银行经理述职报告

一、客户在第一，存款是中心

我在工作中始终树立客户第一思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，在工作方法上，始终做到“三勤”，勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人，从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息，及时反馈并跟踪，最终使近2700万元资金年初到帐，实现了“开门红”，为全行的增存工作打下了良好的基础。

在服务客户的过程中，我用心细致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采，真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到我送来的鲜花，一定会在惊喜中留下感动；如果客户在烦恼时收到我发来的短信趣言，也一定会暂时把不快抛到脑后，而抱以一丝谢意；而当客户不幸躺在病床，更会看到我忙前忙后，楼上楼下奔跑的身影……

二、“客户的需求就是我的工作”

我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋，具备了较全面的独立工作能力，随着银行改革的需要，我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高，业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命，完成上级下达的各项工作任务，我作为分管多个重点客户的客户经理，面对同业竞争不断加剧的困难局面，在支行领导和部门同事的帮助下，大胆开拓思想，树立客户第一的思想，征对不同客户，采取不同的工作方式，努力为客户提供最优质的金融服务，用我自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

三、开拓思路，勇于创新，创造性的开展工作

随着我国经济体制改革和金融体制的改革，客户选择银行的趋势已经形成，同业竞争日激烈，在业务开展上，我中有你，你中有我，在竞争中求生存，求发展，如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。

我认为作为一个好的客户经理，时时刻刻地注重研究市场，注意市场动态，研究市场就是分析营销环境，在把握客观环境的前提下，研究客户，通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律，力争将客户的下游资金跟踪到我行，实现资金从源头开始的“垄断控制”，实现资金的体内循环，巩固我行资金实力。今年在我分管的xx客户中，资金流量较大，为使其资金做到体内循环，我从点滴做起，以优质的服务赢得该单位的任信任，逐步摸清该单位的下游单位，通过多次上门联系，使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中

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作为一名银行营业经理，我一直以来都以为自己只是负责银行日常的营业工作，但是随着经验的积累和角色的深化，我领悟到自己的工作不仅仅是简单的银行业务办理，还包括团队管理、风险控制、客户服务等方面的综合能力。

首先，团队管理是我工作中的一项重要职责。作为银行营业经理，我负责指导和管理我的团队，确保团队成员能够理解和执行银行的各项政策和规定。我鼓励团队成员们通过持续学习和培训提升自身的专业素养和技能水平。此外，我还定期组织团队例会，与团队成员进行沟通交流，了解他们的需求和困难，并给予适当的帮助和指导。通过团队管理，我培养了良好的沟通能力和团队合作精神，使整个团队更加高效和协作。

其次，风险控制是我工作中不可忽视的一环。在银行的业务中，风险控制是至关重要的，因为一个错误的判断可能导致巨大的损失。作为银行营业经理，我必须始终保持高度警惕，对每一笔涉及到风险的业务做出准确的判断和决策。我要掌握各种风险评估的方法和技巧，为银行制定合理的风险管理策略。同时，我还要加强对员工的风险教育和培训，提高他们的风险意识和应对能力。通过不断提高自身的风险控制能力，我能够更好地保障银行业务的稳定和安全。

最后，客户服务是我工作的核心。银行的存在意义是为客户提供优质的金融服务，因此作为银行营业经理，我必须保持良好的服务态度和专业知识。我积极倾听客户的需求和意见，全力满足他们的金融需求，并主动提供有关的金融建议。我和我的团队也会不断改进服务流程和质量，提高客户满意度。同时，我积极参与社区公益活动，增强银行与当地社区的联系，树立良好的社会形象。通过持续努力提升客户服务水平，我获得了客户的信任和支持，也更加深刻地理解了服务的意义和价值。

总的来说，银行营业经理的工作不仅仅限于业务办理，还涉及到团队管理、风险控制和客户服务等多个方面。通过不断的学习和实践，我不仅提高了自身的专业能力，也在不断完善自己的领导力和管理能力。作为一名银行营业经理，我将继续努力，为银行的发展和客户的利益而奋斗。

作为一名大