林场年终工作总结

这里为您提供了“林场个人年终工作总结”，时间无声却能留下痕迹，又到了一年工作即将结束的时候。及时总结工作经验，能够避免重蹈覆辙，我在工作中不断思考，努力提高自身综合素质。

2019年，建宁国有林场在市林业局党组坚强领导和三明市国有林场工作站的关心指导下，继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，围绕省、市、县林业工作会议精神和林业主管部门下达的目标任务，全场职工齐心协力扎实开展工作，各项工作取得新进展。

一、工作情况

（一）和谐稳定，树形象

1.强管理建团队，内部稳定。一是探索管理模式。以往建宁国有林场因管理问题，一些干部职工有“政治意识不强、学习风气不浓、工作干劲不足、当担精神不强”等不良工作氛围，由此导致内部混乱、信访举报此起彼伏，近年来建宁林场不断探索管理方法，理顺“人、事、务”。在去年“三个一”管理方式上继续进行探索，摸索出“一监两议三履”工作法。“一监”，即充分发挥纪检监察作用，监督业务、决策、干部作风是否廉洁阳光。“两议”，即场务会会议商议、支委会会议决议，“两议”管理方式解决的是“胡干、蛮干、乱干”的问题；“三促履”，即“三个一”管理办法促干部职工履职担当（一月一查一通报、一周一学一布置、一岗一责一落实）。二是加强队伍管理。对甘于奉献、敢于担当、长期在管护站一线奋战的年轻干部进行提拔，对懈怠、懒散的干部给予岗位调整及约谈。通过调整岗位、提拔、约谈、绩效考核等方式，力图使“不干与肯干、干好与干差、多干与少干”在职称评聘、职位、待遇等方面有明显区别。今年来提拔4位年轻干部职工到中层岗位，对2人进行岗位调整及约谈。

2.优服务甘奉献，外部和谐。一是优化对外服务。今年结合“不忘初心、牢记使命”主题教育及“官僚主义形式主义整治”狠抓对外服务。集中对外服务科室进行约谈，对服务中“脸难看事难办”的干部职工给予岗位调整。要求全体职工对外公开作出“服务承诺”，做到随叫随到，绝不让群众办事多头跑、来回跑，服务主动热情。经过专项整顿，在服务对象回访中，服务评价从“县城内林场人是比较难叫动的”转变为“现在就林场服务态度最好，能随叫随到，主动配合我们”。二是参与公益事业。积极参与“文明城市”“交通执勤”“社区服务”“扶贫”等公益事业。7-11月仅“交通执勤”就达57.5天，125人次。挂包帮扶

3、计划完成中幼林抚育2000亩，实际完成2685亩。

4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。

5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。

(二)狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：

1、管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。

及2012年工作计划

林业是生态建设的主体，是重要的社会公益事业和经济发展的基础产业。我场林业工作在县委、县政府正确领导、上级主管部门大力支持以及广大人民的共同参与下，保持着科学发展的良好势头，改善着县域生态、生产、生活环境，促进了“三农”建设发展，实现林业生态、社会、经济三大效益的最大发挥。为促进社会经济平稳、快速发展，现将我场2011年林业工作情况报告如下：

一、2011年上半年主要工作

在县委、县政府的正确领导和大力支持下，我场圆满完成了以下几方面的工作：

（一）完成2011年主要林业生产任务。

1、育苗是林业生产的基础和关键，是增加职工个 人收入的主题。通过努力，全场上半年共完成各类育苗400亩，生产各类苗木350万株，不仅满足林场造林的需要，同时还为社会造林绿化提供大量的优质用苗。

2、造林，今年共完成荒山绿化和补植造林5000亩，有效地增加了我场林分质量和森林资源。

3、森林病虫害防治工作成效显著，森林病虫害监1

测网站1个，监测点6个，制定了预防预案。

（二）护林防火工作得到进一步加强。

护林防火工作是林场的一项重要工作，我场认真贯

彻执行“预防为主、积极消灭”的方针，确保了全场无火警、火情目标。同时加强管理；一是要采取多种形式