述职报告信访维稳

20xx年，**镇综治维稳信访工作坚持“发展是第一要务，稳定是第一责任”的理念不动摇，突出社会矛盾化解、“六好六无”平安创建、创新网格化管理等三项重点工作，有效化解了大量社会矛盾纠纷，营造了安全、稳定的社会环境。半年来全镇未发生影响全县稳定的群体性事件、群体性越级上访事件、因调处不力引发的进京非访、民转刑案件，未发生重特大治安案件、重特大安全事故、暴力恐怖事件及个人极端事件。现将今年上半年工作总结如下：

一、20xx年目标责任制完成情况

1、健全工作机制，落实工作保障

（1）强化领导责任，落实组织保障。一是成立了由党委书记任组长的综治维稳信访工作领导小组，每月听取综治维稳信访工作汇报，已召开专题办公会11次。二是按照综治维稳信访中心建设的要求，明确了一名党委副书记主管、一名党委委员分管综治维稳信访工作，配备了两名专职综治信访干部。各村（居）成立治安综合管理领导小组，落实村（居）党支部书记、主任为主要责任人，保证人员到位。三是从农村老党员、老干部、具有一定威望的人员中选配了198个治调中心户长。并组织开展培训，提高基层维稳队伍基本素质。四是密织治安防控网络。目前，17个村（居）及水泥厂、楚林陶瓷、人福药业、大宏陶瓷、九林陶瓷等企业均建有警务室，落实了综治进企业各项制度、责任与人员。配备1名警务人员，1名专职治调主任，明确1名流动人口协管员、1名卫生监督员，组建一支7人治安巡逻队，成立了村（居）治安联防队。建立治安联防哨卡89处，同时强化群防群治队伍建设，村民参与群防群治参与人数达4720人，形成了镇村组户无缝联防联调组织。五是创新网格化管理。按全县网格化管理会议要求，选聘17名网格管理员、65名网格信息员。严格按照县网格化管理会议要求，落实村网格化管理软硬件和队伍建设。创建镇网格化管理群，对网格管理员实行动态化管理，普遍推行“双代服务”，取得良好效果。

（2）强化工作责任，落实制度保障。一是严格实行目标管理责任制、领导包案责任制、重大问题查究制、治安问责制、检查督办制、考核奖惩制。二是进一步完善领导接待日制度和实行24小时领导带班值班制度，实行党政领导每周一接访，每月第一周由镇委书记接访常态化。三是建立驻村干部协助各村排查不稳定因素制度。

（3）强化履职能力，落实基础保障。综治专项经费纳入财政预算，实行专款运作、专帐管理，其中安

一份优秀报告应该要包含哪些方面呢？在经济发展迅速的今天，书写报告对我们来说是很普遍的。写报告需要全面系统地去分析某阶段的工作学习，以下是迷你句子网编辑为您整理的与“维稳述职报告”相关的完整信息，欢迎您的到来希望您能喜欢我们的内容并收藏！

，我严格按照综治维稳委的相关要求，结合分管工作，认真履行综治维稳工作职责，以完成部门今年综治维稳目标任务为重点，以做好干部工作提升群众满意度为突破，协助部长抓好部门综治维稳工作，服务全市和谐稳定大局。主要情况如下：

按照综治维稳目标责任制的相关要求，以《xx市社会治安综合治理维护稳定工作要点》为指导，结合部门工作职能，制定部机关综治维稳工作要点，明确责任领导和责任科室，确保部门综治维稳目标任务顺利完成。

强化指导，要求各县按照关于乡镇配备专抓综治维稳工作的副书记的文件要求，配齐配强乡镇专抓综治维稳工作的副书记，加强基层综治维稳干部队伍力量。先后组织开展了乡镇长、乡镇团委书记、乡镇妇联主席培训班，组织培训了村(社区)负责人、非公经济组织和社会组织党组织负责人5968人次，不断提升基层干部素质和能力。明确责任科室，配合做好综治维稳目标责任制落实的相关工作。

对20防范和处理邪教工作目标责任考核项目进行任务分解，明确责任科室和责任领导，适时督查，确保实效。加强对老村干部和“两案”人员的稳控工作，积极开展信访化解，出台了《关于妥善解决离任村干部生活补助的意见》，并督促指导各县区解决好离任村干部补助问题，下发了《关于进一步解决我市“揭批查”运动和“两案”审理刑满释放人员生活困难问题的通知》，目前已全部执行。成立中共xx市委组织部新闻和网络中心，积极开展舆情监控，做好舆情应对工作。

高度重视部门扶贫工作，专门选派了新农村指导员驻村蹲点，陪同主要领导深入扶贫点进行调研，并召开专题现场办公会，帮助挂钩点理清发展思路、明确发展措施、落实发展资金，部门其他领导及干部职工分期分批下到挂钩点，认真开展部门干部职工与当地困难群众结对帮扶活动，单位干部职工累计30余人进村入户，看望慰问了55户群众，送去现金8100元、被套10套、衣服20套，建立了市委组织部“十万党员进农家 万名干部下基层活动”结对亲戚联系卡、结对亲戚帮扶情况登记表、走访群众登记表。目前，已联系捐助了小学生冬运校服315套，并从紧张的办公经费中安排贫困学生帮扶资金2