我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素,无论是生活中,还是工作中。我们经常会撰写报告,你是否正在搜寻报告范文呢?迷你句子网精心选取了一篇文章题目是“医院后勤院长述职报告”,我相信这个网页内容可以为您提供一些灵感!
医院后勤院长述职报告(篇1)医院后勤副院长述职报告
尊敬的院长,各位领导、同事们:
大家好!我是医院后勤副院长,今天我来给大家做一份述职报告,汇报我和我的团队在过去一年来所做的工作。
一、工作年度概述
去年,医院经历了新冠肺炎疫情的冲击,全国上下、全体医务工作者,都在抗击疫情的前线奋斗。我们的后勤部门在这场疫情中作出了应有的贡献,在保障医疗工作者安全、涉疫物资的储备和采购、医院卫生设施的维护保养等方面发挥了重要的作用。
从疫情防控到疫情后的日常管理中,医院后勤部门秉持“服务为先,创新发展”的理念,努力推进后勤工作的发展,实现持续、稳定、高效的服务质量。
二、工作亮点
1. 物资储备保障
作为医院后勤部门的一员,我们一直认为物资储备保障是后勤保障工作的重中之重。去年的新冠肺炎疫情中,我们充分发挥优势,全面加强各类防疫物资的采购储备和管理。我们组建了一支专门的物资管理团队,做好各种物资的状态掌控、供需对接及物资发放流程等各项工作,始终保持卫生用品、消毒用品、防护用品等各类物品的安全供应。
2. 设施维护保养
为了保证医疗质量和环境卫生,我们加强了医院设施的维修保养工作。按照工作计划,及时跟踪各医院的设施修理、检测、修改和更新等需求,采取有效措施防止电梯故障、水管阻塞、设备老化等事件的发生,可供医院对外输出的设施更加完善,实现了高效、安全、健康的医疗环境。
3. 环保工作落实
医疗工作者的工作环境,对于医疗质量、医护人员的健康至关重要。我们重视环保工作,一直在推进医院的环保工作,努力提高环境卫生和废物处理的效率,让医疗工作者在健康的安全的工作环境下工作。
三、工作总结
经过一年的努力,后勤部门的发展形势逐渐好转,各项服务工作也得到了大力推进,收到了明显的效果。但同时,我们也意识到存在一些不足与改进,如:
1. 去年疫情期间,一些后勤人员在直接参与疫情防控工作时,缺乏正确的卫生和防护知识,从而造成了一些卫生安全事故的发生。后勤部门将进一步加强培训,提高员工的业务水平,做好员工的健康维护。
2. 后勤部门一些设施过于陈旧,存在更新落后的问题,这让医院的设施
查看更多>>>今年上半年以来,在市委市政府及卫生局党委的正确领导下,团结和带领我院广大干部职工开拓创新、真抓实干,圆满完成上半年全部目标任务。现就本人思想、工作情况述职如下,不妥之处,请批评指正。
一、建立健全各项规章制度,狠抓医护服务质量第一
今年上半年,根据医院实际,健全完善了“各级各类人员职责”、“临床各级医师职责”等各项规章制度。并在我院首创并坚持实施主班护士走廊巡视制度,确保患者安全。并设立院长接待日制度,解决就诊过程中所有的问题。第二,坚持强化首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例、死亡病例讨论制、三查七对制度等医疗核心制度,强化“以病人为中心、以质量为核心”的服务理念,不断提高医护服务质量。院长每周至少查房一次,业务院长必须每天下病房,科室主任每天至少一次,医生每天查房至少两次。把患者的胡子、头发、指甲、着装等均列为护士的考核内容,依据完成情况进行评分,奖优罚劣,最后一名年终转岗或待岗。
二、加强班子管理,调动班子工作积极性
在上半年工作中,医院领导班子实行科学管理、民主管理,分工明确、相互配合、相互协调,相互支持、团结合作。
充分发挥领导干部的作用,重大问题和主要事情都通过各种会议研究解决或实施,调动了大家的积极性。班子成员互相通气、交流,实行“公开、公平、公正”原则,接受全院职工监督。一切事情都按程序进行,严格按党的民主集中制原则办事。目前班子正气比较浓、工作力度比较大、取得成绩比较明显。
三、加大人才培养,提高医疗技术水平
为进一步提高医院的整体医疗技术水平,我们加大了人才培养的力度,努力做到“留住要走的人,用好有用的人,引来需要的人,培养有发展的人”,大胆使用想干事,能干事,想创新,能创新,想团结,会团结,想带领,会带领的人。上半年先后派出3名医务人员到省级医院进修学习(下半年还将派2名进修学习),同时加大对在职职工的培训,坚持每周的业务学习,每月的学术讲座,由进修归来的医务人员为全院职工进行培训,并把所学知识进行考试,考试成绩纳入职工的年终考评。定期请省级专家来会诊指导。此外,我们还积极参加了省精神病院、荣军医院、省医大一院组织的学术交流,促进了我院医疗技术的提升。
四、改善就医环境,采取“人性化”服务
首先,为了创造温馨舒适的就医环境,我们建立了开放病区,对医院布局及环境进行了调整和改造,要
查看更多>>>