银行安保工作总结

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一、进一步健全和完善安全防范体系

1.组织落实

自从xx月xx日接手保安部以来，根据酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门经理任委员。按照“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全管理目标责任书。

2.制度落实

为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际情况出发，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。

3.宣传教育落实

为了使消防、安全工作深入人心，增强员工的消防安全意识，我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次，消防安全知识考试170人次，观看消防安全影像资料140人次，同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。

二、落实安全检查，确保酒店安全。

为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。

接手以来，落实安全巡逻检查200余次，每半月组织安全大检查4次，同时安全检查发现不安全因素13起（例：1.灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。）等情况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，除部分灭火器未年审外，其余均整改完毕。

20xx年保安部在宾馆各级领导的大力支持与关怀指导下，在其他部门的配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满

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xx年，在公司的正确领导下，我们认真开展各项工作，进一步落实公司的各项工作部署。

一、xx年度工作情况及取得的成绩

一)强化责任感，强化团队意识

1、强化内部管理，保障安全生产不断线。

今年以来，我们以“安全为基础，预防为主”的工作方针，以“责任重于泰山”为工作标准，认真贯彻落实公司“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针和“谁主管、谁负责”的原则，坚决遏制安全生产事故的`高发事故。同时，我们坚持“管行业必须管安全，管生产必须管安全，抓安全不是口头和形式，而是抓经济效益”的安全理念，坚持“以人为本”的管理理念，通过“安全生产月”、安全培训等活动，大力宣传公司安全工作精神，强化了全体员工的安全意识，促进了安全生产，全面推动了公司各项工作的顺利进行，较好地完成了上级下达的各项工作任务，现将工作情况总结如下：

今年以来，我们始终把抓好公司“安全管理”工作作为工作重点来抓，通过抓好公司各级人员的“安全意识”培训考核工作，使每位员工认识到，只有加强安全管理，公司管理才能真正得到健康、持续发展。我们通过开展多种形式的学习培训，努力提高全体员工的安全知识水平与安全素质，努力提高全员工作的现场管理水平，全面推行“安全生产月”活动，使安全生产工作真正达到“防微杜渐、警钟长鸣”的作用。

我们以“安全发展、预防为主”为活动主题，通过各种活动，不断增强全体员工的“安全意识”，提高全员的安全意识，确保公司安全生产不断线。

一、强化安全意识，落实安全责任，实基层基础

一)建立建全了各级安全责任制

我们从加强领导班子建设入手，按照上级要求进行了安全目标责任书的签订和落实，各基层单位和各部门也相应建立了“领导负总责、分管领导具体抓、部门具体分工负责组织实施”的安全责任体系。各基层单位也按照安全生产工作“一级抓一级、层层抓落实、一级对一级负责”的要求，层层落实，做到责任到组织、措施到人。为了把各项安全生产目标责任逐级分解下去，我们制订了“安全责任状”和“各基层单位和各部门、各级人员”的安全目标责任制。

二)加大考核力度

我们以安全检查和隐患排查为手段，建立健全安全生产管理体