按理说,经历过总有感悟和收获,在日常生活和工作中。我们都需要书写报告,报告使用范围很广,要怎么样才能写好报告呢?这篇文章将为大家详细介绍“商务经理的述职报告”相关的知识,经过阅读相信您会有所体会!
商务经理的述职报告 篇1经过一期项目的实施,我对项目部经营工作的认识更加具体,也更加深入,项目部经营工作的关键在于根据预算收入做好成本管控,重中之重在于预控。谈到能够继续担任二期项目部商务经理,对我来说有惊喜、有焦虑,惊喜的是继续任职对我来说是一个很好的机会,使我能够将一期吸取的教训在现有的工作中得以实践和改正;焦虑的是二期项目的规模较大,在人员配备的背后,是公司以及领导殷勤的期望与支持,期望与压力并存,我只有转压力为动力,才有可能不辜负大家对我的栽培与信任。在担任二期项目部商务经理岗位上,本人对工作总结如下:
1. 成本预控工作
首先,在开工之前,完成整个现场10个楼号的算量工作;其次,根据甲方的施工合同计算预算收入;再次,根据一期工程成本单价进行成本测算;最后,对比预算收入与成本测算,在项目部集中讨论后,制定本工程的预控指标。
2. 保障生产工作
首先,根据现场工作面及工期的实际情况,项目部成员结合工期紧、短时间内须投入大量劳动力的情况,确定本工程需要划分10个土建队伍、1个水电队伍,方能确保工程工期,作为商务经理,我需要提前了解市场价格,尽快组织劳务招标并及时完善劳务合同的签订事宜;其次,根据预控指标,在器材处及公司各部室的配合下,在尽量短的时间内完成约17项材料招标工作,才能保证人力、物力的供应,确保项目部的生产进度。
3. 成本分析情况
每月按时完成项目部产值统计,根据实际成本与成本预控指标之间的偏差,做好项目内部成本分析工作,并按时参加公司的成本分析会,汲取其他项目部的经验,避免或减少本项目部的经营运行风险。并对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,按户型分部分项工程将预算收入匹配实际消耗情况,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出合理的判断,配合项目部做好降低材料损耗工作。并将根据预算定额修正后的统计数据作为库房限额领料的依据,根据成本分析的情况,优化成本支出结构及资金使用情况。
4. 结算情况
本工程于20xx年8月14日全部完成合同内的工作内容,在建设单位的组织下完成验收,于同月19日取得四方验收单。根据项目部的成本合同结构,在项目部承
查看更多>>>在我们的现实生活工作中,报告有着举足轻重的地位,报告的行文上一般都使用叙述方法,即陈述其事。报告的标准格式是什么?今天迷你句子网编辑在这里为大家带来了一篇关于“个人述职商务报告”的文章,本篇文章仅供参考请勿实施侵权等行为!
个人述职商务报告 篇1一是开展特色活动。2020年,各股室认真贯彻“作风建设年”活动要求,立足岗位职责,开展了各具特色活动。经济合作股坚持“三个一”快速审批机制,全年共帮助企业出具各类函件80余件;横竖街管委会主动对接包商银行为37名服务人员办理免费意外保险;粮食股在网上为3家企业成功申报备案证书,实现“让企业只跑一次腿”的承诺;商贸流通股开展辖区内企业走访、座谈10余次,及时协调处理各类项目进展中的问题;执法大队制作《xx区商务局安全生产检查资料汇编》,指导企业建立健全全员安全生产责任制;办公室在全局推广“6s”管理,实现办公环境规范化、标准化。二是坚持思想引领。全年共组织开展“品读十九大”活动7次,“好书分享”活动6次,三会一课30余次,党组中心组扩大学习17次,三项制度专题研讨11次,党课10次,并利用固定活动日组织全体职工参观xx市监狱、xx召革命纪念馆等,做到了提升党性修养永远在路上。三是做好廉洁自律。定期开展学习教育,把党风廉政建设和反腐败工作纳入工作总体部署,使其与行政工作同研究、同部署、同检查、同考核、同落实。四是推进党群共建。注重关心少数民族干部锻炼成长,坚持党建带工团妇建的工作机制,开展了女子防身术讲座、“初心”朗读者、趣味运动会等多种形式的活动,获得了“优秀团支部”、“三八红旗集体”、“学习使用蒙古语文模范集体”等多项荣誉称号,单位职工在市区两级演讲比赛、朗诵大赛中多次获奖。
个人述职商务报告 篇2尊敬的领导、各位同事:
我是公司电子商务部门的xxx,今天非常荣幸向大家汇报我所负责的电子商务工作情况。
一、工作概况
自从我加入公司电子商务部门以来,我始终积极努力地投入到工作中,不断提高自己的工作效率和专业水平。在这段时间里,我主要负责公司电子商务平台的运营管理、推广和营销工作。我通过对市场行情的不断分析和竞品监测,及时调整我们的营销策略,确保公司在线销售业绩的稳步增长。
二、工作成果
1、销售额稳步增长
通过持续不断的线上营销活动和促销策略,我们公司的在线销售额呈现出稳步增长的趋势。不仅如此,我还通
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