在大部分人的日常生活或学习中,我们在各个场合都需要用到句子,句子是浓缩的,意思却不是浓缩的,有哪些句子让你念念不忘呢?在这里,你不妨读读外科主任的述职,仅供参考,大家一起来看看吧。
外科主任的述职【篇1】尊敬的各位领导、各位同事:
今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:
作为外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现述职如下:
一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实,不断开创工作新局面。
1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
2、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。
3、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
4、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标。
5、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。
6、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上,但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展,科室的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的体检任务,局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家,特别是各位科主任、护士长是能以大局为重,辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中,就是最好的例子。
7、关心年轻医生就是关心医院的未来,年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。轮转医生反映工作量大,夜以继日地加班,成天是“写写写”,没有
查看更多>>>你是否有兴趣更加全面地了解关于“普通外科主任医师工作总结”的信息或者帮助呢?在职场中,文档处理的质量直接关系到公司业务的运营和发展。当你在写作过程中遇到困难时,阅读一些范文会很有帮助。范文可以为我们提供整体构思的详细步骤。那么,你如何去寻找适合自己的范文呢?
普通外科主任医师工作总结 篇1我作为一名小儿胸外科主任医师,一直在这个领域努力探索和学习。在这个岗位上,我负责着小儿胸部疾病的诊断、治疗和手术,同时也需要领导团队进行科研和课题研究。回顾过去的一年,我总结了以下几个方面的工作:
一、精细化手术
在小儿胸外科手术中,注重精细化手术对于手术后的治疗效果起到至关重要的作用。在手术前,我详细了解患者病情、了解病史、检查检测结果,并且精心选择手术方式,辅助手术能力得到了充份发挥,从而避免了无谓的创伤和痛苦。
二、诊疗确诊
一名临床医生协助患者的时间往往非常紧迫,不容许犹豫或者是束手无策。在小儿胸外科的转诊中,大多数疾病的病因都要求经由进一步检查进行较为详细的分析。例如,手术前一定需要进行胸部ct、彩色超声、各种理化检查等等,这样才可以确诊病情。在这方面,我认为主动耐心地询问患者的病情和身体情况是非常有必要的。
三、多学科协作
在小儿胸外科工作中,单纯依靠个人经验和手术技巧并不能解决所有问题。针对患者所患疾病,需要与其他科室的医生协作,共同作战解决病情并让患者康复。比如与呼吸科、内分泌科以及心脏外科协作进行诊治疾病,对于患者恢复和治疗都会有很好的效果。
四、科研创新
小儿胸外科工作需要继续深入探索,也需要不断的开展研究项目及课题,全身心投入实践中。作为主任医师,我一直积极参与科研问题的讨论,并对参与科研的下属进行指导和引导,这样才可以使工作质量得到提高。在科研过程中,我们需要梳理诊疗流程,加强临床实践与科学研究的紧密联系,关注诊疗结果并加以评价。只有这样,才能不断提高治疗手段和疗效,让更多的小患者收获健康和欢笑。
作为一名小儿胸外科主任医师,我们在工作中需要高度注重细节、依靠科研和多学科协作等,保证了较高的治疗质量和患者满意度。为了更好地服务患者,我们也应该不断努力、不断探寻更多应对疾病的方法。
普通外科主任医师工作总结 篇2作为一名小儿胸外科主任医师,我深深地感受到了责任的重大和医学知识的广博。在这篇工作总结中,我将结合自己的实际经验,从诊断、治疗、团队协作等方面
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