通信部门年终工作总结

一学期的工作即将告一段落，通讯部的学干们在工作中付出了汗水，收获了成长。每一次的团学活动，每一次的工作会议，通讯部的成员们都以积极的姿态投入到各项采访报道工作中，凭借其极大的责任感和服务意识，为中文与传媒系的宣传报道工作贡献了力量。与此同时，我们也获得了老师们的认可和同学们的肯定。

作为中文与传媒系团总支学生会的一个宣传窗口，在本学期中通讯部积极配合学生会其他部门做好团总支学生会开展的各项活动，对活动的前期准备、进展、以及结果进行全方位的报道。下面就对通讯部一学期的工作进行具体的总结：

一、对中文与传媒系团学工作会议、系内大型赛事进行报道。

对学生会活动进行现场资料采集，根据活动的后期效果等对活动进行宣传报道，主要是向淮南师范学院网站、中文与传媒系网站的系部新闻进行更新，充分利用各类宣传渠道，及时向外报道中文与传媒系师生的学习、工作动态，树立中文与传媒系在校内校外良好形象。例如：

(1)对中文与传媒系第六届话剧汇演的报道。此次活动是中文与传媒系人才培养模式创新实验区系列活动之一，是系里的一项重大活动，通讯部用稿件形式记录下了活动的过程，加之有科技部所拍的照片，向广大师生同学展现了中文与传系学生的良好风貌。

(2)对中文与传媒系在院第十一届“春风杯”篮球赛的报道。此类活动是通讯部在本学期重点活动之一，我们积极关注活动，认真完成对篮球赛的报道，以充分显示我系运动健将的风采。

(3)对中文与传媒系举办建党90周年系列活动之“党在我心中”歌咏比赛的报道。对此次活动的报道加深了同学们对中国共产党的认识和了解，增强了大学生的爱国情怀，对提升大学生的政治素养具有积极作用。

(4)对中文与传媒系考研、考公务员经验交流会的报道。通过对此报道，可以使我系同学对考研和考公务员有更深一步的认识和了解，使之在考研路上少走弯路，借鉴学姐学长们的经验，努力取得更好的成绩。

(5)对中文与传媒系第四次系干例会暨青马思想工程交流会的报道。加深了团学干部们对“青年马克思主义培养工程”的认识和了解，对提高同学们的政治责

20xx年已经如白驹过隙般的接近尾声了，回首这一年里的工作、生活，有很多需要记录的东西。进入公司到现在已经两年半多的时间，过去的一年多里，通过各位领导及同事的关怀和指导下，不仅监理业务能力有了长足的

如何撰写一份高质量的岗位年度工作总结？时光匆匆，不会回头，新的一年工作已经开始。为了提升自己的工作技能，我们需要进行岗位的年度总结。我相信这篇名为“工程部部门年终工作总结”的文章能够满足您的需求，请记得保存我们的网站，以获取最有价值的信息和动态！

通过一年工作的总结，我认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视：

1、在以后项目的施工单位选择上，我们该如何更加准确的评估施工单位的真正实力，如何从根本上杜绝各种形式的挂靠、转包等问题，是我们需要专门研究的问题。我认为首先要在合同谈判期间对这类问题做出严格规定，同时合同压价也不应过低，因为好的施工项目部的管理成本一定是较高的，过低的价格是无法找到真正好的项目班组的，而好的项目部所给我们创造的间接效益是远大于我们多给他的那部分工程费用的。这样能够更加有效的控制好成本，将不必要的成本支出控制到最低限度。

2、工程部的组织构架即要做到精简，又要适应公司发展的需求。目前工程部经理1人，安装管理1人，仓管2人，应对目前公司的工程，是适中的。但这不符合公司的经营发展需要，还应增加和培养专业管理人员。增加人数不是越多越好，也不是越少越省。我建议增加招聘4-5人。有二至四年工作经验的技术负责1人，内业资料员1人，刚毕业的大学生2-3人。有工作经验的岗位工作上手较快，刚毕业的大学生可塑性较高，比较容易培养成符合我公司要求的专用型工程管理人才。

3、b区开工、董事长办公室装修、厨房营业、5楼装修不管效果怎样，都符合上层造势的王道管理方式。开会多工作时间就少，虽然磨刀不误砍柴工，可没有时间怎么做工作，开会是解决问题，不是形式。中国是一个人治社会，但企业要讲制度;中国是清淡型文化，企业管理是要量化管理；中国是面子文化，而企业需要利益文化；公司应该实现职业化，制定出切实的好制度，体现组织范围，计划成本、质量成本控制等管理方法。讲究策划、评估、现场控制、完成移交、服务维修；

工程部尤其是我作为部门经理对于工程工期滞后，负有不可推卸的责任，在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高。但总的来说，对于工程管理，我们工程部全体人员在工作上均能兢兢业业，认真负责，为了顺利开展工程毫无怨言的加班加点，牺牲自己的休息时间，真正的把公司的事情当成自己家的事情来做，体现出了主人翁思想，表现出了良好的敬业精神、严谨