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人事助理工作总结(篇1)工作近几年以来,自己付出的努力了不少,进步了不少,学到很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的`机会,从这一阶段来看,发现自己渴求的只是正源源不断向自己走来,到这个大熔炉里慢慢消化,这就是经验,在此十分感谢公司的领导和前辈对我的关照。
一、负责本部的行政管理和日常事务
协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。
二、人力资源管理与开发
1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用:
提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬:
制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发:
现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。
5、人员考核:
主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开
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助理工作总结 篇1公司助理工作总结
作为公司助理,我在过去的一年里经历了许多挑战和成长。我认为这个职位需要高度的组织能力,优秀的沟通技巧和灵活的思维方式。在我从事这个职位的时间里,我尽力发挥我的能力,并取得了一些令人满意的成绩。
我的组织能力得到了很大的提升。作为一个助理,我需要协助管理日程安排和会议安排。我学会了使用电子日历和预约工具,以确保所有会议和约会都被准时安排。我还负责组织公司活动和团队建设活动。我学会了制定详细的计划,确保每个人都明确任务,并按时完成。
我的沟通技巧得到了很大的提升。作为公司助理,我需要与各个部门的员工和高层领导进行密切合作。我学会了通过电子邮件和电话进行高效的沟通。我在与他人沟通时始终保持礼貌和专业,并确保每个人都明确任务和期望。我也努力改善我的口头和书面表达能力,以便更清楚地传达信息。
除此之外,我还在工作中展现了灵活的思维方式。作为助理,我常常需要面对各种意外情况和突发事件。我学会了快速做出决策,并找到解决问题的最佳方法。我学会了适应不同的工作环境和人际关系,以充分发挥我的潜力。我发现,灵活的思维方式是成功应对挑战的关键。
在过去的一年里,我取得了一些令人满意的成绩。我成功组织了公司年会,并获得了员工和领导的赞赏。我还协助安排了一系列重要会议,并确保每个会议都顺利进行。我积极参与了公司的团队建设活动,并提供了有关提高团队效能的建议。通过这些努力,我帮助公司改进了工作流程和团队合作。
我也面临了一些挑战。有时,我需要在繁忙的工作中保持冷静和组织,以便应对紧急情况。我学会了管理时间和优先事项,以确保工作的完成。我还遇到了与部分员工间的沟通障碍,但我努力克服这些困难,通过积极主动的沟通和倾听来改善情况。
通过过去一年的努力和成长,我对公司助理的角色有了更深入的了解。我明白这个职位的重要性,并意识到自己在公司运营中发挥着重要的作用。我将继续努力完善自己的组织能力、沟通技巧和思维方式,以成为更出色的公司助理。
作为一名公司助理,我在过去的一年里取得了一些令人满意的成绩。我发展了组织能力,提升了沟通技巧,展现了灵活的思维方式。我将继续努力,不
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