常言道,实践出真知,我们为了更好地陈述自己的工作,经常需要运用报告这种实用文书。让我们一起来参考报告的写作方法吧!本文是迷你句子网编辑专门整理的“社区网格述职报告”,请务必收藏我们的网站,随时获取最新的信息和资讯!
社区网格述职报告 篇1大家好!我叫xx,是xx社区第二网格格长,虽然我来到xx社区的时间不长,但我却已经融入到了这个团结、温暖的大家庭中。在这段时间里,我已经和居民们建立了深厚的感情与友谊,时常感受到居民给予的温暖和极大的信任与坚强有力的支持。就是这种信任和支持给了我信心和力量,我知道只有勤奋工作才能不辜负大家的信任与支持。下面我将这半年的工作向各位领导、同仁们做以简单汇报:
一、信息采集工作。通过上门登记、入户核查、日常巡查,掌握所管辖区内的基本情况。我所管辖的是第二网格第一责任区。范围包括:小西路48。48-1。48-2共有3栋居民楼,17个单元340户居民,通过上门入户我对辖区的情况有了个基本了解,不断重复的口头宣传使居民对社区的网格管理有了更深的认识,不断壮大的志愿者队伍在网格建设中起到了坚实的群众基础作用。
二、及时解决群众反映的矛盾,排查化解群众纠纷。我所负责的网格内有社区商业一条街,外来人口密集,3个月来化解了下水道堵塞、顶楼上不去水、油烟扰民、饲养家禽扰民、邻里纠纷等等问题。为辖区内的残疾人、空巢老人、低保户等特殊困难群体上门服务,解决他们实际生活中的困难。
除了做好本职的网格管理工作以外,我还协助主任和站长做了大量的社区内外的协调管理工作,使自身的业务水平、综合能力等均有了一定的提升。对此我十分感谢主任及站长在工作上给予我的指导和帮助。
以上是我对这半年来工作情况的简单汇报,在今后的工作中,我将更加恪尽职守,以发展社区建设、造福百姓为己任,力争将各项工作做得更好,为社区明天的辉煌添光增彩!
社区网格述职报告 篇2通过上面登记和入户核查,掌握所管辖区内的基本情况。
我是社区网格员,管辖范围为经济园区140号到188号,263号,265号,267号,269号,共有居民楼47栋,居民住户314户,幼儿园1家,食品加工作坊1家。通过上门入户,我对辖区的情况有了个基本了解,在信息采集的过程中,让居民初步的认识了我们。
通过填写调查表和居民谈话中,了解管辖范围民意合不稳定信息,及时向社区负责人汇报。
我所在地网格属于移民安置居民点,由于
查看更多>>>社区网格化服务工作总结
随着**市的不断的发展、建设。北京路社区原有服务模式已不能满足现在社会管理需要。不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉求,为多样化的群众需求和个性化发展提供支持和保障。我社区在上级领导的正确领导下,以化解社会矛盾为基础,以民主自治为主线,进一步创新群众工作机制,全面提升社会管理水平,全面推进社会管理创新工作,现就2014年社区网格化管理实施情况汇报如下:
一、夯实基础,为网格化服务顺利实施提供坚实保障。
1.建章立制。我社区已社区职责为核心,逐步建立健全了,居民代表大会制度,民情收集和公示制度,居民议事代表制,社区对网格员的考核制度等,以完善的规章制度等,为确保网格化管理顺利施行,提供强有力的支撑。
2.摸清家底。网格化管理实际上就是精细化管理,要做到小事不出院落,大事不出社区的管理目的,人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。从今年5月份开始,我社区全面开展辖区内的人口信息摸底工作,建网格,建立人口信息册,人口定位图,最终摸清基本群体,特殊群体,流动群体三项信息。以详实的基础信息,为网格化管理提供赖以生存的条件。
3.组建队伍。创新社区网格化管理,畅通社情民意渠道,社区网格员是关键因素,通过群众推荐,社区考察,岗前培训等方式成立了一支能胜任日常管理工作的高素质网格员队伍。
二、注重实效,用小网格服务大民生
1.网格化管理的运转方式。形成社区整体一张网,网中有格,按格定岗,人在格上,是在网中,力求做到:集中管理,条款结合,延伸服务,一岗多责,一员多能。最终形成三级联动管理机制。三级即(1)综合服务管理站(社区服务中心);(2)综合服务管理网格(分片管理);(3)楼栋居民自治小组(具体到楼栋)。要求综合服务网格员做到天天下院落,情况全掌握,门外一把抓,回来再分家。
2.实行三定一包责任制。定人即确定网格员,定责即明确,细化的社区工作职责,定岗即明确网格员及楼栋长等岗位,及应负的职责,一包即包片,由网格员负责自己所在网格的所有民情事务,能处则处,不能则逐级上报。
3.创新社区调节机制,即使化解矛盾纠纷。
(1)上下调节:在人民调解网格构建上,形成站、片、楼、三级联动,有利于矛盾纠纷早发现,早化解,将矛盾解决在院落中;
(2)是分流调节,网格员调节,社区调节,镇调节中心。
(3)是联动调节,法院、法律工作者、
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