领导干部述职述廉述德

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一年来，本人紧紧围绕年初确定的目标和任务，团结和带领全县干部群众，牢牢把握社会稳定和长治久安总目标，在应对挑战中抢抓机遇，在开拓创新中破解难题，在深化改革中推进发展，实现了全县社会和谐稳定、经济稳步发展。现将履职情况汇报如下。

一、忠实履行职责，推进各项工作全面发展

1.扎实开展教育实践活动。群众路线教育实践活动启动以来，我认真履行第一责任人的职责，重点工作、重点环节亲自安排，先后组织召开常委会议、联席会议32次，专门讨论研究、安排部署教育实践活动;活动期间，各级党组织高度重视，全县91个单位、174个党组织、2859名党员干部积极参与，2万余名各族群众热烈响应，做到了全党动员、全民参与;通过教育实践活动，全县各级干部的“三个自信”进一步坚定，作风进一步转变，工作的责任感、使命感进一步增强。

活动开展中，我坚持率先垂范，首先把自己摆进去，带头敞开心扉、虚心听取各级干部、群众的意见和建议，活动中共征求到各类意见和建议5个方面22条，我都一一对照，认真制定了整改措施，通过教育实践活动，让我感受很深、启发很大、收获很多，真正起到了“醒脑补钙”的作用。

2.切实加强党的建设。一是认真履行党建第一责任人的职责，始终坚持党要管党、从严治党，先后举办2次党组织书记培训班，本人亲自授课，使我自己和各级党组织书记更加牢固的树立了“抓好党建是本职，抓不好党建是失职”的理念，形成了层层带动、层层落实、层层树标杆的良好局面。

二是以身作则，认真落实中央、自治区和地委全面加强党的建设要求和部署，组织研究制定了《xx县服务型党组织建设实施意见》，并亲自动员安排部署、亲自督促落实，启动了乡镇村改居试点工作，已建成农村社区4个;实现乡镇综合办公楼和干部周转房全覆盖;全面推进骨干队伍建设，完善目标责任制管理机制。

三是组织协调资金，以入股分红的方式，解决了32个行政村每年集体经济收入不少于5万元的问题;每年筹资300万元作为“访惠聚”活动经费，专门用于解决基层无项目无依托的民生问题。四是切实抓好人才和老干部工作，优先保障人才

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各位领导、各位员工：

大家好!

金猴送瑞，辞旧迎新，一年紧张忙碌工作过去了，我们迎来崭新的一年，回顾一年来的工作，公司在董事会的英明决策下，在全体员工的共同努力下，以“____”为指导，以“四加”为工作重点，(“四加”即：加大市场开发，不断承接新产品;加大内部投入，扩大生产规模，提高企业竞争力;加快人才培训，不断提高员工素质;加大企业文化教育重视程度，倡导人文管理)，经过一年的扎实工作，奋发进取，创下了产销整体提升50%以上(这最好用具体的数字)的良好经营业绩。

过去的一年，我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作，团结一心，兢兢业业，踏实工作，全面超额完成了公司年度下达的各项生产指标，现将20__年度工作情况和20__年工作计划汇报如下：

1、产值稳步提升，工时同步增加

年内完成产值x万元，比20__年提增x%;各车间完成工时x万小时，比20__年提增x%;

2、保养责任到人，工作及时到位

为确保年初预定的生产指标全面完成，生产部对20__年设备工作进行全面周划布置，每月工作计划由车间负责人分工到人，责任明确。全年按计划完成设备维护97台套，其中二保86台套，三保7台套，大修4台套，计划外设备大修4台套，自制烘箱1台套。同时在不影响正常生产情况下，完成了新区建设设备搬迁、安装、调试工作，确保新区1#车间的如期开工。

3、招聘技术人员，加大培训力度

为适应新品不断开发需求，年内生产线向公司申请招聘员工104名，其中冲工71名，焊工33名。特别是在8月份上汽奇瑞踏板机构突增上量，面对工艺尚不完全成熟、人员少、生产任务重情况下，焊接车间及时调整人员结构，车间负责人现场指导、现场帮教，对新进员工突击强化培训，实行师徒责任制，车间内部推行额定班产量指标管理办法，确保月产量9000台套踏板供货，及时完成了生产任务，同时也强化提升了新进学徒工的岗位技能，促使他们能够在较短时间能够独立上岗操作。

4、工作率先垂范，转变“拖沓”局面

工装保证是生产任务如期完成的前提。模具车间负责人以身作则，早出晚归，