市场述职报告

我们在开始写报告时需要注意什么？在我们的学习或者工作中，我们需要写一份报告。报告是下级机关取得上级机关的支持和指导的桥梁，本文聚焦于“市场述职报告”的应用和实践希望对您有所启示，希望您能够收藏本文并分享给您的朋友们！

市场秩序是指在市场经济条件下，各种经济主体在市场上交易活动中的行为规范和秩序，其良好与否直接关系到市场经济的发展和健康。而市场秩序述职报告则是对市场秩序的整体情况进行详实的陈述和分析，为相关部门提供决策参考和监督管理依据。

从市场秩序的整体情况来看，目前我市的市场秩序整体趋于稳定。各类市场主体遵守法纪，竞争行为基本公平，消费者权益得到较好保护，市场价格波动较为平稳。市场监管力度加大，违法行为得到及时制止和处理，有效遏制了市场秩序混乱的现象。

市场秩序中的问题也不容忽视。在市场自由化、竞争激烈的现代经济环境下，一些市场主体存在价格垄断、欺诈销售等不正当竞争行为，给消费者带来损失。同时，一些地方和领域的市场监管不力，导致市场秩序的乱象愈演愈烈，亟需加强监督管理和整治。

针对以上问题，我们提出以下改进建议：加大市场监管力度，建立健全市场秩序综合监管机制，及时查处违法行为，有效维护市场秩序。加强市场主体的自律和规范行为，宣传普及有关法律法规和道德规范，提升市场秩序整体水平。加强对市场信息透明度和公平竞争的监督，减少不正当竞争和信息不对称，促进市场真实有效竞争。

市场秩序述职报告是对市场经济运行状况的一个重要反映和总结，对相关职能部门和市场主体都具有重要意义。只有通过深入分析市场秩序的情况，找准问题症结，才能有效解决市场经济中存在的各种不公平现象，推动市场秩序不断完善和进步。我们将继续加大力度，不断深化改革，努力构建和发展一个规范、有序、公平、竞争的市场秩序，为市场经济发展和社会繁荣做出更大贡献。

伏案沉思，一年来，作为负责人，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在局(中心)的正确领导下，认真贯彻执行上级下达的各项方针政策，始终坚持以经济效益为中心，以“决战网建”为动力，竭力追求“三满意”，加强部门管理，脚踏实地，不断学习，与部门员工齐心协力，较好地完成了公司下达的各项指标任务，主动向“市场经理”转型。现将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下，请领导审查：

一、以经济效益为中心，较好完成各项指标任

六、落实国家惠民政策，大幅让利于患者

(一)认真落实合作医疗政策。新型农村合作医疗是国家落实惠民政策的一项重大举措。我院作为定点医院，积极为参合患者和家属提供了大量的政策咨询和服务工作，尽快为符合政策的住院患者办理了报补手续，共调查核实参合住院病人11000余人次，逐一填写了调查记录;办理报补手续7400余人次，补助金额900余万元。

(二)实行单病种限价，为济困人员实行费用减免措施。为缓解困难群众看病问题，我院对单纯性阑尾炎、疝气、单胎足月顺产等10个单病种实施了最高限价。全年实施95例，让利患者23747元。设立了15张济困惠民病床，对经济困难人员免除挂号费、诊察费等项目费用，对取暖费、降温费、床位费减免10%。全年惠民67例，为患者减免医疗费用16776元。

(三)认真贯彻执行国家“降消”项目政策。凡在我院住院分娩的农村孕产妇，出院时凭有关证件均给予专项资金补助，全年共计补助939人次，补助资金203880元。

七、以行政管理为依托，强化各项管理职能

20__年我院以行政管理为依托，积极为临床一线提供保障，各行政科室充分发挥服务和管理职能，坚持每周行政查房，按照医院劳动纪律，严格卫生、考勤和工作人员着装的管理，较好地履行了岗位职责和院委会交付的各项工作任务。

财务管理。20__年财务科以《会计法》、《会计工作基础规范》等相关法律法规为准则，合理组织收入，严格控制支出，每日向院领导汇报业务收支、财产管理等情况，为院领导提供发展决策依据。认真按照上级规定的收费项目、收费标准进行收费，做到收费代码与收费标准一致，正确填写住院病人治疗费用，继续严格实行了一日清单制。20__年业务收入较上年增长21%。

人事管理。今年我院进行了第16次院内两级招聘，共招聘科主任74名，护士长24名。晋职方面，全年共有4人晋升为副主任医师(副主任护师)、6人晋升为主治医师、7人晋升为主管护师，2人晋升为主管检验技师，体现了医院的人材和技术力量。

计划生育管理。医院现有育龄妇女195人，其中一胎上环169人，新婚持证1人，半免检25人，计划生育任务繁重。院领导高度重视这项工作，专门设立了领导小组，下设办公室，院内设计生专干，实行院科两级管理，各科主任、护士长为本科室第一责任人。妇产科、手术室、超声科、检验科等相关科室均设立了严禁非法性别鉴定和防止“四假”标志，并对