机关后勤工作计划

时间过得可真快，从来都不等人，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候开始写计划了。那么我们该怎么去写计划呢？下面是小编精心整理的后勤部工作计划范文，希望能够帮助到大家。

一年来，在市卫生局的正确领导下，在医院领导班子共同努力，较好地完成了分管的工作，下面我分几个方面向各位代表汇报如下：

一、思想和学习情况

今年以来，根据院党委的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻执行八个坚持、八个反对，通过参加党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平。加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。催人奋进，鼓舞人心。我将积极开展各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

二、在工作方面

工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的`意见，正确对待群众批评，接受群众评议。经常和分管科室干部职工谈心，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评。克服特权思想，与群众打成一片。

经常深入基层检查督导工作，所分管科室各负其责，较好的完成了各项工作任务：后勤各部门密切配合，协助厂家完成了全院xx余台空调的安装工作。物业管理科在抓内部管理基础上进行了明确分工，并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监督，督促保洁人员保持医院环境卫生，在历次迎接检查中受到好评;对家委会加强管理和指导，保证舍区治安，强化外来人员管理，保持舍区卫生。总务科通过多种形式教育，提高了后勤职工的服务意识和安全意识，后勤保障工作顺利进行，服务面貌大有改观;积极申请优惠政策，克服困难，加班加点完成了院区集中供热改造工程。物资科加强对工作人员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，通过货比三家，招标采购，保证了采购物资的质优价廉。

保卫科通过多种形式的教育活动，强化科室人员法制观念，提高服务意识，定期检查消防设施，消除事故隐患，保证了医院人身财产安全和消防安全，便民服务队坚持免费搬抬行动不便的病人，受到广大患者的一致好评。电讯科克服人员少，任务重的困难，及时更新维修故障电话，保证了全院电话的畅通。基建科积极协助院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案;院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常维修工作有条不紊。医院开展“增收节支”活动以来，后勤各部门积极行动起来，精打细算，节约各项开支，取得明显成效。总之一年来在

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机关后勤工作计划

一、总体要求

机关后勤工作是指为机关单位提供服务和支持的一系列工作，包括营房管理、安全保卫、运输配备、装修维修和物资管理等方面。为了保证机关单位的正常运转和员工的舒适工作环境，制定了以下机关后勤工作计划。

二、营房管理

1. 资产管理：建立完善的资产管理制度，对机关单位的固定资产进行登记、分配和维护；设立定期检查机制，及时更新设备或更换老旧设备；做好资产的分类管理，确保机关单位的各项设备和器材能够按需求得到配置。

2. 安全保卫：建立健全的保安体系，制定详细具体的保安工作流程，并确保保安人员的培训和装备工作；配备先进的安全监控设备，及时发现任何安全隐患，确保机关单位的安全。

三、安全保卫

1. 制定安全管理制度：包括制定灾害防范和应急预案，培训员工进行火灾、防盗等应急处理；对机关单位的安全通道进行维护和管理，确保员工在紧急情况下的安全疏散。

2. 建立保卫队伍：组建专业的保卫队伍，培训专职的保卫人员，并与公安机关建立紧密的合作关系，共同维护机关单位的安全稳定。

四、运输配备

1. 组织专业物流团队：建立机关物流中心，统一管理单位的运输配备工作，确保单位的物品和文件顺利运输。

2. 定期检修车辆：建立机关车辆运行台账，定期进行车辆安检、保养及维修，确保机关车辆正常运行和员工的安全出行。

五、装修维修

1. 建立装修管理制度：对机关单位的装修工作进行规范管理，包括装修材料的选择、施工工艺的安排、施工进度的控制等，确保装修质量和进度。

2. 维修设备和设施：建立定期检查设备和设施的制度，及时进行维修和更换，确保单位的各项设施能够正常使用。

六、物资管理

1. 建立采购制度：对单位的日常用品和办公用品进行统一采购，确保物资的品质和供应的及时性。

2. 建立库存管理制度：制定物资入库和出库的流程，实行首进先出原则，确保物资的合理使用和库存数量的控制。

综上所述，机关后勤工作计划是为了保证机关单位的正常运转，提供员工舒适的工作环境而制定的一系列工作措施。通过科学