以下是迷你句子网编辑为您收集的关于“述职报告述职报告”的范文,如果你有朋友需要这个信息欢迎把它分享给他们。行是知之始,知是行之成,随着经济的发展。报告与我们更加密不可分,好的报告,能让我们更好的总结工作,在下阶段工作中少走弯路。
述职报告述职报告(篇1)一、政治思想方面
自觉加强政治理论和业务学习,及时了解和掌握党的新理论和新知识,努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立场坚决,态度鲜明。
二、工作质量与平安方面
1.严格遵守医院的各项规章制度,按时上下班,无迟到早退现象。
2.积极熟悉并掌握各种药品的成效及构成,保证病人能在最短时间得到最好的效劳。
3.认真学习药房岗位职责,严防过失事故的'发生。
4.坚持参加药房的各项学习,更好更全面掌握药房各项工作流程。
5.按时领药品,对从库房领来的药品按规定摆放和保管。
6.保持衣着整齐,仪表端庄,举止稳重,礼貌待人,朴素大方,作风正派,对工作严肃认真。
三、加强专业技术学习方面
积极参加院内院外各种培训,每月和药房同事共同学习和探讨本专业的新知识、新理论。不懈努力学习专科知识,将理论与实践有机结合用于临床并效劳于患者,做到学有所用,不断提高自身素质。
我在工作中也存在缺乏之处,今后一定多多开展自我批评,客观认清自己的缺点并及时加以纠正。专业技术等进一步精益求精,提高医疗质量,增强效劳意识,建立良好的医患关系,弘扬无私奉献精神。
以上报告,请领导和同事们评议,欢迎对我的工作多提珍贵意见,并借此时机,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事们表示诚挚的谢意!
述职报告述职报告(篇2)2019年是公司发展的关键之年,同时也是综合部门的艰辛工作的见证之年。在公司的正确领导下,综合部门全体成员通力合作,努力奋进。克服了种种困难和挑战,推动了公司的各项工作取得显著成绩。在本篇述职报告中,将详细展示综合部门在2019年的工作。
一、组织建设
综合部门是公司的中枢,为整个公司提供各种支持和服务。在2019年,充分认识到人才队伍的重要性。加大了员工培训和学习的力度,通过举办内部培训课程提高员工的专业技能和管理能力。同时,进行了专业人员的选拔和调配工作,以确保部门的整体素质和能力得到提升。还建立了一套科学的评优制度,激励员工积极进取,为公司发展贡献力量。
二、日常运营
在2019
查看更多>>>经过阅读“药厂工作计划”,您可能会对这个问题有更深刻的了解。在工作中使用高效率的工作方法可以带来更多职业机会,我们可以开始制定一个明确的工作计划。制定详细的工作计划有助于更好地理解每个任务的执行流程。请根据自己的判断和需要有选择性地应用这些信息!
药厂工作计划 篇1药厂质量控制(qc)工作计划是确保药品质量符合标准的重要文件。下面将详细介绍一份完整的药厂qc工作计划,以确保药品生产过程中的质量控制。
一、引言
药厂qc工作计划的目的是确保药品的质量始终符合国家和国际标准。它包括质量控制计划、质量审核和质量持续改进方案。这份工作计划将涵盖检验、验证、记录、培训等关键操作。
二、质量控制计划
1. 原材料质量控制:确定合格供应商,并确保原材料符合规定质量标准。按照检验方法进行检验,记录检验结果和跟踪原材料使用情况。
2. 生产过程控制:确保生产过程符合标准操作规程(sop)。制定清晰的程序和工艺指导书,确保每个操作步骤都得到正确执行。实施各种检查,包括温度、湿度和压力等参数的监控。
3. 产品质量控制:对最终产品进行全面的质量测试,包括外观、尺寸、重量、药物含量、溶解度等。确保产品质量符合国家和国际标准。
4. 不合格品管理:建立不合格品管理流程,记录不合格品情况并进行调查和分析。采取纠正措施以防止再次发生不合格品情况,并进行合适的处置和报废。
5. 仪器设备校准:制定仪器设备校准计划,并定期对所有设备进行计划内校准和维护。
三、质量审核
1. 内部审核:定期进行内部审核,以确保质量控制流程的有效性和符合性。持续改进流程并记录审核结果。
2. 外部审核:定期邀请第三方进行外部审核,以确保公司的质量管理体系符合国家和国际标准。接受审计并积极采纳改进意见。
四、质量持续改进方案
1. 培训和教育:提供员工培训,确保他们了解和理解质量控制流程,并掌握正确的操作方法。
2. 持续改进:建立持续改进的机制,鼓励员工主动提出改进建议,并对这些建议进行评估和实施。
3. 数据分析:收集和分析质量相关数据,发现任何质量问题,及时采取纠正措施。
4. 客户反馈:定期收集和分析客户反馈,关注他们对产品质量的评论和建议,并采取相关措施以提高客户满意度。
五、总结
药厂qc工作计划是确保药品质量的关键文件。它涵盖了质量控制计划、质量审核和质量持续改进
查看更多>>>