政法委工作总结

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其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。所以这方面的不足在后面的工作中将会及时改进，争取让工作有条不紊的进行下去。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

今年第一季度，根据县委县政府脱贫攻坚的统一部署要求，本人在镇党委政府的领导和指导下，紧紧依靠村党组织，带领村“两委”成员开展工作，切实履行建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务等职责任务，各项工作稳步推进。现将本季度工作总结如下：

一、做好贫困户核查工作。再次核实本村贫困户与非贫困户，做到确保扶贫对象识别精准，退出精准。

二、制定年度脱贫工作计划。结合本村实际情况，与帮扶单位及驻村工作组、村两委一同制定本年度脱贫攻坚计划，确保顺利通过国家第三方评估。

三、组织开展结对帮扶工作。按照县委政府万人帮万户的工作要求，由县级单位及本镇干部开展结对帮扶，按照“一户一策”要求制定年度目标、阶段计划和帮扶措施。

四、做好基础设施建设。进一步完善基

不知道你有没有在找报告范文？毕业踏上工作岗位以后，往往都需要我们撰写报告。报告应该真实客观，不受主观因素的影响，对于对“个人政法委述职报告”感兴趣的人下面是一些资料供你参考，为了不遗漏还望您收藏本页链接！

　区委考核组： xx年，某某区委政法委机关领导班子和机关全体同志一道，认真学习贯彻党的xx届四中全会精神和区委五届四次、五次全体（扩大）会议精神，按照区委区政府关于创建“平安某某”的总体部署，切实履行职能作用，不断加强全区政法综治和维稳工作，为实现某某区域社会和谐稳定、治安秩序良好作出了应有的努力。现述职 一、加强思想政治建设，进一步提高班子整体素质 委机关领导班子把提高整体政治素质放在首位，贯穿于各种工作始终。一抓理论学习，坚持正常的学习制度不放松，做到有计划、有部署、有总结，认真学习党的基本政治理论，不断提高政治鉴别力和政治敏锐性。制定《xx年区委政法委领导班子中心组学习制度》，安排了11个学习项目，明确了学习时间，在形式上集中与分散、自学与辅导、系统学习与专题学习相结合，并规定每个季度抽查一次集中学习笔记、出勤情况、撰写心得体会文章。学习过程中，不断深化内容，完善形式，注重效果。二抓团结协作，坚持经常性的工作交流不放松。班子主要领导和其他成员相互充分尊重，沟通思想，交换意见，形成了协调配合、齐心协力的良好氛围，有凝聚力、战斗力，树立了班子的威信。三抓总结提高，利用班子工作例会等时机，分析研究情况，找出工作中存在的问题或薄弱环节，提出整改措施和努力方向。同时，虚心向广大人民群众、本单位和政法各部门的同志学习，提高班子成员的工作水平，也夯实了政法综治工作的群众基础。 二、着眼全局，努力提高班子的组织领导能力 自觉加强委机关领导班子全局意识和组织协调能力的培养。首先是在坚持发展是第一要务、稳定是第一责任的前提下，从促进全区经济社会发展的角度出发安排和部署工作，维护开发开放过程中良好的社会秩序。其次是不断增强班子的组织协调能力。妥善处理与各镇乡、区级机关各单位的关系，加强横向联系，主动进行协调和沟通，积极帮助各街道、镇乡、区级机关各部门解决政法综治工作中遇到的困难与问题。加强工作联动，避免孤军作战，通过明确和落实综治工作责任，坚持召开综治工作例会、联席会议等制度，按照有关规定合理分解任务，加强督促检查工作，充分发挥各街道、镇乡、区级