古人说过,理论是实践的眼睛,随着个人素质的提高。报告的适用范围越来越广泛,可以在工作开始之前、进行中或结束之后编写。您知道怎样写一份好的报告吗?我向您推荐“技术员述职报告”,这是一个非常有用的资源,相信您会喜欢它!
技术员述职报告 篇11.在今年的各项工作过程中,首先把电气安全工作摆在首位,在日常工作中严格执行各项安全制度,紧紧围绕分厂“安全事故为零”的安全生产目标,使自己分管的区域内无电气安全事故发生。
2.在电气设备的维护保养方面,在每台设备到维护周期时,亲自完成设备的各项维护保养工作,使分管的电气设备在生产运行过程中因未保养或保养不到位导致故障的发生。
3.设备故障管理中,向“设备运行时不得有故障,设备停机时不得无人管”目标追求,分管的设备若有故障必须要一事一议,对故障的原因及时排查清除,并做好相关的防范措施。在自己坚持不懈的努力下,两条万吨生产工艺线月度平均电气故障率在分厂制定指标范围内,年度故障次数有所下降。
4.日常按时按质完成电气设备得点检工作。对点检出的重大隐患排定计划按时整改,小隐患要求自己必须及时整改。通过对电气设备隐患有效的管理,才使分管的设备稳定的运行。如:在点检过程中发现3212皮带机m1高压电机震动隐患后,根据工艺线生产要求制定隐患跟踪整改计划完成,从根源上解决了设备隐患,提高了设备运行的可靠性。
5.因往年小型电机运行稳定性较差,在今年年初排定工艺线所有小型电机维护保养计划,在电气人员紧缺的条件下,对工艺线经常出问题的20台小型电机进行了全面的维护保养,并建立相关设备的专项保养台帐,利于以后长期循环时的管理,使小型电机运行趋于稳定化管理。
6.在无人指导,一切通过“百度”的帮助下完成相关监控、操作网络的通讯建立,完成老线局控操作站万吨线局控操作站的合并。通过边学边做的方式,在专业方面向电气智能化管理靠近了一步,跟上了水泥行业科技发展的步伐,同时,局控操作站合并后不仅优化了人员劳动量的投入,而且提高了人员劳动率充分的利用。
7.在公司安全标准化建设的同时,积极参与并按时完成电气专业的安标建设的所有工作项目,提高了安全用电的可靠性。如分厂电气危险地带电力室安标创建整改后,电力室相比以前不仅显得更加标准、美观,而且电力室的运行管理更加安全、可靠。
技术员述职报告 篇2作为一名刚毕业的大学生,由于工作
查看更多>>>跟小编一起来了解关于“技术干部述职报告”的内容吧。自古圣贤之言学也,咸以躬行实践为先,每当我们结束一阶段的任务。我们经常会使用到报告,报告的目的是让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导。一起追求卓越共同实现梦想!
技术干部述职报告 篇1尊敬的领导:
大家好!我是某市供热技术部门的一名干部,现就过去一年的工作进行述职报告,向领导汇报我所负责的相关工作情况。
一、工作概况
过去一年,我全面负责该市区域供热技术管理工作,主要包括协助制定供热技术发展规划和相关政策,监督供热设施运行情况,处理供热工程问题,提出相关改进方案。同时,我还负责了供热设施的安全检查和隐患整改工作。在执行这些任务的过程中,我坚持问题导向,积极推动供热技术工作的提升与发展。
二、重点工作
1.制定供热技术发展规划和政策
我通过前期调研,了解了该市供热技术现状和存在的问题,在与相关部门的合作下,制定了一份供热技术发展规划和配套政策。该规划和政策既注重短期效益的实现,同时也着重长远发展的规划,为供热技术的可持续发展提供了指导。在规划和政策的实施过程中,我积极协调各方利益,确保了方案的顺利执行。
2.监督供热设施运行情况
我密切关注供热设施运行情况,定期组织检查和巡视,发现了一些问题并及时处理。我与相关部门配合,对一些老旧的供热设施进行了维修和改造,提高了设施的运行效率和安全性。并且,我还进行了供热设施的能效评估,找出了能源浪费和环境污染问题,并提出了解决方案,为供热设施的节能环保做出了贡献。
3.处理供热工程问题
在过去一年,我处理了多起供热工程问题,包括设备故障、水质问题、客户投诉等。我始终保持高度的责任心和紧迫感,迅速组织人员进行故障排查和修复工作,保障了用户的取暖需求。与此同时,我也加强了与客户的沟通,及时处理他们的投诉,并采取相应措施,提升了用户满意度。
4.安全检查和隐患整改工作
供热设施的安全是首要任务。我定期组织安全检查,及时排查和整改隐患,确保供热设施的安全运行。在过去一年的工作中,我发现了一些与供热设施安全相关的问题,并与相关部门协作,积极推动隐患的整改。通过这些工作,我们取得了一定的成效,为供热设施的安全稳定运行提供了保障。
三、工作总结与展望
过去一年,我在供热技术管理工作中,紧密配合上级的工作要求,努力推动供热技术的发展和改进,并取得了一
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