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销售店长工作总结(篇1)随着新年的钟声临近,我们告别紧张忙碌的20xx,以热情和期待迎接光明、充满希望、充满激情的20xx。
一转眼,一年过去了。在这一年的工作中,我付出了很多努力,取得了不错的工作成绩。比如x店售出的破码数量一直是几家店铺中最好的,xx店售出的破码数量也在不断上升。每个月都可以完成任务。严格执行与商店的一日工作流程和公司的基本规章制度。店里的员工也比较稳定。他们平均在公司工作一年以上,更受公司认可。
但是我还是没有百分百的用心去工作,所以觉得很惭愧。总体而言,今年该店的业绩还没有完成30%。虽然单位销售价格与去年相比上涨了40%,但整体数量上涨了16%。
回顾这一年所做的工作,心里有不少感触。在过去的这段时间里,首先要感谢公司给了我这样一个用心发展和培训的平台;感谢领导对我工作的鼓励和监督。让我学到了很多销售和沟通管理的技巧,成功地为公司下一步的发展迈出了第一步。其次,我要感谢我的团队和同事在工作中的相互鼓励与合作。他们都有我要学习的东西,我从他们身上学到了很多,也让自己变得更加成熟。
通过今年对公司销售管理模式的不断磨合,我意识到,一个店长的知识、社交能力以及对产品知识和技能的熟悉程度,决定了一个店长和一个销售员。销售能力。为此,经过这么多工作积累。我认识到我现有的弱点和优势。将全年的工作和感受总结如下:
虽然存在一些客观因素,但在工作中的其他实践中也存在一些较大的问题,主要表现在:
1)最基本的客户维护销售工作太少了。有记录的vip客户626人,其中389名老vip今年没有购买任何东西。另外,来消费一次的vip客户总数是100人。从上面的数字可以看出,我们的基础维护工作并没有做好。 .无法理解贵宾没有及时到来的原因。销量也不是很理想。
2) 沟通不够深入。在与客户沟通的过程中,员工销售未能向客户明确地介绍我们产品的价值,只意味着他们在为涨价而苦苦挣扎,没有说出产品的价值。他们也不了解客户的真实想法和购买意图;对于客户提出的疑问,他们未能及时、完善地解答。
3) 每天/每月工作,没有明确的目标和详细的计划。没有养成写工作
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销售店长工作总结【篇1】新的半年对我们来说是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的半年,也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了下半年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
1、作为化妆品的美导,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
2、学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。化妆品的美导专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。
3、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
4、我柜组缺少价位在20-50之间的护肤产品,有一部分低消费顾客群流失,申请上一品牌填补此价位空缺。
曾经在自己的工作中经历了太多的酸甜苦辣,让我成长着,学习着,12下半年即将来临,我希望在以后的工作中,快乐着工作。在工作中找到快乐,同时,学到更多的东西,全身心的投入工作,迎接下半年的挑战,做出更好的成绩!
回顾即将过去的年上半年,有很多美好的回忆浮现在脑海里,在我们每个职员的辛勤工作下,取得了很大进步。
作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。
具体归纳为以下几点:
1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意
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