领导干部述职述廉报告

最近读了一篇介绍“述职述廉报告领导干部述职述廉报告”的网络文章现在与大家分享，我们会持续更新相关信息请继续关注。行是知之始，知是行之成，我们在平时的学习工作中。报告使用的频率越来越高，好的报告是一面镜子，能让我们客观了解自己在工作中的优缺点。

各位领导、各位员工：

大家好!

金猴送瑞，辞旧迎新，一年紧张忙碌工作过去了，我们迎来崭新的一年，回顾一年来的工作，公司在董事会的英明决策下，在全体员工的共同努力下，以“____”为指导，以“四加”为工作重点，(“四加”即：加大市场开发，不断承接新产品;加大内部投入，扩大生产规模，提高企业竞争力;加快人才培训，不断提高员工素质;加大企业文化教育重视程度，倡导人文管理)，经过一年的扎实工作，奋发进取，创下了产销整体提升50%以上(这最好用具体的数字)的良好经营业绩。

过去的一年，我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作，团结一心，兢兢业业，踏实工作，全面超额完成了公司年度下达的各项生产指标，现将20__年度工作情况和20__年工作计划汇报如下：

1、产值稳步提升，工时同步增加

年内完成产值x万元，比20__年提增x%;各车间完成工时x万小时，比20__年提增x%;

2、保养责任到人，工作及时到位

为确保年初预定的生产指标全面完成，生产部对20__年设备工作进行全面周划布置，每月工作计划由车间负责人分工到人，责任明确。全年按计划完成设备维护97台套，其中二保86台套，三保7台套，大修4台套，计划外设备大修4台套，自制烘箱1台套。同时在不影响正常生产情况下，完成了新区建设设备搬迁、安装、调试工作，确保新区1#车间的如期开工。

3、招聘技术人员，加大培训力度

为适应新品不断开发需求，年内生产线向公司申请招聘员工104名，其中冲工71名，焊工33名。特别是在8月份上汽奇瑞踏板机构突增上量，面对工艺尚不完全成熟、人员少、生产任务重情况下，焊接车间及时调整人员结构，车间负责人现场指导、现场帮教，对新进员工突击强化培训，实行师徒责任制，车间内部推行额定班产量指标管理办法，确保月产量9000台套踏板供货，及时完成了生产任务，同时也强化提升了新进学徒工的岗位技能，促使他们能够在较短时间能够独立上岗操作。

4、工作率先垂范，转变“拖沓”局面

工装保证是生产任务如期完成的前提。模具车间负责人以身作则，早出晚归，

这份工作可能需要我们编写多种不同类型的文档，沉淀多年的经典范文总是能吸引广泛的学术群体去下载。你写过关于范文这方面的文档吗？在我看来“领导干部述职述廉”是众多文章中的绝美之作，感谢您使用我们的网站我们希望能够带给您有价值的内容！

第一条为加强和改进对党员领导干部的日常教育和管理，根据《中国共产党党内监督条例（试  行）》，制定本办法。

        第二条根据党委（党组）要求，纪律检查机关和组织（人事）部门按照干部管理权限，对党员领  导干部进行诫勉谈话和函询。对下一级领导班子成员，根据具体情况，也可以委托其所在党委（党组  ）的主要负责人进行诫勉谈话。

        第三条党员领导干部有下列情况之一的，应当对其进行诫勉谈话：

        （一）不能严格遵守党的政治纪律，贯彻落实党的路线方针政策和上级党组织决议、决定以及工作  部署不力；

        （二）不认真执行民主集中制，作风专断，或者在领导班子中闹无原则纠纷；

        （三）不认真履行职责，给工作造成一定损失；

        （四）搞华而不实和脱离实际的“形象工程”、“政绩工程”，铺张浪费，造成不良影响；

        （五）不严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，用人失察失误；

        （六）不严格执行廉洁自律规定，造成不良影响；（七）其他需要进行诫勉谈话的情况。

        第四条诫勉谈话时，应当向谈话对象说明谈话原因，认真听取其对有关问题的解释和说明，指出  需要注意的问题，并要求其提出改正措施。

        第五条纪律检查机关和组织（人事）部门应当采取适当方式，对诫勉谈话对象存在的主要问题的  改正情况进行了解。对于没有改正或者改正不明显的，应当根据党委（党组）的意见，予以批评教育  并督促改正，或者作出组织处理。

        第六条纪律检查机关和组织（人事）部门针对群众反映的党员领导干部政治思想、道德品质、廉  政勤政、选人用人等方面的问题，也可以用书面形式对被反映的党员领导干部进行函询。

        第七条党员领导干部在收到函询的十五个工作日内，应当实事求是地作出书面回复。如有特殊情  况不能如期回复的，应当在规定期限内说明理由。对函询