煤矿干部述职报告

随着素质提升，写作中报告至关重要，有其独特技巧。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编为大家整理的煤矿调研报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

进入xxxxxxxxxx有限公司已经近3个月，承蒙公司总经理及各位部门领导的支持和指导，本人能够顺利完成本职工作，达成责任目标并履行好总经理助理“助手、协调、服务”的岗位职能。通过三个月的学习、归纳和实践，以及配合总经理对内统筹公司管理流程，对外开发拓展业务订单，目前

对模具厂的经营运转及本岗位的职能定位有了较清晰的理解，工作中的收获也颇多。现简要总结如下：

一、助理工作：

关于总经理助理的本职工作，我个人根据平时开展工作的理解将其划分为“文书类”、“会务类”、“事务类”及并分别归纳出各项工作的运作、汇报流程，争取让总经理交代的工作任务都形成一个完整的闭环，并事后进行总结、检讨、提升：

1、“文书类”：

(1)能草拟、汇总公司年、季、月度汇报材料，做好模具厂运营分析、改善规划和项目导入等文稿的编辑;

(2)负责相关市场营销拓展，商务合作类计划书的草拟、完善、整理、归档;更新公司对外宣传展示资料如companyprofile并对公司的所有资料、数据、经营状况、决策通知高度保密，不对外泄露;

(3)协助总经理及时跟进和了解各部门的工作执行进度，按时间节点收集各部门的follow-up及milestone报表并汇总交于总经理，协助总经理与各制程单

位及业务部门的沟通工作，掌握公司主要生产经营情况和业务拓展情况(公司经营分析及业务开发统计表);

(4)参与部分管理流程的拟定、修改、讨论及完善工作，协助总经理监督各部门对制度的执行情况;

2.“会务类”：

(1)组织公司周例会的召开，做好会前的周报收集、议题通知，会中的会议记录及会后的决议贯彻执行;

(2)参与了公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;

(3)通知、安排总经理需参与的重要会议，提前了解会议的议题，与会人员以及相关准备资料等;

3、“事务类”：

(1)能服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，协助总经理日常工作如通知传达、派车、行程制定、出差费用报销、名片印制等事务;

(2)负责各类文件的分类审核、呈送，根据轻重缓急请示总经理批阅签字并转

东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，是时候认真地写一份述职报告了。那么什么样的述职报告才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的煤矿区队长述职报告（精选8篇），欢迎阅读与收藏。

各位、同事、职工代表：

首先，感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我的关心指导，感谢各位及职工同志们对企业职工我其他工作的支持和帮助。

我的职务是xx煤矿技术负责人。根据分工，我的主要教育工作是主持xx煤矿的全面半导体技术工作，分管矿“一通三防”工作。一年来，在矿党政、总工程师的正确领导下，在各位领导和同志们的提供支持帮助下，我能认真仔细履行职责，忠于职守，务实工作。我紧紧围绕矿井安全生产，全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作，促进了矿井整体组织工作健康协调发展，的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要如下，请审议。

一、严格要求自己，明确自身职责

积极配合队长开展技术管理工作，认真组织区队的生产，保证每项工程开工后后规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月坚持入井不低于24个，深入现场，对生产工艺及职工操作进行指导规范，发现结构性问题及时处理。制定规章切实可行的质量规范化管理制度，规范区队职工的安全质量操作规范，及每星期的进行安全培训意识提高区队职工的安全生产意识。

在屯秋二队领导班子的下所紧密团结配合下，掘进二队20xx年9月单月快速掘进进尺750m，实际圆满完成第三日一般来说安全生产任务，20xx年10月份成功结束a6煤层泄水巷的盾构任务，解决了把a6煤层采空区的水引入到为a6煤层泄水巷，然后进行排水的问题。

二、刻苦钻研专精技术知识，做好本职工作

在掘进队期间并负责编制各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施，并向全体职工认真传达贯彻，经常作业现场检查规程的执行情况，当操作规程措施与现场不符时，及时编写补充措施，并对原规程措施成功进行修订，及负责本工区职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实，经常岗位组织职工进行岗位练兵和电子技术比武活动，文化教育职工上标准岗、干标准活，不断提高职工的技术素质和业务水平。

协助认真搞好质量标准化和安全评估工作