从我部成立到现在已经快有一年了。在这期间我们学到了很多,可以说我们的经验已经有了很多。在这一年里我部的部员积极工作,积极配合部长和汽车系学管科所给予的任务和活动。他们都表现的很不错。在这段时间中的工作可以说是做的很完美,但其中肯定还会有不足的地方,这需要我们积极发现积极改进。现在,第一学期期末已经临近,勤工助学部在本学期的工作也即将结束,在此,我部对这一学期的工作进行总结。提取经验,为将来的工作顺利开展提供必要的借鉴。
1、对家庭贫困的学生寻找工作。
这一学期当中我部积极了解家庭贫困的学生,为他们分别每人。
分配一个教室供他们打扫,以便他们可以从中挣到因自己工作而得的钱,以便减缓他们在家中的经济负担。
2、对勤工俭学人员的工资发放。
我部也为勤工俭学人员发放了他们因劳动而得的工资,我系有39个教室,其中小教室50元,大教室100元,在每个月的月底及时为他们发放工资。我们以签到的办法对他们进行发工资,也就是一对一,签一个名发一个,做到不错一个,能够是勤工俭学的同学都能拿到他们该得钱。
3、勤工部对教室卫生的检查。
在这一学期当中,我部一直承担对勤工俭学人员打扫的教室进行卫生检查。随之我们也积极的制定了有关对教室卫生检查的评分标准。这样一来可以对勤工俭学的同学起到监督作用,使他们明白每一分钱都是来之不易,所挣得钱都是通过他们自己辛辛苦苦工作而来的,也是他们明白自己父母亲挣钱更是不容易。也趁这个机会对他们进行一次详细的了解,以便知道他们还需要什么帮助。
在检查卫生之际,我们规定每周最少检查卫生三次,而且我们专为教室卫生制定了公告栏。在每周检查完,及时将分数写到公告栏上。
以表示公开、公正之作用。
我们每次检查完卫生时,都会把详细的检查内容填写在表格中,以备日后工作中的需要。
为了能够更好的完善我系教室卫生的整洁、干净,经过学管科和我部的共同研究特设立《教室卫生流动红旗》三面。分别是第一名、第二名、第三名。
设立这面流动红旗我系本着:教室是学生的主要学习场所,是大学生思想文化学习和日常管理的重要阵地,也是校园精神文明建设的重要窗口。为给同学们创建良好的学习、生活环境,我系结合科学发展观和自身实际,在全系的教室开展了颁发“教室卫生流动红旗”活动,此活动可以进一步提高教室卫生环境。
在每周的教室卫生检查评比中,我们会将分别为第一名、第二名、第三名的“
查看更多>>>首先,我代表业务部三位部长和十四位干事非常感谢对业务部的成立和发展做出指导和帮助的主席团和与我并肩战斗的各位部长,在你们的关心和支持下,我部的工作得以顺利开展。下面,我在这里代表业务部对已经过去的两个月作工作总结。
一、回顾我们一起走过的两个月。
1、工作上:
我部在工作上由感性到理性,由不成熟到逐渐成熟,这两个月工作的过程,也是一个探索的过程,探索部门应该走哪条路,应该怎么走路?我们对此并不是十分的了解,只能“摸着石头过河”,我部十四名干事和三位部长以敢为人先的智慧和勇气,冲破重重困难,使业务部从无到有,从小到大逐步建立起来。
第一个月是迷茫期
在这个月里,有饭生活的劳资纠纷,有金博优的信任危机,还有百汇教育的信息不畅而引起的麻烦,各种纠纷、各种困难、各种突发事件层出不穷,纷繁复杂。但是,我们也应当看到,业务部在成长,部长在成长,干事在成长,部门成员在处理突发事件能力,组织能力等方面有较大提升。这也使我们能够顺利的度过迷茫期而迎来
第二个月的机遇期
在主席团的指导和我部成员的探索下,我部最终确定将发展方向定在“家教市场开发”和“校园销售代理”上来,采取“先家教,后销售的发展方式”。
现在,部门工作基本上以“家教市场开发”为主,先后实地考察了我校附近的中小学校和社区,逐步拟定了《xx经济学院家教服务中心市场开发方案》、《xx经济学院校内人才储备库建设方案》以及相关协议书、承诺书等附件,做好了前期准备工作。
2、文化上
文化是一个组织的灵魂,部门也始终重视部门文化建设,并取得相当的成效。
(1)部门成员由开始的分散在学校的各个地方而互相不认识到现在的工作时团结一致、互相帮助、奋发向上,凝聚力得到很大提升。
(2)部门始终笃信“品牌、服务、质量”六字箴言,不管是对内的服务同学,还是对外的家教市场开发,着力塑造“xx经济学院家教服务第一品牌”。
二、展望未来
1、家教方面
我部下属“家教服务中心”已经全力做好了家教市场开发的准备工作,并且在今后很长一段时间都将围绕“家教”这个主题来展开。但是,家教的前景在哪里?
首先,家教工作具有轻松、舒适、高回报的特点,深受广大学生的亲睐,这就为我们对内工作的开展提供了可能;其次,我部不以盈利为目的态度,在面对外部家教公司的竞争时也更具有
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