项目申报工作总结

一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，来为这一年的工作写一份工作总结吧。大家知道工作总结的格式吗？以下是小编帮大家整理的项目申报专员工作总结（通用13篇），希望对大家有所帮助。

公司x年里按照计划完成了工作，在回顾过去一年的工作之后，公司有一定的收获，与此同时就做了公司一年的工作总结，总结如下：

一、严格规范项目审查程序，加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作。

1、认真把好处置项目的审查关。自从确定专门机构、专职审查人员以来，建立健全了各项规章制度，经过一年多的努力和完善，我办的资产处置审查工作基本上达到了程序化、规范化、制度化，一年共审查、批复项目x个，其中审查上报总公司项目x个。

2、做好资产处置审查委员会日常事务工作。为使处置审查工作程序更加规范化，我们在审查程序上严格做到规范化，即按照办事处制定的《x资产管理公司x办事处资产处置审查委员会工作规则》要求的内容，从审查经营部门上报方案内容、格式、时间，反馈初审意见，到安排例会时间、通知上会、准备例会相关资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等，力求处置审查工作程序的规范化。一年共组织召开了评审会x次。

3、加强处置项目的后续跟踪管理工作。为及时掌握已批复项目的处置执行情况和存在的问题，我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查，写出检查报告，及时了解处置项目及管理中存在的问题，以便采取措施，加强管理。

4、加强终结项目的规范化管理工作。针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范，该阐述的问题在报告中没有，有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题，我们认为，项目终结报告是对该项目处置全过程客观、具体、真实、全面的'一个反映和总结，尤其对于有些项目，在处置方案执行过程中存在很多变数，一定要在报告中认真总结和反映出来，于是我们制定了“关于项目终结报告的内容和格式”，规范了项目终结报告，并要求经营部门定期报送项目终结报告，移交档案材料。加强了终结项目的管理，使我们的终结项目真正能够画上一个圆满的句号。

二、加强中介机构数据库管理，强化对中介机构的综合管理，有力支持资产处置工作。

做好中介机构数据库动态管理。依照公开、公正、公平的原则择优选聘中介机构，

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项目申报工作经验总结

做政府项目申报工作有四五年了，虽身在人力行政部，但每年公司资质申报、年审以及各类政府项目资助申报，却也是我工作重要的组成部分.如何做好项目申报，现在也还处在摸索学习阶段，边学习边总结，抛砖引玉.

国家、省里、市里、区里，每年都会有各种申报名目出来，资助相应的企业，特别是深圳市，资助力度还是很大的，经常有几十家公司拿到几十到几百万的资助，看得我口水直流啊！这等好事，不去申报才是傻子呢.所以一个项目总有n多企业竞争，可谓是干军万马过独木桥.申报失败那是家常便饭，分析项目失败的原因不外乎有几种情况；一是项目本身没有竞争性，比如我们公司是做芯片研发，如果研发产品性能没有领先性，技术指标达不到要求，那就别指望了；二是没有充分地理解扶持资金的申报关键点，项目闪光点没有体现凸现出来，一定要把握此项目资助的目的，投其所好；三是没有良好的人脉关系.

前期准备工作:

1、要对各类专项计划、政策与配套资金的申请办法、时间、申报材料的编写、注意事项、申报流程及申报要领等有一个较全面的宏观了解.要密切关注各类申报网站，一般来说，每年的项目申报的时间点与材料相差不会太多，做过一年后，心里大概就有数了.在这方面，关注专业的中介机构网站，他们会即时把最新的相关项目申报信息公开出来，毕竟人家是吃这碗饭的，信息的搜集与汇总是最基础的了.当然，如果你的人脉关系雄厚，直接能和政府有关主管部门与人员联系，那就更好了，顺便还能知道申请这个项目成功的关键点.

2、一要全面详细了解本企业拥有的核心技术、产品、市场等方面的优劣势和发展潜力（这个看看公司的商业计划书就能知道的七七八八了）分析企业的财务发展状况，把企业内在价值展示出来；二是注重公司无形资产的累积，譬如专利证书、商标、著作权；查新报告；产品的测试和鉴定报告；科技成果鉴定报告；申请科技进步奖；良好企业信用等级；用户使用报告；出口创汇企业评选情况；is09000质量体系认定证书；高新技术项目（企业）或软件企业认定证书等.这些报告或证书都可以作为申报项目的