理工作存在的问题和不足:
(一)由于我县管理机制对装饰装修工程的管理有限,使很多装饰装修工程在没有取得资质证书和办理《施工许可证》的情况下开工,因此给装饰工程带来较为严重的安全隐患。
(二)由于部分业主对家装的具体法律法规文件和具体措施不熟悉,很多业主都找无资质或挂靠资质的施工队伍进行施工,而这些大量的“游击队伍”给装饰办的工作造成了很大的阻力,也给业主造成不必要的麻烦和一些经济纠纷甚至潜在着一定程度的安全隐患。
(三)建筑节能,在我县施工过程中执行率偏低。
(四)学习积极性不高,部分人员对学习的重要
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洁具装饰部述职报告总结(篇1)洁具装饰部述职报告
尊敬的领导:
我是洁具装饰部的负责人,今天非常荣幸能够向您汇报我所负责部门的工作情况。在过去的一年里,我们坚持“精益求精、务实创新”的工作理念,积极开拓市场,不断提升服务质量,取得了一定的成绩。以下是我对过去一年工作的总结及展望:
一、工作总结
1. 市场开拓:在过去一年中,我们不断扩大市场占有率,积极参加各类装饰展会和活动。与多家知名装饰公司建立了合作关系,拓展了客户资源。通过不懈努力,我们的业务得到了稳步增长。
2. 产品推广:我们不断丰富产品线,引进了一系列新品,满足了客户不同的需求。并且在产品质量上严格把关,确保每一个产品都符合市场标准,赢得了广大客户的信赖和好评。
3. 团队建设:我们重视员工的培训和激励,鼓励员工积极参与团队活动,提升团队凝聚力和执行力。在过去一年中,我们的团队更加团结,工作效率得到了明显提升。
4. 全面融合:我们注重与其他部门的协作,不断加强沟通,共同为公司的发展贡献力量。与设计部、销售部、生产部等部门紧密配合,形成了良好的协作机制。
二、未来展望
1. 深化市场开拓:未来我们将继续加大市场开拓力度,拓展更多的客户资源,进一步巩固市场份额,提升品牌知名度。
2. 产品创新:我们将不断引进新技术,丰富产品线,提高产品质量,满足客户不断变化的需求,确保公司产品始终走在市场前沿。
3. 团队建设:我们将不断提升团队的综合素质,培养更多的人才,提高员工的工作积极性和创造力,使团队更具竞争力。
4. 全面融合:我们将继续加强各部门之间的协作,互相借鉴、共同发展,努力实现公司整体业绩的稳步提升。
洁具装饰部将继续秉承“专业、细致、高效”的工作作风,不断提升自身实力,为公司的发展贡献更大的力量。感谢领导和公司对我们的支持与信任,我们一定不负众望,为公司创造更加辉煌的业绩!
谨此述职报告,望领导批示!
洁具装饰部负责人:xxx
日期:xxxx年xx月xx日
洁具装饰部述职报告总结(篇2)尊敬的领导、各位同事:
我是洁具装饰部的一名员工,今天非常荣幸能够在此向大家述职。在过去的一
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