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行政个人述职 篇1行政述职报告范文
行政述职报告:
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好!
我是行政人事部jd,20xx年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,2010年11月20日起正式被任命为行政主管,行政述职报告。下面我向大会作2010年度任职期间的述职报告:
一、主要工作
行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:
1、做好档案资料的管理工作;
文件、会议纪要等;
3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;
拔河比赛、周年庆晚会等;
5、员工事务工作及其他日常事务工作,述职报告《行政述职报告》。
行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的'同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。
对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。
尽管如此,工作还是很轻松。
二、存在的问题
在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。
首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。
其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。
20xx年是我在wt的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段,这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧
查看更多>>>当我们结束一项工作时,我们使用报告的情况越来越多,报告要主题突出、结构完整、内容丰富、层次分明,尽可能用事实和数据说话。怎么样才能写好一篇报告?小编倾情制作的“述职报告行政”为您带来了与众不同的感受,我们希望以下的建议能对您有所启发和帮助!
述职报告行政 篇1【行政部年度述职报告】
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是行政部的负责人,今天非常荣幸能够向大家呈现我们行政部的年度述职报告。
一、综述
今年对我们行政部来说是充满挑战的一年。面对疫情冲击和复工复产的困难,我们行政部始终秉持着“以人为本,务实创新”的工作理念,克服重重困难,全力以赴,取得了一系列的工作成果。
二、团队建设
今年,我们行政部全面优化了团队建设,提升了团队凝聚力和执行力。通过定期召开团队会议、组织团队活动等方式,加强了部门内部的沟通和协作,使得工作效率得到提高。我们还不断拓展团队成员的岗位培训,提升了业务能力和专业水平,为更好地服务公司的各项工作奠定了基础。
三、重要工作成果
1. 疫情防控工作
在今年面临新冠疫情的冲击时,行政部积极响应,制定了疫情防控方案,全力保障公司员工的生命安全和身体健康。我们增加了消毒频次,提供口罩和消毒液等防护用品,积极做好员工健康监测和信息登记。经过全体员工的共同努力,公司顺利度过了疫情期,生产经营也未受太大影响。
2. 企业文化建设
行政部积极推动了企业文化建设工作,举办了员工生日会、团建活动等一系列活动,增强了员工之间的凝聚力和向心力,激发了员工的工作热情和归属感。我们还努力营造了一种和谐、团结的工作氛围,使得公司内外部各方面均得到了有效的提升和推动。
3. 工作效率提升
在今年,我们行政部还通过优化各项管理制度和流程,大力推进信息化建设,提高了工作效率和服务质量。我们还不断梳理工作流程,简化行政手续,提高了工作效率和员工满意度。在各项工作中,我们坚持以客户为中心,以质量为导向,努力寻找更多的工作创新点,提升了公司的整体竞争力。
四、未来展望
面对未来的挑战,我们行政部将继续秉持团结互助的精神,不断学习进取,不断提升服务质量和工作效率。我们将继续深化改革,加大创新力度,不断优化管理体系,推动公司发展和进步。我们相信,在大家的共同努力下,我们行政部一定能够取得更加出色的成绩,为公司的可持续发展作出更大的贡献。
感谢各位领导、同事对我们行政部工作的支持和信任,也
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