当我看到《西点军校22条军规》这个题目时,我的第一想法是《第22条军规》这个电影,再往下读,才找到原来两者完全不同。现在让我们一条一条的来读吧。
第一条服从:军人首先要学会服从。
看起来不错,也的确应该如此。可能他们不知道,孙子云:兵无常势,水无常态。
当然这个对西方人来说,可能有点无法理解,换通俗点来说,"将在外,君命有所不受”可能好理解点。写这条规则的人难道不知道隆美尔就是那个仅仅因为不服从希特勒的命令就把英国人民打成碎片的人,当他服从命令时,就被蒙哥马利打败了吗?
中国的岳飞服从了12块金牌的命令,这使得北伐失败了吗?三本五六明知道对美战争的最终结果是失败,但还是服从了攻打珍珠港的命令?正确的方法是根据实际情况对当前形势做出最佳选择,而不是机械地服从命令。
第2条:工作无借口:西点的“四个标准答案”:
只能为“报告长官,是”、“报告长官,不是”、“报告长官,没有任何借口”、“报告长官,我不知道”,学员不能多说一个字,长官只要结果,而不是要为什么没有完成任务的解释。这让我想起一个笑话:军官找不到火柴,就问士兵:
有火么?士兵漫不经心的说:让我找找。
警官严厉地告诉他:你应该回答,先生,是的。或者长官,没有。
士兵立刻立正回答:报告长官,没有。事实上,很多事情根本做不到,但一开始你就觉得很简单。
我觉得正确的做法应该是:允许出错,但出错后,应该认清自己错在哪里,而不是把错误全部推给别人,以后避免出同样地错误。
第三条:细节决定成败:写这条规则的人一定忘了,第二次世界大战的最后胜利是苏联的坦克,而不是像手工艺品那样的德国坦克。
我认为正确的做法是,在重点上注重细节,在其他方面把握大局。
第四条:以老板为例:美国人就是这样做的。当麦克阿瑟和他的两只猎犬登上鱼雷艇离开菲律宾时,他留下了一下句子:
i will be back。数万名同样被他留下的士兵立即向日本投降。我觉得正确的做法是:
以好的样子为榜样,而不是以上司的样子为榜样。
第五条:荣誉原则:上帝,战争的原则是打败对手。我们什么时候应该注意荣誉。
难道现在还是中世纪讲究骑士风度是时代么?什么狗屁,不以成败论英雄。还是斯大林说的好:
你怎么能够指责一个胜利着。“一个君主如果觉得说谎有利于统治的话,他应该毫不犹豫的去说谎。《帝王论》”。
正确的说法是:只有我们赢了,我们才能赢。这个过
查看更多>>>最近友人赠送《西点军校》一书,信手翻来,兴趣渐浓,感慨万分。现将本人的一点感想用文字表达出来,不当之处,敬请见谅。
美国西点军校全称“美国陆军军官学校”,是美国军队培养陆军初级军官的学校,因学校位于纽约市北郊的哈得逊峡谷河上的“肘状”的三角岩石坡地上,该点被当地人称为“西点”,故习惯上又称其为“西点军校”。西点被认为是培养领袖的地方。在其200年的历程中,培养了众多的美国军事人才,其中有3700人成为将军。然而,除了军界的名人以外,西点还为美国培养和造就了众多的政治家,企业家,教育家和科学家。
从书中可以归纳出“责任、荣誉、意志、勇气、热诚、服从、信念、尊重、忠诚、自发、团队、正直、竞争”这13种西点人最典型的品格。
当我们有了问题,特别是难以解决的问题的时候,有一个基本原则可用,而且永远适用,就是永远不放弃,永远不要寻找借口为自己开脱。寻找分析解决问题的方法,是最有效的工作原则。在实际的工作中,我们每一个人都应当贯彻这种“没有借口”的思想,多花时间去寻找解决方案,多进行分析研究,调整平和的心态,多做实事,多求实效。
西点军校有一句名言“合理的要求是训练,不合理的要求是磨练”。这句名言我将会贯穿在今后的工作中。“乘客合理的要求是训练,不合理的要求是磨练”,使自己所从事的各项工作都能积极的完成,树立强烈的事业心及责任感始终保持良好的精神状态。我们唯一可以把握的就是自身的努力,努力就是要从小事做起,重视工作中的每一个细节。细节决定成败。
通过阅读我从中学习到了一个从业理念那就是:做一个诚实,有责任心的人,以敬业,服从的态度,想尽办法去完成每一项任务,开展每一项工作。在工作过程中,确需提倡这种从业理念,这样的理念不需要我们从头开始,从零开始,我们只需要从现在开始,从细节做起,把本职工作做好。不要花心思寻找这样的,那样的,主观的,客观的认为堂而皇之的借口来开脱自己,将精力全力以赴地投入到工作当中去,提倡和发扬团队的责任感和使命感,为本职工作贡献自身的力量。
西点军校读后感(篇2)《西点军校》推荐稿
轻轻拿起《西点军校》一书,不禁感到庄严和深沉,扑面而来的军队气氛使我禁不住打开这本书。它真的像一个宝藏。让我分享英雄的故事,欣赏榜样的力量。
西点军校是军事人才的最高层次。它的荣耀和光辉会让你叹息。3700多位将军、两届美国**、四位五星上将以及数以
查看更多>>>