医院干部述职报告

写报告时，要多角度、全方位力求把事情说清楚，把报告写完整，在日常的学习工作中。我们常常会用到报告，我们在开始写报告时需要注意什么？想要了解“医院干部个人述职报告”的相关知识看看下面这份资料吧，如果您喜欢我的分享请不要忘记将其收藏下来留作日后参考！

各位领导和同事：

我主要负责医院医保办公室的工作。一年来，在医院领导和同仁的配合和支持下，我紧紧围绕医保办工作特点和工作规律，认真履行职责，凝聚大家的智慧和力量，敢于丝毫懈怠。现场开展了各项工作，各项工作任务均已圆满完成。年出勤率100人。在今年的社保大检查中，我院得分首次超过90分，社会保障局全年对我院进行表彰。 5万多元，这些成绩都离不开院长的支持。下面，就我这一年的学习和工作做一个简单的说明。

1.年度主要工作重点和目标

1、协调好医院与劳动保障部门的关系。

2.对各部门进行定期或不定期的监督检查，发现问题及时解决。

3、开展各部门证人查证工作，坚决杜绝冒名顶替、吊床现象的发生。

4、起草本科室规章制度，完善各项考核指标。

5、及时督促医疗费用，确保医院正常运转。

6.严格控制每个科目的平均费用，做到每个月都有奖励。

7、完成医院领导安排的其他工作。

二、工作措施及效果

1、落实督导职能，促进医院政令畅通。紧紧围绕医院的重大决策和重要工作安排，开展督导工作。

2.加强本科生办各项规章制度的完善，根据医保考核内容制定大量详细考核责任，并做好月度报告。发现问题并及时解决。

3.重点检查各科室病历。每个月，医院的医务科和物价人员都会检查出院患者的病历，总结存在的问题，不改变相同问题的不断发生。科室进行全院通报。并在紧急情况下向医院领导报告违规行为。

4. 临床科室按季奖惩，定期不定期检查科室，坚决杜绝一切违规行为。

5、及时与上级审核部门沟通，努力做到早发现早预防，社会保障部门全年通过努力奖励我院5万余元。

三、工作中的不足和明年的计划。

今年以来，我一直在工作中提醒自己，“不该说的坚决不说，不该做的不做”，坚决落实医院制定的各项重大政策，医院领导齐心协力，为医院共同发展做出自己的贡献。

(1) 自我评估优势和劣势。

1.优点：爱学习，肯钻研，能吃苦，敬业，责任心和敬业精神，工作认真负责。

2.不足：管理经验相对不足，医学界还很缺乏，问题的发现和处理有待加强，政策理论水平有待进一步提高。

当我们在写报告时，需要明确一个具体的方向，避免毫无头绪。随着工作的推进，使用报告的频率也越来越高，所以了解如何撰写一篇标准的报告就变得至关重要。以下是我为您收集的最新关于“干部述职报告”的范文，我通过自己的探索和实践总结出了一些有用的经验和建议，现在想与大家分享。

一是抓龙头带全局，搞好党委班子自身建设。强化团结意识，打造“包容和谐型班子”；强化责任意识，打造“干事创业型班子”；强化廉政意识，打造“阳光施政型”班子；强化宗旨意识，打造“亲民爱民型”班子。强化党员干部的群众观念、宗旨观念教育，要求干部下村下访时间必须达到三分之一以上，做到察民情、知民苦、解民难，办群众的烦心事、做群众的贴心人。

二是切实抓好村级组织建设。采取“六抓”措施，强力推进村级党组织规范化建设：抓班子，规范村“两委”建设。把一批致富本领强、工作能力强，能为群众办事和愿为群众干事的优秀党员选拔到书记岗位或进入支部班子。在村干部中推行“明岗划责”，建立健全了村干部任期目标管理考核办法，下发了《镇村级目标管理考评实施细则》，推行“以劳定酬”的目标管理体系，使村干部工作既有压力，又有动力，工作责任感和事业心明显增强。抓培养，规范村级后备干部队伍。为解决村干部“后继乏人”的问题，我镇推出“三推两考”和聘用制培养农村后备干部，对村级后备干部实行动态管理，定期考核，择优汰劣，使村级后备干部队伍始终保持生机和活力。上半年，我镇考察了2名后备干部，聘请了4名优秀青年在村“两委”工作。抓阵地，规范村级组织活动场所。年初，镇党委就决定白田、黄沙集中在返迁点新建村委会办公大楼，目前已定点并做好规划和场地平整工作，即将开工建设；同时，支持石甫、和乐对现在的村委会办公场所进行维修。抓待遇，提高村干部工作的积极性。镇党委去年集中为全镇村干部办理了养老保险，今年年初，根据各村工作情况和工作业绩，提高村干部的工资待遇，有效激发了村干部工作的积极性和主动性。抓服务，抓好党员服务机构建设。目前镇党员服务所已挂牌，各村（居）的党员服务站开始运作。抓公开，规范村务管理。进一步加大村务、政务、财务和重大事项的公开力度，切实规范公开的内容、形式和程序。在实行“村财镇管”的基础是上，上半年，在联三村试行“组财村管”，下半年逐步在全镇推行，从源头上遏制村干部的腐败。

三是建制度强素质，抓好党员干部队伍建设